SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Descargar para leer sin conexión
Inovação?
                                      @DiegoRemus




quarta-feira, 26 de maio de 2010
Startupi.com.br
                                    /en (English)
                                    /eventos
                twitter.com/startupi
                           /startupi2 (coberturas)
quarta-feira, 26 de maio de 2010
Revoluções
     econômicas
                                   dependem de 3 fatores




quarta-feira, 26 de maio de 2010
tecnologia




                           aplicação social                modelo de
                                                            negócios


quarta-feira, 26 de maio de 2010
quarta-feira, 26 de maio de 2010
Máquina
     de dinheiro


         (C) 2000
     Michael E. Gordon
quarta-feira, 26 de maio de 2010
estratégia

                                                vantagens competitivas e
                                                   lucros superiores e
                                                       sustentáveis




quarta-feira, 26 de maio de 2010
entregar
                                   produtos
                                   e serviços




                                   operações



quarta-feira, 26 de maio de 2010
fontes de
                                                               receita
                                        quem paga? quanto?
                                   pelo que? quem mais pagaria?
quarta-feira, 26 de maio de 2010
estratégia

                                                                  vantagens competitivas e
                                    entregar                         lucros superiores e
                                   produtos                              sustentáveis
                                   e serviços




                                   operações                            fontes de
                                                                         receita
                                                 quem paga? quanto?
                                            pelo que? quem mais pagaria?
quarta-feira, 26 de maio de 2010
MASP
quarta-feira, 26 de maio de 2010
tecnologia




                           aplicação social                modelo de
                                                            negócios


quarta-feira, 26 de maio de 2010
tecnologia

                                   curva de
                                    adoção                  desenvolvimento
                                                              de produto




                           aplicação social                modelo de
                                                            negócios

                                              maturação
quarta-feira, 26 de maio de 2010
tecnologia

                                   curva de
                                    adoção                             desenvolvimento
                                              RP                R&D      de produto




                           aplicação social           ROI             modelo de
                                                                       negócios

                                                   maturação
quarta-feira, 26 de maio de 2010
tecnologia

                                   curva de
                                    adoção                             desenvolvimento
                                              RP                R&D      de produto

                                                   inovação



                           aplicação social           ROI             modelo de
                                                                       negócios

                                                   maturação
quarta-feira, 26 de maio de 2010
inovação




quarta-feira, 26 de maio de 2010
processo




                                                 inovação



                                   sustentável              atualização



quarta-feira, 26 de maio de 2010
processo


                                      fazer                     acontecer


                                                 inovação



                                   sustentável              atualização


                                                   junto
quarta-feira, 26 de maio de 2010
copyleft
                                   Diego Remus
quarta-feira, 26 de maio de 2010

Más contenido relacionado

Destacado

Curva de experiência ciclo de vida do produto
Curva de experiência   ciclo de vida do produtoCurva de experiência   ciclo de vida do produto
Curva de experiência ciclo de vida do produto
Nicemara Cardoso
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
alemartins10
 

Destacado (11)

Ferramentas Visuais para Estrategistas
Ferramentas Visuais para EstrategistasFerramentas Visuais para Estrategistas
Ferramentas Visuais para Estrategistas
 
03 ciclo de vida e matriz bcg
03   ciclo de vida e matriz bcg03   ciclo de vida e matriz bcg
03 ciclo de vida e matriz bcg
 
Teoria ciclo de vida do produto
Teoria ciclo de vida do produtoTeoria ciclo de vida do produto
Teoria ciclo de vida do produto
 
Gerenciamento do ciclo de vida do produto
Gerenciamento do ciclo de vida do produtoGerenciamento do ciclo de vida do produto
Gerenciamento do ciclo de vida do produto
 
Marketing e Branding Mini MBA
Marketing e Branding Mini MBAMarketing e Branding Mini MBA
Marketing e Branding Mini MBA
 
Curva de experiência ciclo de vida do produto
Curva de experiência   ciclo de vida do produtoCurva de experiência   ciclo de vida do produto
Curva de experiência ciclo de vida do produto
 
Matriz BCG
Matriz BCGMatriz BCG
Matriz BCG
 
Ciclo de Vida do Produto I iPod
Ciclo de Vida do Produto I iPodCiclo de Vida do Produto I iPod
Ciclo de Vida do Produto I iPod
 
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de MarketingCiclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Matriz BCG
Matriz BCGMatriz BCG
Matriz BCG
 

Similar a Diego remus

Institucional totvs versao cas
Institucional totvs versao casInstitucional totvs versao cas
Institucional totvs versao cas
Rafael Marega
 
ithink 2010 - Café da manhã SXSW
ithink 2010 - Café da manhã SXSW ithink 2010 - Café da manhã SXSW
ithink 2010 - Café da manhã SXSW
Marcelo Tripoli
 
Institucional totvs ip
Institucional totvs ipInstitucional totvs ip
Institucional totvs ip
Rafael Marega
 
Lessons Learned 1 - Equipa 26 - WCore
Lessons Learned 1 - Equipa 26 - WCoreLessons Learned 1 - Equipa 26 - WCore
Lessons Learned 1 - Equipa 26 - WCore
João Cabral
 
Pontagrossa out/2009
Pontagrossa out/2009Pontagrossa out/2009
Pontagrossa out/2009
kleber.torres
 
Beta Ois 2009 Ponta Grossa
Beta Ois 2009 Ponta GrossaBeta Ois 2009 Ponta Grossa
Beta Ois 2009 Ponta Grossa
kleber.torres
 
Beta Ois 2009 Ponta Grossa
Beta Ois 2009 Ponta GrossaBeta Ois 2009 Ponta Grossa
Beta Ois 2009 Ponta Grossa
kleber.torres
 
PROSPECTIVA . ESTRATÉGIA . INOVAÇÃO / FORESIGHT . STRATEGY . INNOVATION
PROSPECTIVA . ESTRATÉGIA . INOVAÇÃO  /  FORESIGHT . STRATEGY . INNOVATIONPROSPECTIVA . ESTRATÉGIA . INOVAÇÃO  /  FORESIGHT . STRATEGY . INNOVATION
PROSPECTIVA . ESTRATÉGIA . INOVAÇÃO / FORESIGHT . STRATEGY . INNOVATION
Paulo Carvalho
 
As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências? (Carlos Santos, In ...
As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências? (Carlos Santos, In ...As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências? (Carlos Santos, In ...
As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências? (Carlos Santos, In ...
ticEDUCA2010
 

Similar a Diego remus (20)

Institucional totvs versao cas
Institucional totvs versao casInstitucional totvs versao cas
Institucional totvs versao cas
 
ithink 2010 - Café da manhã SXSW
ithink 2010 - Café da manhã SXSW ithink 2010 - Café da manhã SXSW
ithink 2010 - Café da manhã SXSW
 
SAPO Campus: investigação++
SAPO Campus: investigação++SAPO Campus: investigação++
SAPO Campus: investigação++
 
Institucional totvs
Institucional totvsInstitucional totvs
Institucional totvs
 
Institucional totvs ip
Institucional totvs ipInstitucional totvs ip
Institucional totvs ip
 
Criatividade e Inovação nos Negócios
Criatividade e Inovação nos NegóciosCriatividade e Inovação nos Negócios
Criatividade e Inovação nos Negócios
 
Re starting 4.0 (beside)
Re starting 4.0 (beside)Re starting 4.0 (beside)
Re starting 4.0 (beside)
 
Apresentação Metodologias ECi E-Consulting Corp. 2010
 Apresentação Metodologias ECi E-Consulting Corp.  2010 Apresentação Metodologias ECi E-Consulting Corp.  2010
Apresentação Metodologias ECi E-Consulting Corp. 2010
 
Lessons Learned 1 - Equipa 26 - WCore
Lessons Learned 1 - Equipa 26 - WCoreLessons Learned 1 - Equipa 26 - WCore
Lessons Learned 1 - Equipa 26 - WCore
 
Strategic Activity System
Strategic Activity SystemStrategic Activity System
Strategic Activity System
 
Pontagrossa out/2009
Pontagrossa out/2009Pontagrossa out/2009
Pontagrossa out/2009
 
Beta Ois 2009 Ponta Grossa
Beta Ois 2009 Ponta GrossaBeta Ois 2009 Ponta Grossa
Beta Ois 2009 Ponta Grossa
 
Beta Ois 2009 Ponta Grossa
Beta Ois 2009 Ponta GrossaBeta Ois 2009 Ponta Grossa
Beta Ois 2009 Ponta Grossa
 
PROSPECTIVA . ESTRATÉGIA . INOVAÇÃO / FORESIGHT . STRATEGY . INNOVATION
PROSPECTIVA . ESTRATÉGIA . INOVAÇÃO  /  FORESIGHT . STRATEGY . INNOVATIONPROSPECTIVA . ESTRATÉGIA . INOVAÇÃO  /  FORESIGHT . STRATEGY . INNOVATION
PROSPECTIVA . ESTRATÉGIA . INOVAÇÃO / FORESIGHT . STRATEGY . INNOVATION
 
ProIndústria2018 - Sala Alfa - A08
ProIndústria2018 - Sala Alfa - A08ProIndústria2018 - Sala Alfa - A08
ProIndústria2018 - Sala Alfa - A08
 
Produtos SEBRAE 2011
Produtos SEBRAE 2011Produtos SEBRAE 2011
Produtos SEBRAE 2011
 
Educação Pós-Pandemia, a gestão se prepara para a transformação digital
Educação Pós-Pandemia, a gestão se prepara para a transformação digitalEducação Pós-Pandemia, a gestão se prepara para a transformação digital
Educação Pós-Pandemia, a gestão se prepara para a transformação digital
 
Crowdsourcing Inovacao Isabel Ramos
Crowdsourcing Inovacao Isabel RamosCrowdsourcing Inovacao Isabel Ramos
Crowdsourcing Inovacao Isabel Ramos
 
As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências? (Carlos Santos, In ...
As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências? (Carlos Santos, In ...As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências? (Carlos Santos, In ...
As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências? (Carlos Santos, In ...
 
As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências?
As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências?As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências?
As empresas tecnológicas e a Educação: que convergências?
 

Más de ResultsOn (20)

[Sonho brasileiro] resumo apresentação
[Sonho brasileiro] resumo apresentação[Sonho brasileiro] resumo apresentação
[Sonho brasileiro] resumo apresentação
 
Choque de Gerações
Choque de GeraçõesChoque de Gerações
Choque de Gerações
 
Medo-Marcio Svartman
Medo-Marcio SvartmanMedo-Marcio Svartman
Medo-Marcio Svartman
 
Pontomobi abr10
Pontomobi abr10Pontomobi abr10
Pontomobi abr10
 
Neto
NetoNeto
Neto
 
Tiago aguiar
Tiago aguiarTiago aguiar
Tiago aguiar
 
Apresent gestão feminina_andiara_petterle
Apresent gestão feminina_andiara_petterleApresent gestão feminina_andiara_petterle
Apresent gestão feminina_andiara_petterle
 
Adriano campos
Adriano camposAdriano campos
Adriano campos
 
Sociedade em Rede
Sociedade em RedeSociedade em Rede
Sociedade em Rede
 
Eduvieira
EduvieiraEduvieira
Eduvieira
 
MíDias Sociais Oportunidades Frente Ao Novo Consumidor
MíDias Sociais   Oportunidades Frente Ao Novo ConsumidorMíDias Sociais   Oportunidades Frente Ao Novo Consumidor
MíDias Sociais Oportunidades Frente Ao Novo Consumidor
 
Polvora
PolvoraPolvora
Polvora
 
ResultsON Day-Geracão Y
ResultsON Day-Geracão YResultsON Day-Geracão Y
ResultsON Day-Geracão Y
 
Gen Y
Gen YGen Y
Gen Y
 
Gen Y
Gen YGen Y
Gen Y
 
Comportamentos Geracao Y Resulton
Comportamentos   Geracao Y ResultonComportamentos   Geracao Y Resulton
Comportamentos Geracao Y Resulton
 
ApresentaçãO GeraçãO Y
ApresentaçãO   GeraçãO YApresentaçãO   GeraçãO Y
ApresentaçãO GeraçãO Y
 
Soluções financeiras para a Geração Y
Soluções financeiras para a Geração YSoluções financeiras para a Geração Y
Soluções financeiras para a Geração Y
 
Gen Y
Gen YGen Y
Gen Y
 
Geração Y
Geração YGeração Y
Geração Y
 

Último

Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfAssessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Natalia Granato
 

Último (6)

ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfAssessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 

Diego remus

  • 1. Inovação? @DiegoRemus quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 2. Startupi.com.br /en (English) /eventos twitter.com/startupi /startupi2 (coberturas) quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 3. Revoluções econômicas dependem de 3 fatores quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 4. tecnologia aplicação social modelo de negócios quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 5. quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 6. Máquina de dinheiro (C) 2000 Michael E. Gordon quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 7. estratégia vantagens competitivas e lucros superiores e sustentáveis quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 8. entregar produtos e serviços operações quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 9. fontes de receita quem paga? quanto? pelo que? quem mais pagaria? quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 10. estratégia vantagens competitivas e entregar lucros superiores e produtos sustentáveis e serviços operações fontes de receita quem paga? quanto? pelo que? quem mais pagaria? quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 11. MASP quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 12. tecnologia aplicação social modelo de negócios quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 13. tecnologia curva de adoção desenvolvimento de produto aplicação social modelo de negócios maturação quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 14. tecnologia curva de adoção desenvolvimento RP R&D de produto aplicação social ROI modelo de negócios maturação quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 15. tecnologia curva de adoção desenvolvimento RP R&D de produto inovação aplicação social ROI modelo de negócios maturação quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 17. processo inovação sustentável atualização quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 18. processo fazer acontecer inovação sustentável atualização junto quarta-feira, 26 de maio de 2010
  • 19. copyleft Diego Remus quarta-feira, 26 de maio de 2010