日経BPマーケティング主催 西日本インカレ2020　予選会 Gブロック優勝資料

1. 関西大学 経済学部
中川ゼミ Lumos班
1
本間幹也
本田晴久
松本泰斗
河野峻也2020年11月22日
西日本インカレ2020 予選会

2. 2

3. 労働者は集中して仕事をしたい
43万人
労働力人口
厚生労働省(2019)
77.2%
仕事量増えた
イトーキ(2019)
社会人３年以上の20代～50代の男女(n=850、2018～)
108万円
集中力原因損失
労働者1人当たり、年間
日本情報マート(2019)
99.4％
モンデリーズ・ジャパン(2014) 全国の20～39歳の男女オフィスワーカー(n=312)
3
現状
集中力低下の損失は大きい
集中力が必要だと感じますか
必要である
年間
減少

4. 注目を集める「マインドフルネス」
4
〇瞑想、ヨガなど
時間：1分～
場所：どこでも
今この瞬間に集中すること
「マインドフルネス」とは
手法
仕事に集中
ストレスの軽減
創造力の向上
荻野（2020）
効果
ハリウェル（2015）
始業前、会議前など

5. 週3回
実践者
Yahooが導入・生産性向上！
目的 予測不能な環境変化に
対応できる人材育成
マインドフルネス研修 瞑想スペース確保
労働生産性を高めた結果
経験者
研修
未経験者
20％の差
40％の差
荻野(2020)
5
2016年～
2018年

6. 多くの企業は未導入
Lumos班アンケート 調査 2020年9月実施
『CSR企業総覧』掲載企業1593社のうち有効回答(n=165)
効果が不透明
58.3％
マインドフルネス
知らない
25.9%
コストの懸念
10.1%
現状 企業の懸念
導入
未導入
約88％
6

7. 先行研究
マインドフルネスの
企業業績への影響
従業員の集中力が向上する
従業員のストレス改善
従業員の健康につながる
荻野（2020）
経済産業省(2020)
？
7

8. 本研究の疑問
8

9. 本研究の流れ
マインドフルネスは
企業の営業利益を高めるのか？
マインドフルネスは
企業の株価を高めるのか？
●分析① 企業の営業利益
●分析② 企業の株価
疑問①
疑問②
9

10. 分析①
マインドフルネスは
企業の営業利益を高めるのか？
疑問①
マ
イ
ン
ド
フ
ル
ネ
ス
営
業
利
益
の
向
上
集
中
力
の
向
上
生
産
性
の
向
上
荻野
(2020)
JINS MEME
(2017)
日本生産性本部
(2017)
10

11. 分析方法①
方法
対象
期間
被説明変数
説明変数
パネルデータ分析
アンケート回答企業165社（導入企業20社）
2012～2019年
営業利益
マインドフルネスダミー
TOPIX 従業員数 平均年収 自己資本
変数は対数変換済み（ダミー変数除く）。
説明変数と被説明変数の間に１年のラグをとる（TOPIX除く）。
係数(+)⇒営業利益
11

12. マインドフルネスダミー TOPIX 従業員数
0.04*** ＋ ー
自己資本 平均年収
＋*** ＋*
分析結果①：対象企業全体
有意水準は、*で10％ **で5%
***で1%
マインドフルネスは
企業の営業利益を高める
12

13. 分析結果①：業種別
業種
マインドフルネス
ダミー
サービス -0.11
機械・製造 -0.01
小売・卸売 0.08***
情報通信 0.09***
食品 -0.02
有意水準は *で10％ **で5% ***で1%
13
マインドフルネスは
小売・卸売
情報通信
で営業利益を
高める可能性

14. 分析①：考察
14
営業利益の向上
マインドフルネスの導入
創造力向上
創造力が必要
情報通信
厚生労働省（2018）
荻野(2020)
対人の業務多く
心理的ストレスが高い
小売・卸売
情報基盤開発（2020）
ストレス改善
集中力向上

15. 分析②
マインドフルネスは
企業の株価を高めるのか？
疑問②
マ
イ
ン
ド
フ
ル
ネ
ス
株
価
の
向
上
集
中
力
の
向
上
生
産
性
の
向
上
荻野
(2020)
JINS MEME
(2017)
日本生産性本部
(2017)
15

16. 分析方法②
方法
対象
期間
被説明変数
説明変数
パネルデータ分析
アンケート回答企業165社（導入企業20社）
2012～2019年
株価
マインドフルネスダミー
TOPIX 従業員数 平均年収 1株当たり益
変数は対数変換済み（ダミー変数除く）。
説明変数と被説明変数の間に１年のラグをとる（TOPIX除く）。
16
係数(+)⇒株価

17. マインドフルネスダミー TOPIX 従業員数
0.36*** ＋*** ＋***
1株当たり益 平均年収
ー ー
分析結果②：対象企業全体
有意水準は、*で10％ **で5%
***で1%
マインドフルネスは
企業の株価を高める
17

18. 業種
マインドフルネス
ダミー
サービス 0.33
機械・製造 0.08
小売・卸売 0.45***
情報通信 1.53***
食品 0.03
分析結果②：業種別
18
マインドフルネスは
小売・卸売
情報通信
で株価を
高める可能性
有意水準は *で10％ **で5% ***で1%

19. 分析②：考察
19
株価の向上
マインドフルネスの導入
創造力向上
創造力が必要
情報通信
厚生労働省（2018）
荻野(2020)
心理的ストレスが高い
小売・卸売
情報基盤開発（2020）
ストレス改善
集中力向上

20. 本研究のまとめ
疑問① 企業の営業利益を高めるのか？
疑問② 企業の株価を高めるのか？
20
高める可能性全対象企業
業種別
小売卸売
情報通信
対人業務多い
創造力が必要
本研究の疑問

21. 本研究の結論
「マインドフルネス」は
企業にとって有益である
21

22. 私たちの提案
マインドフルネスを導入すべきである
①効果が不透明
②マインドフルネス
を知らない
③コストの問題
企業の懸念 対策
22
Lumos班アンケート調査
新しいアイデアを
生み出したい企業
ストレス対策に
力を入れたい企業
従業員向けに
体験プログラムを
実施

23. 対象：社内のリーダー層（50人）
内容：マインドフルネスの効果・手法・コストの説明
マインドフルネスの体験
プログラム内容
体験プログラムの実施
例：Sansan 2017年9月～
体験者に高評価
全従業員に展開(350人)
営業利益前年比+15% 維持
効果
23
背景:リーダーと部下 感情的対立

24. 参考文献
・イトーキ（2019）「副業兼業ニュース」
(最終閲覧日2020年11月8日)[http://fukugyo-news.jp/news_9zwWlcdaw.html]
・荻野淳也（2020）『マインドフルネスが最高の人材とチームをつくる ー脳科学×導入企業のデータが証
明！』、かんき出版。
・経済産業省(2020) 「令和2年度 健康経営度調査 調査票」(最終閲覧日2020年11月8日)
[https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/downloadfiles/2020chosahyo_sample.pdf]
・厚生労働省（2019）「平成30年版厚生労働白書」(最終閲覧日2020年11月8日)
[https://www.mhlw.go.jp/wp/hakusyo/kousei/18-2/dl/01.pdf]
・厚生労働省（2018）「平成29年度 働き方改革ハンドブック情報通信業（情報サービス業編）」
(最終閲覧日2020年11月8日)[https://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/shigoto/it/pdf/29all.pdf]
・情報基盤開発（2020）「ストレスチェック 業種別レポート：卸売・小売業のストレスは『対人』が
原因？改善策は『バーンアウト』を警戒すべき」 (最終閲覧日2020年11月8日)
[https://japan.zdnet.com/release/30459035/]
・東洋経済新報社（2015-2020)『東洋経済CSR企業総覧』
24

25. ・東洋経済新報社（2013-2019)『会社四季報』
・日本情報マート（2019）「中小企業の健康経営の肝！社員の『体調不良』を解消しよう」
(最終閲覧日2020年11月8日)[https://www.ganbarusite-daido.jp/report/personnel/ba300039/ ]
・日本生産性本部(2017)「労働生産性とは」(最終閲覧日2020年11月8日)
[https://www.jpc-net.jp/movement/productivity.html]
・ハリウェル,エド（2015）『心を浄化する瞑想入門 マインドフルネス』（永峯涼訳）、KADOKAWA。
・モンデリーズ・ジャパン(2014)「社会人と集中力に関する調査」
(最終閲覧日2020年11月8日)[https://www.lisalisa50.com/research20140624_6.html ]
・JINS MEME(2017)「集中力と生産性は相関するのか？」
(最終閲覧日2020年11月8日)[https://jins-meme.com/ja/lab/archives/focus-case/]
25
参考文献

26. ご清聴ありがとうございました
26

27. ・マインドフルネスプロジェクト 代表 伊藤穣 様
・株式会社サンカラ 代表 人見ルミ 様
ご協力ありがとうございました。
27
取材のご協力