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像树一样成长
- 1. 像树一样成长 完颜
- 3. • 可能会提到一些”三俗的”（官方的）东西 • 取其精华，去其糟粕 • 吸收对自己、团队有用的东西，让他成为远行的目标 • 困的同学可以睡觉 :D 今天不聊技术
- 5. XX眼中的你
- 6. • 改变自己在别人眼中的印象！？ • 为啥在别人眼中自己总是屌丝？ • 为啥不能成为别人眼中的高富帅？ 为啥会这样？
- 7. • “技能”，绝不仅仅是“技术” • 除了技术以外，还有很多东西需要补充到我们的技能中 • 我们一起修炼 除了技术…
- 8. 就像这棵树 • 如果只有一根树枝，可能会 长得跟高 • 但是… • 不美，缺少魅力
- 9. 就像这棵树 • 如果是枝繁叶茂 • 但是… • 长得不高，也就看不到更美的 风景
- 11. 谈谈下面几点 • 需要具备的基本能力 • 协作 • 流程 • 时间管理/知识管理/项目管理 • 以结果为导向 • 关于问题 • 关于学习 • 关于心态 • 工作和生活 • 像树一样成长 一 些 感 悟
- 12. 需要具备的基本能力
- 13. 需要具备的基本能力 • （我认为很关键的）几样基本能力 • 主动性 • 执行力 • 勤于沟通 • 善于思考和归纳 • 为什么需要这些玩意？
- 14. 需要具备的基本能力 – 主动性 • 想做好做成任何一件事情，都需要主动性 • 这里不仅是狭义的主动，更是广义的主动 • 主动是由心而发的，是你真正想做好一件事的欲望 • 缺少主动性，看看是不是真的对它没有兴趣
- 15. 需要具备的基本能力 – 执行力 • 马上做，做精彩 • 想到就去做。很多事，想到了不做，很可能就永远也做不 了了 • 真正想做的事情，外力阻止不了的。即使有阻力，也会想 办法克服 • 尝试用尽自己的能力解决问题
- 16. 需要具备的基本能力 – 勤于沟通 • 在开始前，可以让我们预见到很多问题，提前预知并应对 • 在过程中，可以让我们更高效地解决很多问题 • 沟通是一种解决问题的工具，可以让事情做得更加完美 • 没有人天生就会沟通，多学习，多练习，多挑战
- 17. 需要具备的基本能力 – 善于思考和归纳 • 思考归纳总结的过程，是真正充实自己的过程，是自己成 长的关键 • 把问题抽象出来，形成普适性的应对方案，为下次的挑战 做好准备 • 把思考的东西分享出来，让自己印象深刻，同时让他人受 惠
- 18. 还有…… • 这几点我认同么？ • 我的身上都具备么？ • 还有什么补充？
- 19. One more thing…
- 20. 协作
- 21. 协作 • 前端组内的合作 • UED内部的合作 • 外部合作 • 跨部门合作 • 原则：越向外越应该严格要求自己，咱们是有身份的人儿
- 22. 协作 - 前端组内的合作 • 开放 — 用坦诚开放的心态，打造专业的人生 • 主动 — 主动了解、主动发布自己的动态和信息 • 为了部落 — 多为他人着想，多为团队着想 • 好基友一被子 — 互相帮助，互相切磋，手挽手心连心
- 23. 协作 - UED内部的合作 • 关上门一家人 — 有问题直说无妨 • 像设计师一样思考 — 换位思考，理解对方 • 好基友二被子 • 帮助设计师 — 技术驱动设计 • 让设计师帮自己 — 解决我们不擅长不care的细枝末节 • 说服 — 用设计师听得懂的实例和数据说话 • 完善流程 — 用靠谱的方法驱动流程完善，解决问题
- 24. 协作 - 外部（业务方）的合作 • 明确立场 — 不是需求和被需求，而是平等合作 • 端正心态 — 开放，别被情绪控制 • 从产品角度思考 — 换位思考，理解对方 • Owner意识 — 主人的心态和大局观 • 以结果为导向 — 让对方明白你的工作对他的价值 • 独立观点 — 有自己的想法和观点，并坚持说服对方
- 25. 协作 – 跨部门合作 • 你所代表的是整个团队 • 更有效的沟通 • 更主动 更热心 • 坚守承诺，言出必行
- 26. One more thing…
- 27. 流程
- 28. 流程 — 前端在流程中的现状 • UED产出的形象代言人 • UED之末，技术之首 • 面向多个角色沟通 • 运营 • 产品 • 交互 • 视觉 • 开发 • 测试 • 偶尔还加上数据统计啥的…
- 29. 流程 — 前端在流程中的现状 除此之外，还有很多责任要承担： • 承担本职技术工作(本身就很艰巨) • 海量新技术学习/技术深度的提升/HTML5/编码/兼容 性/线上质量和稳定性/BUGFIX/移动特性/工具 • 承担UED和技术接口的双重责任 • 承担工作量和时间压力
- 30. 流程 — 问题在哪？ • 时间太紧，工作量不足 • 外界骚扰严重 • 沟通角色过多 • 前端承担压力过重 • 地位不受重视 • 蒙冤和委屈
- 31. 流程 — 问题的关键点和解决思路 合理评估工作量 • 收集显性风险 • 预见潜在风险 • 留好缓冲余地 • 争取后续时间 工作量 vs 时间点：注意，这是一个坑儿 • 最好只给工作量，不给时间点。工作量可控，时间点不 可控。
- 32. 流程 — 问题的关键点和解决思路 提升效率 • 避免外界骚扰 • 做好时间管理 • 利用工具和资源
- 33. 流程 — 问题的关键点和解决思路 压力太大，事情太杂 • 压力意味着责任和价值，是好事 • 从正面化解压力，而不是被压力控制 • 减少沟通角色接口，优化流程 • 合理安排杂事，做好时间和任务管理
- 34. 流程 — 问题的关键点和解决思路 主动性差，不受重视 • 以结果为导向，多展示成果(并非炫耀) • 从更高更广的角度考虑问题，培养产品意识 • 把事情做好，做精彩 • 多参与讨论和方案制定，有自己的观点并坚持 • 主动发掘产品问题或新需求
- 35. 流程 — 问题的关键点和解决思路 蒙冤和委屈发生时 • 以理服人，用事实说话 • 不忍气吞声，竭力争取自己的权益 • 反馈。寻找有效的问题解决渠道 • 反思。总有做的不妥的地方
- 36. One more thing…
- 37. 时间管理/知识管理/项目管理
- 39. 时间管理/知识管理/项目管理 时间管理 GTD • 管理自己的任务和时间分配 • 时间冲突： • 排列优先级 • 精简任务或将任务转换成成本小的形式 • 放弃不必要的浪费(xx会议) • 两分钟原则
- 40. 时间管理/知识管理/项目管理 时间管理 GTD • 工具： • 日历类：google calendar • OA类： foxmail、outlook，待办事宜+日程管理 • 各种形式的便笺
- 42. 时间管理/知识管理/项目管理 知识管理 PKM • 随时随地收集知识 • 多想，多写，把知识转化成自己的 • 组合和联系 • 信息爆炸的时代，工具很重要
- 43. 时间管理/知识管理/项目管理 知识管理 PKM • 工具： • 获取： • feed聚合类、搜索引擎、微博、会议&讨论 • 整理： • Note类(oneNote、everNote)、脑图类 (mindManager、Xmind)、收藏夹、文档库
- 44. 时间管理/知识管理/项目管理 项目管理 PM • 资源调配 — 召集资源汇总，明确职责、分工 • 技术方案 — 制定整体技术方案 • 协作约定 — 约定项目的协作规则，达成共识 • 项目计划 — 收集各个角色的工作量，以人员、时间轴等维度进行计划安排 • 质量控制 — 控制整体的代码质量，查看质量状况 • 过程监督 — 监督项目过程是否按照计划顺利进行 • 风险控制 — 随时出现的各种风险问题进行解决 • 报告反馈 — 项目周报、里程碑汇报等 http://baike.baidu.com/view/65955.htm
- 45. 时间管理/知识管理/项目管理 项目管理 PM • 工具： • Planer、P3、MS Project等
- 46. One more thing…
- 47. 以结果为导向
- 50. One more thing…
- 51. 关于问题
- 52. 关于问题 • 提出问题、分析问题、解决问题 • 不应只提出问题，而是能给出对问题的分析和解决方案， 以及自己的思考过程 • 如果只抛出问题，而不去想办法去改变，攒到一块就是抱 怨 (只try不catch) • 抱怨，只会带来消极因素，不会对自己和团队产生任何价 值
- 53. 关于问题 • 提出问题——有江湖，就有问题。主动发现问题，是对一件事情真正热爱的 体现 • 分析问题——追根溯源，了解问题发生的根本原因，有的放矢 • 解决问题—— • 尝试用尽自己的能力解决问题 • 利用外界资源解决问题 • 寻找现成的方案或工具 • 寻求同事或战友的帮助 • 寻求老大的帮助 • 解决得漂亮 • 思考并制定完备的计划 • 以结果为导向
- 54. One more thing…
- 55. 关于学习
- 56. 关于学习 • 保持最饥渴的状态，保持你的求知欲 • 遇到任何问题，都要有解决它，并跟他决一死战的欲望和 决心 • 享受学习的过程和吸收营养的幸福感、满足感
- 57. 关于学习 • 保持学习热情，并持之以恒 • 掌握学习方法 • 合理筛选信息，提升效率 • 尽信书不如无书 • 站在巨人的肩膀上，最佳实践优先 • 随时随地学习，利用碎片时间 • 掌握知识管理工具 • 拓展学习范围 • 前端/后端/设计/产品/行业/…… • 主动学习&被动学习，双管齐撸 • 学以致用，知行合一(以结果为导向)
- 58. One more thing…
- 59. 关于心态
- 60. 关于心态 • 永远保持最饥渴的求知欲，保持最旺盛的战斗力 • 有压力是好事，但是不能让压力无限滋生 • 让委屈化成动力，并且行动起来，证明给他们看 • 打开心结，跟同事、跟团队倾吐内心的想法 • 坚持你的内心，但偶尔也多听听他人友善的建议 • 不要过于低调，也不要浮躁和急功近利，像大树一样安静 自然的生长 • 即使别人没有认可，也要给自己足够的认可，你是最棒的
- 61. One more thing…
- 62. 工作和生活
- 63. 工作和生活 • 工作不只是为了生活，更重要的是实现自己的追求和价值 • 但是没有了生活，工作会失去重心，偏离航线 • 生活的根本是自己的身体 • 没有了身体，就没有生活，工作也无法持续 • 因此，身体是最重要的
- 64. 工作和生活 • 工作不只是为了生活，更重要的是实现自己的追求和价值 • 但是没有了生活，工作会失去重心，偏离航线 • 生活的根本是自己的身体 • 没有了身体，就没有生活，工作也无法持续 • 因此，身体是最重要的 注意你的腰间盘！
- 65. One more thing…
- 66. 像树一样成长
- 70. 像树一样成长 • 我有什么？ • 分析自己。听旁人对你的评价，这是真实的。坦然并虚心接 受。 • 我要什么？ • 寻找自己的梦想，什么能让自己快乐。梦想要贴近大地，避免 虚浮。不断去寻找。 • 我需要放弃什么？ • 树干的粗壮，多种技能，能让你很好的在团队生存。 • 更高的风景，则需要选择一个方向，往天空生长。
- 72. One more thing…
- 74. 谢谢