SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 35
R&D SM ФРТК МФТИ
Исследования и разработки, инжиниринг,
дистанционное образование с применением
платформы http://labsm.ru
Специально для выпускников ФРТК МФТИ, 25 июня 2013
г.
По горячим следам ПМЭФ 2013
• Цифровая революция в образовании уже
началась. Лидируют Стенфорд, Гарвард,
Массачусетс. (Г. Греф, Д. Ливанов)
• Появятся опорные заказные дистанционные
курсы. ( Д. Ливанов)
• Какие перспективы МФТИ в новой модели
экономики? (Л. Соркин)-Отличные, но нужно
активно встраиваться. (Д. Ливанов)
• Присоединять домашние хозяйства и
обеспечивать новые стандарты поддержки
образования в любом месте и в любое время.
Лидирует Татарстан. (Н. Никифоров)
• Перспективы для физтехов в сетевой
энергетике?(В. Кондратьев)–Сегодня это новое
окно возможностей. (В. Фортов).
• Как физтехам участвовать в интеллектуальных
инвестициях в развитие Москвы? (В. Кондратьев)
– Физтехов ценят, предлагаю практически
начинать. (М. АН)
• В 21 веке началась конкуренция за лучшее
управление и лидерство основанное на обучении,
в значительной части на дистанционном он лайн
обучении (Г. Греф). Кто не перестроится – будет
вынужден уйти. (Д. Ливанов).
Выводы. Знаменитую Систему Физтеха необходимо активно усиливать
поддержкой цифровых и инфокоммуникационных технологий.
ФРТК вперед! 4 важных шага в смарт-мир
дистанционных и цифровых технологий
1. Разработка и масштабирование новационого
дистанционного курса ФРТК для смарт-экономики на
стыке управления-экономики-технологии –информатики-
инжиниринга.
2. Разработка и применение интернет-платформы
поддержки смарт-деятельности http://labsm.ru. Создание
библиотеки остроактуальных учебных клипов
факультета.
3. Создание и применение дизайн - студии производства
цифрового контента для дистанционных курсов и
форсайт-панелей.
4. Создание сетевой лаборатории «Смарт-инжиниринг
электросетевого предприятия» на Физтехе.
1. Дистанционный курс
ФРТК нового поколения
Управление технически сложными
бизнес-системами
МФТИ, осень-2011, старт дистанционного курса
нового поколения
Друзья
курса
Список
партнеров
пополняется
Круглые столы и
практикумы и из
первых рук -
видеоролики,
телепередачи,
видеопорталы
Применение Конструктора дистанционных курсов
Предыдущая
тема изучена
Текущая тема
изучена
Изучение текущей
темы курса
Учащийся,
завершивший
изучение
предыдущей темы
Учащийся,
завершивший
изучение текущей
темы
www.labsm.ru
Практикум –
автоматизированное
тестирование
Практикум –
табличный конспект
Видеофайлы
Учебные пособия на
твердом носителе
Медиафайлы
Расписание, новостная лента
курса
Мультимедиа презентации
Учебный план
Индивидуальное задание
Практикум –
форум
Он-лайн лекции
Видеолекции
синхронизованные с
презентациями
Учебная аудитория курса
Участники видеоматериалов курса: один преподаватель, два
десятка участников
2011-2012: 12 слушателей (МФТИ)
2012-2013(июнь): 120 слушателей (МФТИ, Ленэнерго, ЦРКП, РТ
Софт, Вектор, МВА ВШБ ГУУ)
Цели 2013-2014(июнь): 600 слушателей
3-6 дополняющих краткосрочных остроактуальных
инжиниринговых курса
Английская версия курса
Дополнительные предложения по использованию
1. Использование курса:
1.1 в межвузовских обменах технических университетов
России и СНГ;
1.2 в программах повышения квалификации;
1.3 программах корпоративного обучения;
1.4 при построении других дистанционных учебных
курсов как опорный пример.
• Создание и продвижение ангоязычной версии курса.
2. Интернет-платформа
поддержка смарт-
деятельности http://labsm.ru/
Хостинг дистанционных курсов и
Форсайт - панелей
Главная страница платформы SDS http://labsm.ru/
На
новостной
портал
Регистрация
пользователей
Перечень
учебных
курсов
Рабочая
панель
курса 3
Архитектура Е-платформы поддержки смарт-деятельности
Переходный процесс
Дистанционное
освещение практик
Дистанционное
обучение
Развитие архитектурного
подхода
https
SMART-платформаИнструменты и интеграция
Знаменитая «Система Физтеха»
реализуется через цифровые
технологии
Практическая поддержка
Cloud based
Slideshare9Slides
Wiki
YouTube
Adobe Connect
mipt-sm.ru
Social networks
info@labsm.ru
Курсы
Энергофорсайт Форсайт-панель
Система тестирования Business Studio
...
www.labsm.ru
LMS Moodle
Хостинг учебных курсов и форсайт-панелей
Учебный контент:
-pdf-файлы;
-doc-файлы;
-презентации;
-AVI-видео;
Методические материалы:
-учебный план;
-расписание;
-формы проверки знаний
(тесты, практикумы и т.д.);
-список обучаемых
Исходные данные,
предоставляемы заказчиком
Учебный курс,
размещенный на платформе
Трансформация
контента
Взаимодействие
по установленным
регламентам
Заказчик
Команда
R&D SM МФТИ
Учебный курс согласованный по
содержанию и архитектуре,
размещенный на платформе
labsm.ru
Архитектура
курса
Порядок проектирования учебно-методического
комплекса и хостинга дистанционных курсов
1. Разработка архитектуры учебного курса
2. Выбор подходящих инструменты и создание цифрового контента
https
www.labsm.ru
Adobe Connect
Cloud based
Slideshare9Slides
Wiki
YouTube
mipt-sm.ru
Social networks
info@labsm.ru
Курсы
Энергофорсайт Форсайт-панель
Система тестирования Business Studio
...
LMS Moodle
3. Разработка методологии
4. Поддержка проведения дистанционного курса
Stanford
Udacity
MIT edX
Контент
3 приложения как есть/
плюс 3-5 новых приложений как
надо (ФРТК, Россети и Ленэнерго,
МАК Вымпел и Вектор),
RWTH
Aachen
University
...
Целевые ориентиры
Российские
сети
PSI AG Ленэнерго
Цифровая
Cистема
Физтеха
Развитие смарт-платформы( в штуках)
Программно-техническая
платформа
12 инструментов как есть/
плюс 10 новых инструментов как
надо
Дополнительные предложения по использованию
1. Применение для создания и хостинга системы учебных клипов
ФРТК (10 тем, каждая 2 видео по 13 минут). Лучшая практика -
Стенфорд создал около 2000 клипов.
2. Создание и хостинг системы дистанционных курсов ФРТК в
2012-2013 году.
3. Создание и хостинг учебных дистанционных курсов курсов по
заказу (заказы Минобрнауки, корпоративные заказы).
4. Создание и хостинг форсайт-панелей компаний (по примеру
«Ленэнерго»).
3. Дизайн-студия
цифрового контента
Производство цифрового контента для
обучения и форсайт-панелей
Процесс дистанционной поддержки
Придумать
Создать
медиафайл
Разместить
на смарт-
платформе
Сопровождать
применение
Автор Студия
Менеджер
смарт -
платформы
Автор
Менеджер
смарт
платформы
Студия для создания цифрового контента(медиафайлов)
Офис
Аппарат-
ная
интерактивная доска
Стулья для участников
Студия
1
2 3
4
56
Место
преподавателя
Примеры снимаемых
камерами перспектив в
формате «круглый стол»
1
2
Студия для создания цифрового контента(медиафайлов)
Всѐ происходит быстро-надо успевать. Пример
интересного инструмента. 9SLIDES
Всѐ происходит быстро-надо успевать. Пример
нового инструмента. Интерактивная видеодоска
Запись с видеокамеры Запись изображения с доски
Благодаря захвату изображения с интерактивной доски появляется
возможность монтажа видеокурсов в формате, когда одновременно
слева представлена видеозапись лекции преподавателя, а справа
высококачественное изображение с доски.
Дополнительные предложения по использованию
1. Ускоренное создание банка мультимедийных ФРТК с
применением студии.
2. Исполнение заказов на производство цифрового медиа
контента.
4. Создание лаборатории
«Смарт-инжиниринг
электросетевого предприятия»
Проведение исследований и создание банка
опорных референтных моделей и лучших
практик деятельности сетевых
энергокомпаний. Поддержка применения
решений путем разработки и проведения
новационных дистанционных курсов обучения.
Лаборатории R&D центра: условия
• Наличие современной технической базы и инфраструктуры:
• Мощные вычислительные мощности и развитая телеком-
инфраструктура.
• Доступ к источникам данных.
• Возможности дистанционной работы и обучения.
• Возможность дизайна и производства медиаконтента.
• Наличие соответствующей общенаучной и прикладной экспертизы:
• В области математики (алгоритмы оптимизации), кибернетики
(алгоритмы управления), бизнес-инжиниринга (архитектурное
моделирование).
• В области электротехнических расчетов.
• В области прикладного и системного программирования и ИТ-
приложений.
• Статус исследовательской организации с возможностью государственного
финансирования, широкая профессиональная партнерская экосистема,
авторитет в европейском (мировом) научном и профессиональном
сообществе.
Архитектура предприятия
• Текущее состояние Бизнеса описано средствами ИТ
• Любая новая Бизнес-задача быстро моделируется в среде
ИТ, а ее выполнение легко и бесконфликтно встраивается в
операционную деятельность
• Персонал быстро и эффективно обучается изменениям
бизнеса непосредственно в среде ИТ
Уровень автоматизации
Уровень
Организациибизнеса
ВысокийНизкий
Высокий
Бизнес
архитектура
Отсутствие
архитектуры Архитектура ИТ
Архитектура
предприятия
Smart-
платформа
Моделирование целевых архитектур
Переход к целевой архитектуре
Smart платформа:
• Проектирование
• Поддержка внедрения
• Обучение
Переход к целевой архитектуре
Smart-платформа: устранение разрывов
Бизнес-архитектура
(модель бизнес-
процессов)
Архитектура данных
(на основании какой
информации принимаются
решения сотрудниками)
Функциональная
архитектура
(что, как и когда должен
делать каждый сотрудник?)
Организационно-
распорядительная
документация
(Инструкции, Регламенты,
Нормативы)
Архитектура ИТ-систем
(какие функции сотрудников
автоматизированы?)
Отображается на
Отображается на
Отображается на
Сотрудники
Линия информационного разрыва
Целевая Бизнес-
архитектура
(модель бизнес-процессов)
Изменения
Линия организационного разрыва
Линия
методического
разрыва
Линия
методического
разрыва
Smart-платформа: устранение разрывов
Архитектурное описание
Архитектурное проектирование Инженерное (системное)
проектирование
-Описание модели деятельности
-Инструмент проектирования – система
по созданию 3D архитектуры
предприятия (в наличии)
- Системная интеграция
информационных систем
- Инструмент проектирования -
система по созданию 4D
(апробации) и 5D архитектуры ( в
планах) предприятия
-
Объекты проектирования:
- Исполнительные
информационные системы
- Системы поддержки
интеллектуальной деятельности
- Системы имитационного
моделирования
Пример: проектирование Целевой
Архитектуры техприсоединений
Объекты проектирования:
- Цели и показатели
- Бизнес-процессы
- Организационные структуры
- Регламенты
- Целевые системы
Архитектурное описание
Размерность описания
Моделирование
архитектур
Моделирование
функционирования при учете
агентского поведения
3D -А 4D -А 5D-А 6D-А
Агентское
поведение
6. HR
5. Управление
4. CIM
3. Данные
2. Оргструктура
1. Бизнес-
процессы
0. Цели
4.5 Повышение размерности описания
4.6 Пример архитектурного проектирования
Разработан порядок модельной систематизации и структурирования
сложного комплексного решения Министра энергетики, сформированы
шаблоны поддержки проверки соответствий целевым требованиям
Поддержка переходного процесса
«как надо»«как есть» Аудит соответствий
Построение:
целевой модели
техприсоединений
«как надо» и
модели «как есть»
Выявление
несоответствия
моделей,
инициация
улучшений
Результаты
5.1 Лаборатории R&D центра: позиционирование
Лаборатории R&D SM
в МФТИ
НАШИ ПАРТНЁРЫ
Приглашаем к сотрудничеству
выступление мфти 25 06 13
выступление мфти 25 06 13
выступление мфти 25 06 13

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения
МЭСИ на пути к Smart университету.Новые формы организации обученияМЭСИ на пути к Smart университету.Новые формы организации обучения
МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения
Александр Молчанов
 
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
Александр Молчанов
 

La actualidad más candente (20)

MAC_ICT_Firo2011
MAC_ICT_Firo2011MAC_ICT_Firo2011
MAC_ICT_Firo2011
 
икт компетенция преподавателей иностранных языков
икт компетенция преподавателей иностранных языковикт компетенция преподавателей иностранных языков
икт компетенция преподавателей иностранных языков
 
ит_факультет_МАМИ_2015
 ит_факультет_МАМИ_2015 ит_факультет_МАМИ_2015
ит_факультет_МАМИ_2015
 
Модернизация ИТ-направлений подготовки в МАМИ
Модернизация ИТ-направлений подготовки в МАМИМодернизация ИТ-направлений подготовки в МАМИ
Модернизация ИТ-направлений подготовки в МАМИ
 
MAC_ICT_PetrSu2011
MAC_ICT_PetrSu2011MAC_ICT_PetrSu2011
MAC_ICT_PetrSu2011
 
МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения
МЭСИ на пути к Smart университету.Новые формы организации обученияМЭСИ на пути к Smart университету.Новые формы организации обучения
МЭСИ на пути к Smart университету. Новые формы организации обучения
 
2012_mac_ict_cnews
2012_mac_ict_cnews2012_mac_ict_cnews
2012_mac_ict_cnews
 
КИТ2009
КИТ2009КИТ2009
КИТ2009
 
Отчет о реализации программы развития Гимназии по проекту "Школа высокой инф...
Отчет о реализации программы развития Гимназии  по проекту "Школа высокой инф...Отчет о реализации программы развития Гимназии  по проекту "Школа высокой инф...
Отчет о реализации программы развития Гимназии по проекту "Школа высокой инф...
 
Смарт-университет как клиенто-ориентированная модель университета
Смарт-университет как клиенто-ориентированная модель университетаСмарт-университет как клиенто-ориентированная модель университета
Смарт-университет как клиенто-ориентированная модель университета
 
Smart-учебники в smart-образовании. Новая парадигма контента
Smart-учебники в smart-образовании. Новая парадигма контентаSmart-учебники в smart-образовании. Новая парадигма контента
Smart-учебники в smart-образовании. Новая парадигма контента
 
Пленарная презентация на конференции 1С
Пленарная презентация на конференции 1С Пленарная презентация на конференции 1С
Пленарная презентация на конференции 1С
 
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсах
 
ТОП-программа CISCO 2014
ТОП-программа CISCO 2014 ТОП-программа CISCO 2014
ТОП-программа CISCO 2014
 
Интерактивное обучение
Интерактивное обучениеИнтерактивное обучение
Интерактивное обучение
 
Путь ветерана ВТ к победителю ПНП "Образование" 2008
Путь ветерана ВТ к победителю ПНП "Образование" 2008Путь ветерана ВТ к победителю ПНП "Образование" 2008
Путь ветерана ВТ к победителю ПНП "Образование" 2008
 
01 02 2011
01 02 201101 02 2011
01 02 2011
 
О разработке и внедрении ТОП-программ
О разработке и внедрении ТОП-программО разработке и внедрении ТОП-программ
О разработке и внедрении ТОП-программ
 
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
Профессорско-преподавательский состав Smart-образования: компетенции, квалифи...
 
МООК – массовые открытые онлайн курсы
МООК – массовые открытые онлайн курсыМООК – массовые открытые онлайн курсы
МООК – массовые открытые онлайн курсы
 

Destacado

6. инжиниринг
6. инжиниринг6. инжиниринг
6. инжиниринг
RnD_SM
 
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимостьДеятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
RnD_SM
 
Mipt intercollege (1)
Mipt intercollege (1)Mipt intercollege (1)
Mipt intercollege (1)
RnD_SM
 
Индивидуальные стратегии оплаты труда
Индивидуальные стратегии оплаты трудаИндивидуальные стратегии оплаты труда
Индивидуальные стратегии оплаты труда
RnD_SM
 
Опыт использования инновационных технологий линейки продуктов Autodesk IDS ...
Опыт использования  инновационных технологий линейки продуктов Autodesk IDS  ...Опыт использования  инновационных технологий линейки продуктов Autodesk IDS  ...
Опыт использования инновационных технологий линейки продуктов Autodesk IDS ...
RnD_SM
 
проектирование архитектуры системы деятельности 30 05 2013
проектирование архитектуры системы деятельности 30 05 2013проектирование архитектуры системы деятельности 30 05 2013
проектирование архитектуры системы деятельности 30 05 2013
RnD_SM
 
развитие телемеханизации
развитие телемеханизацииразвитие телемеханизации
развитие телемеханизации
RnD_SM
 
решения и внедрение системы управления производственными активами
решения и внедрение системы управления производственными активамирешения и внедрение системы управления производственными активами
решения и внедрение системы управления производственными активами
RnD_SM
 
проведение реорганизации оперативно технологичекого управления
проведение реорганизации оперативно технологичекого управленияпроведение реорганизации оперативно технологичекого управления
проведение реорганизации оперативно технологичекого управления
RnD_SM
 
цели и задачи реорганизации оперативно технологичекого управления
цели и задачи реорганизации оперативно технологичекого управленияцели и задачи реорганизации оперативно технологичекого управления
цели и задачи реорганизации оперативно технологичекого управления
RnD_SM
 
целевая архитектура энергофорсайт
целевая архитектура энергофорсайтцелевая архитектура энергофорсайт
целевая архитектура энергофорсайт
RnD_SM
 
реинжиниринг процесса тп 2013 04 30
реинжиниринг процесса тп 2013 04 30реинжиниринг процесса тп 2013 04 30
реинжиниринг процесса тп 2013 04 30
RnD_SM
 
7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка
RnD_SM
 
Операционное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингОперационное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллинг
RnD_SM
 
Индивидуальные стратегии оплаты труда
Индивидуальные стратегии оплаты трудаИндивидуальные стратегии оплаты труда
Индивидуальные стратегии оплаты труда
RnD_SM
 
Человек в умной экономике
Человек в умной экономикеЧеловек в умной экономике
Человек в умной экономике
RnD_SM
 
Инжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияИнжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управления
RnD_SM
 
3. видеошпрагалка
3. видеошпрагалка3. видеошпрагалка
3. видеошпрагалка
RnD_SM
 

Destacado (18)

6. инжиниринг
6. инжиниринг6. инжиниринг
6. инжиниринг
 
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимостьДеятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
 
Mipt intercollege (1)
Mipt intercollege (1)Mipt intercollege (1)
Mipt intercollege (1)
 
Индивидуальные стратегии оплаты труда
Индивидуальные стратегии оплаты трудаИндивидуальные стратегии оплаты труда
Индивидуальные стратегии оплаты труда
 
Опыт использования инновационных технологий линейки продуктов Autodesk IDS ...
Опыт использования  инновационных технологий линейки продуктов Autodesk IDS  ...Опыт использования  инновационных технологий линейки продуктов Autodesk IDS  ...
Опыт использования инновационных технологий линейки продуктов Autodesk IDS ...
 
проектирование архитектуры системы деятельности 30 05 2013
проектирование архитектуры системы деятельности 30 05 2013проектирование архитектуры системы деятельности 30 05 2013
проектирование архитектуры системы деятельности 30 05 2013
 
развитие телемеханизации
развитие телемеханизацииразвитие телемеханизации
развитие телемеханизации
 
решения и внедрение системы управления производственными активами
решения и внедрение системы управления производственными активамирешения и внедрение системы управления производственными активами
решения и внедрение системы управления производственными активами
 
проведение реорганизации оперативно технологичекого управления
проведение реорганизации оперативно технологичекого управленияпроведение реорганизации оперативно технологичекого управления
проведение реорганизации оперативно технологичекого управления
 
цели и задачи реорганизации оперативно технологичекого управления
цели и задачи реорганизации оперативно технологичекого управленияцели и задачи реорганизации оперативно технологичекого управления
цели и задачи реорганизации оперативно технологичекого управления
 
целевая архитектура энергофорсайт
целевая архитектура энергофорсайтцелевая архитектура энергофорсайт
целевая архитектура энергофорсайт
 
реинжиниринг процесса тп 2013 04 30
реинжиниринг процесса тп 2013 04 30реинжиниринг процесса тп 2013 04 30
реинжиниринг процесса тп 2013 04 30
 
7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка
 
Операционное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингОперационное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллинг
 
Индивидуальные стратегии оплаты труда
Индивидуальные стратегии оплаты трудаИндивидуальные стратегии оплаты труда
Индивидуальные стратегии оплаты труда
 
Человек в умной экономике
Человек в умной экономикеЧеловек в умной экономике
Человек в умной экономике
 
Инжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияИнжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управления
 
3. видеошпрагалка
3. видеошпрагалка3. видеошпрагалка
3. видеошпрагалка
 

Similar a выступление мфти 25 06 13

тезисы ленэнерго мфти
тезисы ленэнерго мфтитезисы ленэнерго мфти
тезисы ленэнерго мфти
RnD_SM
 
Глобальная электронная среда обучения. ЕАОИ
Глобальная электронная среда обучения. ЕАОИГлобальная электронная среда обучения. ЕАОИ
Глобальная электронная среда обучения. ЕАОИ
Сообщество eLearning PRO
 
заявка петелин 3
заявка петелин 3заявка петелин 3
заявка петелин 3
dgim
 
дистанционная поддержка проектной деятельности
дистанционная поддержка проектной деятельностидистанционная поддержка проектной деятельности
дистанционная поддержка проектной деятельности
NovikovaOG
 
разработка и применение технологии подготовки дистанционных курсов мфти по ин...
разработка и применение технологии подготовки дистанционных курсов мфти по ин...разработка и применение технологии подготовки дистанционных курсов мфти по ин...
разработка и применение технологии подготовки дистанционных курсов мфти по ин...
RnD_SM
 
ТГУ Можаева
ТГУ МожаеваТГУ Можаева
ТГУ Можаева
4smpir
 
ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
HyperMethod
 
брошюра сколково кластер ит
брошюра сколково кластер итброшюра сколково кластер ит
брошюра сколково кластер ит
The Skolkovo Foundation
 

Similar a выступление мфти 25 06 13 (20)

тезисы ленэнерго мфти
тезисы ленэнерго мфтитезисы ленэнерго мфти
тезисы ленэнерго мфти
 
Презентация для конкурса Энергопрорыв
Презентация для конкурса ЭнергопрорывПрезентация для конкурса Энергопрорыв
Презентация для конкурса Энергопрорыв
 
Глобальная электронная среда обучения. ЕАОИ
Глобальная электронная среда обучения. ЕАОИГлобальная электронная среда обучения. ЕАОИ
Глобальная электронная среда обучения. ЕАОИ
 
Опыт внедрения СПО (РОИС-2011)
Опыт внедрения СПО (РОИС-2011)Опыт внедрения СПО (РОИС-2011)
Опыт внедрения СПО (РОИС-2011)
 
Презентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУПрезентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУ
 
Overview of the Project MetaMath
Overview of the Project MetaMath Overview of the Project MetaMath
Overview of the Project MetaMath
 
заявка петелин 3
заявка петелин 3заявка петелин 3
заявка петелин 3
 
Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...
Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...
Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...
 
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективыЭлектронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
 
дистанционная поддержка проектной деятельности
дистанционная поддержка проектной деятельностидистанционная поддержка проектной деятельности
дистанционная поддержка проектной деятельности
 
разработка и применение технологии подготовки дистанционных курсов мфти по ин...
разработка и применение технологии подготовки дистанционных курсов мфти по ин...разработка и применение технологии подготовки дистанционных курсов мфти по ин...
разработка и применение технологии подготовки дистанционных курсов мфти по ин...
 
КИТ ДОД 2013
КИТ ДОД 2013КИТ ДОД 2013
КИТ ДОД 2013
 
ТГУ Можаева
ТГУ МожаеваТГУ Можаева
ТГУ Можаева
 
PPC Programming Department
PPC Programming DepartmentPPC Programming Department
PPC Programming Department
 
ИТ образование.Региональный аспект
ИТ образование.Региональный аспектИТ образование.Региональный аспект
ИТ образование.Региональный аспект
 
ит образование.Региональный аспект
ит образование.Региональный аспектит образование.Региональный аспект
ит образование.Региональный аспект
 
ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
 
Портал для экспорта образовательных SaaS-услуг по ИКТ и программированию по в...
Портал для экспорта образовательных SaaS-услуг по ИКТ и программированию по в...Портал для экспорта образовательных SaaS-услуг по ИКТ и программированию по в...
Портал для экспорта образовательных SaaS-услуг по ИКТ и программированию по в...
 
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
 
брошюра сколково кластер ит
брошюра сколково кластер итброшюра сколково кластер ит
брошюра сколково кластер ит
 

Más de RnD_SM

Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
RnD_SM
 
Структура архетипической информации
Структура архетипической информацииСтруктура архетипической информации
Структура архетипической информации
RnD_SM
 
Механизмы управления
Механизмы управленияМеханизмы управления
Механизмы управления
RnD_SM
 
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
RnD_SM
 
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
RnD_SM
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментр
RnD_SM
 
Дизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияДизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управления
RnD_SM
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
RnD_SM
 
3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы
RnD_SM
 
3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн
RnD_SM
 
HN-Models in Control
HN-Models in ControlHN-Models in Control
HN-Models in Control
RnD_SM
 
SMART grid 2012
SMART grid 2012SMART grid 2012
SMART grid 2012
RnD_SM
 
Онтологии и архитектуры
Онтологии и архитектурыОнтологии и архитектуры
Онтологии и архитектуры
RnD_SM
 
Устройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиУстройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельности
RnD_SM
 
Ключевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиКлючевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельности
RnD_SM
 
Системы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияСистемы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управления
RnD_SM
 
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергетиКонструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
RnD_SM
 
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельности
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельностиВсемирная история реинжиниринга производственной деятельности
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельности
RnD_SM
 

Más de RnD_SM (20)

Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
 
Структура архетипической информации
Структура архетипической информацииСтруктура архетипической информации
Структура архетипической информации
 
Механизмы управления
Механизмы управленияМеханизмы управления
Механизмы управления
 
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
 
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментр
 
Дизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияДизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управления
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
 
3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы
 
3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн
 
HN-Models in Control
HN-Models in ControlHN-Models in Control
HN-Models in Control
 
SMART grid 2012
SMART grid 2012SMART grid 2012
SMART grid 2012
 
Онтологии и архитектуры
Онтологии и архитектурыОнтологии и архитектуры
Онтологии и архитектуры
 
Устройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиУстройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельности
 
Ключевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиКлючевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельности
 
Системы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияСистемы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управления
 
HR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюHR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологию
 
HR поддержка проектов
HR поддержка проектовHR поддержка проектов
HR поддержка проектов
 
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергетиКонструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
 
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельности
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельностиВсемирная история реинжиниринга производственной деятельности
Всемирная история реинжиниринга производственной деятельности
 

выступление мфти 25 06 13

  • 1. R&D SM ФРТК МФТИ Исследования и разработки, инжиниринг, дистанционное образование с применением платформы http://labsm.ru Специально для выпускников ФРТК МФТИ, 25 июня 2013 г.
  • 2. По горячим следам ПМЭФ 2013 • Цифровая революция в образовании уже началась. Лидируют Стенфорд, Гарвард, Массачусетс. (Г. Греф, Д. Ливанов) • Появятся опорные заказные дистанционные курсы. ( Д. Ливанов) • Какие перспективы МФТИ в новой модели экономики? (Л. Соркин)-Отличные, но нужно активно встраиваться. (Д. Ливанов) • Присоединять домашние хозяйства и обеспечивать новые стандарты поддержки образования в любом месте и в любое время. Лидирует Татарстан. (Н. Никифоров) • Перспективы для физтехов в сетевой энергетике?(В. Кондратьев)–Сегодня это новое окно возможностей. (В. Фортов). • Как физтехам участвовать в интеллектуальных инвестициях в развитие Москвы? (В. Кондратьев) – Физтехов ценят, предлагаю практически начинать. (М. АН) • В 21 веке началась конкуренция за лучшее управление и лидерство основанное на обучении, в значительной части на дистанционном он лайн обучении (Г. Греф). Кто не перестроится – будет вынужден уйти. (Д. Ливанов). Выводы. Знаменитую Систему Физтеха необходимо активно усиливать поддержкой цифровых и инфокоммуникационных технологий.
  • 3. ФРТК вперед! 4 важных шага в смарт-мир дистанционных и цифровых технологий 1. Разработка и масштабирование новационого дистанционного курса ФРТК для смарт-экономики на стыке управления-экономики-технологии –информатики- инжиниринга. 2. Разработка и применение интернет-платформы поддержки смарт-деятельности http://labsm.ru. Создание библиотеки остроактуальных учебных клипов факультета. 3. Создание и применение дизайн - студии производства цифрового контента для дистанционных курсов и форсайт-панелей. 4. Создание сетевой лаборатории «Смарт-инжиниринг электросетевого предприятия» на Физтехе.
  • 4. 1. Дистанционный курс ФРТК нового поколения Управление технически сложными бизнес-системами
  • 5. МФТИ, осень-2011, старт дистанционного курса нового поколения Друзья курса Список партнеров пополняется
  • 6. Круглые столы и практикумы и из первых рук - видеоролики, телепередачи, видеопорталы
  • 7. Применение Конструктора дистанционных курсов Предыдущая тема изучена Текущая тема изучена Изучение текущей темы курса Учащийся, завершивший изучение предыдущей темы Учащийся, завершивший изучение текущей темы www.labsm.ru Практикум – автоматизированное тестирование Практикум – табличный конспект Видеофайлы Учебные пособия на твердом носителе Медиафайлы Расписание, новостная лента курса Мультимедиа презентации Учебный план Индивидуальное задание Практикум – форум Он-лайн лекции Видеолекции синхронизованные с презентациями
  • 8. Учебная аудитория курса Участники видеоматериалов курса: один преподаватель, два десятка участников 2011-2012: 12 слушателей (МФТИ) 2012-2013(июнь): 120 слушателей (МФТИ, Ленэнерго, ЦРКП, РТ Софт, Вектор, МВА ВШБ ГУУ) Цели 2013-2014(июнь): 600 слушателей 3-6 дополняющих краткосрочных остроактуальных инжиниринговых курса Английская версия курса
  • 9. Дополнительные предложения по использованию 1. Использование курса: 1.1 в межвузовских обменах технических университетов России и СНГ; 1.2 в программах повышения квалификации; 1.3 программах корпоративного обучения; 1.4 при построении других дистанционных учебных курсов как опорный пример. • Создание и продвижение ангоязычной версии курса.
  • 10. 2. Интернет-платформа поддержка смарт- деятельности http://labsm.ru/ Хостинг дистанционных курсов и Форсайт - панелей
  • 11. Главная страница платформы SDS http://labsm.ru/ На новостной портал Регистрация пользователей Перечень учебных курсов Рабочая панель курса 3
  • 12. Архитектура Е-платформы поддержки смарт-деятельности Переходный процесс Дистанционное освещение практик Дистанционное обучение Развитие архитектурного подхода https SMART-платформаИнструменты и интеграция Знаменитая «Система Физтеха» реализуется через цифровые технологии Практическая поддержка Cloud based Slideshare9Slides Wiki YouTube Adobe Connect mipt-sm.ru Social networks info@labsm.ru Курсы Энергофорсайт Форсайт-панель Система тестирования Business Studio ... www.labsm.ru LMS Moodle
  • 13. Хостинг учебных курсов и форсайт-панелей Учебный контент: -pdf-файлы; -doc-файлы; -презентации; -AVI-видео; Методические материалы: -учебный план; -расписание; -формы проверки знаний (тесты, практикумы и т.д.); -список обучаемых Исходные данные, предоставляемы заказчиком Учебный курс, размещенный на платформе Трансформация контента Взаимодействие по установленным регламентам Заказчик Команда R&D SM МФТИ Учебный курс согласованный по содержанию и архитектуре, размещенный на платформе labsm.ru Архитектура курса
  • 14. Порядок проектирования учебно-методического комплекса и хостинга дистанционных курсов 1. Разработка архитектуры учебного курса 2. Выбор подходящих инструменты и создание цифрового контента https www.labsm.ru Adobe Connect Cloud based Slideshare9Slides Wiki YouTube mipt-sm.ru Social networks info@labsm.ru Курсы Энергофорсайт Форсайт-панель Система тестирования Business Studio ... LMS Moodle 3. Разработка методологии 4. Поддержка проведения дистанционного курса
  • 15. Stanford Udacity MIT edX Контент 3 приложения как есть/ плюс 3-5 новых приложений как надо (ФРТК, Россети и Ленэнерго, МАК Вымпел и Вектор), RWTH Aachen University ... Целевые ориентиры Российские сети PSI AG Ленэнерго Цифровая Cистема Физтеха Развитие смарт-платформы( в штуках) Программно-техническая платформа 12 инструментов как есть/ плюс 10 новых инструментов как надо
  • 16. Дополнительные предложения по использованию 1. Применение для создания и хостинга системы учебных клипов ФРТК (10 тем, каждая 2 видео по 13 минут). Лучшая практика - Стенфорд создал около 2000 клипов. 2. Создание и хостинг системы дистанционных курсов ФРТК в 2012-2013 году. 3. Создание и хостинг учебных дистанционных курсов курсов по заказу (заказы Минобрнауки, корпоративные заказы). 4. Создание и хостинг форсайт-панелей компаний (по примеру «Ленэнерго»).
  • 17. 3. Дизайн-студия цифрового контента Производство цифрового контента для обучения и форсайт-панелей
  • 18. Процесс дистанционной поддержки Придумать Создать медиафайл Разместить на смарт- платформе Сопровождать применение Автор Студия Менеджер смарт - платформы Автор Менеджер смарт платформы
  • 19. Студия для создания цифрового контента(медиафайлов) Офис Аппарат- ная интерактивная доска Стулья для участников Студия 1 2 3 4 56 Место преподавателя Примеры снимаемых камерами перспектив в формате «круглый стол» 1 2 Студия для создания цифрового контента(медиафайлов)
  • 20. Всѐ происходит быстро-надо успевать. Пример интересного инструмента. 9SLIDES
  • 21. Всѐ происходит быстро-надо успевать. Пример нового инструмента. Интерактивная видеодоска Запись с видеокамеры Запись изображения с доски Благодаря захвату изображения с интерактивной доски появляется возможность монтажа видеокурсов в формате, когда одновременно слева представлена видеозапись лекции преподавателя, а справа высококачественное изображение с доски.
  • 22. Дополнительные предложения по использованию 1. Ускоренное создание банка мультимедийных ФРТК с применением студии. 2. Исполнение заказов на производство цифрового медиа контента.
  • 23. 4. Создание лаборатории «Смарт-инжиниринг электросетевого предприятия» Проведение исследований и создание банка опорных референтных моделей и лучших практик деятельности сетевых энергокомпаний. Поддержка применения решений путем разработки и проведения новационных дистанционных курсов обучения.
  • 24. Лаборатории R&D центра: условия • Наличие современной технической базы и инфраструктуры: • Мощные вычислительные мощности и развитая телеком- инфраструктура. • Доступ к источникам данных. • Возможности дистанционной работы и обучения. • Возможность дизайна и производства медиаконтента. • Наличие соответствующей общенаучной и прикладной экспертизы: • В области математики (алгоритмы оптимизации), кибернетики (алгоритмы управления), бизнес-инжиниринга (архитектурное моделирование). • В области электротехнических расчетов. • В области прикладного и системного программирования и ИТ- приложений. • Статус исследовательской организации с возможностью государственного финансирования, широкая профессиональная партнерская экосистема, авторитет в европейском (мировом) научном и профессиональном сообществе.
  • 25. Архитектура предприятия • Текущее состояние Бизнеса описано средствами ИТ • Любая новая Бизнес-задача быстро моделируется в среде ИТ, а ее выполнение легко и бесконфликтно встраивается в операционную деятельность • Персонал быстро и эффективно обучается изменениям бизнеса непосредственно в среде ИТ Уровень автоматизации Уровень Организациибизнеса ВысокийНизкий Высокий Бизнес архитектура Отсутствие архитектуры Архитектура ИТ Архитектура предприятия Smart- платформа Моделирование целевых архитектур
  • 26. Переход к целевой архитектуре Smart платформа: • Проектирование • Поддержка внедрения • Обучение Переход к целевой архитектуре
  • 27. Smart-платформа: устранение разрывов Бизнес-архитектура (модель бизнес- процессов) Архитектура данных (на основании какой информации принимаются решения сотрудниками) Функциональная архитектура (что, как и когда должен делать каждый сотрудник?) Организационно- распорядительная документация (Инструкции, Регламенты, Нормативы) Архитектура ИТ-систем (какие функции сотрудников автоматизированы?) Отображается на Отображается на Отображается на Сотрудники Линия информационного разрыва Целевая Бизнес- архитектура (модель бизнес-процессов) Изменения Линия организационного разрыва Линия методического разрыва Линия методического разрыва Smart-платформа: устранение разрывов
  • 28. Архитектурное описание Архитектурное проектирование Инженерное (системное) проектирование -Описание модели деятельности -Инструмент проектирования – система по созданию 3D архитектуры предприятия (в наличии) - Системная интеграция информационных систем - Инструмент проектирования - система по созданию 4D (апробации) и 5D архитектуры ( в планах) предприятия - Объекты проектирования: - Исполнительные информационные системы - Системы поддержки интеллектуальной деятельности - Системы имитационного моделирования Пример: проектирование Целевой Архитектуры техприсоединений Объекты проектирования: - Цели и показатели - Бизнес-процессы - Организационные структуры - Регламенты - Целевые системы Архитектурное описание
  • 29. Размерность описания Моделирование архитектур Моделирование функционирования при учете агентского поведения 3D -А 4D -А 5D-А 6D-А Агентское поведение 6. HR 5. Управление 4. CIM 3. Данные 2. Оргструктура 1. Бизнес- процессы 0. Цели 4.5 Повышение размерности описания
  • 30. 4.6 Пример архитектурного проектирования Разработан порядок модельной систематизации и структурирования сложного комплексного решения Министра энергетики, сформированы шаблоны поддержки проверки соответствий целевым требованиям Поддержка переходного процесса «как надо»«как есть» Аудит соответствий Построение: целевой модели техприсоединений «как надо» и модели «как есть» Выявление несоответствия моделей, инициация улучшений Результаты
  • 31. 5.1 Лаборатории R&D центра: позиционирование Лаборатории R&D SM в МФТИ