Presentation on management and control systems - how to asses them, Daria Bochnar, SIGMA expert, and Miroslawa Boryczka, SIGMA, at the joint SIGMA-ReSPA PIFC regional conference for EU candidate countries and potential candidates, Skopje, 19 September 2019 (BSC).

1. © OECD
Sistemi upravljanja i kontrole-
kako izvršiti njihovu procjenu?
Peta regionalna konferencija na temu unutrašnjih finansijskih kontrola u
javnom sektoru
za zemlje kandidate i potencijalne kandidate za članstvo u EU
Radionice za rukovodioce
Mirosława Boryczka
Daria Bochnar

2. Cilj radionice
1
Do kraja radionice, učesnici će:
• se uputiti u osnove sistema upravljanja i kontrole,
• se uputiti u to kako da smanje rizik u javnoj organizaciji
tako što će implementirati i održavati snažno i
djelotvorno kontrolno okruženje,
• steći svijest o značaju snažnog sistema upravljanja i
kontrole u svom svakodnevnom radu, čime će postati
“ambasadori” dobre kontrole, što uključuje primjenu,
praćenje i procjenu djelotvornosti postojećih kontrola u
svojoj organizaciji.

3. Sistemi upravljanja zasnovani na
modelu COSO
• Rukovodstvo kontroliše ishode koji se tiču
ključnih rezultata i napretka u ostvarivanju
opštih i užih ciljeva.
• Rukovodioci moraju uspostaviti snažne
sisteme upravljanja i kontrole kako bi
unaprijedili operativnu efikasnost i
djelotvornost svoje organizacije i postizanje
njenih ciljeva.
2

4. Korist koju sistemi upravljanja i
kontrole imaju od vodiča za
samoprocjenu• Bolje razumijevanje i procjena aktuelnog stanja svakog elementa
upravljanja
• Strukturiran skup aranžamana za upravljanje i kontrolu za efikasno i
djelotvorno postizanje ciljeva.
• Primjeri mehanizma kako implementirati različite elemente sistema
upravljanja i kontrole.
• Zbirka alata za lakšu sopstvenu provjeru usklađenosti sa principima
COSO pomoću niza pitanja.
3

5. Smjernice za procjenu kvaliteta
sistema unutrašnje kontrole
4
Opis i primjeri ključnih elemenata efikasnih
sistema unutrašnje kontrole koji se služe
principima COSO – njih 17
Opšti principi djelotvornih unutrašnjih
kontrola
Primjeri dobre prakse i praktične
implementacije raznih aspekata principa
COSO

6. Primjeri i diskusija
 Princip 3: Javna organizacija uspostavlja strukture,
linije izvještavanja, ovlašćenja i odgovornosti;
• Sala: Platinum 1 (obezbijeđen simultani prevod)
 Princip 5: Javna organizacija sprovodi odgovornost.
• Sala: Gold (samo na engleskom jeziku)
5