Konsultan manajemen - Info tentang Konsultan Manajemen
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•867 vistas
Info lengkap tentang profil konsultan manajemen dan konsultan pengembangan sistem manajemen kinerja
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Más de Yodhia Antariksa
Más de Yodhia Antariksa (20)
Último
Último (20)
Konsultan manajemen - Info tentang Konsultan Manajemen
- 1. Konsultan Penyusunan KPI Korporat dan KPI Karyawan
- 2. Daftar Isi : Konsultan KPI Jenis Konsultasi Daftar Klien Sample Projek Profil Konsultan
- 3. Anda bisa mendownload file powerpoint presentasi ini pada web : www.manajemenkinerja.com Silakan datang ke www.manajemenkinerja.com untuk mendapatkan free ebook dan free katalog KPI
- 4. PT. Manajemen Kinerja Utama Perusahaan konsultan manajemen dengan spesialisasi pada pengembangan sistem manajemen kinerja dan key performance indicators (KPI) Untuk mendapatkan free ebook dan sampel KPI , kunjungi web kami di : www.manajemenkinerja.com
- 6. Konsultasi/Workshop Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.
- 7. Konsultasi/Workshop Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan Konsultasi/ Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengin d e n tifikasi key performance indicators secara efektif , berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya . Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara memonitor dan menghitung skor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.
- 8. Konsultasi/Workshop Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan Dalam workshop/konsultasi ini juga akan diberikan katalog KPI untuk beragam fungsi yang ada dalam perusahaan (Produksi, HR, IT, Finance, Marketing, dll)
- 9. Konsultasi/Workshop Pengembangan Corporate Balanced Scorecard P engembangan sasaran strategis dan KPI korporat berdasar pendekatan balanced scorecard. Memastikan adanya alignment (keselarasan) antara KPI korporat, KPI divisi/departemen dan KPI individual (karyawan).
- 10. Konsultasi/Workshop Pengembangan Corporate Balanced Scorecard D alam workshop/konsultasi akan diberikan contoh strategy map dan balanced scorecard dari sejumlah organisasi/perusahaan kelas dunia.