20. Alternativas
Jay Galbraith, Organizational Design
Criação de recursos
adicionais (slack)
Criação de tarefas
autocontidas
Investimento em sistemas
de informação
Criação de relações laterais
Contato direto
Liaison
Força-tarefa
Equipe
22. Organização por projetos/programas
Coordenação
do Projeto
Gerente
do Projeto
Gerente
do Projeto
Gerente
do Projeto
Pessoal
Pessoal Pessoal
Pessoal
(Caixas pretas representam pessoal alocado às atividades do projeto)
Figura 2-8. Organização por Projetos
Pessoal
Pessoal
Pessoal
Pessoal
Pessoal
22
32. Instrumental copioso
o Carreira
o Avaliação
o Incentivos ($ e não)
o Tempo discricionário
o Intraempreendedorismo
o Equipe
o Desafios
o $uporte a iniciativas
o Spin-off e Spin-out
o ...
33. Conexão com habitats de inovação
“Dêem-me um lugar onde me apoiar e moverei o mundo”