SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
‫مواد‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫کار‬ ‫محیط‬
‫ل‬‫او‬ ‫فصل‬:
‫معرفی‬‫ه‬‫ر‬‫دو‬–‫اهداف‬–‫ت‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬
‫مبنا‬‫ی‬ ‫تخصصص‬‫ه‬‫ر‬‫مشاو‬‫مرکز‬
‫فهرست‬
•‫گویی‬ ‫آمد‬ ‫خوش‬
•‫معرفی‬
•‫معمولی‬ ‫داستان‬ ‫یک‬
•‫اهداف‬
•‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫تاثیر‬
•‫مواد‬ ‫مصرف‬ ‫سوء‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نامه‬ ‫شیوه‬
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 2
‫خوش‬ ‫مواد‬ ‫بدون‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫مجازی‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬ ‫به‬
‫آمدید‬.
‫نن‬‫ن‬‫ای‬‫ای‬ ‫نه‬‫ن‬‫ب‬ ‫نوی‬‫ن‬‫تش‬ ‫نرای‬‫ن‬‫ب‬ ‫ند‬‫ن‬‫مای‬ ‫نه‬‫ن‬‫اولی‬ ‫نال‬‫ن‬‫اطات‬ ‫نه‬‫ن‬‫برنام‬‫ناد‬‫ن‬‫ج‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫ارایه‬ ‫را‬ ‫مواد‬ ‫بدون‬ ‫کار‬ ‫محیط‬.
‫این‬‫حدود‬ ‫در‬ ‫زمانی‬ ‫آموزش‬ ‫دوره‬30‫برای‬ ‫دقیقه‬
‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫زمان‬ ‫آموزشی‬ ‫فرآیند‬ ‫تکمیل‬.
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 3
‫ه‬‫ر‬‫دو‬ ‫معرفی‬
‫د؟‬‫ر‬‫دا‬‫قرار‬ ‫الکل‬ ‫یا‬ ‫مواد‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫ی‬ ‫کس‬ ‫شما‬‫ان‬‫ر‬‫همکا‬‫بین‬ ‫در‬‫آیا‬
‫در‬‫ار‬‫ا‬‫ه‬ ‫اا‬‫ا‬‫ن‬‫ارک‬ ‫ا‬‫اد‬‫ا‬ ‫ر‬‫د‬ ‫اد‬‫ا‬‫ن‬‫ش‬‫اما‬‫ا‬‫ه‬ ‫ار‬‫ا‬‫ا‬ ‫ای‬‫ا‬ ‫اتن‬‫ا‬‫س‬‫ا‬ ‫اده‬‫ا‬‫ه‬ ‫اا‬‫ا‬‫ا‬ ‫ا‬‫اد‬‫ا‬‫ن‬‫ج‬‫ر‬‫اا‬ ‫در‬ ‫ای‬‫ا‬‫ک‬ ‫اه‬‫ا‬‫ی‬‫ار‬ ‫ا‬ ‫اا‬‫ا‬‫م‬‫پی‬‫اا‬‫ا‬‫ه‬ ‫کت‬
‫د‬ ‫ا‬ ‫وده‬ ‫مواد‬ ‫مساجی‬ ‫درگیه‬ ‫آ‬ ‫ا‬ ‫قبل‬ ‫سال‬ ‫طی‬‫؟‬
10%13%7%5%
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 4
‫ه‬‫ر‬‫دو‬ ‫معرفی‬
‫خیر‬ ‫یا‬ ‫بله‬،‫ندارد‬ ‫واقعیل‬ ‫در‬ ‫تغییری‬.
‫حدود‬13%‫اند‬ ‫بوده‬ ‫مواد‬ ‫مساله‬ ‫درگیر‬ ‫کارکنان‬.
‫براساس‬‫از‬ ‫باالتر‬ ‫افراد‬ ‫کنندگان‬ ‫مشارکل‬ ‫سن‬50‫تنها‬ ‫سال‬3%‫بین‬ ‫در‬ ‫ولی‬
‫کارکنان‬30‫حدود‬ ‫مواد‬ ‫مساله‬ ‫با‬ ‫درگیری‬ ‫نرخ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫و‬ ‫ساله‬29%‫اسل‬.
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 5
‫ه‬‫ر‬‫دو‬ ‫معرفی‬
‫در‬‫ا‬ ‫در‬ ‫مخندر‬ ‫منواد‬ ‫بنا‬ ‫مبنارزه‬ ‫مسنتقل‬ ‫کمیتنه‬ ‫توسنط‬ ‫اخینرا‬ ‫کنه‬ ‫دیگنری‬ ‫پیمایش‬‫ینران‬
‫ناد‬‫ن‬‫اتتی‬ ‫نیو‬‫ن‬‫ش‬ ،‫نل‬‫ن‬‫اس‬ ‫نه‬‫ن‬‫گرفت‬ ‫ناگ‬‫ن‬‫انج‬(‫نار‬‫ن‬‫اه‬ ‫نه‬‫ن‬‫مرحل‬)‫ندود‬‫ن‬‫ح‬ ‫در‬ ‫ناری‬‫ن‬‫ک‬ ‫نای‬‫ن‬‫ه‬ ‫نیط‬‫ن‬‫مح‬ ‫در‬
20%‫اسل‬.
‫الگوی‬‫ا‬ ‫در‬ ‫گرفته‬ ‫انجاگ‬ ‫پیمایش‬ ‫مشابه‬ ‫بسیار‬ ‫هگ‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫سنی‬ ‫توزیع‬‫اسل‬ ‫یرلند‬.
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 6
‫شناسید؟‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫همکار‬ ‫واقعا‬ ‫آیا‬
‫م‬ ‫داستان‬.‫ا‬
‫من‬‫حدود‬ ‫بار‬ ‫اولین‬ ‫همسرگ‬ ‫و‬3‫کنردیگ‬ ‫امتحنان‬ ‫را‬ ‫کنرا‬ ‫پیش‬ ‫سال‬.‫منا‬ ‫انند‬ ‫طنی‬ ‫تنهنا‬
‫از‬ ‫بعند‬ ‫تنا‬ ‫هنگ‬ ‫هرشنب‬ ‫و‬ ‫رسنید‬ ‫مناه‬ ‫در‬ ‫میلینون‬ ‫ننیگ‬ ‫و‬ ‫ینک‬ ‫حندود‬ ‫به‬ ،‫ما‬ ‫مواد‬ ‫پول‬ ‫مقدار‬
‫بودیگ‬ ‫ها‬ ‫پول‬ ‫این‬ ‫کردن‬ ‫دود‬ ‫مشغول‬ ‫شب‬ ‫نیمه‬.‫ر‬ ‫سناتل‬ ‫ینک‬ ‫حندود‬ ‫سنرکار‬ ‫روز‬ ‫هنر‬‫ا‬
‫کنگ‬ ‫جور‬ ‫و‬ ‫جمع‬ ‫را‬ ‫خودگ‬ ‫تا‬ ‫گذراندگ‬ ‫می‬ ‫دستشویی‬ ‫در‬.
‫مسئول‬‫شن‬ ‫همکاران‬ ‫بقیه‬ ‫برای‬ ‫مشکاتی‬ ‫باتث‬ ‫که‬ ‫آورد‬ ‫من‬ ‫روی‬ ‫به‬ ‫نهایل‬ ‫در‬ ‫من‬‫اگ‬ ‫ده‬
‫باشگ‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫و‬ ‫متخصص‬ ‫افراد‬ ‫کمک‬ ‫دنبال‬ ‫داد‬ ‫پیشنهاد‬ ‫و‬.
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 7
‫اهداف‬
‫اهد‬‫اسل‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫آموزشی‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ ‫اف‬:
•‫کنید‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫های‬ ‫نشانه‬.
•‫ک‬ ‫تاثیری‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫مشکال‬ ‫مقدار‬ ‫و‬ ‫حجگ‬ ‫از‬‫ه‬
‫شوید‬ ‫آگاه‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫مواد‬.
•‫کنید‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫مواد‬ ‫به‬ ‫اتتیاد‬ ‫سطوح‬ ‫و‬ ‫مراحل‬.
•‫و‬ ‫نوید‬‫ن‬‫ش‬ ‫ننا‬‫ن‬‫آش‬ ‫نول‬‫ن‬‫معم‬ ‫نای‬‫ن‬‫ه‬ ‫نر‬‫ن‬‫مح‬ ‫نا‬‫ن‬‫ی‬ ‫ندر‬‫ن‬‫مخ‬ ‫نواد‬‫ن‬‫م‬ ‫از‬ ‫نتی‬‫ن‬‫فهرس‬ ‫نا‬‫ن‬‫ب‬
‫کنید‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫خطرال‬ ‫و‬ ‫تاثیرال‬.
•‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫نامه‬ ‫شیوه‬ ‫یک‬ ‫داشتن‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫مزایا‬‫و‬
‫شوید‬ ‫متوجه‬ ‫را‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫آموزش‬ ‫اهمیل‬.
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 8
‫ار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫ر‬ ‫تاثیه‬
‫دهند‬ ‫منی‬ ‫کناهش‬ ‫را‬ ‫وظایف‬ ‫انجاگ‬ ‫در‬ ‫فرد‬ ‫توانایی‬ ‫اساسی‬ ‫صورل‬ ‫به‬ ‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬
‫یابد‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫سوانح‬ ‫و‬ ‫بیماری‬ ‫آن‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫که‬.
‫هزینه‬‫انگ‬ ‫در‬ ‫فقنط‬ ،‫کنیند‬ ‫منی‬ ‫تحمیل‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫مواد‬ ‫مصرف‬ ‫سوء‬ ‫که‬ ‫ای‬‫لسنتان‬
‫گذارد‬ ‫می‬ ‫پوند‬ ‫ها‬ ‫میلیون‬ ‫به‬ ‫سر‬.
‫کن‬ ‫تصنور‬ ‫تنوان‬ ‫منی‬ ‫اینران‬ ‫جامعنه‬ ‫در‬ ‫معرنل‬ ‫اینن‬ ‫بیشنتر‬ ‫گسنتردگی‬ ‫بنه‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫کنه‬ ‫رد‬
‫اسل‬ ‫اقدر‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫های‬ ‫زیان‬ ‫حجگ‬.
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 9
‫ار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫ر‬ ‫تاثیه‬
‫اسل‬ ‫شده‬ ‫فهرسل‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫نتایج‬ ‫از‬ ‫برخی‬:
‫افزایش‬‫و‬ ‫کارمندیابی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬‫آموزش‬
‫وری‬ ‫بهره‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫غیبل‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫افزایش‬
‫گی‬ ‫تصمیگ‬ ‫و‬ ‫قراول‬ ‫قوه‬ ‫شدن‬ ‫رعیف‬ ‫تلل‬ ‫به‬ ‫شغلی‬ ‫حوادث‬ ‫نرخ‬ ‫افزایش‬‫های‬ ‫ری‬
‫اشتباه‬
‫کارکنان‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫روحیه‬ ‫و‬ ‫اخاق‬ ‫در‬ ‫رعف‬ ‫و‬ ‫کاهش‬
‫کارفرما‬ ‫برند‬ ‫از‬ ‫تمومی‬ ‫ادرا‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫اتتبار‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫وارد‬ ‫خدشه‬
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 10
‫هیوه‬‫مواد‬‫مصرف‬ ‫سوء‬ ‫ا‬ ‫مرتبط‬ ‫ها‬ ‫امی‬
‫از‬ ‫حاصل‬ ‫منافع‬ ‫از‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫اندازه‬ ‫از‬ ‫نظر‬ ‫صرف‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬‫باا‬ ‫مواجهه‬ ‫نامه‬ ‫شیوه‬
‫اواد‬‫ا‬‫م‬‫نود‬‫ن‬‫ش‬ ‫ند‬‫ن‬‫من‬ ‫نره‬‫ن‬‫به‬.‫نرای‬‫ن‬‫ب‬ ‫نی‬‫ن‬‫مشخص‬ ‫نای‬‫ن‬‫ه‬ ‫روش‬ ‫نه‬‫ن‬‫نام‬ ‫نیوه‬‫ن‬‫ش‬ ‫نن‬‫ن‬‫ای‬ ‫نر‬‫ن‬‫س‬ ‫نر‬‫ن‬‫ب‬ ‫ن‬‫ن‬‫تواف‬ ‫نا‬‫ن‬‫ب‬
‫می‬ ‫گرفته‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫کارکنان‬ ‫توسط‬ ‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫با‬ ‫برخورد‬‫شوند‬.
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 11
‫هیوه‬‫مواد‬‫مصرف‬ ‫سوء‬ ‫ا‬ ‫مرتبط‬ ‫ها‬ ‫امی‬
‫مشنخص‬ ‫هنای‬ ‫برنامنه‬ ‫قبنل‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫محل‬ ‫در‬ ‫مواد‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫برای‬ ‫وقتی‬ ‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬‫و‬
‫آ‬ ‫تهدیند‬ ‫غینر‬ ‫رویکنردی‬ ‫بنا‬ ،‫قنانونی‬ ‫برخوردهنای‬ ‫از‬ ‫پنیش‬ ‫که‬ ‫باشیگ‬ ‫داشته‬ ‫مدونی‬‫و‬ ‫مینز‬
‫برخورد‬ ‫موارد‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫هنگاگ‬ ‫در‬ ،‫باشیگ‬ ‫معرل‬ ‫این‬ ‫حل‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫دلسوزانه‬‫غینر‬
‫بود‬ ‫خواهیگ‬ ‫شاهد‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫فرد‬ ‫برای‬ ‫مایدتری‬ ‫و‬ ‫تر‬ ‫سازنده‬ ،‫شخصی‬.
‫از‬‫اولینه‬ ‫مراحنل‬ ‫در‬ ‫تنبیهنی‬ ‫غینر‬ ‫صنورل‬ ‫بنه‬ ‫مسناله‬ ‫حل‬ ‫امکان‬ ‫ارایه‬ ‫با‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬‫بنه‬
‫ا‬ ‫مقاومنل‬ ‫کناهش‬ ‫و‬ ‫همکناری‬ ‫مثبنل‬ ‫روحینه‬ ‫رشند‬ ‫و‬ ‫کنار‬ ‫به‬ ‫وی‬ ‫بازگشل‬ ‫شانس‬ ،‫فرد‬‫ز‬
‫داد‬ ‫خواهیگ‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫کارکنان‬ ‫سوی‬.
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 12
‫مواد‬ ‫دو‬ ‫ار‬ ‫محیط‬ ‫ااا‬‫ز‬‫م‬ ‫و‬ ‫منافع‬
‫اند‬ ‫شده‬ ‫فهرسل‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫مواد‬ ‫بدون‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫منافع‬:
•‫کارگماری‬ ‫و‬ ‫گزینش‬ ،‫کارمندیابی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬
•‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬
•‫کار‬ ‫محیط‬ ‫از‬ ‫غیبل‬ ‫کاهش‬
•‫کیایل‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫افزایش‬
•‫کارکنان‬ ‫اخاق‬ ‫و‬ ‫روحیه‬ ‫ارتقای‬ ‫و‬ ‫بهبود‬
•‫سازمان‬ ‫سازی‬ ‫موجه‬ ‫و‬ ‫اتتبار‬ ‫افزایش‬
‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 13

Más contenido relacionado

Similar a Drugfree1

Embracing Change FA
Embracing Change FAEmbracing Change FA
Embracing Change FA
Amir Shakeri
 
پنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
پنج اشتباه در مدیریت کالسنترپنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
پنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
saeed rostamov
 
Student managing
Student managingStudent managing
Student managing
neginrmn
 

Similar a Drugfree1 (20)

Plan of action
Plan of actionPlan of action
Plan of action
 
چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟
چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟
چرا مطالعه امکان‌سنجی حیاتی است؟
 
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptxدوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
 
همه چیز درباره کسب و کار
همه چیز درباره کسب و کارهمه چیز درباره کسب و کار
همه چیز درباره کسب و کار
 
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
 
Etiquet1
Etiquet1Etiquet1
Etiquet1
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
 
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
 
Embracing Change FA
Embracing Change FAEmbracing Change FA
Embracing Change FA
 
Human Resources
Human ResourcesHuman Resources
Human Resources
 
HRM Human Resource Management (مدیریت منابع انسانی)
HRM Human Resource Management (مدیریت منابع انسانی)HRM Human Resource Management (مدیریت منابع انسانی)
HRM Human Resource Management (مدیریت منابع انسانی)
 
پنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
پنج اشتباه در مدیریت کالسنترپنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
پنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
 
اصول بنیادین رفتار فردی در سازمان ها و مطالعه آن
اصول بنیادین رفتار فردی در سازمان ها و مطالعه آناصول بنیادین رفتار فردی در سازمان ها و مطالعه آن
اصول بنیادین رفتار فردی در سازمان ها و مطالعه آن
 
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژهچهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
 
Become an idea to business plan
Become an idea to business planBecome an idea to business plan
Become an idea to business plan
 
کسب و کار کوچک
کسب و کار کوچککسب و کار کوچک
کسب و کار کوچک
 
SuperEmployee
SuperEmployeeSuperEmployee
SuperEmployee
 
چرا استراتژی های ما اثربخش نیست
چرا استراتژی های ما اثربخش نیستچرا استراتژی های ما اثربخش نیست
چرا استراتژی های ما اثربخش نیست
 
Mentee Preparation for educational purposes n Medical School
Mentee Preparation for educational purposes n Medical SchoolMentee Preparation for educational purposes n Medical School
Mentee Preparation for educational purposes n Medical School
 
Student managing
Student managingStudent managing
Student managing
 

Más de Reza Maleki

Más de Reza Maleki (20)

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذب
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کار
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
 
استرس
استرساسترس
استرس
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانی
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌ها
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردی
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTI
 
شخصیت
شخصیتشخصیت
شخصیت
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسی
 
Etiquet7
Etiquet7Etiquet7
Etiquet7
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
Etiquet4
Etiquet4Etiquet4
Etiquet4
 
Etiquet3
Etiquet3Etiquet3
Etiquet3
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
 
Khoshunat4
Khoshunat4Khoshunat4
Khoshunat4
 

Drugfree1

  • 1. ‫مواد‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫ل‬‫او‬ ‫فصل‬: ‫معرفی‬‫ه‬‫ر‬‫دو‬–‫اهداف‬–‫ت‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬ ‫مبنا‬‫ی‬ ‫تخصصص‬‫ه‬‫ر‬‫مشاو‬‫مرکز‬
  • 2. ‫فهرست‬ •‫گویی‬ ‫آمد‬ ‫خوش‬ •‫معرفی‬ •‫معمولی‬ ‫داستان‬ ‫یک‬ •‫اهداف‬ •‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫تاثیر‬ •‫مواد‬ ‫مصرف‬ ‫سوء‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نامه‬ ‫شیوه‬ ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 2
  • 3. ‫خوش‬ ‫مواد‬ ‫بدون‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫مجازی‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬ ‫به‬ ‫آمدید‬. ‫نن‬‫ن‬‫ای‬‫ای‬ ‫نه‬‫ن‬‫ب‬ ‫نوی‬‫ن‬‫تش‬ ‫نرای‬‫ن‬‫ب‬ ‫ند‬‫ن‬‫مای‬ ‫نه‬‫ن‬‫اولی‬ ‫نال‬‫ن‬‫اطات‬ ‫نه‬‫ن‬‫برنام‬‫ناد‬‫ن‬‫ج‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ارایه‬ ‫را‬ ‫مواد‬ ‫بدون‬ ‫کار‬ ‫محیط‬. ‫این‬‫حدود‬ ‫در‬ ‫زمانی‬ ‫آموزش‬ ‫دوره‬30‫برای‬ ‫دقیقه‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫زمان‬ ‫آموزشی‬ ‫فرآیند‬ ‫تکمیل‬. ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 3
  • 4. ‫ه‬‫ر‬‫دو‬ ‫معرفی‬ ‫د؟‬‫ر‬‫دا‬‫قرار‬ ‫الکل‬ ‫یا‬ ‫مواد‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫ی‬ ‫کس‬ ‫شما‬‫ان‬‫ر‬‫همکا‬‫بین‬ ‫در‬‫آیا‬ ‫در‬‫ار‬‫ا‬‫ه‬ ‫اا‬‫ا‬‫ن‬‫ارک‬ ‫ا‬‫اد‬‫ا‬ ‫ر‬‫د‬ ‫اد‬‫ا‬‫ن‬‫ش‬‫اما‬‫ا‬‫ه‬ ‫ار‬‫ا‬‫ا‬ ‫ای‬‫ا‬ ‫اتن‬‫ا‬‫س‬‫ا‬ ‫اده‬‫ا‬‫ه‬ ‫اا‬‫ا‬‫ا‬ ‫ا‬‫اد‬‫ا‬‫ن‬‫ج‬‫ر‬‫اا‬ ‫در‬ ‫ای‬‫ا‬‫ک‬ ‫اه‬‫ا‬‫ی‬‫ار‬ ‫ا‬ ‫اا‬‫ا‬‫م‬‫پی‬‫اا‬‫ا‬‫ه‬ ‫کت‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫وده‬ ‫مواد‬ ‫مساجی‬ ‫درگیه‬ ‫آ‬ ‫ا‬ ‫قبل‬ ‫سال‬ ‫طی‬‫؟‬ 10%13%7%5% ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 4
  • 5. ‫ه‬‫ر‬‫دو‬ ‫معرفی‬ ‫خیر‬ ‫یا‬ ‫بله‬،‫ندارد‬ ‫واقعیل‬ ‫در‬ ‫تغییری‬. ‫حدود‬13%‫اند‬ ‫بوده‬ ‫مواد‬ ‫مساله‬ ‫درگیر‬ ‫کارکنان‬. ‫براساس‬‫از‬ ‫باالتر‬ ‫افراد‬ ‫کنندگان‬ ‫مشارکل‬ ‫سن‬50‫تنها‬ ‫سال‬3%‫بین‬ ‫در‬ ‫ولی‬ ‫کارکنان‬30‫حدود‬ ‫مواد‬ ‫مساله‬ ‫با‬ ‫درگیری‬ ‫نرخ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫و‬ ‫ساله‬29%‫اسل‬. ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 5
  • 6. ‫ه‬‫ر‬‫دو‬ ‫معرفی‬ ‫در‬‫ا‬ ‫در‬ ‫مخندر‬ ‫منواد‬ ‫بنا‬ ‫مبنارزه‬ ‫مسنتقل‬ ‫کمیتنه‬ ‫توسنط‬ ‫اخینرا‬ ‫کنه‬ ‫دیگنری‬ ‫پیمایش‬‫ینران‬ ‫ناد‬‫ن‬‫اتتی‬ ‫نیو‬‫ن‬‫ش‬ ،‫نل‬‫ن‬‫اس‬ ‫نه‬‫ن‬‫گرفت‬ ‫ناگ‬‫ن‬‫انج‬(‫نار‬‫ن‬‫اه‬ ‫نه‬‫ن‬‫مرحل‬)‫ندود‬‫ن‬‫ح‬ ‫در‬ ‫ناری‬‫ن‬‫ک‬ ‫نای‬‫ن‬‫ه‬ ‫نیط‬‫ن‬‫مح‬ ‫در‬ 20%‫اسل‬. ‫الگوی‬‫ا‬ ‫در‬ ‫گرفته‬ ‫انجاگ‬ ‫پیمایش‬ ‫مشابه‬ ‫بسیار‬ ‫هگ‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫سنی‬ ‫توزیع‬‫اسل‬ ‫یرلند‬. ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 6
  • 7. ‫شناسید؟‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫همکار‬ ‫واقعا‬ ‫آیا‬ ‫م‬ ‫داستان‬.‫ا‬ ‫من‬‫حدود‬ ‫بار‬ ‫اولین‬ ‫همسرگ‬ ‫و‬3‫کنردیگ‬ ‫امتحنان‬ ‫را‬ ‫کنرا‬ ‫پیش‬ ‫سال‬.‫منا‬ ‫انند‬ ‫طنی‬ ‫تنهنا‬ ‫از‬ ‫بعند‬ ‫تنا‬ ‫هنگ‬ ‫هرشنب‬ ‫و‬ ‫رسنید‬ ‫مناه‬ ‫در‬ ‫میلینون‬ ‫ننیگ‬ ‫و‬ ‫ینک‬ ‫حندود‬ ‫به‬ ،‫ما‬ ‫مواد‬ ‫پول‬ ‫مقدار‬ ‫بودیگ‬ ‫ها‬ ‫پول‬ ‫این‬ ‫کردن‬ ‫دود‬ ‫مشغول‬ ‫شب‬ ‫نیمه‬.‫ر‬ ‫سناتل‬ ‫ینک‬ ‫حندود‬ ‫سنرکار‬ ‫روز‬ ‫هنر‬‫ا‬ ‫کنگ‬ ‫جور‬ ‫و‬ ‫جمع‬ ‫را‬ ‫خودگ‬ ‫تا‬ ‫گذراندگ‬ ‫می‬ ‫دستشویی‬ ‫در‬. ‫مسئول‬‫شن‬ ‫همکاران‬ ‫بقیه‬ ‫برای‬ ‫مشکاتی‬ ‫باتث‬ ‫که‬ ‫آورد‬ ‫من‬ ‫روی‬ ‫به‬ ‫نهایل‬ ‫در‬ ‫من‬‫اگ‬ ‫ده‬ ‫باشگ‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫و‬ ‫متخصص‬ ‫افراد‬ ‫کمک‬ ‫دنبال‬ ‫داد‬ ‫پیشنهاد‬ ‫و‬. ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 7
  • 8. ‫اهداف‬ ‫اهد‬‫اسل‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫آموزشی‬ ‫برنامه‬ ‫این‬ ‫اف‬: •‫کنید‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫های‬ ‫نشانه‬. •‫ک‬ ‫تاثیری‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫مشکال‬ ‫مقدار‬ ‫و‬ ‫حجگ‬ ‫از‬‫ه‬ ‫شوید‬ ‫آگاه‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫مواد‬. •‫کنید‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫مواد‬ ‫به‬ ‫اتتیاد‬ ‫سطوح‬ ‫و‬ ‫مراحل‬. •‫و‬ ‫نوید‬‫ن‬‫ش‬ ‫ننا‬‫ن‬‫آش‬ ‫نول‬‫ن‬‫معم‬ ‫نای‬‫ن‬‫ه‬ ‫نر‬‫ن‬‫مح‬ ‫نا‬‫ن‬‫ی‬ ‫ندر‬‫ن‬‫مخ‬ ‫نواد‬‫ن‬‫م‬ ‫از‬ ‫نتی‬‫ن‬‫فهرس‬ ‫نا‬‫ن‬‫ب‬ ‫کنید‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫خطرال‬ ‫و‬ ‫تاثیرال‬. •‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫نامه‬ ‫شیوه‬ ‫یک‬ ‫داشتن‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫مزایا‬‫و‬ ‫شوید‬ ‫متوجه‬ ‫را‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫آموزش‬ ‫اهمیل‬. ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 8
  • 9. ‫ار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫ر‬ ‫تاثیه‬ ‫دهند‬ ‫منی‬ ‫کناهش‬ ‫را‬ ‫وظایف‬ ‫انجاگ‬ ‫در‬ ‫فرد‬ ‫توانایی‬ ‫اساسی‬ ‫صورل‬ ‫به‬ ‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫یابد‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫سوانح‬ ‫و‬ ‫بیماری‬ ‫آن‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫که‬. ‫هزینه‬‫انگ‬ ‫در‬ ‫فقنط‬ ،‫کنیند‬ ‫منی‬ ‫تحمیل‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بر‬ ‫مواد‬ ‫مصرف‬ ‫سوء‬ ‫که‬ ‫ای‬‫لسنتان‬ ‫گذارد‬ ‫می‬ ‫پوند‬ ‫ها‬ ‫میلیون‬ ‫به‬ ‫سر‬. ‫کن‬ ‫تصنور‬ ‫تنوان‬ ‫منی‬ ‫اینران‬ ‫جامعنه‬ ‫در‬ ‫معرنل‬ ‫اینن‬ ‫بیشنتر‬ ‫گسنتردگی‬ ‫بنه‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫کنه‬ ‫رد‬ ‫اسل‬ ‫اقدر‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫های‬ ‫زیان‬ ‫حجگ‬. ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 9
  • 10. ‫ار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫ر‬ ‫تاثیه‬ ‫اسل‬ ‫شده‬ ‫فهرسل‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫نتایج‬ ‫از‬ ‫برخی‬: ‫افزایش‬‫و‬ ‫کارمندیابی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬‫آموزش‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫غیبل‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫افزایش‬ ‫گی‬ ‫تصمیگ‬ ‫و‬ ‫قراول‬ ‫قوه‬ ‫شدن‬ ‫رعیف‬ ‫تلل‬ ‫به‬ ‫شغلی‬ ‫حوادث‬ ‫نرخ‬ ‫افزایش‬‫های‬ ‫ری‬ ‫اشتباه‬ ‫کارکنان‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫روحیه‬ ‫و‬ ‫اخاق‬ ‫در‬ ‫رعف‬ ‫و‬ ‫کاهش‬ ‫کارفرما‬ ‫برند‬ ‫از‬ ‫تمومی‬ ‫ادرا‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫اتتبار‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫وارد‬ ‫خدشه‬ ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 10
  • 11. ‫هیوه‬‫مواد‬‫مصرف‬ ‫سوء‬ ‫ا‬ ‫مرتبط‬ ‫ها‬ ‫امی‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫منافع‬ ‫از‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫اندازه‬ ‫از‬ ‫نظر‬ ‫صرف‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬‫باا‬ ‫مواجهه‬ ‫نامه‬ ‫شیوه‬ ‫اواد‬‫ا‬‫م‬‫نود‬‫ن‬‫ش‬ ‫ند‬‫ن‬‫من‬ ‫نره‬‫ن‬‫به‬.‫نرای‬‫ن‬‫ب‬ ‫نی‬‫ن‬‫مشخص‬ ‫نای‬‫ن‬‫ه‬ ‫روش‬ ‫نه‬‫ن‬‫نام‬ ‫نیوه‬‫ن‬‫ش‬ ‫نن‬‫ن‬‫ای‬ ‫نر‬‫ن‬‫س‬ ‫نر‬‫ن‬‫ب‬ ‫ن‬‫ن‬‫تواف‬ ‫نا‬‫ن‬‫ب‬ ‫می‬ ‫گرفته‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫کارکنان‬ ‫توسط‬ ‫مواد‬ ‫سوءمصرف‬ ‫با‬ ‫برخورد‬‫شوند‬. ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 11
  • 12. ‫هیوه‬‫مواد‬‫مصرف‬ ‫سوء‬ ‫ا‬ ‫مرتبط‬ ‫ها‬ ‫امی‬ ‫مشنخص‬ ‫هنای‬ ‫برنامنه‬ ‫قبنل‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫محل‬ ‫در‬ ‫مواد‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫برای‬ ‫وقتی‬ ‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬‫و‬ ‫آ‬ ‫تهدیند‬ ‫غینر‬ ‫رویکنردی‬ ‫بنا‬ ،‫قنانونی‬ ‫برخوردهنای‬ ‫از‬ ‫پنیش‬ ‫که‬ ‫باشیگ‬ ‫داشته‬ ‫مدونی‬‫و‬ ‫مینز‬ ‫برخورد‬ ‫موارد‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫هنگاگ‬ ‫در‬ ،‫باشیگ‬ ‫معرل‬ ‫این‬ ‫حل‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫دلسوزانه‬‫غینر‬ ‫بود‬ ‫خواهیگ‬ ‫شاهد‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫فرد‬ ‫برای‬ ‫مایدتری‬ ‫و‬ ‫تر‬ ‫سازنده‬ ،‫شخصی‬. ‫از‬‫اولینه‬ ‫مراحنل‬ ‫در‬ ‫تنبیهنی‬ ‫غینر‬ ‫صنورل‬ ‫بنه‬ ‫مسناله‬ ‫حل‬ ‫امکان‬ ‫ارایه‬ ‫با‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬‫بنه‬ ‫ا‬ ‫مقاومنل‬ ‫کناهش‬ ‫و‬ ‫همکناری‬ ‫مثبنل‬ ‫روحینه‬ ‫رشند‬ ‫و‬ ‫کنار‬ ‫به‬ ‫وی‬ ‫بازگشل‬ ‫شانس‬ ،‫فرد‬‫ز‬ ‫داد‬ ‫خواهیگ‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫کارکنان‬ ‫سوی‬. ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 12
  • 13. ‫مواد‬ ‫دو‬ ‫ار‬ ‫محیط‬ ‫ااا‬‫ز‬‫م‬ ‫و‬ ‫منافع‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫فهرسل‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫مواد‬ ‫بدون‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫منافع‬: •‫کارگماری‬ ‫و‬ ‫گزینش‬ ،‫کارمندیابی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ •‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ •‫کار‬ ‫محیط‬ ‫از‬ ‫غیبل‬ ‫کاهش‬ •‫کیایل‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫افزایش‬ •‫کارکنان‬ ‫اخاق‬ ‫و‬ ‫روحیه‬ ‫ارتقای‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ •‫سازمان‬ ‫سازی‬ ‫موجه‬ ‫و‬ ‫اتتبار‬ ‫افزایش‬ ‫مبنا‬ ‫ی‬ ‫تخصص‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬ 13