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Souveraineté numérique - Définition et enjeux pour les entreprises et les développeurs.es Rose Mazari.pdf

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Dans un contexte où il devient difficile de décorréler la géopolitique des enjeux numériques, comment définir la souveraineté numérique à l'échelle de l'entreprise? Quelles postures adopter en tant que dévelopeur.se au sein de l'entreprise et quels choix technologiques, stratégiques et éthiques entreprendre ? Telles sont les questions aux quelles nous tenterons de répondre en 20min seulement !

Dans un contexte où il devient difficile de décorréler la géopolitique des enjeux numériques, comment définir la souveraineté numérique à l'échelle de l'entreprise? Quelles postures adopter en tant que dévelopeur.se au sein de l'entreprise et quels choix technologiques, stratégiques et éthiques entreprendre ? Telles sont les questions aux quelles nous tenterons de répondre en 20min seulement !

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  1. 1. Souveraineté numérique: définition et enjeux pour les entreprises et développeur.se.s Rose Mazari - DevFest Lille 2022
  2. 2. Mes Objectifs ● Proposer une définition(s) ● Enjeu majeur pour: ○ Libertés des individus ○ Autonomie des entreprises ● Proposer des solutions qui tiennent comptent des enjeux ● Prendre du plaisir & partager
  3. 3. Souveraineté numérique: définition “Capacité autonome d'appréciation, de décision et d'action pour l'État dans le cyberespace” Gérard Longuet -Le devoir de souveraineté numérique - 2019 ● Il faut définir le cadre d’exercice de la souveraineté: le cyberespace ● L’Etat n’est pas le seul à agir dans le cyberespace
  4. 4. Comment définir le cyberespace ?
  5. 5. Le cyberespace Ophélie Coelho - Chercheuse en géopolitique du numérique ● Cyberespace: Somme des quatre couches ● Frontières physiques et digitales muables
  6. 6. Cyberspace Invaders ou La conquête des Big Techs
  7. 7. Cyberspace Invaders ● La conquête successive des quatres couches: socles, applicatifs, données et usage. ● La conservation du monopole en proposant des services intra et inter couches interopérables entre eux. ● Le manque de stratégie européenne.
  8. 8. Cyberspace Invaders Sur le socle des applicatifs: En Avril 2022, Android est l’OS le plus utilisé concentrant 43% de part de marché, suivi par Windows à 30%, Apple iOS à 17%, macOS avec 6% et Linux (desktop) à 0.98%.
  9. 9. Cyberspace Invaders Sur le socle des usages: Un Français passe en moyenne 1h42 sur les réseaux en 2020. Le top 3 en 2020: - Facebook - 2.45 MMM - YouTube - 2 MMM - WhatsApp- 1,6MMM Blog du Moderateur: Étude sur l’usage d’Internet et des réseaux sociaux dans le monde en 2020
  10. 10. Cyberspace Invaders Sur le socle de la donnée, on retrouve donc trois acteurs américains (AWS, Azure & GCP) qui possèdent à eux seuls 64% du marché mondial du cloud fin 2021. Statista: Amazon Leads $180-Billion Cloud Market
  11. 11. Cyberspace Invaders En Janvier 2021, le câble Dunant relie désormais les Etats-Unis à l’Europe. Ce câble a été entièrement financé par Google. The Submarine Cable Map is a free and regularly updated resource from TeleGeography.
  12. 12. Cyberspace Invaders ● Les Big Tech sont présentes sur les quatre couches du cyberespace ● Absorption de plus petites entreprises à forte expertise ● Augmentation du monopole ● Un écosystème de plus en plus polarisé
  13. 13. La main bien visible des Etats-Unis
  14. 14. La main bien visible des Etats-Unis ● Culture de l’entreprenariat ● Small Business Act (1953) ● Buy American Act (1933) ● The Massive Digital Data System (MDDS) dès 1990 ● Safe Habor / Privacy Shield / Privacy Shield 2.0 25/03/22: Sur la route du futur Privacy Shield !
  15. 15. L'impact des monopoles
  16. 16. Impact 1: Réduction du libre arbitre. ● Google un moteur unique (90% des recherches sur Internet passent par Google) ● Influence sur l’opinion publique, redirection du trafic ● Algorithmes de recommandation, niches comportementales, radicalisation des contenus, peu de place à la sérendipité. ● De l'âge de l’analyse à l’influence des comportements
  17. 17. Impact 2: Economique ● Réduction du marché à la concurrence ● Stratégie de lock-in ● Evitement fiscal: “Selon une étude réalisée par l’ONG ActionAid, parue le 20 mai 2021, les pays du G20 auraient dû percevoir 32 milliards de dollars de taxes supplémentaires si les GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft) payaient leur véritable part d’impôts.”
  18. 18. Impact 3: Géopolitique ● Le moins sourcé des impacts ● Autonomie stratégique des entreprises ● Dépendance des services d'État aux solutions américaines?
  19. 19. Déclinaisons de la souveraineté numérique
  20. 20. Souveraineté numérique: déclinaisons ● Conservation du cadre: le cyberespace ● La souveraineté numérique se décline: ○ A l’échelle de l’état ou fédération d’états ○ A l’échelle d’une entreprise ○ A l’échelle de l’individu Souverainisme Isolationnisme Création de nouveaux espaces plus diversifiés, plus transparents
  21. 21. Comment la souveraineté est traitée en Europe ? En France ?
  22. 22. La légifération ● Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD - 2018). L’Europe est pionnière en matière de régulation sur les données personnelles. ● Digital Market Act (DMA - 2022) ● Digital Service Act (DSA - 2024)
  23. 23. Le financement ● Investissement dans les entreprises européennes ● Pas d’orientation des marchés publics vers la commande européenne (Buy European Act) ● Limitation de l’évitement fiscal
  24. 24. La technologie ● Accompagner les lois d’outils techniques pour aider les entreprises. ● Fédérer autour de solutions communes … n’est pas chose aisée: ○ CloudWatt,Numergy (xp jeune, pas de redirection de la commande publique) ○ GAIA-X (multi-cloud, standards ) ○ Bleu (Capgemini, Orange…& Microsoft)
  25. 25. Quelles actions pour les entreprises ?
  26. 26. Reconstruire l’imaginaire ● Déconstruire le mythe américain et reprendre confiance en nous ● Faire de la liberté individuelle des collaborateurs et des utilisateurs une priorité ● Créer une offre différenciante où éthique et transparence font légion ● Valoriser la seniorité en engineering. Intégrer les doers aux prises de décision ● Veille (concurrentielle, législative, technologique)
  27. 27. Autonomie stratégique technologique Couche applicative: Couche des données:
  28. 28. Autonomie stratégique technologique Principes d’architectures du SI ● Préférer une approche multi-cloud ● Standardiser les modèles de donnée ● Sécurité des infrastructures et applicatifs ● Chiffrer les données stratégiques ● Assurer la réversibilité des choix
  29. 29. Préserver le libre arbitre des utilisateurs ● Transparence ● Accessibilité ● Désengagement ● Portabilité Couche des usages:
  30. 30. Préserver le libre arbitre des utilisateurs Principes d’architectures du SI ● Chiffrer les données personnelles ● Segmenter les usages et accès, tracer de bout en bout ● Corrélation du Data Lineage & des objectifs de traitement ● Avoir un Data Protection Officer (DPO) et former les collaborateur.trice.s https://openlineage.io/
  31. 31. Conclusion La souveraineté numérique se décline sur plusieurs dimensions. Le monopole exercé par les Gatekeepers entraîne une réduction du libre arbitre des individus et augmente la dépendance stratégique des entreprises. L’Europe a une vraie opportunité de créer une offre différenciante, permettant un cyberespace plus diversifié, plus transparent dans le respect des libertés fondamentales des utilisateur.ice.s.
  32. 32. Merci au DevFest
  33. 33. Souveraineté numérique: définition et enjeux pour les entreprises et développeur.se.s Rose Mazari - DevFest 2022

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