Системная забота о персонале, в том числе, поддержка людей в решении семейных проблем, остается преимуществом достаточно больших корпораций, уже ощутивших давление рынков с высокой конкуренцией. Но борьба за лидерство вынуждает бизнес к постепенному пересмотру бытовавшей прежде позиции «только работа, только прибыль». И успешнее будет тот работодатель, который наряду с решением бизнес-задач обеспечит среду для реализации общечеловеческих ценностей, а к ним, несомненно, относится любовь к семье и близким. Компании, которые инвестируют в подобные направления, выигрывают, потому что решают ряд проблем: уменьшают эмоциональное выгорание работников, повышают эффективность и лояльность, а, следовательно, понижают текучесть кадров и сокращают расходы на подбор и адаптацию. Компания получает неоспоримые преимущества: может эффективно использовать штат специалистов, получит меньшую ротацию кадров и сможет оптимизировать структуру штата, что приведёт к значительной экономии по статьям поиска и оплаты персонала. К пониманию этих простых истин наш российский бизнес постепенно приходит.