SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
O ČEM TO BUDE:
1) Měření a předpovídání poptávky
2) Jaký trh (poptávku) měřit ?
3) Běžná a budoucí poptávka
4) Kde vzít informace?
5) Metodologie marketingového výzkumu
6) Výhody a nevýhody metodologií
7) Proces mkt výzkumu
MĚŘENÍ A PŘEDPOVÍDÁNÍ POPTÁVKY
                   Firma si našla zajímavý trh


  Potřeba odhadnout současnou velikost a budoucí potenciál trhu
         Přecenením i podceněním by mohla přijít o zisky

Poptávka se měří a odhaduje na několika úrovních:
• Produktová (výrobní) úroveň
   • 6hledisek
• Prostorová úroveň
   • 5 hldisek
• Časová
   • 3 hlediska
MĚŘENÍ A PŘEDPOVÍDÁNÍ POPTÁVKY
                   Firma si našla zajímavý trh


  Potřeba odhadnout současnou velikost a budoucí potenciál trhu
         Přecenením i podceněním by mohla přijít o zisky

Poptávka se měří a odhaduje na několika úrovních:
• Produktová (výrobní) úroveň
   • 6hledisek
• Prostorová úroveň
   • 5 hldisek
• Časová
   • 3 hlediska
JAKÝ TRH (POPTÁVKU) MĚŘIT ?
Vlastnosti zákazníků:
•   Zájem o určitou tržní nabídku
•   Dostatečný příjem
•   Přístup (bariéry, vzdálenost, dostupnost)


Trh:
• Potenciální – všichni co mají zájem
• Dostupný – ti co mají zájem + příjem + přístup (+ kompetence, tj, věk, řidičák)
• Obsluhovaný – cílový – část kompetentního dostupného, o který fa. usiluje
• Proniknutý – penetrovaný – soubor zákazníků, který již koupil daný produkt

                 Trh je množina všech skutečných i potenciálních kupujících.
                   Velikost trhu závisí na počtu zákazníků, kteří přicházejí
                       v úvahu z hlediska určité tržní nabídky (zde se jedná
                          o trh poptávky, tedy zúžený pohled na trh).
JAKÝ TRH (POPTÁVKU) MĚŘIT ?
Vlastnosti zákazníků:
•   Zájem o určitou tržní nabídku
•   Dostatečný příjem
•   Přístup (bariéry, vzdálenost, dostupnost)


Trh:
• Potenciální – všichni co mají zájem
• Dostupný – ti co mají zájem + příjem + přístup (+ kompetence, tj, věk, řidičák)
• Obsluhovaný – cílový – část kompetentního dostupného, o který fa. usiluje
• Proniknutý – penetrovaný – soubor zákazníků, který již koupil daný produkt

                 Trh je množina všech skutečných i potenciálních kupujících.
                   Velikost trhu závisí na počtu zákazníků, kteří přicházejí
                       v úvahu z hlediska určité tržní nabídky (zde se jedná
                          o trh poptávky, tedy zúžený pohled na trh).
CELKOVÁ POPTÁVKA NENÍ DÁNA PEVNÝM
ČÍSLEM, ALE JE FUNKCÍ DANÝCH PODMÍNEK
Odahodvání běžné poptávky
• Nutno znát skutečnou velikost prodeje
  • zahrnuje indentifikaci konkurence a odhad velikosti jejího prodeje


Odhadování budoucí poptávky
• Odhady vycházejí ze 3 bází:
  • Co lidé říkají – názory zákazníků, prodejců, expertů
  • Co lidé dělají – zkušební umístění na trhu, zákaznická odezva
  • Co lidé udělali – analýza zákaznického chování pomocí časových
                      řad nebo statistiky


                     Prognózování = odhad budoucí poptávky pomocí
                     očekávání, jak by se kupující mohli zachovat za
                     daných podmínek
CELKOVÁ POPTÁVKA NENÍ DÁNA PEVNÝM
ČÍSLEM, ALE JE FUNKCÍ DANÝCH PODMÍNEK
Odahodvání běžné poptávky
• Nutno znát skutečnou velikost prodeje
  • zahrnuje indentifikaci konkurence a odhad velikosti jejího prodeje


Odhadování budoucí poptávky
• Odhady vycházejí ze 3 bází:
  • Co lidé říkají – názory zákazníků, prodejců, expertů
  • Co lidé dělají – zkušební umístění na trhu, zákaznická odezva
  • Co lidé udělali – analýza zákaznického chování pomocí časových
                      řad nebo statistiky


                     Prognózování = odhad budoucí poptávky pomocí
                     očekávání, jak by se kupující mohli zachovat za
                     daných podmínek
KDE VZÍT INFORMACE?
Marketingový výzkum
•   poskytovat relevantní, objektivní, kvalitní a aktuální informace
•   Minimalizace rizika při uskutečňování rozhodnutí
•   rozšiřuje znalosti o trhu, využívá se při distribuci, v oblasti reklamy, při
    vývoji produktu, stanovení ceny, výzkumu spotřebitele nebo konkurence.
Buď:
• Vlastní výzkum v terénu (field research)
  • Náročné ($+čas)
  • přesná data
• Výzkum od stolu (desk research)
  • Informace z jiného výzkumu
  • Rychlé zastarávání dat, nepřesnost, neobjektivnost…
METODOLOGIE MKT VÝZKUMU
Kvantitativní výzkum
•   Cílem dostatečně velký (reprezentativní) vzorek
•   Dotazování, pozorování, experiment, anketa


Kvalitativní výzkum
• Snaha zjistit důvody chování lidí, jejich konání a motivaci
• Hlubší poznání – před kvantitativním
• Individuální hloubkový rozhovor, skupinové rozhovory, projektivní
  techniky
• Při vstupu do nové problematiky


                        Není nic horšího než
                        nesprávný výzkum
VÝHODY A NEVÝHODY METODOLOGIÍ
   K VA N T I TAT I V N Í          K VA L I TAT I V N Í


• Nezávislost na přesvědčení   •   Podrobný popis
  výzkumníka                   •   Studium procesů
• Verifikovatelnost dat        •   Možnost přizpůsobení se situaci
• Rychlost, rozsah             •   Hledá lokální příčinné souvislosti


• Riziko velké obecnosti       •   Získané nemusí být zobecnittelné
• Obtížná aplikace na místní   •   Obtížné kvantitativní
  podmínky                         predikce, testování hypotéz
                               •   Časově náročné
                               •   Ovlivnitelné preferencemi
                                   výzkumníka
PROCES MKT VÝZKUMU
1) Formulace problému a cíl výzkumu (odhadnutí poptávky)
2) Plán výzkumu
  1. Lze potřebné informace získat? Jak? (způsob sběru dat)
  2. Stanovení výzkumného vzorku (cílová skupina) vzhledem k
     metodologii
3) Sběr informací
  1. Předvýzkum (pro otestování zvolených nástrojů, zjištění
     nedostatků)
  2. Samotná realizace (dotazníky, pozorování, stat. ročenky…)
4) Analýza údajů
  1. Vhodné a účelné zpracování a vyhodnocení dat
5) Závěr (Jaká bude poptávka)
ZDROJE
1) Marketingový výzkum v kostce. Marketingové noviny [online]. 20.9.2004
   [cit. 2012-02-29]. Dostupné z:
   http://www.marketingovenoviny.cz/index.php3?Action=View&ARTICLE_I
   D=2363
2) KOTLER, Philip. Moderní marketing. 2007. Dostupné z:
   http://books.google.cz/books?id=T_--
   3_W9qD8C&pg=PA425&lpg=PA425&dq=90+typ%C5%AF+m%C4%9B%C
   5%99en%C3%AD+popt%C3%A1vky&source=bl&ots=aH_8shwpUI&sig=
   n3z_ipz2NnqdGfrsO0RQQEjXQGU&hl=cs&sa=X&ei=6mBOT6aVJJL74QT
   IupDMAg&ved=0CDkQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false
3) KOZÁK, Vratislav. Marketing I [pdf]. 2008 [cit. 29.2.2012]. Dostupné z:
   http://www.euroekonom.sk/download2/testy-prijimacky-vs-
   ekonomia/Marketing.pdf
Marketing

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (17)

Aci 309.2 r 98
Aci 309.2 r 98Aci 309.2 r 98
Aci 309.2 r 98
 
IND and CTA Webinar slides.pptx
IND and CTA Webinar slides.pptxIND and CTA Webinar slides.pptx
IND and CTA Webinar slides.pptx
 
наказ №236 1 рак шийки матки
наказ  №236 1 рак шийки маткинаказ  №236 1 рак шийки матки
наказ №236 1 рак шийки матки
 
Inactive ingredients database
Inactive ingredients databaseInactive ingredients database
Inactive ingredients database
 
Pharmaceutical QbD concepts for drug development
Pharmaceutical QbD concepts for drug developmentPharmaceutical QbD concepts for drug development
Pharmaceutical QbD concepts for drug development
 
Drug Master Files under GDUFA
Drug Master Files under GDUFADrug Master Files under GDUFA
Drug Master Files under GDUFA
 
Scale – Up & Post Approval Changes
Scale – Up & Post Approval ChangesScale – Up & Post Approval Changes
Scale – Up & Post Approval Changes
 
Ich guidelines for quality assurence
Ich guidelines for quality assurenceIch guidelines for quality assurence
Ich guidelines for quality assurence
 
Controle de qualidade de embalagens
Controle de qualidade de embalagensControle de qualidade de embalagens
Controle de qualidade de embalagens
 
Preparing an IND Application: CMC
Preparing an IND Application: CMCPreparing an IND Application: CMC
Preparing an IND Application: CMC
 
Overview of gqp and gvp
Overview of gqp and gvpOverview of gqp and gvp
Overview of gqp and gvp
 
The regulation of medicines in Australia
The regulation of medicines in AustraliaThe regulation of medicines in Australia
The regulation of medicines in Australia
 
Apqp
ApqpApqp
Apqp
 
Regulation of biosimilar in India
Regulation of biosimilar in India Regulation of biosimilar in India
Regulation of biosimilar in India
 
Manual de fornecedores 3 m v8
Manual de fornecedores 3 m  v8Manual de fornecedores 3 m  v8
Manual de fornecedores 3 m v8
 
guide.pdf
guide.pdfguide.pdf
guide.pdf
 
Post-NOC changes
Post-NOC changesPost-NOC changes
Post-NOC changes
 

Similar a Marketing

Výzkum a inovace
Výzkum a inovaceVýzkum a inovace
Výzkum a inovaceAdamHazdra
 
Internet session: Marketingový výzkum
Internet session: Marketingový výzkumInternet session: Marketingový výzkum
Internet session: Marketingový výzkumoptimio
 
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.ANAsurvey project!
 
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči SIMAR
 
Jak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanziJak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanziExperienceU
 
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)response:now
 
Personální marketing 1
Personální marketing 1Personální marketing 1
Personální marketing 1Marie Kozmová
 
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictvíLucia Trezova
 
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil KrčMapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krčkamilkrc
 
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil KrčMapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil KrčKamil Krč
 
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...Dr. Martina Olbert
 
Dobrá strategie - předpoklad úspěchu v každé době
Dobrá strategie -  předpoklad úspěchu v každé doběDobrá strategie -  předpoklad úspěchu v každé době
Dobrá strategie - předpoklad úspěchu v každé doběRoman Ripa
 
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)Národní technická knihovna (NTK)
 
Kouzelné slovíčko je akceschopnost
Kouzelné slovíčko je akceschopnostKouzelné slovíčko je akceschopnost
Kouzelné slovíčko je akceschopnostLukáš Čech
 
Kombinace metod sběru dat - Nutnost nebo luxus?
Kombinace metod sběru dat - Nutnost nebo luxus?Kombinace metod sběru dat - Nutnost nebo luxus?
Kombinace metod sběru dat - Nutnost nebo luxus?STEM/MARK
 
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváObsahová agentura s.r.o.
 
Propagace eshopu v praxi - Čtvrtkon
Propagace eshopu v praxi - ČtvrtkonPropagace eshopu v praxi - Čtvrtkon
Propagace eshopu v praxi - ČtvrtkonCtvrtkoncz
 
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011AdamHazdra
 

Similar a Marketing (20)

Výzkum a inovace
Výzkum a inovaceVýzkum a inovace
Výzkum a inovace
 
Internet session: Marketingový výzkum
Internet session: Marketingový výzkumInternet session: Marketingový výzkum
Internet session: Marketingový výzkum
 
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
 
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
 
Jak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanziJak se připravit na zahraniční expanzi
Jak se připravit na zahraniční expanzi
 
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
Webinář: Jak nevyhodit investice do marketingu ven oknem (29. března 2017)
 
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
 
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
Adam Hazdra + Kateřina Kánská: Řízení inovací
 
Personální marketing 1
Personální marketing 1Personální marketing 1
Personální marketing 1
 
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
 
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil KrčMapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
 
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil KrčMapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
Mapování zdrojů univerzity - Kamil Krč
 
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...
 
Dobrá strategie - předpoklad úspěchu v každé době
Dobrá strategie -  předpoklad úspěchu v každé doběDobrá strategie -  předpoklad úspěchu v každé době
Dobrá strategie - předpoklad úspěchu v každé době
 
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)
 
Kouzelné slovíčko je akceschopnost
Kouzelné slovíčko je akceschopnostKouzelné slovíčko je akceschopnost
Kouzelné slovíčko je akceschopnost
 
Kombinace metod sběru dat - Nutnost nebo luxus?
Kombinace metod sběru dat - Nutnost nebo luxus?Kombinace metod sběru dat - Nutnost nebo luxus?
Kombinace metod sběru dat - Nutnost nebo luxus?
 
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
 
Propagace eshopu v praxi - Čtvrtkon
Propagace eshopu v praxi - ČtvrtkonPropagace eshopu v praxi - Čtvrtkon
Propagace eshopu v praxi - Čtvrtkon
 
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
 

Más de Roman Majda

Vinton Gray Cerf
Vinton Gray CerfVinton Gray Cerf
Vinton Gray CerfRoman Majda
 
Psychologie trhu - zákazníci, prodejní plocha, reklama, image
Psychologie trhu - zákazníci, prodejní plocha, reklama, imagePsychologie trhu - zákazníci, prodejní plocha, reklama, image
Psychologie trhu - zákazníci, prodejní plocha, reklama, imageRoman Majda
 
Intervalové odhady
Intervalové odhadyIntervalové odhady
Intervalové odhadyRoman Majda
 
Prezentace microsoft
Prezentace microsoftPrezentace microsoft
Prezentace microsoftRoman Majda
 

Más de Roman Majda (7)

Vinton Gray Cerf
Vinton Gray CerfVinton Gray Cerf
Vinton Gray Cerf
 
Psychologie trhu - zákazníci, prodejní plocha, reklama, image
Psychologie trhu - zákazníci, prodejní plocha, reklama, imagePsychologie trhu - zákazníci, prodejní plocha, reklama, image
Psychologie trhu - zákazníci, prodejní plocha, reklama, image
 
Intervalové odhady
Intervalové odhadyIntervalové odhady
Intervalové odhady
 
Edward
EdwardEdward
Edward
 
Prezentace microsoft
Prezentace microsoftPrezentace microsoft
Prezentace microsoft
 
Mitton
MittonMitton
Mitton
 
Prezentace hdtv
Prezentace hdtvPrezentace hdtv
Prezentace hdtv
 

Marketing

  • 1.
  • 2. O ČEM TO BUDE: 1) Měření a předpovídání poptávky 2) Jaký trh (poptávku) měřit ? 3) Běžná a budoucí poptávka 4) Kde vzít informace? 5) Metodologie marketingového výzkumu 6) Výhody a nevýhody metodologií 7) Proces mkt výzkumu
  • 3. MĚŘENÍ A PŘEDPOVÍDÁNÍ POPTÁVKY Firma si našla zajímavý trh Potřeba odhadnout současnou velikost a budoucí potenciál trhu Přecenením i podceněním by mohla přijít o zisky Poptávka se měří a odhaduje na několika úrovních: • Produktová (výrobní) úroveň • 6hledisek • Prostorová úroveň • 5 hldisek • Časová • 3 hlediska
  • 4. MĚŘENÍ A PŘEDPOVÍDÁNÍ POPTÁVKY Firma si našla zajímavý trh Potřeba odhadnout současnou velikost a budoucí potenciál trhu Přecenením i podceněním by mohla přijít o zisky Poptávka se měří a odhaduje na několika úrovních: • Produktová (výrobní) úroveň • 6hledisek • Prostorová úroveň • 5 hldisek • Časová • 3 hlediska
  • 5. JAKÝ TRH (POPTÁVKU) MĚŘIT ? Vlastnosti zákazníků: • Zájem o určitou tržní nabídku • Dostatečný příjem • Přístup (bariéry, vzdálenost, dostupnost) Trh: • Potenciální – všichni co mají zájem • Dostupný – ti co mají zájem + příjem + přístup (+ kompetence, tj, věk, řidičák) • Obsluhovaný – cílový – část kompetentního dostupného, o který fa. usiluje • Proniknutý – penetrovaný – soubor zákazníků, který již koupil daný produkt Trh je množina všech skutečných i potenciálních kupujících. Velikost trhu závisí na počtu zákazníků, kteří přicházejí v úvahu z hlediska určité tržní nabídky (zde se jedná o trh poptávky, tedy zúžený pohled na trh).
  • 6. JAKÝ TRH (POPTÁVKU) MĚŘIT ? Vlastnosti zákazníků: • Zájem o určitou tržní nabídku • Dostatečný příjem • Přístup (bariéry, vzdálenost, dostupnost) Trh: • Potenciální – všichni co mají zájem • Dostupný – ti co mají zájem + příjem + přístup (+ kompetence, tj, věk, řidičák) • Obsluhovaný – cílový – část kompetentního dostupného, o který fa. usiluje • Proniknutý – penetrovaný – soubor zákazníků, který již koupil daný produkt Trh je množina všech skutečných i potenciálních kupujících. Velikost trhu závisí na počtu zákazníků, kteří přicházejí v úvahu z hlediska určité tržní nabídky (zde se jedná o trh poptávky, tedy zúžený pohled na trh).
  • 7. CELKOVÁ POPTÁVKA NENÍ DÁNA PEVNÝM ČÍSLEM, ALE JE FUNKCÍ DANÝCH PODMÍNEK Odahodvání běžné poptávky • Nutno znát skutečnou velikost prodeje • zahrnuje indentifikaci konkurence a odhad velikosti jejího prodeje Odhadování budoucí poptávky • Odhady vycházejí ze 3 bází: • Co lidé říkají – názory zákazníků, prodejců, expertů • Co lidé dělají – zkušební umístění na trhu, zákaznická odezva • Co lidé udělali – analýza zákaznického chování pomocí časových řad nebo statistiky Prognózování = odhad budoucí poptávky pomocí očekávání, jak by se kupující mohli zachovat za daných podmínek
  • 8. CELKOVÁ POPTÁVKA NENÍ DÁNA PEVNÝM ČÍSLEM, ALE JE FUNKCÍ DANÝCH PODMÍNEK Odahodvání běžné poptávky • Nutno znát skutečnou velikost prodeje • zahrnuje indentifikaci konkurence a odhad velikosti jejího prodeje Odhadování budoucí poptávky • Odhady vycházejí ze 3 bází: • Co lidé říkají – názory zákazníků, prodejců, expertů • Co lidé dělají – zkušební umístění na trhu, zákaznická odezva • Co lidé udělali – analýza zákaznického chování pomocí časových řad nebo statistiky Prognózování = odhad budoucí poptávky pomocí očekávání, jak by se kupující mohli zachovat za daných podmínek
  • 9. KDE VZÍT INFORMACE? Marketingový výzkum • poskytovat relevantní, objektivní, kvalitní a aktuální informace • Minimalizace rizika při uskutečňování rozhodnutí • rozšiřuje znalosti o trhu, využívá se při distribuci, v oblasti reklamy, při vývoji produktu, stanovení ceny, výzkumu spotřebitele nebo konkurence. Buď: • Vlastní výzkum v terénu (field research) • Náročné ($+čas) • přesná data • Výzkum od stolu (desk research) • Informace z jiného výzkumu • Rychlé zastarávání dat, nepřesnost, neobjektivnost…
  • 10. METODOLOGIE MKT VÝZKUMU Kvantitativní výzkum • Cílem dostatečně velký (reprezentativní) vzorek • Dotazování, pozorování, experiment, anketa Kvalitativní výzkum • Snaha zjistit důvody chování lidí, jejich konání a motivaci • Hlubší poznání – před kvantitativním • Individuální hloubkový rozhovor, skupinové rozhovory, projektivní techniky • Při vstupu do nové problematiky Není nic horšího než nesprávný výzkum
  • 11. VÝHODY A NEVÝHODY METODOLOGIÍ K VA N T I TAT I V N Í K VA L I TAT I V N Í • Nezávislost na přesvědčení • Podrobný popis výzkumníka • Studium procesů • Verifikovatelnost dat • Možnost přizpůsobení se situaci • Rychlost, rozsah • Hledá lokální příčinné souvislosti • Riziko velké obecnosti • Získané nemusí být zobecnittelné • Obtížná aplikace na místní • Obtížné kvantitativní podmínky predikce, testování hypotéz • Časově náročné • Ovlivnitelné preferencemi výzkumníka
  • 12. PROCES MKT VÝZKUMU 1) Formulace problému a cíl výzkumu (odhadnutí poptávky) 2) Plán výzkumu 1. Lze potřebné informace získat? Jak? (způsob sběru dat) 2. Stanovení výzkumného vzorku (cílová skupina) vzhledem k metodologii 3) Sběr informací 1. Předvýzkum (pro otestování zvolených nástrojů, zjištění nedostatků) 2. Samotná realizace (dotazníky, pozorování, stat. ročenky…) 4) Analýza údajů 1. Vhodné a účelné zpracování a vyhodnocení dat 5) Závěr (Jaká bude poptávka)
  • 13. ZDROJE 1) Marketingový výzkum v kostce. Marketingové noviny [online]. 20.9.2004 [cit. 2012-02-29]. Dostupné z: http://www.marketingovenoviny.cz/index.php3?Action=View&ARTICLE_I D=2363 2) KOTLER, Philip. Moderní marketing. 2007. Dostupné z: http://books.google.cz/books?id=T_-- 3_W9qD8C&pg=PA425&lpg=PA425&dq=90+typ%C5%AF+m%C4%9B%C 5%99en%C3%AD+popt%C3%A1vky&source=bl&ots=aH_8shwpUI&sig= n3z_ipz2NnqdGfrsO0RQQEjXQGU&hl=cs&sa=X&ei=6mBOT6aVJJL74QT IupDMAg&ved=0CDkQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false 3) KOZÁK, Vratislav. Marketing I [pdf]. 2008 [cit. 29.2.2012]. Dostupné z: http://www.euroekonom.sk/download2/testy-prijimacky-vs- ekonomia/Marketing.pdf