Конкуренція для стартапа

•Descargar como PPT, PDF•

0 recomendaciones•328 vistas

Ruslan Savchyshyn

Конкуренція для стартапа - Майстер-клас Lviv Startup Club

Руслан Савчишин Конкуренція для Стартапа: це добре чи погано?” Lviv 2011

Коротко про себе Lviv 2011 ,[object Object],[object Object]

1. Конкуренція за кадри Lviv 2011 Головна конкуренція в інтелектуальній сфері

2. Ключові переваги невеликої компанії ,[object Object],[object Object],[object Object],Lviv 2011

3. Кайдзен Lviv 2011 Кайдзен (японський термін "безперервне вдосконалення" ,"поліпшення" або "зміна на краще") - японська філософія або практика, яка фокусується на безперервному вдосконаленні процесів виробництва, розробки, допоміжних бізнес-процесів і управління, а також всіх аспектів життя організації. У філософії Кайдзен організації безперервно покращують всі функції бізнесу, в чому задіяні всі працівники - від директора до рядового робітника. Покращуючи стандартизовані дії та процеси, Кайдзен має на меті усунути всі втрати

5. Асинхронність відповідей Lviv 2011 Не варто / не доцільно конкурувати прямо з сильнішим

6. Придумати щось нове Lviv 2011 Майже єдина можливість

7. Книги ,[object Object],[object Object],Lviv 2011

8. Команда ,[object Object],[object Object],Lviv 2011

9. Готовність до змін Lviv 2011 Перманентний стан молодої компанії (суть їх існування)

Дякую за увагу! Руслан Савчишин Lviv 2011

Recomendados

Тарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціативTaras Danko

Фокус на процесах. Використання наукового мислення для створення системи безп...

Mindturner 3.0csa2011

Uzlegiin huvaariBatmagnai Bold

Physiotherapy students 2016 movement as medicine: the bigger pictureAnn Gates

WHF and Royal College of Physicians presentation by Ann Gates Ann Gates

BlackberryBatmagnai Bold

Командний успіх. Практичні поради з власного досвіду.Ruslan Savchyshyn

Модель_7_S_ефективної_організації.pptxRostyslavDmytruk

1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptxRostyslavDmytruk

Чотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptxRostyslavDmytruk

Forum West - Lean.pdfАндрій Дмитрієв

Якість управління підприємств аграрного сектору УкраїниOleksiy Kapusta

4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptxRostyslavDmytruk

Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і...Lviv Startup Club

Bogdan Mazurkevich master-class — LeanForum 2019 (11/12/2019)Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"

Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компаніїNatasha Zaverukha

"Як правильно обирати тренінг для своєї компанії"vladimir gorak

OSchehelska Strategic Idea & Change Day3HCASummerSchool

Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесуRuslan Savchyshyn

Руслан Савчишин “Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесу”Lviv Startup Club

Stepanenko lischinskaGalyna Makhova

Кар'єрні стратегії для проектних менеджерівYuriy Koziy

Побудова кар’єри мрії: як і де?.pdfE-5

Balanced ScorecardNatalia Okhmat

Strategic and Management Control 2015-05-12Kostiantyn Redchenko

Модуль 1 Піраміда організаційного розвитку.pptxRostyslavDmytruk

Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxRostyslavDmytruk

Lviv iCamp 2013: Автоматизация работы компании: уменьшаем риски, экономим деньгиRuslan Savchyshyn

SaaS для бизнеса: мода или возможностиRuslan Savchyshyn

Más contenido relacionado

Similar a Конкуренція для стартапа

Модель_7_S_ефективної_організації.pptxRostyslavDmytruk

1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptxRostyslavDmytruk

Чотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptxRostyslavDmytruk

Forum West - Lean.pdfАндрій Дмитрієв

Якість управління підприємств аграрного сектору УкраїниOleksiy Kapusta

4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptxRostyslavDmytruk

Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і...Lviv Startup Club

Bogdan Mazurkevich master-class — LeanForum 2019 (11/12/2019)Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"

Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компаніїNatasha Zaverukha

"Як правильно обирати тренінг для своєї компанії"vladimir gorak

OSchehelska Strategic Idea & Change Day3HCASummerSchool

Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесуRuslan Savchyshyn

Руслан Савчишин “Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесу”Lviv Startup Club

Stepanenko lischinskaGalyna Makhova

Кар'єрні стратегії для проектних менеджерівYuriy Koziy

Побудова кар’єри мрії: як і де?.pdfE-5

Balanced ScorecardNatalia Okhmat

Strategic and Management Control 2015-05-12Kostiantyn Redchenko

Модуль 1 Піраміда організаційного розвитку.pptxRostyslavDmytruk

Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxRostyslavDmytruk

Similar a Конкуренція для стартапа (20)

Модель_7_S_ефективної_організації.pptx

1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx

Чотирнадцять_кроків_покращення_у_бізнесі_за_Демінгом.pptx

Forum West - Lean.pdf

Якість управління підприємств аграрного сектору України

4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptx

Тетяна Найчук: “Корпоративний тренінговий центр: коли його варто створювати і...

Bogdan Mazurkevich master-class — LeanForum 2019 (11/12/2019)

Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії

"Як правильно обирати тренінг для своєї компанії"

OSchehelska Strategic Idea & Change Day3

Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесу

Руслан Савчишин “Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесу”

Stepanenko lischinska

Кар'єрні стратегії для проектних менеджерів

Побудова кар’єри мрії: як і де?.pdf

Balanced Scorecard

Strategic and Management Control 2015-05-12

Модуль 1 Піраміда організаційного розвитку.pptx

Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx

Más de Ruslan Savchyshyn

Lviv iCamp 2013: Автоматизация работы компании: уменьшаем риски, экономим деньгиRuslan Savchyshyn

SaaS для бизнеса: мода или возможностиRuslan Savchyshyn

Форум підприємців 2013: Підвищення ефективності роботи колективу (як віднайти...Ruslan Savchyshyn

Semcamp2013: Альтернативы SЕО - другие методы продвиженияRuslan Savchyshyn

Yaware вокруг облака 19.02.2013Ruslan Savchyshyn

Про щастяRuslan Savchyshyn

Yaware see dforum_2012_new_rusRuslan Savchyshyn

Про планування. як правильно спланувати свій бізнесRuslan Savchyshyn

Інформаційне поле громадської організаціїRuslan Savchyshyn

Є ідея. як перетворити її на стартапRuslan Savchyshyn

Ефективний інтернет-маркетинг. Практика.Ruslan Savchyshyn

MagneticOne: Внедрение Agile-практик при разработке решений для Magento.Ruslan Savchyshyn

Business KPIRuslan Savchyshyn

Робота з закордонними платіжними системами з УкраїниRuslan Savchyshyn

Эффективное продвижение программных продуктов. Практика.Ruslan Savchyshyn

Más de Ruslan Savchyshyn (15)

Lviv iCamp 2013: Автоматизация работы компании: уменьшаем риски, экономим деньги

SaaS для бизнеса: мода или возможности

Форум підприємців 2013: Підвищення ефективності роботи колективу (як віднайти...

Semcamp2013: Альтернативы SЕО - другие методы продвижения

Yaware вокруг облака 19.02.2013

Про щастя

Yaware see dforum_2012_new_rus

Про планування. як правильно спланувати свій бізнес

Інформаційне поле громадської організації

Є ідея. як перетворити її на стартап

Ефективний інтернет-маркетинг. Практика.

MagneticOne: Внедрение Agile-практик при разработке решений для Magento.

Business KPI

Робота з закордонними платіжними системами з України

Эффективное продвижение программных продуктов. Практика.

Конкуренція для стартапа

1. Руслан Савчишин Конкуренція для Стартапа: це добре чи погано?” Lviv 2011

3. 1. Конкуренція за кадри Lviv 2011 Головна конкуренція в інтелектуальній сфері

5. 3. Кайдзен Lviv 2011 Кайдзен (японський термін "безперервне вдосконалення" ,"поліпшення" або "зміна на краще") - японська філософія або практика, яка фокусується на безперервному вдосконаленні процесів виробництва, розробки, допоміжних бізнес-процесів і управління, а також всіх аспектів життя організації. У філософії Кайдзен організації безперервно покращують всі функції бізнесу, в чому задіяні всі працівники - від директора до рядового робітника. Покращуючи стандартизовані дії та процеси, Кайдзен має на меті усунути всі втрати

6. 4. Конкретика Lviv 2011 з досвіду

7. 5. Асинхронність відповідей Lviv 2011 Не варто / не доцільно конкурувати прямо з сильнішим

8. 6. Придумати щось нове Lviv 2011 Майже єдина можливість

10.

11. 9. Готовність до змін Lviv 2011 Перманентний стан молодої компанії (суть їх існування)

12. Дякую за увагу! Руслан Савчишин Lviv 2011