SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
ISOCIAL
СЕРВИС, КОТОРЫЙ ОБЪЕДИНЯЕТ ЛЮДЕЙ
ПО ИНТЕРЕСАМ
ПРОБЛЕМЫ
•  Получение признания доступными способами требует много
ресурсов
•  Трудность поиска целевой аудитории при публикации
контента
•  Необходимость осмысления ненужной информации в
поисках нужной в рамках соцмедиа
•  Необходимость освоения и/или регистрации новых
интерфейсов в разных источниках информации
ДОПУЩЕНИЯ
НЕ НУЖДАЕТСЯ В ПРОВЕРКЕ
ПОЧЕМУ ЛЮДИ
ПУБЛИКУЮТ КОНТЕНТ?
•  Поделиться информацией с друзьями/коллегами с целью
поддержания коммуникации.
•  Зарабатывание денег.
•  Продвижение бренда.
•  Поиск вариантов решений по заданному вопросу.
•  Поиск соратников для общего дела.
•  Получение известности, которая выражается в его статусе
и привилегиях.
КАЧЕСТВО КОНТЕНТА
ОПРЕДЕЛЯЕТ СОСТАВ
АУДИТОРИИ И СКАЗЫВАЕТСЯ
НА РЕКЛАМОДАТЕЛЯХ И
МОНЕТИЗАЦИИ В ШИРОКОМ
СМЫСЛЕ.
•  Соцсети различаются по АУДИТОРИИ
•  Соцсети во многом НЕ пересекаются по СОДЕРЖАНИЮ:
•  ВК - развлекательный и пиратский контент
•  ФБ - деловой контент
•  блоги, ЖЖ, форумы - узкие темы
•  Выбор соцсети будет влиять на качество контента.
ТРЕНД СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО
ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ВСЁ БОЛЬШЕ
СИДЯТ В МОБИЛЬНЫХ (А НЕ
ВЕБ) ПРИЛОЖЕНИЯХ, И ИМ В
ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ УДОБНО ТАМ
ПОТРЕБЛЯТЬ КОНТЕНТ И
ДЕЛИТЬСЯ ИМ.
•  При этом создавать контент через десктоп-версию
(веб) удобнее чем через мобильный.
•  Через мобильное приложение удобно создавать фото/
видео контент, мгновенные сообщения, отмечаться на
карте.
ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ОТДАЮТ
ПРИОРИТЕТ ЛИЧНО
ПРОВЕРЕННЫМ
ИСТОЧНИКАМ КОНТЕНТА.
Пользователю нужно иметь возможность откладывать на
потом чтение конкретных постов.
СЛЕДУЕТ ИДТИ ТУДА, ГДЕ
УЖЕ ЕСТЬ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ,
А НЕ ПЫТАТЬСЯ ИХ
ЗАТЯГИВАТЬ К СЕБЕ.
Никому не нужна еще одна социальная сеть. Нужно
максимально использовать инфраструктуру существующих
сетей.
ЦЕЛИ
СТРАТЕГИЯ
ПРОВЕРИТЬ ГИПОТЕЗЫ
•  Пользователю нужно признание, которое можно
измерить количеством и качеством аудитории,
участвующей в оценке его контента.
•  Пользователю интересно получать контент по
интересам, а не подписываться на источники контента.
ДОСТИЧЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
•  Кол-во зарегистрированных пользователей должно
превысить 30к через 3 месяца после запуска.
•  Возврат пользователей должен быть более 30%.
ПОЛУЧИТЬ РАУНД
ИНВЕСТИЦИЙ
•  Поиск инвестиций на развитие проекта после проверки
гипотез.
•  Формирование команды для развития проекта.
ТРЕБОВАНИЯ И
ОГРАНИЧЕНИЯ
ТРЕБОВАНИЯ
ü  Контент хранится у нас
ü  Обязательно должна быть авторизация через ВК и ФБ
ü  Контент должен распределяться по интересам
ü  Цели проекта должны быть достигнуты до 1 марта
2014 года
ü  Максимальный бюджет продакшн версии составляет 1
млн.
ü  Максимально использовать существующий Happlink
ü  Должно быть мобильное приложение под Android
ü  Должно быть приложение для вк и фб
ОПИСАНИЕ
ПРОЕКТА
ISOCIAL
ПОСЫЛ ПОЛЬЗОВАТЕЛЮ
Общайтесь на темы, которые вам
интересны и открывайте новых
единомышленников!
Читайте интересное, делитесь важным, находите соратников
и достигайте вместе общих целей!
АРХИТЕКТУРА
КЕЙС ПРИЛОЖЕНИЕ VK, FB
1.  Пользователь может установить приложение внутри vk/fb.
2.  Система подбирает пользователю интересы на основе его профиля и дает возможность их
откорректировать.
3.  При первой регистрации приложение автоматически отправляет уведомление с
приглашением его друзьям.
4.  Приложение формирует ленту по выбранным интересам и рейтингу.
5.  Пользователь может оценивать размещенный контент в виде like/comment/share. Оценка
строится на базе инфраструктуры соцсети.
6.  Пользователь может размещать свой контент в системе. Также пользователь может
разместить контент, который он ранее размещал в своей ленте, проставив им теги.
7.  Пользователь может отслеживать свои посты: кол-во просмотров и лайков, комментарии.
8.  Система отправляет уведомление пользователю в соцсеть, чей контент обсуждают и
оценивают.
9.  Пользователь может добавлять посты в закладки, а также добавлять в закладки
определенных пользователей или сообщества.
10.  Пользователь может исключать из ленты определенных пользователей или сообществ.
МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение позволяет пользователю из единого интерфейса
вести активность в нескольких соцмедиа, таким образом
увеличивая охват целевой аудитории. Функции приложения
аналогичны приложению в vk/fb.
ВЕБ ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение позволяет пользователю из единого интерфейса
вести активность в нескольких соцмедиа, таким образом
увеличивая охват целевой аудитории. Функции приложения
аналогичны приложению в vk/fb.
МЕХАНИЗМ ВИРУСНОГО
РАСПРОСТРАНЕНИЯ
Механизм строится на базе инфраструктуры соцсети:
1.  Отправка уведомлений друзьям пользователя при его
регистрации и от его имени.
2.  Отправка уведомления пользователю, контент которого
обсуждают или оценивают.
3.  Приглашение друзей пользователя от его имени с целью
поддержания его активности и повышения рейтинга.
4.  Отправка уведомлений пользователям от лица приложения с
целью их возврата.
5.  Размещенный контент в системе дублируется в его ленту с
ссылкой на приложение.
6.  Отправка уведомлений в профиль пользователя об его
активности( по аналогии с zvooq.ru).
7.  Размещение бейджей пользователя в профиле его соцмедиа
КОНТАКТЫ
Рамин Алиев
Моб.: +79150413305
E-mail: alievramin@gmail.com
www.linkedin.com/in/raminaliev
Skype: raminalievcom
22

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Smm presentation web
Smm presentation webSmm presentation web
Smm presentation web
goldenveizer
 
Instapry презентация
Instapry презентацияInstapry презентация
Instapry презентация
Mr_Tale
 
RDR Social Media Presentation 2010
RDR Social Media Presentation 2010RDR Social Media Presentation 2010
RDR Social Media Presentation 2010
RDR Agency
 
Social media vs traditional media
Social media vs traditional mediaSocial media vs traditional media
Social media vs traditional media
Tatyana
 
реклама в соцсетях
реклама в соцсетяхреклама в соцсетях
реклама в соцсетях
ITECH-group
 
Евгений Иванов "Элементы социального маркетинга на сайте"
Евгений Иванов "Элементы социального маркетинга на сайте"Евгений Иванов "Элементы социального маркетинга на сайте"
Евгений Иванов "Элементы социального маркетинга на сайте"
Tiu.ru
 
Управление репутацией и PR финансовой компании в социальных медиа на примере ...
Управление репутацией и PR финансовой компании в социальных медиа на примере ...Управление репутацией и PR финансовой компании в социальных медиа на примере ...
Управление репутацией и PR финансовой компании в социальных медиа на примере ...
Vadim Chuvelev
 

La actualidad más candente (19)

TABU-элементы: все разрешено, что распространяется само.
TABU-элементы: все разрешено, что распространяется само.TABU-элементы: все разрешено, что распространяется само.
TABU-элементы: все разрешено, что распространяется само.
 
Maxon Startup Promo In Social Media
Maxon Startup Promo In Social MediaMaxon Startup Promo In Social Media
Maxon Startup Promo In Social Media
 
Как измерить эффективность работы в социальных сетях
Как измерить эффективность работы в социальных сетяхКак измерить эффективность работы в социальных сетях
Как измерить эффективность работы в социальных сетях
 
Smm presentation web
Smm presentation webSmm presentation web
Smm presentation web
 
Cоздать единое информационное пространство
Cоздать единое информационное пространствоCоздать единое информационное пространство
Cоздать единое информационное пространство
 
Generating revenue with social media
Generating revenue with social mediaGenerating revenue with social media
Generating revenue with social media
 
Instapry презентация
Instapry презентацияInstapry презентация
Instapry презентация
 
Коммуникации в New Media: SMM
Коммуникации в New Media: SMMКоммуникации в New Media: SMM
Коммуникации в New Media: SMM
 
Аналитика. Полезные сервисы.
Аналитика. Полезные сервисы.Аналитика. Полезные сервисы.
Аналитика. Полезные сервисы.
 
Inspirexia – social media agency
Inspirexia – social media agencyInspirexia – social media agency
Inspirexia – social media agency
 
RDR Social Media Presentation 2010
RDR Social Media Presentation 2010RDR Social Media Presentation 2010
RDR Social Media Presentation 2010
 
Social media vs traditional media
Social media vs traditional mediaSocial media vs traditional media
Social media vs traditional media
 
реклама в соцсетях
реклама в соцсетяхреклама в соцсетях
реклама в соцсетях
 
Дмитрий Румянцев "Блоги ВКонтакте vs. "классические блоки"" @ HB Conf 2014
Дмитрий Румянцев "Блоги ВКонтакте vs. "классические блоки"" @ HB Conf 2014Дмитрий Румянцев "Блоги ВКонтакте vs. "классические блоки"" @ HB Conf 2014
Дмитрий Румянцев "Блоги ВКонтакте vs. "классические блоки"" @ HB Conf 2014
 
Оценка деятельности библиотеки в социальных медиа: примеры из виртуальной жиз...
Оценка деятельности библиотеки в социальных медиа: примеры из виртуальной жиз...Оценка деятельности библиотеки в социальных медиа: примеры из виртуальной жиз...
Оценка деятельности библиотеки в социальных медиа: примеры из виртуальной жиз...
 
Евгений Иванов "Элементы социального маркетинга на сайте"
Евгений Иванов "Элементы социального маркетинга на сайте"Евгений Иванов "Элементы социального маркетинга на сайте"
Евгений Иванов "Элементы социального маркетинга на сайте"
 
Управление репутацией и PR финансовой компании в социальных медиа на примере ...
Управление репутацией и PR финансовой компании в социальных медиа на примере ...Управление репутацией и PR финансовой компании в социальных медиа на примере ...
Управление репутацией и PR финансовой компании в социальных медиа на примере ...
 
AdRaven Social Tracking Tool
AdRaven Social Tracking ToolAdRaven Social Tracking Tool
AdRaven Social Tracking Tool
 
golos
golosgolos
golos
 

Similar a ISOCIAL SERVICE

Smm преза
Smm презаSmm преза
Smm преза
megabatch
 
Smm для медицинского центра академия здоровья
Smm для медицинского центра академия здоровьяSmm для медицинского центра академия здоровья
Smm для медицинского центра академия здоровья
SMM-щик
 
Uley news.ppt
Uley news.pptUley news.ppt
Uley news.ppt
RusNewsTV
 
Павел Черкашин, Корпорация Microsoft
Павел Черкашин, Корпорация MicrosoftПавел Черкашин, Корпорация Microsoft
Павел Черкашин, Корпорация Microsoft
Klishina
 
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникацииИспользование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Сергей Заякин
 
Kachkarda Yury for Uadigitals
Kachkarda Yury for UadigitalsKachkarda Yury for Uadigitals
Kachkarda Yury for Uadigitals
Elena Peday
 
как измерить эффективность работы в социальных сетях
как измерить эффективность работы в социальных сетяхкак измерить эффективность работы в социальных сетях
как измерить эффективность работы в социальных сетях
Asphri457
 
Как измерить эффективность работы в социальных сетях
Как измерить эффективность работы в социальных сетяхКак измерить эффективность работы в социальных сетях
Как измерить эффективность работы в социальных сетях
Alexandr Kerya
 

Similar a ISOCIAL SERVICE (20)

Маркетинг в социальных сетях
Маркетинг в социальных сетяхМаркетинг в социальных сетях
Маркетинг в социальных сетях
 
SMM для HoReCa сектора
SMM для HoReCa сектораSMM для HoReCa сектора
SMM для HoReCa сектора
 
Smm for HoReCa (Даша Шигаева)
Smm for HoReCa (Даша Шигаева)Smm for HoReCa (Даша Шигаева)
Smm for HoReCa (Даша Шигаева)
 
191111 Использование социальных сетей для продвижения проектов
191111 Использование социальных сетей для продвижения проектов191111 Использование социальных сетей для продвижения проектов
191111 Использование социальных сетей для продвижения проектов
 
Yeti 2011
Yeti 2011Yeti 2011
Yeti 2011
 
Smm преза
Smm презаSmm преза
Smm преза
 
Smm для медицинского центра академия здоровья
Smm для медицинского центра академия здоровьяSmm для медицинского центра академия здоровья
Smm для медицинского центра академия здоровья
 
Uley news.ppt
Uley news.pptUley news.ppt
Uley news.ppt
 
Reminders
RemindersReminders
Reminders
 
Павел Черкашин, Корпорация Microsoft
Павел Черкашин, Корпорация MicrosoftПавел Черкашин, Корпорация Microsoft
Павел Черкашин, Корпорация Microsoft
 
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникацииИспользование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
 
Возможности социальных сетей для бизнеса в Кыргызстане.
Возможности социальных сетей для бизнеса в Кыргызстане.Возможности социальных сетей для бизнеса в Кыргызстане.
Возможности социальных сетей для бизнеса в Кыргызстане.
 
Сайт первого лица компании
Сайт первого лица компанииСайт первого лица компании
Сайт первого лица компании
 
Kachkarda Yury for Uadigitals
Kachkarda Yury for UadigitalsKachkarda Yury for Uadigitals
Kachkarda Yury for Uadigitals
 
Комплексный подход в интернет-маркетинге
Комплексный подход в интернет-маркетингеКомплексный подход в интернет-маркетинге
Комплексный подход в интернет-маркетинге
 
Примеры из виртальной жизни библиотеки. Юрик И.
Примеры из виртальной жизни библиотеки. Юрик И.Примеры из виртальной жизни библиотеки. Юрик И.
Примеры из виртальной жизни библиотеки. Юрик И.
 
как измерить эффективность работы в социальных сетях
как измерить эффективность работы в социальных сетяхкак измерить эффективность работы в социальных сетях
как измерить эффективность работы в социальных сетях
 
Как измерить эффективность работы в социальных сетях
Как измерить эффективность работы в социальных сетяхКак измерить эффективность работы в социальных сетях
Как измерить эффективность работы в социальных сетях
 
Brand Communication In New Media by WWS
Brand Communication In New Media by WWSBrand Communication In New Media by WWS
Brand Communication In New Media by WWS
 
Контент-маркетинг для аутсорса и стартапов
Контент-маркетинг для аутсорса и стартаповКонтент-маркетинг для аутсорса и стартапов
Контент-маркетинг для аутсорса и стартапов
 

Más de InPresso.ru - Публикации в СМИ с гарантией размещения по минимальным ценам

Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"
Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"
Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"
InPresso.ru - Публикации в СМИ с гарантией размещения по минимальным ценам
 
Исследование рынка образования
Исследование рынка образованияИсследование рынка образования

Más de InPresso.ru - Публикации в СМИ с гарантией размещения по минимальным ценам (20)

Digital trend 2016
Digital trend 2016Digital trend 2016
Digital trend 2016
 
Публикация пресс релизов в СМИ - InPresso
Публикация пресс релизов в СМИ - InPressoПубликация пресс релизов в СМИ - InPresso
Публикация пресс релизов в СМИ - InPresso
 
Gamification learning
Gamification learningGamification learning
Gamification learning
 
Будущее и настоящее денег. Аналитика и тренды
Будущее и настоящее денег. Аналитика и трендыБудущее и настоящее денег. Аналитика и тренды
Будущее и настоящее денег. Аналитика и тренды
 
Email маркетинг
Email маркетингEmail маркетинг
Email маркетинг
 
SaaS платформы
SaaS платформыSaaS платформы
SaaS платформы
 
Отчет HH по рынку труда в РФ
Отчет HH по рынку труда в РФОтчет HH по рынку труда в РФ
Отчет HH по рынку труда в РФ
 
Digital marketing 2014
Digital marketing 2014Digital marketing 2014
Digital marketing 2014
 
Рынок интернет
Рынок интернетРынок интернет
Рынок интернет
 
Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"
Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"
Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"
 
РОССИЙСКОЕ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ В ЦИФРАХ
РОССИЙСКОЕ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ В ЦИФРАХРОССИЙСКОЕ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ В ЦИФРАХ
РОССИЙСКОЕ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ В ЦИФРАХ
 
ЛИКБЕЗ: ИНФОГРАФИКА ПРО MOOC И ИХ РАЗНОВИДНОСТИ
ЛИКБЕЗ: ИНФОГРАФИКА ПРО MOOC И ИХ РАЗНОВИДНОСТИЛИКБЕЗ: ИНФОГРАФИКА ПРО MOOC И ИХ РАЗНОВИДНОСТИ
ЛИКБЕЗ: ИНФОГРАФИКА ПРО MOOC И ИХ РАЗНОВИДНОСТИ
 
Исследование рынка образования
Исследование рынка образованияИсследование рынка образования
Исследование рынка образования
 
5 шагов к повышению конверсии и дохода бизнеса
5 шагов к повышению конверсии и дохода бизнеса5 шагов к повышению конверсии и дохода бизнеса
5 шагов к повышению конверсии и дохода бизнеса
 
Отчет рынка электронной коммерции 2013
Отчет рынка электронной коммерции 2013Отчет рынка электронной коммерции 2013
Отчет рынка электронной коммерции 2013
 
Метрики Social Media
Метрики Social MediaМетрики Social Media
Метрики Social Media
 
bSimple - digital agency
bSimple - digital agencybSimple - digital agency
bSimple - digital agency
 
Стратегия вывода бренда в соцмедиа
Стратегия вывода бренда в соцмедиаСтратегия вывода бренда в соцмедиа
Стратегия вывода бренда в соцмедиа
 
Бизнес план Credit App
Бизнес план Credit AppБизнес план Credit App
Бизнес план Credit App
 
Digital тренды 2014
Digital тренды 2014Digital тренды 2014
Digital тренды 2014
 

ISOCIAL SERVICE

  • 2. ПРОБЛЕМЫ •  Получение признания доступными способами требует много ресурсов •  Трудность поиска целевой аудитории при публикации контента •  Необходимость осмысления ненужной информации в поисках нужной в рамках соцмедиа •  Необходимость освоения и/или регистрации новых интерфейсов в разных источниках информации
  • 4. ПОЧЕМУ ЛЮДИ ПУБЛИКУЮТ КОНТЕНТ? •  Поделиться информацией с друзьями/коллегами с целью поддержания коммуникации. •  Зарабатывание денег. •  Продвижение бренда. •  Поиск вариантов решений по заданному вопросу. •  Поиск соратников для общего дела. •  Получение известности, которая выражается в его статусе и привилегиях.
  • 5. КАЧЕСТВО КОНТЕНТА ОПРЕДЕЛЯЕТ СОСТАВ АУДИТОРИИ И СКАЗЫВАЕТСЯ НА РЕКЛАМОДАТЕЛЯХ И МОНЕТИЗАЦИИ В ШИРОКОМ СМЫСЛЕ. •  Соцсети различаются по АУДИТОРИИ •  Соцсети во многом НЕ пересекаются по СОДЕРЖАНИЮ: •  ВК - развлекательный и пиратский контент •  ФБ - деловой контент •  блоги, ЖЖ, форумы - узкие темы •  Выбор соцсети будет влиять на качество контента.
  • 6. ТРЕНД СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ВСЁ БОЛЬШЕ СИДЯТ В МОБИЛЬНЫХ (А НЕ ВЕБ) ПРИЛОЖЕНИЯХ, И ИМ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ УДОБНО ТАМ ПОТРЕБЛЯТЬ КОНТЕНТ И ДЕЛИТЬСЯ ИМ. •  При этом создавать контент через десктоп-версию (веб) удобнее чем через мобильный. •  Через мобильное приложение удобно создавать фото/ видео контент, мгновенные сообщения, отмечаться на карте.
  • 7. ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ОТДАЮТ ПРИОРИТЕТ ЛИЧНО ПРОВЕРЕННЫМ ИСТОЧНИКАМ КОНТЕНТА. Пользователю нужно иметь возможность откладывать на потом чтение конкретных постов.
  • 8. СЛЕДУЕТ ИДТИ ТУДА, ГДЕ УЖЕ ЕСТЬ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ, А НЕ ПЫТАТЬСЯ ИХ ЗАТЯГИВАТЬ К СЕБЕ. Никому не нужна еще одна социальная сеть. Нужно максимально использовать инфраструктуру существующих сетей.
  • 10. ПРОВЕРИТЬ ГИПОТЕЗЫ •  Пользователю нужно признание, которое можно измерить количеством и качеством аудитории, участвующей в оценке его контента. •  Пользователю интересно получать контент по интересам, а не подписываться на источники контента.
  • 11. ДОСТИЧЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ •  Кол-во зарегистрированных пользователей должно превысить 30к через 3 месяца после запуска. •  Возврат пользователей должен быть более 30%.
  • 12. ПОЛУЧИТЬ РАУНД ИНВЕСТИЦИЙ •  Поиск инвестиций на развитие проекта после проверки гипотез. •  Формирование команды для развития проекта.
  • 14. ТРЕБОВАНИЯ ü  Контент хранится у нас ü  Обязательно должна быть авторизация через ВК и ФБ ü  Контент должен распределяться по интересам ü  Цели проекта должны быть достигнуты до 1 марта 2014 года ü  Максимальный бюджет продакшн версии составляет 1 млн. ü  Максимально использовать существующий Happlink ü  Должно быть мобильное приложение под Android ü  Должно быть приложение для вк и фб
  • 16. ПОСЫЛ ПОЛЬЗОВАТЕЛЮ Общайтесь на темы, которые вам интересны и открывайте новых единомышленников! Читайте интересное, делитесь важным, находите соратников и достигайте вместе общих целей!
  • 18. КЕЙС ПРИЛОЖЕНИЕ VK, FB 1.  Пользователь может установить приложение внутри vk/fb. 2.  Система подбирает пользователю интересы на основе его профиля и дает возможность их откорректировать. 3.  При первой регистрации приложение автоматически отправляет уведомление с приглашением его друзьям. 4.  Приложение формирует ленту по выбранным интересам и рейтингу. 5.  Пользователь может оценивать размещенный контент в виде like/comment/share. Оценка строится на базе инфраструктуры соцсети. 6.  Пользователь может размещать свой контент в системе. Также пользователь может разместить контент, который он ранее размещал в своей ленте, проставив им теги. 7.  Пользователь может отслеживать свои посты: кол-во просмотров и лайков, комментарии. 8.  Система отправляет уведомление пользователю в соцсеть, чей контент обсуждают и оценивают. 9.  Пользователь может добавлять посты в закладки, а также добавлять в закладки определенных пользователей или сообщества. 10.  Пользователь может исключать из ленты определенных пользователей или сообществ.
  • 19. МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ Приложение позволяет пользователю из единого интерфейса вести активность в нескольких соцмедиа, таким образом увеличивая охват целевой аудитории. Функции приложения аналогичны приложению в vk/fb.
  • 20. ВЕБ ПРИЛОЖЕНИЕ Приложение позволяет пользователю из единого интерфейса вести активность в нескольких соцмедиа, таким образом увеличивая охват целевой аудитории. Функции приложения аналогичны приложению в vk/fb.
  • 21. МЕХАНИЗМ ВИРУСНОГО РАСПРОСТРАНЕНИЯ Механизм строится на базе инфраструктуры соцсети: 1.  Отправка уведомлений друзьям пользователя при его регистрации и от его имени. 2.  Отправка уведомления пользователю, контент которого обсуждают или оценивают. 3.  Приглашение друзей пользователя от его имени с целью поддержания его активности и повышения рейтинга. 4.  Отправка уведомлений пользователям от лица приложения с целью их возврата. 5.  Размещенный контент в системе дублируется в его ленту с ссылкой на приложение. 6.  Отправка уведомлений в профиль пользователя об его активности( по аналогии с zvooq.ru). 7.  Размещение бейджей пользователя в профиле его соцмедиа
  • 22. КОНТАКТЫ Рамин Алиев Моб.: +79150413305 E-mail: alievramin@gmail.com www.linkedin.com/in/raminaliev Skype: raminalievcom 22