2. Sumário
. Introdução
. A Formação de um Líder
. Autoconsciência
. Autogestão
. Empatia
. Habilidade Social
. Habilidade de IE que os empregadores agora
exigem
. Como avaliar sua IE
3. Introdução
O que é mais importante para Liderança que tem
resultados, QI(quociente de inteligência) ? Ou
QE ( quociente emocional )?
No livro não há duvidas que o QI (quociente de
inteligência) é a melhor forma de encaminhar
pessoas mais adequadas.
Mas na hora de prever quem dentre essas
pessoas extremamente inteligentes irão
escolher a mais produtiva, ai vemos que
inteligência emocional é mais importante.
4. Formação de um Líder
Sem inteligência emocional, mesmo o
indivíduo tendo as melhores formações e
uma mente brilhante, sem inteligência
emocional ele não será um bom líder.
A maioria das grandes empresas contrata
psicólogos para desenvolvimentos
chamados “ modelos de competência” a
fim de ajudar, identificar, treinar e
promover astros da liderança.
Quanto mais alto o cargo de uma pessoa
com desempenho excelente, mais a
capacidade de inteligência emocional em
razão da eficiência.
9. Habilidade de IE que os empregadores agora exigem
IE: INTELIGENCIA EMOCIONAL
trabalhar bem em equipe.
Comunicações claras e eficazes.
Boa adaptação á mudanças.
Boa interação com uma grande
variedade de pessoas.
Pensar claramente e resolver
problemas sob pressão.
10. Como avaliar sua IE
Você costuma estar consciente de seus
sentimentos e por que se sente assim?
Você está consciente de suas limitações, bem como
de suas forças pessoais, como um líder?
Você consegue lidar bem com suas emoções
negativas?
Você consegue se adaptar facilmente a realidades
em mudança?