Más contenido relacionado
03.pdf
- 3. وهي
:
ار
رالق مفهوم المتدرب يسمي أن
القرار وصنع القرار اتخاذ مفهوم بين المتدرب يفرق أن
التدريبية للمحاضرة الفرعية األهداف
(
الدورة محاور
)
اتخاذ مراحل المتدرب يعدد أن
القرار
ات
را
رالق اعوأن يشرح أن
القرار اتخاذ في المؤثرة العوامل المتدرب يعرف أن
والفعال الخاطئ القرار أسباب المتدرب يذكر أن
- 6. القرارات أنواع
والجماعية الفردية القرارات
:
وحدك يخصك فردي قرار
,
هذ مثل إن
ا
أهمية وأكثر حساسية أكثر يكون القرار
.
مثل
:
يقر أن يريد طالب
أن ر
جامعي تخصص يدخل
.
ولها الناس من جماعة تخص فهي الجماعية أما
أهميتها
.
مثال
:
الشعب مصلحة في الرئيس قرار
.
والعادية المصيرية القرارات
:
عادية قرارات يوجد
.
مثل
:
هدي ألخيك تهدي أن
ة
.
المصيرية القرارات أما
:
تسافر؟ أو تدرس أن تريد هل
الدورية القرارات
و
الطارئة
:
طارئة وأخرى دورية قرارات يوجد
.
إما
مثل دائما تتكرر التي الدورية
:
اليومية الطعام وجبات
.
الطارئ و
هي ة
العمل قبل جيد بشكل فهمها يجب التي القرارات
بها
.
- 8. 8
بين الفرق
عملية
القرار وصناعة القرار اتخاذ
القرار اتخاذ
:
بعد الموضوع الختيار بديل أفضل اختيار
القيام
والممكنة المتاحة البدائل بين بالمفاضلة
.
القرار صنع
:
يقصد
به
ظه يتطلبها التي الخطوات جميع
ور
الوجود حيز إلى القرار
.
- 11. الموضوع بروز بمالحظة القرار اتخاذ عملية تبدأ
على بالقدرة األهمية وتنبع جدا مهمة الخطوة وهذه
فتشخيصه سليمة بصورة الموضوع تشخيص
المراحل بقية على يؤثر خاطئة بصورة
.
- 14. بـ البديل يتصف أن يجب
:
ي التي النتائج بعض تحقيق على قدرته
سعى
إليها للوصول القرار متخذ
.
المتاحة الموارد حدود ضمن يكون أن
.
- 16. البد عن البحث في االبتكارية الطرق
ائل
أالبتكاري التحدي
.
المفاهيم مروحة
.
الذهني العصف
.
السلم
.
16
بالتفصيل نتناولها يلي وفيما
.........
- 18. السلم
واقتر لمناقشة جماعة تكوين يتم األسلوب هذا في
اح
طرح يحاول جديد عضو إضافة يتم ثم ومن البدائل
ث ومن لها التوصل تم التي البدائل حول التساؤل
م
وهكذا جديد بديل يقترح
..
- 19. اإلبتكاري التحدي
أن القائل للمنطق رفض هو
:
أفض هو الحالي الوضع
ل
وبالتالي الواقع باألمر التسليم رفض وهي بديل
هنالك
أفضل لبدائل للوصول التقليدية للحلول رفض
.
- 20. المفاهيم مروحة
معين موضوع وراء الرئيس المفهوم بتقسيم تهتم
إلى
من مفهوم كل وتقسيم الفرعية المفاهيم من عدد
األفكار من عدد إلى الفرعية المفاهيم
.
- 22. البدائل تقييم
المتوقعة النتائج تقدير طريق عن البدائل تقويم يتم
اإليجابية
أس على تقوم محددة معايير ووضع ، بديل لكل والسلبية
اسها
ال تحقق ال التي البدائل استبعاد ثم ومن ، النتائج هذه
حد
المعايير تلك من األدنى
.
- 26. خامسا
:
القرار تنفيذ متابعة
اال لتحديد التنفيذ ببيانات الخطة معايير مقارنة عن عبارة وهي
نحراف
وعالجه
.
يكون قد فالتنفيذ
:
-
مالئم
.
-
اإلجراءات إعادة مالئم غير
- 28. ؟؟ الفعال القرار أسباب ما
التفويض
.
العمل فرق
.
االتصال
.
الحماس رفع
.
القيادة
.
- 30. القر اتخاذ عملية في المؤثرة العوامل
ار
:
-
1
-
والمعتقدات القيم
:
وطبيع حقائق مع يتعارض ذلك ودون القرار اتخاذ في كبير تأثير والمعتقدات للقيم
البشرية النفس ة
الحياة في وتفاعلها
.
2
-
الشخصية المؤثرات
:
على تؤثر والتي يحملها التي والمعتقدات باألفكار ترتبط التي شخصيته فرد لكل
الذي القرار
سيتخذه
.
3
-
والطموحات الميول
:
القرار اتخاذ في مهما دورا يلعب الشخص ميول
,
ميول من النابع القرار الفرد يتخذ لذلك
ه
.
4
-
النفسية العوامل
:
واالضطراب النفسي التوتر فإزالة ،وصوابه القرار اتخاذ على النفسية العوامل تؤثر
والحيرة
يسعى التي واآلمال والطموحات األهداف وتحقيق العمل إنجاز في كبير تأثير لها والتردد
إليها
الفرد
.
- 32. نصائح
القرار تحسن البدائل زادت كلما
,
البدائل بتكثير فعليك
.
قرارك اتخاذ في عشوائية عندك يكون أن إياك
.
واضحا يكون أن لهدفك بد ال
.
قرارك اتخاذ قبل تستشير أن عليك
.
”
خبرة ذو لشخص االستشارة تكون أن
“
عبرة غيرك خطأ من اجعل
لك
.
قرارات مجموعة حياتنا
.
الصحيح القرار فاتخذ
.
بإرادتنا نتخذها التي القرارات على نحاسب
.
ر يرضي قرارا فاتخذ
بك
.