Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Coaching untuk Peningkatan Kinerja

57.408 visualizaciones

Publicado el

Slide presentasi yang sangat menarik mengenai coaching skills

Publicado en: Empresariales
  • Inicia sesión para ver los comentarios

Coaching untuk Peningkatan Kinerja

  1. 1. Coaching for Optimal Performance
  2. 2. Anda bisa mendownload file presentasi ini di : www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management
  3. 3. Karakteristik Coach yang Baik Positive Goal-oriented Supportive Fokus Penuh Perhatian
  4. 4. <ul><li>Sampaikan tugas-tugas yang Anda berikan dengan sasaran yang jelas dan terukur </li></ul><ul><li>Komunikasikan tugas dan sasaran tersebut kepada setiap staf/pekerja agar mereka tahu apa yang diharapkan darinya </li></ul>Karakteristik Coach yang Baik Goal Oriented
  5. 5. Bos vs. Coach Boss <ul><li>Banyak bicara </li></ul><ul><li>Memegang kendali </li></ul><ul><li>Memerintah </li></ul><ul><li>Bekerja untuknya </li></ul><ul><li>Menyalahkan </li></ul><ul><li>Menjaga jarak </li></ul><ul><li>Banyak mendengarkan </li></ul><ul><li>Memegang komitmen </li></ul><ul><li>Challenge </li></ul><ul><li>Bekerja bersama </li></ul><ul><li>Bertanggung jawab </li></ul><ul><li>Menjaga hubungan </li></ul>Coach
  6. 6. Elemen Kunci untuk Membangun Good Coaching Session
  7. 7. Elemen dari Sesi Coaching yang Baik Adanya Tujuan yang Jelas Penetapan Ground Rules Selalu Fokus Membangun Dialog Berbicara dengan Jelas Bersikap Open Mind
  8. 8. Membangun Dialog <ul><li>Bangunlah dialog yang konstruktif, bukan monolog </li></ul><ul><li>Jika anda melakukan coach dengan baik, pegawai anda seharusnya yang berbicara lebih banyak </li></ul>Elemen dari Sesi Coaching yang Baik
  9. 9. Bersikap Open Mind <ul><li>Sebuah sesi coaching akan berlangsung dengan baik, jika semua pihak bersikap open mind. </li></ul><ul><li>Bersikapkah terbuka terhadap beragam ide dan masukan, guna merumuskan solusi yang paling efektif </li></ul>Elemen dari Sesi Coaching yang Baik
  10. 10. Mengajukan Pertanyaan dalam Sesi Coaching Pertanyaan yang efektif adalah yang singkat Pertanyaan yang efektif adalah fokus Pertanyaan yang efektif adalah yang relevan Pertanyaan yang efektif adalah yang membangun
  11. 11. Lima Langkah Coaching Gambarkan masalah kinerja secara profesional Diskusikan penyebab masalahnya Kenali dan catat solusi yang mungkin Kembangkan rencana tindakan secara spesifik Atur sesi lanjutan
  12. 12. Diskusikan penyebab masalahnya <ul><li>Tetap santai dan bersahabat </li></ul><ul><li>Kumpulkan seluruh informasi yang Anda dapatkan mengenai permasalahan yang ada dengan menanyakan pertanyaan terbuka (pertanyaan umumnya dimulai dengan kata-kata seperti “Bagaimana”, “Apa”, “Siapa”, dan “Kapan”) </li></ul><ul><li>Pertanyaan ini akan membawa Anda semakin dekat dengan sumber permasalahan </li></ul>Diskusikan Penyebab Masalahnya
  13. 13. Mendiagnosa Permasalahan Kinerja Role Expectations Kemampuan (Keterampilan dan Pengetahuan) Desain Pekerjaan Lingkungan Kerja Masalah / Motivasi Pribadi Permasalahan kinerja kebanyakan berkaitan dengan satu (atau lebih ) dari lima faktor berikut :
  14. 14. Halaman slide yang baru saja Anda lihat hanyalah SAMPEL atau contoh isi materi presentasi. File slide presentasi secara lengkap dan komprehensif dapat Anda peroleh di www.rajapresentasi.com

×