9. Agosto-2016Agosto-2016
Objetivos
• Fomentar a CoP´s nas organizações para discutir e trocar
experiências sobre o processo de maturidade em GC.
• Desenvolver estudos e consolidar informações de referência
para a avaliação e desenvolvimento evolutivo dos processos
de GC organizacional.
• Construção colaborativa de soluções para os desafios do dia
a dia, enfrentados pelos times de GC.
• Propor modelos, técnicas, instrumentos de avaliação de
referência para o uso de organizações públicas e privadas
• Estruturar e gerenciar de forma colaborativa a CoPs MGC
para garantir sua continuidade e efetividade.
11. Agosto-2016Agosto-2016
Como funciona?
• A cada novo ciclo (ano) elegemos um objetivo compartilhado:
• 2013 – Definir um modelo de referência em GC;
• 2014 – Mapear e transferir práticas de GC;
• 2015 – Estudo sobre o futuro da GC;
• 2016 – Instrumento de Avaliação de Maturidade em GC.
• A cada novo ciclo elegemos um Coordenador Geral:
• 2013 – Marcelo Yamada (Promon Engenharia);
• 2014 – Fabio Vernalha (Natura Cosméticos);
• 2015 – Fatima Oliveira (Sebrae-SP);
• 2016 – Adabério Diniz (MWM Motores).
• Os Encontros são presenciais, às ultimas quintas feiras de cada mês.
• Cada objetivo demanda um tipo de organização e tarefas especificas.
• Há uma plataforma colaborativa para uso de fóruns, blogs, bibliotecas e
soluções de problemas.
• No final de cada ciclo celebramos a entrega.
12. Agosto-2016Agosto-2016
Quais as regras?
• A CoPs está amparada pelo Estatuto Social e Código de Ética da SBGC;
• Compete ao Grupo Gestor as decisões de novos entrantes na CoPs, quando
não associados à SBGC;
• Os membros reconhecem e se obrigam a manter confidenciais todo as
informações, discussões, materiais e documentos das organizações
participantes;
• É proibida quaisquer formas de propaganda ou publicidade nas atividades da
CoPs;
• As organizações participantes são aquelas que fazem uso da como meio GC
para atingir seus objetivos, excluindo aquelas que utilizam como atividade fim;
• Toda e qualquer forma de manifestação extra (reclamações, sugestões,
solicitações, etc.) deverão ser encaminhadas ao coordenador geral e o mesmo
levará quando pertinente ao grupo gestor;
• É inadmissível quaisquer manifestações hierárquicas na comunidade, seja
pelos membros, seja pela SBGC;
• A periocidade do Membro Coordenador Geral é de um ano.
26. Agosto-2016Agosto-2016
Saiba mais sobre GC...
• Vamos aprender mais sobre práticas de GC – Parte 1 -
http://goo.gl/DXEY5M
• Desafios para Gestão do Conhecimento – André Saito -
https://goo.gl/yrlh7C
• Tesouros Escondidos: Conhecimentos e Oportunidades -
Beto do Valle - https://goo.gl/JsHnRM
• Cultura Colaborativa: Como Estimular as pessoas a
Compartilhar Conhecimento - Camila
Pires: https://goo.gl/jBwqP6
• Estratégia de Conhecimento e Mapeamento de
Conhecimento - Raquel Balceiro: https://goo.gl/gXiFxc