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Career Services / Informatikdienste
22.05.13 Seite 1
Karriereplanung mit Social Media
Booster oder Killer?
Lunchveranstaltung 22. Mai 2013
Roger Gfrörer, Universität Zürich, Career Services
David Meier, Universität Zürich, Informatikdienste
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13
Inhaltsübersicht
Seite 2
1.  Grundsätzliches zu Social Media und Karriereplanung
•  Definition Social Media
•  Karrierebegriff
•  Professionelle Netzwerke
2.  Social Media = Karriere-Booster?
•  Social Media in der Laufbahnplanung
•  Beispiele
•  Fazit
3.  Social Media = Karriere-Killer?
•  Wie nutzen Entscheidungsträger SoMe?
•  Rules und Tools
•  Fazit
4.  Diskussion
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 3
Grundsätzliches zu Social Media und
Karriereplanung
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier
Was ist „Social Media“:
22.05.13 Seite 4
Social Media umschreibt eine Begrifflichkeit, welche Technologie, soziale
Interaktion und die Erstellung resp. Bereitstellung von Inhalten
gleichermassen umfasst.
Ein wesentlicher Bestandteil kann die kollektive Intelligenz sein, welche in
kollaborativer Tätigkeit Inhalte erstellt und/oder moderiert z.B. Wikipedia.
Ein weiteres wichtiges Merkmal ist die Verbreitung von Informationen in
potentierter Form:
•  A gibt Infos an 5 Freunde weiter, jeder von diesen jeweils wieder an 5
Freunde. Dies führt (kann) zu einem Ketteneffekt.
(Quelle: Eigene Definition als Zusammenfassung von Wikipediaeinträgen zu Social Media aus en, de und fr).
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier
Kategorisierung von „Social Media“:
22.05.13 Seite 5
1.  Diskussions-Tools
2.  Publikations-Tools
3.  Soziale Netzwerke
A) Ziel Austausch von Informationen
B) Ziel Bereitstellung von Informationen
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier
„Social Media“: Diskussions-Tools
22.05.13 Seite 6
- Foren z.B. www.uniboard.ch
- Skype
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier
Publikations-Tools
•  Wiki (http://www.ds.uzh.ch/vgs/wiki/)
•  Blogs (http://www.ds.uzh.ch/vgs/wiki/, http://www.dorsum.ch)
•  Blogartige Zeitungen mit Kommentarfunktion (http://
www.tagesanzeiger.ch)
22.05.13 Seite 7
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier
Soziale Netzwerke
A)  Ziel Austausch von Informationen
•  Allgemeine Netzwerke (Facebook, Google+, Twitter)
•  Berufliche Netzwerke (LinkedIn, Xing)
•  Universitäre Netzwerke (ResearchGate, Mendeley, Zotero)
B) Ziel Bereitstellung von Inhalten
•  Video (youtube)
•  Photo (flickr, instagram)
•  Dropbox
22.05.13 Seite 8
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier
Bedeutung von Social Media
22.05.13 Seite 9
Quelle: http://en.wikipedia.org/wiki/File:Soc-net-paten-growth-chart.png
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 10
Karrierebegriff
•  Karrieren sind subjektiv und umfassen die Summe aller über die
Lebensspanne gesammelten Erfahrungen. Erfolgskriterien sind
individuell, jeder Mensch hat eine Karriere (≠ objektive Karriere)
•  Karrieren umfassen kontinuierlich oder abwechselnd, seriell oder
parallel, ausschliesslich oder kombiniert, voll- oder teilzeitliche, vergütete
oder ehrenamtliche Anstellungen, Selbständigkeit, Projektarbeit,
Familien- und Öffentlichkeitsarbeit, Aus- und Weiterbildung
•  Karrieren basieren zum Grossteil auf dem Zufall, werden zunehmend
selbtstgesteuert, sind vermehrt sinnorientiert, streben (immer noch) nach
Kontinuität und werden trotzdem zunehmend zu Selbständigkeit führen.
•  Arbeitgeber beginnen zu erkennen, dass ihre Mitarbeitenden Mitglieder
in vielfältigen Netzwerken sind und diese nutzen wollen/wollen diese
nutzen.
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13
Karriereverläufe
Ausbildung
Arbeit
Anderes
Demographic ist Destiny/ The
Concours Groupe and Age Wave
2003,
http://www.startupcareer.de/2164/
generation-y-digital-natives-
generationswandel-social-media/
Seite 11
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 12
Professionelle Netzwerke
•  Wir sind alle Teil von Netzwerken: Familie, Freunde, Schule, Studium,
Hobbies, Jobs, virtuelle oder reale Interessenvereinigungen u.a.m.
•  Die Kontakte unserer Kontakte sind ebenfalls Teil unseres Netzwerks.
•  Netzwerke bestehen aus Akteuren und aktiven oder latenten
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•  Beziehungen sind dynamisch, multidimensional, asymmetrisch und in
verschiedene soziale Umfelder eingebettet.
•  Zwischen den Akteuren bestehen “Strong Ties” und “Weak Ties” mit
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vergeben.
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 13
Social Media = Karrierebooster?
Career Services / Informatikdienste
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Social Media = Karrierebooster?
Seite 14
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13
Social Media in der Standortbestimmung
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Wer kann mich
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Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13
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www.dorsum.org
https://www.facebook.com/ethnoblog
http://www.precore.net/mappenDetails.php4?MappenID=487
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Beispiele
Career Services / Informatikdienste
Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13
Social Media = Karrierebooster!
Seite 23
•  Social Media sind nicht zwingend nötig für die Karriereplanung, für das
Netzwerkmanagement sind sie jedoch äusserst hilfreich.
•  Social Media erleichtern das Management von sich ständig
verändernden Netzwerken.
•  Social Media beschleunigen den Aufbau von professionellen
Netzwerken.
•  Social Media sind Instrumente für die Netzwerkpflege und Instrumente
für den eigenen Wissens- und Fähigkeitserwerb
•  Social Media erhöhen die Sichtbarkeit von Leistungen und Resultaten.
•  Social Media ersetzen jedoch die Leistung nicht!
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Quelle:
http://www.20min.ch/schweiz/
news/story/Das-Protokoll-des--
Kristallnacht--
Twitterers-10618780
08.05.2013
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Social Media = Karrierekiller?
Karriereressourcen, Dr. oec. publ. Roger Gfrörerhttp://mashable.com/2011/10/23/how-recruiters-use-social-networks-to-screen-candidates-infographic/, (30.04.2013)
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Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 30
Social Media = Karrierekiller? - Rules
•  Denken vor Handeln: WWW kennt kein „Recht auf Vergessen“
•  Privates von Geschäftlichem trennen
•  Privatsphäre schützen: Einstellungen aktivieren
•  Sich selbst googeln  Google-Alert einrichten
•  Keine öffentliche Kritik des Arbeitgebers oder von Arbeitskollegen
•  Keine Freizeitbilder während Krankheitsabsenzen hochladen
•  Nicht jede X-beliebige Person als Freund akzeptieren
•  Vorsicht bei der Einladung von Personalverantwortlichen!
•  Keine Beleidigungen und diskriminierenden Posts
•  Keine Veröffentlichung privater Konversationen
•  Sich nicht wie ein Star aufführen
Quelle:
Sarah Pflug, Talent Career, Die sozialen Netzwerke im Einstellungsverfahren, 2012, S. 35
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Social Media = Karrierekiller? - Tools
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Social Media = Karrierekiller? - Tools
Studie der Hochschule München (2011)
86% der Personaler recherchieren im Internet über Bewerber
62% der Personaler erachten gute Online-Reputation als positiv
für Karrierechancen
94% der Personaler glauben, dass Online-Reputation an
Bedeutung gewinnt.
Social Media-Abstinenz als
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Social Media = Karrierekiller? - Tools
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Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 34
Social Media in der Karriereplanung - Fazit
•  Bedeutung von Social Media in der Karriereplanung nimmt zu
•  Hype um Social Media nimmt ab – man gewöhnt sich daran
•  Nützt eher indirekt, kann direkt schaden
•  Social Media verfügen über verschiedene Funktionalitäten für die
Karriereplanung, die über die reine Netzwerkpflege hinausgehen.
•  Netzwerkaufbau und -pflege ist eine langfristige Investition, kann durch
Social Media beschleunigt werden
•  Social Media erlauben eine Demokratisierung von „Vitamin B“
Career Services / Informatikdienste
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
Wir freuen uns über Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Ihre Fragen
per Mail
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david.meier@id.uzh.ch
oder über unsere gängigen Social Media Profile

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Karriereplanung mit Social Media - Killer oder Booster?

  • 1. Career Services / Informatikdienste 22.05.13 Seite 1 Karriereplanung mit Social Media Booster oder Killer? Lunchveranstaltung 22. Mai 2013 Roger Gfrörer, Universität Zürich, Career Services David Meier, Universität Zürich, Informatikdienste
  • 2. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Inhaltsübersicht Seite 2 1.  Grundsätzliches zu Social Media und Karriereplanung •  Definition Social Media •  Karrierebegriff •  Professionelle Netzwerke 2.  Social Media = Karriere-Booster? •  Social Media in der Laufbahnplanung •  Beispiele •  Fazit 3.  Social Media = Karriere-Killer? •  Wie nutzen Entscheidungsträger SoMe? •  Rules und Tools •  Fazit 4.  Diskussion
  • 3. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 3 Grundsätzliches zu Social Media und Karriereplanung
  • 4. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier Was ist „Social Media“: 22.05.13 Seite 4 Social Media umschreibt eine Begrifflichkeit, welche Technologie, soziale Interaktion und die Erstellung resp. Bereitstellung von Inhalten gleichermassen umfasst. Ein wesentlicher Bestandteil kann die kollektive Intelligenz sein, welche in kollaborativer Tätigkeit Inhalte erstellt und/oder moderiert z.B. Wikipedia. Ein weiteres wichtiges Merkmal ist die Verbreitung von Informationen in potentierter Form: •  A gibt Infos an 5 Freunde weiter, jeder von diesen jeweils wieder an 5 Freunde. Dies führt (kann) zu einem Ketteneffekt. (Quelle: Eigene Definition als Zusammenfassung von Wikipediaeinträgen zu Social Media aus en, de und fr).
  • 5. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier Kategorisierung von „Social Media“: 22.05.13 Seite 5 1.  Diskussions-Tools 2.  Publikations-Tools 3.  Soziale Netzwerke A) Ziel Austausch von Informationen B) Ziel Bereitstellung von Informationen
  • 6. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier „Social Media“: Diskussions-Tools 22.05.13 Seite 6 - Foren z.B. www.uniboard.ch - Skype
  • 7. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier Publikations-Tools •  Wiki (http://www.ds.uzh.ch/vgs/wiki/) •  Blogs (http://www.ds.uzh.ch/vgs/wiki/, http://www.dorsum.ch) •  Blogartige Zeitungen mit Kommentarfunktion (http:// www.tagesanzeiger.ch) 22.05.13 Seite 7
  • 8. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier Soziale Netzwerke A)  Ziel Austausch von Informationen •  Allgemeine Netzwerke (Facebook, Google+, Twitter) •  Berufliche Netzwerke (LinkedIn, Xing) •  Universitäre Netzwerke (ResearchGate, Mendeley, Zotero) B) Ziel Bereitstellung von Inhalten •  Video (youtube) •  Photo (flickr, instagram) •  Dropbox 22.05.13 Seite 8
  • 9. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier Bedeutung von Social Media 22.05.13 Seite 9 Quelle: http://en.wikipedia.org/wiki/File:Soc-net-paten-growth-chart.png
  • 10. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 10 Karrierebegriff •  Karrieren sind subjektiv und umfassen die Summe aller über die Lebensspanne gesammelten Erfahrungen. Erfolgskriterien sind individuell, jeder Mensch hat eine Karriere (≠ objektive Karriere) •  Karrieren umfassen kontinuierlich oder abwechselnd, seriell oder parallel, ausschliesslich oder kombiniert, voll- oder teilzeitliche, vergütete oder ehrenamtliche Anstellungen, Selbständigkeit, Projektarbeit, Familien- und Öffentlichkeitsarbeit, Aus- und Weiterbildung •  Karrieren basieren zum Grossteil auf dem Zufall, werden zunehmend selbtstgesteuert, sind vermehrt sinnorientiert, streben (immer noch) nach Kontinuität und werden trotzdem zunehmend zu Selbständigkeit führen. •  Arbeitgeber beginnen zu erkennen, dass ihre Mitarbeitenden Mitglieder in vielfältigen Netzwerken sind und diese nutzen wollen/wollen diese nutzen.
  • 11. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Karriereverläufe Ausbildung Arbeit Anderes Demographic ist Destiny/ The Concours Groupe and Age Wave 2003, http://www.startupcareer.de/2164/ generation-y-digital-natives- generationswandel-social-media/ Seite 11
  • 12. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 12 Professionelle Netzwerke •  Wir sind alle Teil von Netzwerken: Familie, Freunde, Schule, Studium, Hobbies, Jobs, virtuelle oder reale Interessenvereinigungen u.a.m. •  Die Kontakte unserer Kontakte sind ebenfalls Teil unseres Netzwerks. •  Netzwerke bestehen aus Akteuren und aktiven oder latenten Beziehungen. •  Beziehungen sind dynamisch, multidimensional, asymmetrisch und in verschiedene soziale Umfelder eingebettet. •  Zwischen den Akteuren bestehen “Strong Ties” und “Weak Ties” mit unterschiedlicher Bedeutung für die Stellensuche (Granovetter 1983) •  Ein Grossteil der Stellen wird auf dem informellen/grauen Arbeitsmarkt vergeben.
  • 13. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 13 Social Media = Karrierebooster?
  • 14. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Social Media = Karrierebooster? Seite 14
  • 15. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Social Media in der Standortbestimmung Seite 15 Wer kann mich Unterstützen? Welche Tools existieren?
  • 16. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Social Media in der Standortbestimmung Seite 16 Wer kann mich Unterstützen? Welche Tools existieren?
  • 17. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 17 Co-Blogs Suchstrategien mit Social Media
  • 18. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Bewerben mit Social Media Seite 18
  • 19. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 19 Social Media beim Vorstellungsgespräch
  • 20. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Social Media und Verträge verhandeln? Seite 20 Üben Wissen
  • 21. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Profil entwickeln und sichtbar machen Seite 21
  • 22. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 22 Bewerbung http://googlepleasehire.me/ https://mahara.phsg.ch/view/view.php?t=mgy6blQBcns40MZ7vqFI http://de.gigajob.com/Stellengesuch-127159944/B%C3%BCroassistentin.html Vernetzung und Positionierung http://ch.linkedin.com/in/meierdavid http://www.xing.com/profile/Roger_Gfroerer http://www.researchgate.net/profile/David_Meier/ http://www.id.uzh.ch/home/dmeier/ Profilierung www.dorsum.org https://www.facebook.com/ethnoblog http://www.precore.net/mappenDetails.php4?MappenID=487 http://de.slideshare.net/RogerGfrrer Beispiele
  • 23. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Social Media = Karrierebooster! Seite 23 •  Social Media sind nicht zwingend nötig für die Karriereplanung, für das Netzwerkmanagement sind sie jedoch äusserst hilfreich. •  Social Media erleichtern das Management von sich ständig verändernden Netzwerken. •  Social Media beschleunigen den Aufbau von professionellen Netzwerken. •  Social Media sind Instrumente für die Netzwerkpflege und Instrumente für den eigenen Wissens- und Fähigkeitserwerb •  Social Media erhöhen die Sichtbarkeit von Leistungen und Resultaten. •  Social Media ersetzen jedoch die Leistung nicht!
  • 24. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 24 Social Media = Karrierekiller?
  • 25. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 25 Social Media = Karrierekiller! Quelle: http://www.20min.ch/schweiz/ news/story/Das-Protokoll-des-- Kristallnacht-- Twitterers-10618780 08.05.2013
  • 26. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 26 Social Media = Karrierekiller! Quelle: http://www.humanist-news.com/wp-content/uploads/2012/12/ueli-tobler-svp-schweiz.jpg 22.05.2013
  • 27. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 27 Social Media = Karrierekiller? Karriereressourcen, Dr. oec. publ. Roger Gfrörerhttp://mashable.com/2011/10/23/how-recruiters-use-social-networks-to-screen-candidates-infographic/, (30.04.2013)
  • 28. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 28 Social Media = Karrierekiller? Karriereressourcen, Dr. oec. publ. Roger Gfrörerhttp://mashable.com/2011/10/23/how-recruiters-use-social-networks-to-screen-candidates-infographic/, (30.04.2013)
  • 29. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 29 Social Media = Karrierekiller? Karriereressourcen, Dr. oec. publ. Roger Gfrörerhttp://mashable.com/2011/10/23/how-recruiters-use-social-networks-to-screen-candidates-infographic/, (30.04.2013)
  • 30. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 30 Social Media = Karrierekiller? - Rules •  Denken vor Handeln: WWW kennt kein „Recht auf Vergessen“ •  Privates von Geschäftlichem trennen •  Privatsphäre schützen: Einstellungen aktivieren •  Sich selbst googeln  Google-Alert einrichten •  Keine öffentliche Kritik des Arbeitgebers oder von Arbeitskollegen •  Keine Freizeitbilder während Krankheitsabsenzen hochladen •  Nicht jede X-beliebige Person als Freund akzeptieren •  Vorsicht bei der Einladung von Personalverantwortlichen! •  Keine Beleidigungen und diskriminierenden Posts •  Keine Veröffentlichung privater Konversationen •  Sich nicht wie ein Star aufführen Quelle: Sarah Pflug, Talent Career, Die sozialen Netzwerke im Einstellungsverfahren, 2012, S. 35
  • 31. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 31 Social Media = Karrierekiller? - Tools
  • 32. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 32 Social Media = Karrierekiller? - Tools Studie der Hochschule München (2011) 86% der Personaler recherchieren im Internet über Bewerber 62% der Personaler erachten gute Online-Reputation als positiv für Karrierechancen 94% der Personaler glauben, dass Online-Reputation an Bedeutung gewinnt. Social Media-Abstinenz als
  • 33. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 33 Social Media = Karrierekiller? - Tools
  • 34. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 34 Social Media in der Karriereplanung - Fazit •  Bedeutung von Social Media in der Karriereplanung nimmt zu •  Hype um Social Media nimmt ab – man gewöhnt sich daran •  Nützt eher indirekt, kann direkt schaden •  Social Media verfügen über verschiedene Funktionalitäten für die Karriereplanung, die über die reine Netzwerkpflege hinausgehen. •  Netzwerkaufbau und -pflege ist eine langfristige Investition, kann durch Social Media beschleunigt werden •  Social Media erlauben eine Demokratisierung von „Vitamin B“
  • 35. Career Services / Informatikdienste Karriereplanung mit Social Media – Booster oder Killer? – Roger Gfrörer / David Meier22.05.13 Seite 35 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Wir freuen uns über Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Ihre Fragen per Mail roger.gfroerer@careerservices.uzh.ch david.meier@id.uzh.ch oder über unsere gängigen Social Media Profile