6. TRENDI 2: END-TO-END CUSTOMER MANAGEMENT
Kuka on asiakas?
Kuka omistaa asiakkuuden?
Kuluttajistuminen ja asiakkaan päätäntävalta ostoprosesseissa
7. Asiakkuus ja lojaalisuus muuttaa muotoaan
Periytyvät asiakkuudet?
Tasapaino nykyasiakkaiden ja potentiaalisten asiakkaiden hoidossa
TRENDI 3: ELINIKÄISET ASIAKKUUDET
8. TRENDI 4: ASIAKASKOKEMUS PUHUTTAA
OIKEIN KOHDISTUVA VIESTINTÄ ON PARASTA PALVELUA
PALVELUT KUNNOSSA?
AINA AVOINNA?
PUHEENAIHEET &
ASIANTUNTIJUUS
HALLUSSA?
9. Onko yritykselläsi oma asiakkuusstrategia tai –ohjelma?
Ei vain ulkoiset asiakkuudet
Kaikki kohderyhmät asiakkuuksina
TRENDI 5: UUDENLAISET ASIAKKUUSSTRATEGIAT JA ROOLIT YHTEISTYÖSSÄ
11. TRENDI 7: 360:STÄ 365:EEN – ASIAKKAAN IHOLLA!
•Verkon korostuva merkitys
•Asiakkaat antavat itsestään paljon tietoa
•Asiantuntijuuden rakentaminen
•Ketteryys – vastaus, näkemys, toiminta – HETI!
24/7 H ASIAKKAAN IHOLLA
13. LÄHTÖKOHTA
Asiantuntijuuden rakentaminen
Tervetuloa-
konsepti
Uusasiakas- hankinta
Tervetuloa takaisin
Osallistaminen
Asiakkuuden
vahvistaminen
Huolenpito
PROAKTIIVINEN ASIAKKUUDEN ELINKAAREN HALLINTA
14. KAKSI NÄKÖKULMAA 360°-ASIAKKUUTEEN
Asiakkuu- den hoito ja palvelu
Asiakkuu- den kasvu
+ASIAKAS- PITO +MYYNTI
Palvelu- portfolio
Arvostetun asiakkaan status
Tarpeeseen mitoitetut hinnat
+ASIAKAS- KOKEMUS
Tarvetta vastaavat ratkaisut
Yrityksen näkökulma
Asiakkaan näkökulma
ASIAKAS- DIALOGI
15. TOUCH POINT -AJATTELU
•Jokainen kohtaaminen jättää jäljen - missä kaikkialla asiakkaan voi kohdata?
•Kohtaamisten palvelumuotoilu
•Monikanavaisuuden huomioiminen: myös tilanteet ja kanavat, jotka eivät vielä ole käytössä
•Isännöitsijän roolin ja toimintatapojen uudistaminen
16. ASIAKASPOLUN RAKENTAMINEN
1 v.
2 v.
3 kk
Kiitos asiakkuudesta! Palaute & Asiakastyytyväisyys
Asiakkuuden vahvistaminen
1 kk
Tervetuloa -konsepti
Hyvän asiakkaan etu
Lisä- ja ristiinmyynti
palvelulla
1,5
OSTO
2,5 v
Avainasiakas- ohjelma
Yhdessä kehittäminen
Asiakkuuden
luonti
3 v.
Erillispalvelut
6 kk
Huolenpito
18. YHTIÖKOKOUKSEN / HALLITUKSEN 10 KUOLEMANSYNTIÄ
1.Ei agendaa tai puutteellinen agenda
2.Keskustellaan ”nippeliasioista”
3.Puutteellinen tai heikko kokouskuri
4.Heikko valmistautuminen (yksilötasolla)
5.Päätöksiin ei sitouduta
6.Asiat eivät koskaan tule ulos kokoushuoneesta
7.Yksi vahva persoona dominoi kokouksia
8.Erimielisyydet tai ihmissuhteet estävät avoimuuden
9.Kokous on pelkkää oman reviirin vahtimista
10. Asioista keskustellaan, mutta ei tehdä päätöksiä
19. MIKÄ ON TIIMI?
Tiimi on pieni joukko osaamiseltaan toisiaan täydentäviä henkilöitä, jotka ovat sitoutuneet yhteiseen päämäärään, tavoitteelliseen suoritukseen ja työskentelytapaan.
Tiimiläiset kantavat yhdessä vastuun tekemästään työstä.
21. TOIMIVAN TIIMIN RAKENTUMINEN
1. LUOTTAMUS
Luottamuksen rakentaminen
Avoin vuorovaikutus
Luottamuksellisuus
2. KONFLIKTIEN KÄSITTELY
Konfliktien rakentava käsittely
Erilaisuuden hyödyntäminen
3. SITOUTUMINEN
Sitoutuminen yhteisiin päätöksiin
4. VASTUUN KANTO
Vastuun ottaminen sekä omasta että tiimin asioista
Asioiden seuraaminen
5. TULOKSIIN FOKUSOINTI
Tuloksellinen ja tavoitteellinen tekeminen
30. OMA JAKSAMINEN - PORIN ÄSSIEN TYYLIIN
Mestaruus
Sitoutuneisuus
Kiinni jokaiseen irtokiekkoon
Älä turhaudu
Älä mussuta
Muista, että harva pääsee jauhaa näitä pelejä
31. LÄMMIN KIITOS! KYSYMYKSIÄ?
SATU YRJÄNEN TOIMITUSJOHTAJA
SEK LOYAL OY
Puh. 050-5936100
satu.yrjanen@sek.fi