Her yönü ile Kurumsallaşmanın ele alındığı, kurum kültüründe örnek bir Liderlik Modeli ve Ast-Üst İlişkilerine değinilmiştir.

2. Kurumsallaşma

3. Kurumsallaşma, istikrarsız davranışlardan daha düzenli, kendi kendinin
devamını sağlayan, toplumun değer verdiği davranış kalıplarına geçiş
süreci olarak tanımlanmaktadır

4. Örgütlerin,
çağdas yönetim sistemlerini kurması,
üretimde, bakımda, pazarlamada, finansal yönetimde, tedarik
yönetiminde, satış sonrası hizmetlerde, insan kaynakları yönetiminde
ve eğitiminde, araştırma-geliştirmede,
Kısacası tüm faaliyet alanlarında çağdas ve bilgi temeline dayalı
sistemleri kullanması, örgütlerde kurumsallaşma anlamını
taşımaktadır.

5. Aynı zamanda, bir kurumda yapılacak islerin prosedürlere bağlanarak
sistematize edilmesi, periyodik sonuçları belirtecek raporların
tasarlanarak yönetim kuruluna veya şirketin hissedarlarının
temsilcilerine aktarılması, bu şekilde isin gidişinden haberdar
olarak, gerektiginde önlem almalarını sağlamak da kurumsallaşmanın
işaretleri sayılmaktadır.
Üzeyir Garih

6. • Tüm birimler arasında koordinasyonun sağlanması,
• Yöneticilerin aileye yakınlıkla değil, bilgi, tecrübe ve yeteneklere göre
belirlenmesi,
• Örgüt içi ve dışı bilgi akış sisteminin kurulması,
• Patronun kararlarının değil, örgüt çalışmalarının da katılımı ile
verilecek kararların egemen olması,
• Değişen çevre sartlarına uyumun sağlanması,
• İç ve dıs müsteri memnuniyetinin sağlanması,
• Sosyal sorumlulukların yerine getirilmesi,
• Örgüt yapısının açıkça belirlenmesi,
• Yetki ve sorumlukların bilinmesi ve
• Modern yönetim tekniklerinin uygulanmasıdır.
Bir sistem haline gelinmesi, asağıdaki özellikler ile gerçekleşir :

7. 1.Kurumsallaşmanın Temel
Boyutları

8. 1.1 Kurum

9. Kurum ve Kurumsal Kavramı
Kurum; farklı disiplinlerde farklı anlam içermekteyse de ortak
paydası “kurallardır”.
Kurum, “kurma eylemi ve süreci”, aynı zamanda” esaslar ve
kurallar manzumesi,” olarak tanımlanmaktadır.

10. İnsan topluluklarının düzeninin sağlanmasının iki temel kaynağı
bulunmaktadır
1- Normatif sistem (kurallar sistemi); İnsanların nasıl davranıp-
davranmayacagı konusunu belirlemektedir.

11. 2- Aksiyon sistemleri (Eylem sistemi): İnsanların mevcut davranış
tarzlarını incelemektedir. Bu durum toplumlar arasında değişiklikler
göstermektedir. Her toplumun kendi içinde belirli kalıpları
kurumlaşmakta ve toplumun bireyleri kalıplaşan bu kuralları
benimsemektedirler.

12. Eğitim kurumunun birer parçası olan; bir ilkokul, lise veya
üniversite kendibaslarına da bir kurumdurlar. Bütünün parçası
olan bu kurumlar, birbirleriyle esgüdüm ve uyum içerisinde, belli
bir toplum düzeni sağlayacak biçimde ortak bir yaklaşım
gözetmektedir.

13. Kurumlar, toplumun nesnel koşullarını daha belirgin hale getirmek
ve sağlamlaştırmak için oluşturulurlar.
Bu yüzden, asağıda sıralanan işlevlere sahiptirler;
a) Kurumlar, insanların sosyal davranıslarını kolaylaştırmaktadır.
Çünkü insan nasıl yaşayacağını bilmek zorunda olmadan, belli rol
ve ilişkileri toplumdaki kurumlardan öğrenmektedir.

14. b) Kurumların, toplumsal kültürünün istikrarlığını ve eşgüdümünü
sağlamada görevleri vardır. Öyle ki, kurumsal hale gelmiş düşünme ve
davranış yolları insanlar için bir güvenlik aracıdır.

15. c) Kurumlar, toplumun sistemli ve ideal düzeydeki beklentilerini
içermektedir. İnsanların nasıl hareket edecekleri önceden belli
oldugundan, davranışları kontrol etme işlevi ve sapma hallerinde,
toplumsal baskılar yoluyla bu durumu giderme işlevi sağlamaktadır.

16. Bazı Kurumlar, Görevleri ve İşlevleri

17. Devamı SEKTORA/DOKÜMANLAR
http://www.sektora.net/kurumsallasma-593