تحلیلی بر محیط کسبوکار و بهرهبرداری از فرصتهای کارآفرینی در ایران

1. ‫کسب‬ ‫محیط‬ ‫بر‬ ‫تحلیلی‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫وکار‬‫برداری‬
‫از‬‫فرصت‬‫ها‬‫ایران‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ ‫ی‬
‫کد‬‫موضوعی‬:222
:‫مسلسل‬ ‫شماره‬57341
‫مردادماه‬5337
‫پژوهش‬ ‫معاونت‬‫اقتصادی‬ ‫های‬
‫دفتر‬:‫اقتصادی‬ ‫مطالعات‬

2. ‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫مطالب‬ ‫فهرست‬
‫چک‬‫ی‬‫ده‬..............................................................................................................................................................................................1
‫مقدمه‬...............................................................................................................................................................................................2
‫مباني‬‫نظري‬....................................................................................................................................................................................4
1.‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫اقتصاد‬‫ي‬..................................................................................................................................................................5
2.‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫نهاد‬‫ي‬....................................................................................................................................................................11
3.‫بهره‬‫برداري‬‫از‬‫فرصت‬‫هاي‬‫كارآفريني‬..........................................................................................................................11
‫روش‬‫تحقیق‬................................................................................................................................................................................11
‫الف‬)‫ي‬‫كم‬‫كردن‬‫شرايط‬‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬......................................................................................................................11
‫ب‬)‫ي‬‫كم‬‫كردن‬‫فرصت‬‫هاي‬‫كارآفريني‬...............................................................................................................................21
‫يافته‬‫هاي‬‫تجربي‬.........................................................................................................................................................................21
‫الف‬)‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬‫ايران‬..............................................................................................................................................21
‫ب‬)‫ب‬‫هره‬‫برداري‬‫از‬‫فرصت‬‫هاي‬‫كارآفريني‬‫در‬‫ايران‬.......................................................................................................31
‫ج‬)‫تأثیر‬‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬‫بر‬‫بهره‬‫برداري‬‫از‬‫فرصت‬‫هاي‬‫كارآفريني‬‫در‬‫ايران‬........................................................31
‫نتیجه‬‫گیري‬..................................................................................................................................................................................33
‫منابع‬‫و‬‫مآخذ‬...............................................................................................................................................................................33

3. ___________________________________________________________1
‫کسب‬ ‫محیط‬ ‫بر‬ ‫تحلیلی‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫وکار‬‫از‬ ‫برداری‬
‫فرصت‬‫ایران‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ ‫های‬
‫چکیده‬
‫شیوه‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫كارآفريني‬ ،‫كشورها‬ ‫همه‬ ‫در‬‫مي‬ ‫ايجاد‬‫شود‬.‫شیوه‬‫فرصت‬ ،‫اول‬‫كه‬ ‫است‬ ‫نوآورانه‬ ‫هاي‬
‫به‬ ‫كارآفرينان‬‫ابد‬‫ا‬،‫روش‬ ‫جديد‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫ع‬،‫ابزار‬‫هر‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫بازار‬‫نوآوري‬‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ديگر‬‫فرآيند‬ ‫در‬
‫كسب‬‫و‬‫كار‬‫مي‬‫و‬ ‫پردازند‬‫دومین‬‫شیوه‬،‫فرصت‬‫ها‬‫كه‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫كارآف‬‫ديگران‬ ‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫تقلید‬ ‫با‬ ‫رينان‬،
‫كسب‬‫و‬‫ايجاد‬ ‫را‬ ‫كارشان‬‫مي‬‫كنند‬‫رونق‬ ‫يا‬ ‫و‬‫مي‬‫دهند‬.‫اين‬،‫فرصت‬ ‫دو‬ ‫اين‬ ‫كردن‬ ‫كمي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫گزارش‬‫به‬
‫يك‬ ‫هر‬ ‫جايگاه‬ ‫بررسي‬‫در‬‫ايران‬‫مي‬ ‫كشورها‬ ‫ساير‬ ‫با‬ ‫مقايسه‬ ‫در‬ ‫و‬.‫پردازد‬
‫امر‬ ‫اين‬ ‫تحقق‬ ‫براي‬،‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫مقدار‬‫دال‬ ‫يك‬ ‫تولید‬ ‫براي‬ ‫مختلف‬ ‫كشورهاي‬ ‫كه‬ ‫اي‬‫ر‬
‫تولید‬‫داخلي‬ ‫ناخالص‬(GDP)‫برده‬ ‫كار‬ ‫به‬‫اند‬‫به‬‫عنوان‬‫واقع‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫كشور‬ ‫هر‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬
‫تولید‬ ‫براي‬ ‫كه‬ ‫كشوري‬‫دالر‬ ‫يك‬‫خدمت‬ ‫يا‬ ‫كاال‬‫كار‬ ،‫كند‬ ‫مصرف‬ ‫كمتري‬ ‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ،‫آ‬‫و‬ ‫است‬ ‫تر‬
‫ناكار‬ ‫كشور‬ ‫يك‬ ‫تولید‬ ‫هرچه‬‫آ‬‫از‬ ‫باشد‬ ‫تر‬‫سرما‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫بیشتري‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫و‬ ‫يه‬‫كند‬.‫با‬ ‫كشوري‬ ‫هر‬
‫به‬ ‫توجه‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫يك‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ،‫كارش‬ ‫نیروي‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫میزان‬‫گیرد‬(‫لزوما‬ ‫كه‬‫مرز‬ ‫هر‬
‫كشور‬ ‫يك‬ ‫مختص‬ ‫تولیدي‬‫نیست‬).‫كه‬ ‫كشورهايي‬‫قرار‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫يك‬ ‫روي‬‫دارند‬(‫بیشترين‬‫كارآيي‬‫را‬
)‫دارند‬‫به‬‫عنوان‬‫مع‬‫یار‬‫كشورها‬ ‫ساير‬ ‫براي‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫در‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫گیرند‬.‫واقع‬ ‫در‬‫فاصله‬
‫از‬ ‫كشور‬ ‫هر‬‫اين‬‫كار‬‫آ‬‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫ترين‬‫به‬‫عنوان‬‫فرصت‬‫ها‬‫كشور‬ ‫آن‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫يي‬‫مي‬‫توان‬‫نوآوري‬ ‫انتقال‬ ‫با‬ ‫د‬،
‫كسب‬‫و‬‫كار‬ ‫و‬ ‫بخشد‬ ‫بهبود‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫كار‬‫آ‬‫ع‬ ‫تر‬‫فاصله‬ ‫اين‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬ ،‫كند‬ ‫مل‬‫مي‬ ‫نشان‬‫كشور‬ ‫كه‬ ‫دهد‬
‫نظر‬ ‫مورد‬‫میزان‬ ‫چه‬ ‫به‬‫دسترس‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫نوآوري‬ ‫تمامي‬ ‫از‬‫(كه‬‫مي‬‫توان‬‫باشد‬ ‫تکنولوژي‬ ‫د‬)‫استفاده‬
‫همچنین‬ .‫است‬ ‫نکرده‬‫تولیدي‬ ‫مرز‬ ‫جابجايي‬‫كشوري‬‫در‬ ‫بهبود‬ ‫بیانگر‬ ،‫فرصت‬‫ها‬‫كشور‬ ‫آن‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬
‫كشور‬ ‫آن‬ ‫كارآفرينان‬ ‫كه‬ ‫معني‬ ‫بدين‬ ‫است‬‫ذاتا‬‫خالق‬‫شدند‬ ‫نوآورتر‬ ‫و‬ ‫تر‬.
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫نتايج‬‫كه‬ ‫دهد‬‫شاخص‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ايران‬‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬
11‫سال‬ ‫به‬ ‫منتهي‬ ‫سال‬1331‫از‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫فعالیت‬ ‫جهاني‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫با‬‫فرصت‬‫ها‬‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫ب‬‫ه‬‫بهره‬ ‫خوبي‬.‫است‬ ‫نکرده‬ ‫برداري‬‫وجود‬ ‫با‬‫اين‬‫شاخص‬ ‫مقايسه‬ ،‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫ايران‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫سال‬‫ها‬‫ي‬
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫جهاني‬ ‫متوسط‬ ‫با‬ ‫مختلف‬‫اغلب‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫سال‬‫ها‬‫كرده‬ ‫عمل‬ ‫بهتر‬ ‫جهاني‬ ‫متوسط‬ ‫از‬ ‫ايران‬
.‫است‬
،‫مطالعه‬ ‫اين‬ ‫براساس‬‫محیط‬ ‫عوامل‬ ‫مجموعه‬‫كسب‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬‫وكار‬‫تأثیر‬‫مستقیم‬ ‫ي‬
‫بر‬‫سطح‬‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫كسب‬‫وكار‬.‫دارند‬ ‫جديد‬‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مشاهده‬ ‫در‬
‫سال‬‫ها‬‫ي‬1331‫و‬1331،11‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫شاخص‬ )‫شدن‬ ‫(بدتر‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬‫كسب‬‫وكار‬‫سبب‬

4. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 2
2‫در‬ )‫(كاهش‬ ‫جهت‬ ‫هم‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬‫بهره‬ ‫نسبي‬ ‫شاخص‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫شده‬ ‫كارآفريني‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬
‫بهره‬ ‫نسبي‬ ‫شاخص‬ ‫در‬ ‫كاهش‬ ‫اين‬ ‫و‬ ‫است‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫احتماال‬ ،‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫به‬55‫كاهش‬ ‫درصد‬
‫ايجاد‬ ‫تراكم‬ ‫نرخ‬ ‫در‬‫كسب‬‫وكار‬‫سال‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬1331‫به‬ ‫نسبت‬1331.‫است‬ ‫شده‬ ‫منجر‬
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫نتیجه‬ ‫اين‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫اگر‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫و‬‫مشکلي‬ ‫آنها‬ ،‫شود‬ ‫ايجاد‬ ‫ايراني‬ ‫كارآفرينان‬ ‫براي‬ ‫كار‬
‫ندارند‬ ‫نوآوري‬ ‫و‬ ‫ابداع‬ ‫در‬،‫زيرا‬‫محدوديت‬ ‫وجود‬ ‫با‬‫شکل‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫مشکالتي‬ ‫و‬ ‫ها‬‫وجود‬ ‫كارآفريني‬ ‫امر‬ ‫گیري‬
‫دارد‬،‫همواره‬‫ب‬ ‫نوآوري‬‫داشته‬ ‫جهاني‬ ‫سطح‬ ‫متوسط‬ ‫از‬ ‫االتري‬‫اند‬‫و‬‫بنابراين‬‫مي‬‫توان‬‫كه‬ ‫گفت‬‫بیشتر‬
‫مشکلشان‬‫به‬ ‫منوط‬‫كه‬ ‫است‬ ‫عواملي‬‫را‬ ‫آنها‬‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫در‬.‫است‬ ‫كرده‬ ‫محدود‬ ‫موجود‬ ‫هاي‬
‫از‬‫اين‬‫رو‬‫بايد‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫بهبود‬ ‫بر‬‫و‬‫و‬ ‫نهادي‬ ‫(محیط‬ ‫كار‬‫كسب‬ ‫اقتصادي‬)‫وكار‬‫به‬‫عنوان‬‫متغیرهاي‬
‫بر‬ ‫مهم‬ ‫تأثیرگذار‬‫اي‬‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫كسب‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫جديد‬ ‫وكار‬‫و‬‫حفظ‬ ‫و‬ ‫ايجاد‬
‫تقويت‬ ‫نهادهاي‬‫كننده‬‫كارآيي‬‫تقويت‬ ‫نهادهاي‬ ‫و‬ ‫خصوصي‬ ‫بخش‬‫بخش‬ ‫مسئولین‬ ‫پاسخگويي‬ ‫كننده‬
،‫اجرايي‬ ‫مداخله‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫مؤثر‬ ‫حمايت‬ ،‫عمومي‬.‫كرد‬ ‫تأكید‬
‫مقدمه‬
‫بهره‬ ‫و‬ ‫كشف‬ ‫شامل‬ ‫كارآفرين‬ ‫نقش‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫كسب‬ ‫ي‬‫مي‬ ‫وكار‬‫شود‬‫اين‬ ‫انجام‬ ‫فرآيند‬ ‫به‬ ‫كه‬
‫نقش‬،‫مي‬ ‫كارآفريني‬ ‫فرآيند‬‫تعريف‬ ‫در‬ .‫گويند‬‫دقیق‬،‫تر‬‫و‬ ‫ارزيابي‬ ،‫كشف‬ ‫شامل‬ ‫كارآفريني‬ ‫فرآيند‬
‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫به‬‫روش‬ ،‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫معرفي‬ ‫منظور‬‫و‬ ‫فرآيندها‬ ،‫بازارها‬ ،‫سازماندهي‬ ‫هاي‬
‫تالش‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ،‫جديد‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬‫سازمان‬ ‫هاي‬‫يافته‬‫است‬ ‫نگرفته‬ ‫صورت‬ ‫قبال‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫اي‬
(Shane & Venkataraman, 2000).
‫مي‬ ‫تشريح‬ ‫كه‬ ‫عللي‬ ‫مطالعه‬‫نقطه‬ ‫در‬ ‫منطقه‬ ‫يا‬ ‫كشور‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫چرا‬ ‫كنند‬‫كارآفرينان‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫اي‬
‫مي‬ ‫ظهور‬ ‫زيادي‬:‫است‬ ‫عامل‬ ‫از‬ ‫مجموعه‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫كنند‬
‫ويژگي‬ )‫الف‬‫جنبه‬ ،‫افراد‬ ‫فردي‬ ‫هاي‬،‫كارآفرينان‬ ‫شخصیتي‬ ‫متمايز‬ ‫هاي‬
‫شامل‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ )‫ب‬‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫ايجاد‬ ‫انگیزه‬ ‫كه‬ ‫صنعتي‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫بازار‬ ‫شرايط‬
‫مي‬ ‫ممکن‬ ‫را‬،‫سازد‬
‫ارزش‬ ‫و‬ ‫نهادها‬ ‫عملکرد‬ )‫ج‬.‫جامعه‬ ‫هاي‬
‫ويژگي‬‫به‬ ‫افراد‬ ‫شخصیتي‬ ‫هاي‬.‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫كارآفريني‬ ‫مطالعات‬ ‫در‬ ‫گسترده‬ ‫طور‬
‫ريسك‬ ،‫(خالقیت‬ ‫روانشناسانه‬ ‫عوامل‬،‫استقالل‬ ‫و‬ ‫خودمختاري‬ ‫به‬ ‫تمايل‬ ،‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ،‫پذيري‬
‫قدرت‬ ‫جستجوي‬...‫و‬،‫(آموزش‬ ‫غیرروانشناسانه‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ )،‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫در‬ ‫تجربه‬‫اجتماعي‬ ‫موقعیت‬...‫و‬)
‫تصمیم‬‫بهره‬ ‫براي‬ ‫گیري‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬‫كن‬‫ن‬.‫د‬

5. ___________________________________________________________3
‫بهره‬ ‫و‬ ‫تشخیص‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ،‫حال‬ ‫هر‬ ‫به‬‫چنین‬ ‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫كه‬ ‫محیطي‬ ‫شرايط‬ ‫به‬ ‫يي‬
‫مي‬ ‫عمل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫بالقوه‬ ‫كارآفرين‬‫كند‬‫نیز‬.‫دارد‬ ‫بستگي‬،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫بهتري‬ ‫شرايط‬ ‫محیط‬ ‫چه‬ ‫هر‬
‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫بهر‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫بیشتر‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫ه‬‫برداري‬‫از‬‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬
‫جامعه‬‫مي‬ ‫بیشتر‬ ‫جامعه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ثروت‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫كشور‬ ‫آن‬ ‫اقتصاد‬ ‫عملکرد‬ ،‫باشد‬ ‫بیشتر‬ ‫اي‬‫شود‬
(‫شکل‬1‫شین‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ .)(Shane, 2003)‫مي‬،‫معین‬ ‫محیطي‬ ‫عوامل‬ ‫مجموعه‬ ‫دو‬ ‫توان‬
.‫كرد‬ ‫تفکیك‬ ‫را‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬
‫اقتصادي‬ ‫محیط‬‫اقتصادي‬ ‫محیط‬‫خود‬‫خود‬‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ .‫دارد‬ ‫بعد‬ ‫چهار‬‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ .‫دارد‬ ‫بعد‬ ‫چهار‬‫رشاد‬ ‫و‬ ‫اقتصااد‬ ‫اندازه‬ ‫شامل‬‫شد‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫صاد‬ ‫اقت‬ ‫اندازه‬ ‫شامل‬‫آن‬‫آن‬‫ثباات‬ ‫و‬‫بات‬ ‫ث‬ ‫و‬
‫اقتصادي‬‫اقتصادي‬‫و‬‫و‬‫بودجه‬ ‫نظام‬‫به‬ ‫اي‬‫سرمايه‬ ‫سود‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬ ‫ويژه‬1‫شركت‬ ‫سود‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬ ‫و‬،‫ها‬‫شركت‬ ‫توسعه‬‫شركت‬ ‫توسعه‬‫ها‬‫ها‬‫را‬‫را‬
‫مي‬ ‫توضیح‬‫دهد‬(Cuervo, 2005)‫و‬ ‫غیررسامي‬ ‫باازار‬ ‫و‬ ‫سارمايه‬ ‫بازار‬ ‫شرايط‬ ‫خصوص‬ ‫به‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬ .
‫شركت‬ ‫وجود‬‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫هاي‬‫عادم‬ ‫و‬ ‫نامتقاارن‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫در‬ ‫شركت‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫وجوه‬ ‫كه‬ ‫خطرپذير‬
‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫اطمینان‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬ ‫پشتیباني‬ ‫و‬ ‫انگیزه‬ ،‫آورند‬‫ماي‬ ‫وجاود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫شارايط‬ .‫آورناد‬
‫عوامل‬ ‫از‬ ‫نیز‬ ‫صنعت‬‫تأثیر‬‫بهره‬ ‫سطح‬ ‫بر‬ ‫گذار‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصات‬‫هاا‬.‫اسات‬ ‫كاارآفريني‬ ‫ي‬‫مناابع‬ ‫باا‬ ‫رابطاه‬
‫ضمني‬ ‫دانش‬ ‫به‬ ‫كمتر‬ ‫نیاز‬ ،‫نوآوري‬ ‫خارجي‬،2‫دي‬ ‫و‬ ‫اندازه‬‫ن‬‫ياا‬ ‫يکاارچاه‬ ‫صانعت‬ ‫يك‬ ‫فقدان‬ ،‫بازارها‬ ‫امیك‬
‫طراحي‬‫بازدهي‬ ‫از‬ ‫صیانت‬ ‫براي‬ ‫سازوكارهايي‬ ‫وجود‬ ،‫برتر‬ ‫هاي‬‫زياادي‬ ‫تعداد‬ ‫وجود‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫هاي‬
‫از‬‫شركت‬‫محدود‬ ‫اقتصادي‬ ‫حوزه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬،‫هساتند‬ ‫صانعت‬ ‫شارايط‬ ‫بعاد‬ ‫در‬ ‫مهام‬ ‫عوامال‬ ‫از‬
(Shane, 2003, p. 118)‫محیط‬ .‫كارده‬ ‫كاار‬ ‫و‬ ‫يافتاه‬ ‫آموزش‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫كه‬ ‫جغرافیايي‬‫جاايي‬ ،‫اناد‬
‫است‬‫توانايي‬ ‫افراد‬ ‫كه‬‫كسب‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫هاي‬‫وكار‬‫را‬‫مي‬‫نوآوري‬ ‫توسعه‬ ‫سبب‬ ‫كه‬ ‫آموزند‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫هااي‬
‫مي‬ ‫جديد‬.‫شود‬
‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫رفتار‬ ‫كه‬ ‫عوامل‬ ‫از‬ ‫مجموعه‬ ‫سومین‬‫به‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫نهادهايي‬ ،‫دهد‬
‫نظم‬ ‫اقتصادي‬ ‫فعالیت‬3‫مي‬‫به‬ ‫كه‬ ‫نهادهايي‬ .‫دهند‬‫مداخله‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫حمايت‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫مؤثر‬ ‫طور‬
‫محدو‬ ‫را‬ ‫اجرايي‬‫كرده‬ ‫د‬‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫بنابراين‬ ،‫اند‬‫دارايي‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫گذاري‬‫استفاده‬ ‫و‬ ‫انساني‬ ‫و‬ ‫فیزيکي‬ ‫هاي‬
‫عوامل‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫بهتر‬‫پشتیباني‬‫مي‬‫ايده‬ ،‫مقابل‬ ‫در‬ .‫كنند‬‫حمايت‬ ‫هاي‬‫سبب‬ ،‫سیاسي‬ ‫بازارهاي‬ ‫و‬ ‫گرايانه‬
‫رانت‬ ‫تعداد‬ ‫افزايش‬‫مي‬ ‫مولد‬ ‫كارآفرينان‬ ‫تعداد‬ ‫عوض‬ ‫به‬ ‫جويان‬.‫شوند‬
‫نظ‬ ،‫نهادي‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬‫ام‬‫به‬ ‫براي‬ ‫فناوري‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫و‬ ‫آموزشي‬ ‫هاي‬‫كارآفرينانه‬ ‫روح‬ ‫يك‬ ‫آمدن‬ ‫وجود‬
‫دارايي‬ ‫كارآفريني‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫اكنون‬ .‫است‬ ‫حیاتي‬ ‫جامعه‬ ‫در‬‫هستند‬ ‫كشورها‬ ‫توسعه‬ ‫اصلي‬ ‫هاي‬
‫دارايي‬ ‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫فیزيکي‬ ‫سرمايه‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫درحالي‬‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫توسعه‬ ‫اصلي‬ ‫هاي‬.‫شدند‬
‫كسب‬ ‫يك‬ ‫ايجاد‬‫جدي‬ ‫وكار‬‫سرمايه‬ ‫نهادهاي‬ ،‫فعال‬ ‫آموزشي‬ ‫نهادهاي‬ ‫به‬ ‫جديد‬ ‫تحقیقات‬ ‫برمبناي‬ ‫د‬
1. Taxing on Capital Gain
2. Tacit
3. Regulate

6. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 4
‫مخاطر‬‫ه‬‫خوشه‬ ،‫مديريت‬ ‫استعداد‬ ،‫پذير‬‫بازارها‬ ‫ارتباط‬ ‫معناي‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫شركتي‬ ‫دورن‬ ‫همکاري‬ ‫هاي‬
.‫است‬ ‫مالي‬ ‫وجوه‬ ‫و‬ ‫انساني‬ ‫منابع‬ ،‫دانش‬ ‫براي‬
‫ارزش‬ ،‫فرهنگي‬ ‫محیط‬ ،‫نهايت‬ ‫در‬‫كار‬ ‫فعالیت‬ ‫مشروعیت‬ ‫و‬ ‫عقايد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫انگیزه‬ ،‫آفرينانه‬‫براي‬ ‫هاي‬
‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫فراهم‬‫ارزش‬ ‫آورند‬‫تقويت‬ ‫را‬ ‫مشروعیت‬ ،‫قبلي‬ ‫كارآفريني‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫جامعه‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫كمك‬ ‫آزاد‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫روح‬ ‫با‬ ‫فرهنگي‬ ‫هنجارهاي‬ ‫و‬ ‫قانوني‬ ‫موانع‬ ‫برداشتن‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫كرده‬‫آنها‬ .‫كنند‬
‫شکست‬ ‫پذيرش‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫ارزشمندي‬ ‫از‬ ‫همچنین‬‫تغ‬ ،‫ها‬‫مي‬ ‫حمايت‬ ‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫ییر‬.‫كنند‬
‫شکل‬5.‫کسب‬ ‫محیط‬ ‫مفهومی‬ ‫مدل‬‫شین‬ ‫کارآفرینی‬ ‫عمومی‬ ‫نظریه‬ ‫براساس‬ ‫وکار‬
:‫مأخذ‬:‫مأخذ‬‫شین‬ ‫از‬ ‫اقتباس‬‫شین‬ ‫از‬ ‫اقتباس‬21132113..
‫نظری‬ ‫مبانی‬
‫مي‬ ‫تشريح‬ ‫كه‬ ‫عللي‬ ‫مطالعه‬‫نقطه‬ ‫در‬ ‫منطقه‬ ‫يا‬ ‫كشور‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫چرا‬ ‫كنند‬‫زيادي‬ ‫كارآفرينان‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫اي‬
‫مي‬ ‫ظهور‬‫از‬ ‫مجموعه‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫كنند‬‫عوامل‬:‫است‬
‫ويژگي‬ )‫الف‬‫جنبه‬ ،‫افراد‬ ‫فردي‬ ‫هاي‬،‫كارآفرينان‬ ‫شخصیتي‬ ‫متمايز‬ ‫هاي‬
‫ا‬ ‫كه‬ ‫صنعتي‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫بازار‬ ‫شرايط‬ ‫شامل‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ )‫ب‬‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫ايجاد‬ ‫نگیزه‬
‫مي‬ ‫ممکن‬ ‫را‬،‫سازد‬
‫ارزش‬ ‫و‬ ‫نهادها‬ ‫عملکرد‬ )‫ج‬.‫جامعه‬ ‫هاي‬
‫ويژگي‬‫به‬ ‫افراد‬ ‫شخصیتي‬ ‫هاي‬.‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫كارآفريني‬ ‫مطالعات‬ ‫در‬ ‫گسترده‬ ‫طور‬
‫ريسك‬ ،‫(خالقیت‬ ‫روانشناسانه‬ ‫عوامل‬‫استقال‬ ‫و‬ ‫خودمختاري‬ ‫به‬ ‫تمايل‬ ،‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ،‫پذيري‬،‫ل‬
‫قدرت‬ ‫جستجوي‬...‫و‬،‫(آموزش‬ ‫غیرروانشناسانه‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ )،‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫در‬ ‫تجربه‬‫اجتماعي‬ ‫موقعیت‬...‫و‬)
‫تصمیم‬‫بهره‬ ‫براي‬ ‫گیري‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬.‫كند‬

7. ___________________________________________________________5
‫بهره‬ ‫و‬ ‫تشخیص‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ،‫حال‬ ‫هر‬ ‫به‬‫چنین‬ ‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫كه‬ ‫محیطي‬ ‫شرايط‬ ‫به‬ ‫يي‬
‫عمل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫بالقوه‬ ‫كارآفرين‬‫مي‬،‫كند‬‫نیز‬‫محیط‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫مطالعه‬ ‫اين‬ .‫دارد‬ ‫بستگي‬‫تمركز‬‫كه‬ ‫است‬ ‫شده‬
‫مي‬ ‫شین‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫محیط‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ،‫معین‬ ‫محیطي‬ ‫عوامل‬ ‫مجموعه‬ ‫دو‬ ‫توان‬
.‫كرد‬ ‫تفکیك‬ ‫را‬ ‫نهادي‬
5.‫اقتصادی‬ ‫محیط‬
‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیطي‬ ‫عوامل‬:‫محیط‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬ ،‫بازار‬ ‫يا‬ ‫صنعت‬ ‫شرايط‬ ،‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬
.‫جغرافیايي‬
‫کالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ )‫الف‬
‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬،‫تو‬‫شركت‬ ‫سعه‬‫متغیرهاي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫زير‬:‫دهد‬
‫ا‬‫اقتصاد‬ ‫رشد‬ ‫و‬ ‫اندازه‬،
‫ا‬‫ث‬،)‫بودجه‬ ‫تعادل‬ ،‫(تورم‬ ‫اقتصادي‬ ‫بات‬
‫ا‬.‫بودجه‬ ‫نظام‬
‫ايجاد‬‫شركت‬‫در‬ ،‫مثال‬ ‫براي‬ .‫دارد‬ ‫بستگي‬ ‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫كاالها‬ ‫براي‬ ‫بازارها‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫ها‬
‫بحث‬ ‫اساانیا‬‫بي‬ ‫بازار‬ ‫يك‬ ‫داخلي‬ ‫تقاضاي‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مسائل‬ ‫درباره‬ ‫هايي‬‫كه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫كوچك‬ ‫و‬ ‫ثبات‬
‫به‬‫عنوان‬‫شركت‬ ‫محدود‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬ ‫توضیحي‬ ‫متغیر‬ ‫يك‬‫است‬ ‫مطرح‬ ‫ها‬(Cuervo, 2005)‫امر‬ ‫اين‬ .
‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫معیوب‬ ‫چرخه‬ ‫از‬ ‫حکايت‬‫عقب‬ :‫دارد‬ ‫اي‬‫توسعه‬ ‫يا‬ ‫ماندگي‬‫توسعه‬ ‫براي‬ ‫مانعي‬ ‫نیافتگي‬
.‫است‬ ‫كارآفريني‬ ‫توسعه‬ ‫براي‬ ‫مانعي‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬
‫مي‬ ‫بودجه‬ ‫نظام‬‫بهره‬ ‫براي‬ ‫انگیزشي‬ ‫نظامي‬ ‫به‬ ‫تواند‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬.‫شود‬ ‫تبديل‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬
‫به‬‫كاهش‬ ،‫ويژه‬‫شركت‬ ‫سود‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬‫شركت‬ ‫انتقال‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬ ‫كاهش‬ ‫و‬ ‫ها‬‫فامیلي‬ ‫مالکیت‬ ‫با‬ ‫هاي‬
‫مي‬‫انگیزه‬ ‫تواند‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫براي‬ ‫اي‬‫پروژه‬ ‫كارآفرين‬ ‫براي‬ ‫دسترس‬ ‫قابل‬ ‫منافع‬ ‫افزايش‬ ‫و‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫هاي‬
‫كسب‬‫شود‬ ‫وكار‬(Cuervo, 2005).
‫خود‬ ‫ادواري‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬‫مي‬‫توان‬‫به‬ ‫د‬‫در‬ ‫مهم‬ ‫عامل‬ ‫يك‬ ‫عنوان‬
‫بي‬‫به‬ ‫دولت‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نقش‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ ‫كردن‬ ‫ثبات‬‫كه‬ ‫طويل‬ ‫و‬ ‫عريض‬ ‫مجموعه‬ ‫يك‬ ‫عنوان‬
‫نمي‬ ‫هزينه‬ ‫اقتصادي‬ ‫منطق‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مالي‬ ‫منابع‬ ‫آن‬ ‫در‬‫بي‬ ‫در‬ ،‫شود‬‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ ‫كردن‬ ‫ثبات‬
‫نقش‬‫در‬ ‫معقول‬ ‫مديريت‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫يا‬ ‫فرد‬ ‫يك‬ .‫دارد‬‫سال‬‫ها‬‫ماه‬ ‫در‬ ‫يا‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫جهاني‬ ‫قیمت‬ ‫كه‬ ‫هايي‬
‫مي‬ ‫افزايش‬‫مي‬ ‫سعي‬ ،‫يابد‬‫پس‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمايه‬ ‫كه‬ ‫كند‬‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫كند‬ ‫انداز‬‫زمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫عمراني‬ ‫گذاري‬
‫مناسب‬‫سرمايه‬ ‫شرايط‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫حداقل‬ ‫يا‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫تري‬‫نمي‬ ‫افزايش‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫گذاري‬‫دولت‬ ‫اما‬ .‫دهد‬‫در‬ ‫ها‬
‫جهاني‬ ‫قیمت‬ ‫افزايش‬ ‫با‬ )‫گذشته‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫تجربه‬ ‫براساس‬ ‫ايران‬ ‫(ازجمله‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬

8. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 6
‫سرمايه‬ ،‫اولیه‬ ‫مواد‬‫عمراني‬ ‫گذاري‬‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫را‬ ‫خود‬،‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫جهاني‬ ‫قیمت‬ ‫كاهش‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫دهند‬
‫سرمايه‬‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫عمراني‬ ‫گذاري‬‫ق‬ ‫با‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫چون‬ ‫دهند‬‫قیمت‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫جهاني‬ ‫یمت‬
‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫افزايش‬ ‫سبب‬ ‫امر‬ ‫اين‬ .‫است‬ ‫همبسته‬ ‫كشورها‬ ‫اين‬ ‫نفتي‬ ‫درآمدهاي‬ ‫با‬ ‫نیز‬ ‫نفت‬ ‫جهاني‬
‫مي‬ ‫آن‬ ‫جهاني‬ ‫قیمت‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫حتي‬ ‫گاهي‬ ،‫كشور‬ ‫در‬ ‫تولیدي‬‫طرح‬ ‫اجراي‬ ‫براي‬ ‫دولت‬ ‫همچنین‬ .‫شود‬‫هاي‬
‫نمي‬ ‫ايجاد‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫براي‬ ‫يکنواخت‬ ‫تقاضاي‬ ‫سال‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫عمراني‬‫ماه‬ ‫از‬ ‫برخي‬ ‫در‬ ‫بلکه‬ ،‫كند‬‫توجه‬ ‫با‬ ‫ها‬
‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫بیشتري‬ ‫تقاضاي‬ ‫درآمدهايش‬ ‫وصول‬ ‫به‬‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫در‬ ‫نوسانات‬ ‫سبب‬ ‫موضوع‬ ‫اين‬ ‫كه‬ ‫كند‬
‫ماه‬ ‫طي‬ ‫اولیه‬‫مي‬ ‫مختلف‬ ‫هاي‬.‫شود‬
،‫فراوان‬ ‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫درآمدهاي‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫همچنین‬
‫سیاست‬‫در‬ ‫سست‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫هاي‬‫مدت‬‫طوالني‬ ‫زمان‬‫مي‬ ‫دوام‬ ‫تري‬‫به‬ .‫يابند‬‫نهادهاي‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬
‫مي‬ ‫حفظ‬ ‫فوق‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫تعادل‬ ،‫دولتي‬‫را‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫اجازه‬ ‫و‬ ‫كنند‬
‫نمي‬‫سطح‬ ‫امر‬ ‫اين‬ .‫دهند‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫دهد‬،‫زيرا‬‫عرضه‬ ‫طرف‬ ‫در‬ ‫تغییر‬‫يا‬‫تقاضا‬،
‫فرصت‬‫ها‬‫ك‬ ‫ي‬‫ارآفريني‬‫ايجاد‬ ‫را‬‫مي‬‫كنند‬‫اصلي‬ ‫مشکل‬ .‫رقابتي‬ ‫تنوع‬ ،‫بازار‬ ‫تنظیم‬ ‫در‬ ‫اهمال‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫اين‬
‫است‬ ‫فراوان‬ ‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫داراي‬ ‫كشورهاي‬ ‫پايین‬ ‫كارآيي‬ ‫اصلي‬ ‫علل‬ ‫از‬ ‫يکي‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫كم‬ ‫را‬
(Auty & Kiiski, 2001)‫سیاست‬ ‫بنابراين‬ .‫تغییرات‬ ‫امکان‬ ‫كه‬ ‫هايي‬‫نمي‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫در‬‫مانند‬ ‫دهند‬
‫سیاست‬‫سطح‬ ‫مختلف‬ ‫وارداتي‬ ‫و‬ ‫تثبیتي‬ ‫هاي‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬.‫دهند‬
‫مالی‬ ‫محیط‬ )‫ب‬
‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫شکل‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫هزينه‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ،‫اول‬ .‫دهد‬
‫سرمايه‬ ‫تصمیمات‬ ‫كه‬ ‫سرمايه‬‫به‬ ‫را‬ ‫گذاري‬‫كلي‬ ‫طور‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬‫ويژگي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ،‫دوم‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫هاي‬
‫شركت‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬‫ايده‬ ‫يا‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫كسب‬ ‫هاي‬‫جديد‬ ‫وكار‬(Cuervo, 2005).
.‫است‬ ‫روبرو‬ ‫نااطمیناني‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫تقارن‬ ‫عدم‬ ‫مسئله‬ ‫با‬ ‫جديد‬ ‫محصوالت‬ ‫براي‬ ‫مالي‬ ‫منابع‬ ‫اكتساب‬
‫بهره‬ ‫درباره‬ ‫سري‬ ‫اطالعات‬ ‫برخي‬ ‫حفظ‬ ‫در‬ ‫كارآفرين‬ ‫تمايل‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫تقارن‬ ‫عدم‬‫فرصت‬ ‫از‬ ‫برداري‬
‫برمي‬‫فرصت‬ ‫رفتار‬ ‫امکان‬ ‫امر‬ ‫اين‬ ‫اما‬ .‫گردد‬‫تأمین‬ ‫علیه‬ ‫طلبانه‬‫ايجاد‬ ‫را‬ ‫سرمايه‬ ‫كنندگان‬‫مي‬.‫كند‬
‫مي‬ ‫پروژه‬ ‫درباره‬ ‫بهتر‬ ‫اطالعات‬‫كند‬ ‫كمك‬ ‫مالي‬ ‫رابطه‬ ‫شرايط‬ ‫بهبود‬ ‫در‬ ‫كارآفرين‬ ‫به‬ ‫تواند‬
(Shane & Cable, 2002)‫سرمايه‬ .‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫روبرو‬ ‫پروژه‬ ‫كنترل‬ ‫در‬ ‫مشکالتي‬ ‫با‬ ‫گذاران‬
‫مي‬ ‫نامتقارن‬‫منجر‬ ‫آنها‬ ‫زيانبار‬ ‫انتخاب‬ ‫به‬ ‫تواند‬‫سرمايه‬ ‫زيرا‬ ‫شود‬‫از‬ ‫درستي‬ ‫ارزيابي‬ ‫نیستند‬ ‫قادر‬ ‫گذاران‬
‫كسب‬ ‫فرصت‬ ‫پتانسیل‬‫توانايي‬ ‫يا‬ ‫وكار‬.‫آورند‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫كارآفرين‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫ناشي‬ ‫پروژه‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫نقدي‬ ‫جريان‬ ‫ارزيابي‬ ‫سختي‬ ‫از‬ ‫نااطمیناني‬‫شود‬‫و‬‫توانايي‬ ‫ارزيابي‬
‫كارآفرين‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫سخت‬ ‫قبلي‬ ‫تجربه‬ ‫بدون‬ ‫كارآفريني‬‫مي‬ ‫تنها‬ ،‫نهايت‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫نیاز‬‫توان‬

9. ___________________________________________________________7
‫ارزيابي‬ ‫ريسك‬‫وثیقه‬ ‫درخواست‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫كارآفرين‬ ‫توانايي‬ ‫درباره‬ ‫نادرست‬ ‫هاي‬1‫تنها‬ ‫كه‬ ‫كرد‬ ‫جبران‬
‫دارايي‬ ‫وجود‬ ‫درصورت‬‫شركت‬ ‫وجود‬ ،‫بنابراين‬ .‫است‬ ‫ممکن‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫نقل‬ ‫قابل‬ ‫هاي‬‫سرمايه‬ ‫هاي‬
‫خطرپذير‬2.‫است‬ ‫ضروري‬
‫شركت‬‫بهره‬ ‫خطرپذير‬ ‫سرمايه‬ ‫هاي‬‫برد‬‫از‬ ‫اري‬‫فرصت‬‫ها‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ،‫ممکن‬ ‫را‬‫خريد‬ ،‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫شركت‬‫شركت‬ ‫در‬ ‫نسل‬ ‫سومین‬ ‫و‬ ‫دومین‬ ‫منافع‬ ‫تضاد‬ ‫حل‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫پشتیباني‬ ‫را‬ ‫مديرانشان‬ ‫توسط‬ ‫ها‬‫با‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫كمك‬ ‫فامیلي‬ ‫مالکیت‬‫شركت‬ ‫میان‬ ‫هماهنگي‬ ‫به‬ ‫خطرپذير‬ ‫سرمايه‬ .‫كنند‬‫فعالیت‬ ‫خوشه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫ها‬
‫مي‬‫توانا‬ ‫غیرمستقیم‬ ‫آوردن‬ ‫فراهم‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫كنند‬‫يي‬‫استراتژي‬ ‫از‬ ‫پشتیباني‬ ‫و‬ ‫مديريتي‬ ‫هاي‬‫رشد‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫كمك‬‫كنند‬.
‫به‬ ‫يا‬ ‫خطرپذير‬ ‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫پشتیباني‬‫(شركت‬ ‫رسمي‬ ‫طور‬‫سرمايه‬ ‫هاي‬‫غیررسمي‬ ‫يا‬ )‫خطرپذير‬
‫(سرمايه‬‫يا‬ ‫گذاران‬‫فروشندگان‬‫كسب‬‫مالي‬ ‫تأمین‬ ،)‫وكار‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫میسر‬ ‫را‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫دولت‬ .‫كند‬
‫مي‬‫انگیزه‬ ‫تواند‬‫مالیات‬ ‫هاي‬‫ي‬‫وام‬ ،‫يارانه‬ ‫هاي‬‫وام‬ ‫يا‬ ،‫دار‬‫مسائل‬ ‫كاهش‬ ‫سبب‬ ‫كه‬ ‫دهد‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫تضمیني‬ ‫هاي‬
‫مربوط‬‫به‬‫بهره‬ ‫از‬ ‫نااطمیناني‬‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫شود‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫ي‬(Cuervo, 2005)‫مهمتر‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫اما‬
‫تأثیر‬‫دولت‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫ي‬‫مي‬‫توان‬‫سرمايه‬ ‫بازار‬ ‫بر‬ ‫خود‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫د‬‫غیررسمي‬ ‫بازار‬ ‫و‬.‫باشد‬ ‫داشته‬
‫(بودجه‬ ‫دولت‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ‫با‬ ‫تنگاتنگي‬ ‫ارتباط‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬‫كشورهاي‬ ‫در‬ .‫دارد‬ )‫دولت‬
‫است‬ ‫انبساطي‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ‫معني‬ ‫به‬ ‫غیرنفتي‬ ‫بودجه‬ ‫كسري‬ ‫افزايش‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬‫معني‬ ‫به‬ ‫كه‬
‫مي‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫كاالها‬ ‫براي‬ ‫دولت‬ ‫تقاضاي‬ ‫افزايش‬‫به‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫در‬ ‫و‬ ‫پول‬ ‫براي‬ ‫تقاضا‬ ‫افزايش‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫نوبه‬
‫به‬ ‫آنکه‬ ‫فرض‬ ‫(با‬ ‫بهره‬ ‫نرخ‬ ‫افزايش‬ ‫نتیجه‬‫مي‬ ‫منجر‬ )‫نشود‬ ‫كنترل‬ ‫دستوري‬ ‫صورت‬‫كه‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ ‫اما‬ .‫شود‬
‫به‬ ‫بهره‬ ‫نرخ‬‫مي‬ ‫كنترل‬ ‫دستوري‬ ‫صورت‬‫محدوديت‬ ،‫شود‬‫سیست‬ ‫كار‬ ‫دستور‬ ‫در‬ ‫مقداري‬ ‫هاي‬‫قرار‬ ‫بانکي‬ ‫م‬
‫مي‬‫بانك‬ ‫از‬ ‫تسهیالت‬ ‫دريافت‬ ‫و‬ ‫گیرد‬‫كسب‬ ‫براي‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫سخت‬ ‫وكارها‬،‫دولت‬ ‫نامناسب‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ .‫شود‬
‫تحت‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫غیررسمي‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫بازار‬‫ال‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫شعاع‬‫به‬ ‫دهد‬‫طوري‬‫از‬ ‫سرمايه‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬ ‫كه‬
‫مي‬ ‫صورت‬ ‫بااليي‬ ‫هزينه‬ ‫با‬ ‫غیررسمي‬ ‫بازار‬‫با‬ ‫بازارها‬ ‫زيرا‬ ‫گیرد‬،‫بازار‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫ارتباط‬ ‫هم‬
‫مي‬ ‫تغییر‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫بازارها‬ ‫ساير‬‫به‬ ،‫دهد‬‫صورت‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫تغییرات‬ ‫كه‬ ‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫پول‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫خصوص‬
‫مي‬‫مي‬ ‫سبب‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫دولت‬ ‫نامناسب‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ‫بنابراين‬ .‫گیرد‬‫كه‬ ‫شود‬
‫كسب‬‫سر‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬ ‫مشکل‬ ‫با‬ ‫كارآفرينان‬ ‫و‬ ‫وكارها‬‫مناسبي‬ ‫شرايط‬ ‫از‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫مواجه‬ ‫مايه‬
‫كسب‬ ‫براي‬.‫نباشد‬ ‫برخوردار‬ ‫وكار‬
‫ویژگی‬ )‫ج‬‫صنایع‬ ‫های‬
‫مي‬ ‫كشورها‬ ‫يا‬ ‫منطقه‬ ،‫ناحیه‬ ‫در‬ ‫رايج‬ ‫صنعتي‬ ‫شرايط‬‫تفاوت‬ ‫تواند‬‫بهره‬ ‫میزان‬ ‫در‬ ‫ها‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
1. Collateral
2. Venture Capital Firms

10. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 8
‫شركت‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫كارآفرينانه‬‫توضیح‬ ‫را‬ ‫ها‬‫دهد‬‫كه‬‫متغیرهاي‬:‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫مربوطه‬
‫يا‬ ‫(دروني‬ ‫نوآوري‬ ‫منابع‬ ‫ريشه‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقق‬ ‫شدت‬ ،‫آن‬ ‫ضمني‬ ‫طبیعت‬ ،‫دانش‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ )‫الف‬
،)‫كشور‬ ‫يا‬ ‫منطقه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫خارجي‬
‫بخش‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ،‫اندازه‬ ‫يعني‬ ،‫تقاضا‬ ‫شرايط‬ )‫ب‬‫بندي‬1،‫بازار‬
‫طراحي‬ ‫وجود‬ ،‫صنعت‬ ‫سن‬ ،‫صنعت‬ ‫زندگي‬ ‫چرخه‬ )‫ج‬‫يکاارچگي‬ ،‫برتر‬ ‫هاي‬2‫تراكم‬ ‫و‬ ‫صنعت‬
‫شركت‬،‫صنعت‬ ‫در‬ ‫ها‬
‫صیانتي‬ ‫شرايط‬ )‫د‬3‫شکاف‬ ،‫يادگیري‬ ‫منحني‬ ،‫بهره‬ ‫در‬ ‫موقتي‬ ‫هاي‬‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫يك‬ ‫از‬ ‫برداري‬
‫دارايي‬‫نوآوري‬ ‫مکمل‬ ‫هاي‬‫جمع‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫كارآفرينان‬ ‫كه‬‫بهره‬ ‫در‬ ‫تالششان‬ ‫بازدهي‬ ‫آوري‬‫يك‬ ‫از‬ ‫برداري‬
‫ساخت‬ ‫انحصاري‬ ‫حق‬ ‫يك‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫بازدهي‬ ‫و‬ ‫فرصت‬4‫مي‬،‫كند‬
‫مي‬ ‫كه‬ ‫صنعت‬ ‫ساختار‬ )‫ها‬‫تواند‬‫شركت‬ ‫خلق‬‫به‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬،‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫سودآوري‬ ‫نتیجه‬ ‫عنوان‬
‫كار‬ ‫اندازه‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫تمركز‬ ،‫تبلیغات‬ ‫شدت‬ ،‫سرمايه‬ ‫شدت‬‫آ‬‫شركت‬ ‫يي‬.‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫ها‬
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫تحقیقات‬‫شركت‬ ‫خلق‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫زير‬ ‫عوامل‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬:‫گیرد‬
‫ا‬‫نو‬ ‫خارجي‬ ‫منابع‬ ‫با‬ ‫رابطه‬،‫آوري‬
‫ا‬‫ضمني‬ ‫دانش‬ ‫به‬ ‫كمتر‬ ‫نیاز‬5،
‫ا‬‫و‬ ‫اندازه‬‫دينامیك‬،‫بازارها‬
‫ا‬‫طراحي‬ ‫يا‬ ‫يکاارچه‬ ‫صنعت‬ ‫يك‬ ‫فقدان‬،‫برتر‬ ‫هاي‬
‫ا‬‫سازوكارهايي‬ ‫وجود‬‫بازدهي‬ ‫از‬ ‫صیانت‬ ‫براي‬،‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫هاي‬
‫ا‬‫شركت‬ ‫از‬ ‫زيادي‬ ‫تعداد‬ ‫وجود‬‫محدود‬ ‫اقتصادي‬ ‫حوزه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬(Shane, 2003, p. 118).
‫فردي‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫ويژگي‬ ‫از‬ ‫صنايع‬ ،‫هلندي‬ ‫بیماري‬ ‫وجود‬ ‫واسطه‬ ‫به‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬
‫نیري‬ .‫هستند‬ ‫برخوردار‬‫ويجنبرگن‬ ‫و‬(Neary & Wijnbergen, 1986)‫اين‬ ‫را‬ ‫هلندي‬ ‫بیماري‬
‫مي‬ ‫تعريف‬ ‫چنین‬‫افزايش‬ :‫كنند‬‫براي‬ ‫را‬ ‫بیشتري‬ ‫ظرفیت‬ ‫نفت‬ ‫مانند‬ ‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫درآمدهاي‬
‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫تجارت‬ ‫قابل‬ ‫كاالهاي‬ ‫واردات‬‫شامل‬ ‫كاالها‬ ‫همه‬ ‫براي‬ ‫بیشتر‬ ‫تقاضاي‬ ‫موجب‬ ‫معموال‬ ‫اما‬ ،‫كند‬
‫غیر‬ ‫كاالهاي‬‫قابل‬‫مي‬ ‫تجارت‬‫شوند‬‫؛‬‫ن‬ ‫كه‬ ‫كاالهايي‬‫مي‬‫توان‬‫اقتصاد‬ .‫كرد‬ ‫تولید‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫و‬ ‫كرد‬ ‫وارد‬
‫به‬‫منظور‬‫غیر‬ ‫كاالهاي‬ ‫تولید‬ ‫گسترش‬‫قابل‬‫بخش‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫بايد‬ ،‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ساختمان‬ ‫مانند‬ ‫تجارت‬
‫قابل‬ ‫كاالهاي‬‫منابع‬ ‫غیر‬ ‫تجارت‬‫ركود‬ ‫به‬ ‫نفتي‬ ‫رونق‬ ‫بنابراين‬ .‫آورد‬ ‫بیرون‬ ‫صنعتي‬ ‫تولیدات‬ ‫مانند‬ ‫طبیعي‬
1. Segmentation
2. Consolidation
3. Appropriability
4. Patent
5. Tacit

11. ___________________________________________________________9
‫صنعتي‬ ‫تولیدات‬‫مي‬ ‫منجر‬‫مي‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫كار‬ ‫اين‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫سازوكاري‬ ‫پول‬ ‫واقعي‬ ‫تقويت‬ ‫و‬ ‫شود‬‫اين‬ ‫و‬ ‫دهد‬
.‫است‬ ‫هلندي‬ ‫بیماري‬
)‫ايران‬ ‫(ازجمله‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫هلندي‬ ‫بیماري‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬1‫سیاست‬ ‫يك‬ ‫با‬ ،
‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫مسکن‬ ‫قیمت‬ ،‫بودجه‬ ‫به‬ ‫نفتي‬ ‫منابع‬ ‫شدن‬ ‫سرازير‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫انبساطي‬ ‫مالي‬‫و‬ ‫يابد‬
‫مي‬ ‫رونق‬ ‫خدماتي‬ ‫و‬ ‫ساختماني‬ ‫صنايع‬‫مربو‬ ‫صنايع‬ ‫عوض‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گیرند‬‫به‬ ‫تجارت‬ ‫قابل‬ ‫كاالهاي‬ ‫به‬ ‫ط‬
‫مي‬ ‫كسادي‬‫كاهش‬ ‫(مانند‬ ‫بودجه‬ ‫در‬ ‫نفتي‬ ‫منابع‬ ‫كاهش‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫انقباضي‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ‫يك‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫روند‬
‫مي‬ ‫كسادي‬ ‫به‬ ‫خدماتي‬ ‫و‬ ‫ساختماني‬ ‫صنايع‬ ،)‫تحريم‬ ‫يا‬ ‫نفت‬ ‫قیمت‬‫يك‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫اتفاقي‬ ‫(مانند‬ ‫روند‬‫و‬ ‫سال‬
‫به‬ ‫مربوط‬ ‫صنايع‬ ‫عوض‬ ‫در‬ ‫و‬ )‫است‬ ‫داده‬ ‫رخ‬ ‫كشور‬ ‫در‬ ‫اخیر‬ ‫نیم‬‫مي‬ ‫رونق‬ ‫تجارت‬ ‫قابل‬ ‫كاالهاي‬.‫گیرند‬
‫بي‬ ‫اين‬‫كسب‬ ‫بقاي‬ ‫ثباتي‬‫به‬ ‫را‬ ‫وكارها‬‫مي‬ ‫خطر‬‫كسب‬ ‫يك‬ ‫كه‬ ‫كارآفريني‬ .‫اندازد‬‫راه‬ ‫تازه‬ ‫را‬ ‫وكار‬‫كرده‬ ‫اندازي‬
‫ن‬ ،‫است‬‫مي‬‫توان‬‫درمي‬ ‫پا‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫مقاومت‬ ‫نوسانات‬ ‫اين‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫د‬‫آيد‬،‫شركت‬ ‫اما‬‫است‬ ‫ممکن‬ ‫بزرگ‬ ‫هاي‬
‫شركت‬ ‫كنند؛‬ ‫مقاومت‬ ‫نوسانات‬ ‫اين‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫بتوانند‬‫تولید‬ ‫تجارت‬ ‫غیرقابل‬ ‫كاالهاي‬ ‫كه‬ ‫بزرگي‬ ‫هاي‬
‫مي‬‫شركت‬ ‫مانند‬ ‫كنند‬‫شركت‬ ‫وجود‬ ‫اما‬ ،‫شدني‬ ‫فاسد‬ ‫لبني‬ ‫مواد‬ ‫تولید‬ ‫هاي‬‫از‬ ‫اقتصاد‬ ‫براي‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬
‫تنوع‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫جنبه‬.‫هستند‬ ‫حیاتي‬ ‫نوآوري‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫سازي‬
‫تولید‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬‫(از‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫كننده‬‫فرآورده‬ ‫قیمت‬ ‫سطح‬ ‫معموال‬ )‫ايران‬ ‫جمله‬‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫هاي‬
‫پايین‬ ‫بسیار‬‫بین‬ ‫قیمت‬ ‫سطح‬ ‫از‬ ‫تر‬‫مي‬ ‫تعیین‬ ‫آن‬ ‫المللي‬‫ضمني‬ ‫يارانه‬ ‫پرداخت‬ ‫معناي‬ ‫به‬ ‫امر‬ ‫اين‬ ‫كه‬ ‫شود‬
‫شركت‬ ‫به‬ )‫رانت‬ ‫(يا‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫گازي‬ ‫و‬ ‫نفتي‬ ‫منابع‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫هايي‬‫م‬ .‫كنند‬‫ي‬‫يارانه‬ ‫سهم‬ ‫كه‬ ‫دانیم‬
‫به‬ .‫نیست‬ ‫يکسان‬ ‫صنعت‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫گرفته‬ ‫تعلق‬ ‫رانت‬ ‫يا‬‫برخوردار‬ ‫بیشتري‬ ‫سهم‬ ‫از‬ ‫صنايع‬ ‫از‬ ‫برخي‬ ‫كه‬ ‫طوري‬
‫مي‬‫انرژي‬ ‫صنايع‬ ‫و‬ ‫پتروشیمي‬ ‫صنايع‬ ‫(مانند‬ ‫شوند‬‫بسیار‬ ‫سهم‬ ‫ديگر‬ ‫صنايع‬ ‫از‬ ‫برخي‬ ‫به‬ ‫و‬ )‫فوالد‬ ‫مثل‬ ‫بر‬
‫مي‬ ‫تعلق‬ ‫ناچیزي‬‫در‬ ‫بنابراين‬ .)‫پوشاك‬ ‫صنايع‬ ‫(مانند‬ ‫گیرد‬‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫سود‬ ،‫مزبور‬ ‫كشورهاي‬
‫و‬ ‫كرده‬ ‫جذب‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫بیشتري‬ ‫فیزيکي‬ ‫و‬ ‫انساني‬ ،‫مالي‬ ‫منابع‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫بوده‬ ‫باالتر‬ ‫صنايع‬ ‫از‬ ‫برخي‬
‫مي‬ ‫بزرگ‬‫شركت‬ ‫(شامل‬ ‫ديگر‬ ‫صنايع‬ ‫برخي‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫متوسط‬ ‫و‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬SME)2‫در‬ ‫رقابت‬ ‫قدرت‬ ‫كه‬
‫برخوردار‬ ‫صنايع‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫مذكور‬ ‫منابع‬ ‫جذب‬‫مي‬ ‫بین‬ ‫از‬ ،‫ندارند‬ ‫رانت‬ ‫از‬‫نخواهند‬ ‫رشدي‬ ‫يا‬ ‫روند‬
.‫داشت‬
‫مجموع‬ ‫در‬‫مي‬‫توان‬‫هلندي‬ ‫بیماري‬ ‫وجود‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫گفت‬‫مي‬‫توان‬‫سبب‬ ‫د‬
‫و‬ ‫اندازه‬ ‫در‬ ‫تغییر‬‫دينامیك‬‫شركت‬ ‫تعداد‬ ‫و‬ ‫بازارها‬‫از‬ ‫دو‬ ‫اين‬ ‫كه‬ ‫شود‬ ‫اقتصادي‬ ‫حوزه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬
‫عوامل‬‫مؤثر‬‫شركت‬ ‫خلق‬ ‫بر‬.‫هستند‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬
‫جغرافیایی‬ ‫محیط‬ )‫د‬
1..‫پژوهش‬ ‫مركز‬ ،‫نهم‬ ‫فصل‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫مديريت‬ ‫كتاب‬ ‫به‬‫پژوهش‬ ‫مركز‬ ،‫نهم‬ ‫فصل‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫مديريت‬ ‫كتاب‬ ‫به‬‫مراجعه‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬‫مراجعه‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬.‫شود‬.‫شود‬
2. Small and Medium – Sized Entreprises (SME)

12. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 11
‫خوشه‬ ‫و‬ ‫جغرافیايي‬ ‫محیط‬،‫ها‬‫میزان‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬.‫دهد‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
‫بهره‬ ‫مورد‬ ‫افرادي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جغرافیايي‬ ‫حوزه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كارآفرينانه‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫برداري‬‫شركت‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫گیرد‬‫هاي‬
‫مي‬ ‫كار‬ ‫يا‬ ‫ديده‬ ‫آموزش‬ ‫منطقه‬ ‫آن‬‫كسب‬ ‫دانش‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫افرادي‬ .‫كنند‬‫شركت‬ ‫فني‬ ‫و‬ ‫وكار‬‫آن‬ ‫هاي‬‫ياد‬ ‫منطقه‬
‫گرفته‬‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫اند‬‫بهره‬ ‫كارشناسان‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫برداري‬،‫قبلي‬ ‫كار‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫تجربه‬ ‫اثر‬ .‫كنند‬
‫شركت‬ ‫براي‬ ‫منبعي‬‫است‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬(Bhide, 2000).
‫دوره‬ ‫و‬ ‫مناطق‬ ‫در‬‫مي‬ ‫ايفا‬ ‫اساسي‬ ‫نقش‬ ‫جغرافیايي‬ ‫محیط‬ ،‫معیني‬ ‫زماني‬ ‫هاي‬‫مارشال‬ ،‫بنابراين‬ .‫كند‬
(Marshall, 1961, 1890)‫شفلید‬ ‫منطقه‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫زماني‬ ،1‫مي‬ ‫اشاره‬ ‫فوالدش‬ ‫كیفیت‬ ‫و‬،‫كند‬
‫مي‬‫كه‬ ‫نويسند‬«‫توانايي‬ ،‫مناطقي‬ ‫چنین‬ ‫در‬‫دارند‬ ‫وجود‬ ‫هوا‬ ‫در‬ ‫ها‬»‫و‬‫مي‬ ‫زماني‬ ‫تنها‬‫دست‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫توان‬
‫توانايي‬ ‫كه‬ ‫يافت‬‫امروز‬ ‫اگرچه‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫هاي‬‫ه‬‫مي‬ ‫را‬ ‫محصوالت‬ ‫اكثر‬‫هر‬ ‫در‬ ‫توان‬
‫فعالیت‬ ‫برخي‬ .‫نیست‬ ‫صادق‬ ‫همیشه‬ ‫امر‬ ‫اين‬ ‫ولي‬ ،‫كرد‬ ‫تولید‬ ‫جايي‬‫شده‬ ‫متمركز‬ ‫معیني‬ ‫فضاهاي‬ ‫در‬ ‫ها‬‫اند‬
‫برمبناي‬ ‫و‬«‫تاريخي‬ ‫برند‬»2‫مار‬ ‫مفهوم‬ ‫تبیین‬ ‫يا‬‫صنعتي‬ ‫منطقه‬ ‫از‬ ‫شال‬‫به‬‫عنوان‬‫صرفه‬ ‫نتیجه‬‫بیروني‬ ‫هاي‬
‫صرفه‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫خوشه‬ ‫مقیاس‬ ‫دروني‬ ‫هاي‬‫مارشالي‬ ‫صنعتي‬ ‫مناطق‬ ‫يا‬ ‫صنعتي‬ ‫هاي‬3‫طريق‬ ‫از‬
‫گروه‬‫مجموعه‬ ‫بندي‬‫دارايي‬ ‫از‬ ‫اي‬‫(شركت‬ ‫محسوس‬ ‫هاي‬‫دارايي‬ ‫و‬ )‫زيرساختار‬ ‫و‬ ‫ها‬‫(دانش‬ ‫نامحسوس‬ ‫هاي‬
‫اج‬ ‫(مديريت‬ ‫نهادي‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ )‫فناوري‬ ‫و‬‫مي‬ ‫شکل‬ )‫آموزشي‬ ‫و‬ ‫تحقیقاتي‬ ‫مراكز‬ ‫و‬ ‫رايي‬‫صورت‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫گیرند‬
‫ب‬‫ه‬‫مي‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫عمل‬ ‫محدود‬ ‫جغرافیايي‬ ‫فضاي‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫پیوسته‬ ‫هم‬.‫آيند‬
‫خوشه‬ ‫ويژگي‬ ‫چهار‬‫منطقه‬ ‫هاي‬‫بهره‬ ‫يا‬ ‫خلق‬ ‫به‬ ‫اي‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫منجر‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬.‫شوند‬
‫اول‬‫توانايي‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ،‫موفقیت‬ ‫براي‬ ‫حیاتي‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫را‬ ‫شركت‬ ‫يك‬‫آسان‬ ‫مناطق‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫توان‬‫يك‬ ‫از‬ ‫تر‬
‫منزوي‬ ‫شركت‬4.‫يافت‬‫دوم‬‫منطقه‬ ‫خوشه‬ ،‫فعالیت‬ ‫اي‬‫را‬ ‫خوشه‬ ‫در‬ ‫شركت‬ ‫چندين‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫مشترك‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫ترغیب‬‫فعالیت‬ ‫چنین‬ ‫زيرا‬ ‫كند‬‫هزينه‬ ‫با‬ ‫صنعتي‬ ‫خوشه‬ ‫در‬ ‫هايي‬‫حمل‬ ‫هاي‬‫پايین‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫ونقل‬،‫تر‬
‫موجودي‬‫مشت‬ ‫تحقیقات‬ ،‫كمتر‬ ‫انبار‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫صورت‬ ‫رك‬‫ايجاد‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫گیرد‬‫شركت‬‫ها‬‫ي‬‫افقي‬ ‫ارتباطات‬ ‫با‬ ‫ي‬
‫مي‬ ‫منجر‬ ‫عمودي‬ ‫و‬.‫شود‬‫سوم‬‫خوشه‬ ،‫يك‬ ‫در‬ ‫مشترك‬ ‫خاص‬ ‫دانش‬ ‫انباشت‬ ‫به‬ ‫ها‬‫منطقه‬
(Dosi, 1988)‫تازه‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫تخصصي‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫و‬‫مي‬ ‫حمايت‬ ‫واردين‬‫مي‬ ‫منجر‬ ،‫كند‬.‫شود‬‫چهارم‬،
‫كارگران‬ ‫و‬ ‫مديران‬‫ارتباطات‬ ،‫كنند‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫زندگي‬ ‫محدود‬ ‫جغرافیايي‬ ‫منطقه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دارند‬ ‫تمايل‬
‫انجمن‬ ،‫اجتماعي‬ ‫روابط‬ ،‫مالکیت‬‫شركت‬ ‫میان‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫مشترك‬ ‫هاي‬‫جغرافیايي‬ ‫حوزه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫نهادها‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫بهتر‬ ‫مقیاس‬ ‫با‬ ‫اقتصادهاي‬5‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫را‬‫هزينه‬ ‫كاهش‬ ‫به‬ ‫امر‬ ‫اين‬ .‫كند‬‫خلق‬ ‫پويايي‬ ،‫مبادله‬ ‫هاي‬
1. Sheffield
2. Historical Brand
3. Marshalian Industrial Districts
4. Isolated
5. Agglomeration Economies

13. ___________________________________________________________11
‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬‫مي‬ ‫منجر‬ ‫عمومي‬ ‫ادغام‬ ‫براي‬ ‫جانشیني‬ ‫و‬ ‫جديد‬‫اين‬ .‫شود‬‫براي‬ ‫رقابت‬ ‫و‬ ‫تخصص‬ ،‫ارتباطات‬
‫شركت‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫دسترسي‬ ‫قابل‬ ‫منابع‬‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫محلي‬ ‫جمعیت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫دهد‬
(Claessens, Djankov, Fan, & Lang, 1999)‫مثال‬ ‫فراواني‬ ،‫همزمان‬ .‫هاي‬‫در‬ ‫كارآفريني‬
‫(مدل‬ ‫محدود‬ ‫جغرافیايي‬ ‫حوزه‬‫انگیزه‬ ،)‫محلي‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫جديد‬ ‫كارآفرينان‬ ‫توسعه‬ ‫براي‬ ‫اي‬‫اين‬ .‫كند‬
‫مکان‬ ‫در‬ ‫ريسك‬ ‫كاهش‬ ‫به‬ ‫امر‬‫منجر‬ ‫محلي‬ ‫شهرت‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫انساني‬ ‫سرمايه‬ ‫جذب‬ ،‫كارگران‬ ‫مجدد‬ ‫يابي‬
‫مي‬‫فرصت‬ ‫رفتار‬ ‫توسعه‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫مي‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫طلبانه‬.‫كند‬
‫صاد‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬‫دوره‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫نفت‬ ‫ركننده‬‫زماني‬‫كرده‬ ‫تکیه‬ ‫نفتي‬ ‫درآمدهاي‬ ‫به‬ ‫طوالني‬‫و‬ ‫اند‬
‫كه‬ ‫كرده‬ ‫تزريق‬ ‫خود‬ ‫اقتصاد‬ ‫به‬ ‫بودجه‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫صادرات‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫منابع‬ ‫مديدي‬ ‫مدت‬ ‫در‬
‫فعالیت‬ ‫در‬ ‫ركود‬ ‫و‬ ‫رخوت‬ ‫ايجاد‬ ‫سبب‬‫كسب‬ ‫هاي‬‫خوشه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫مختلف‬ ‫سازوكارهاي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫وكار‬‫هاي‬
‫خو‬ ‫به‬ ‫صنعتي‬‫نگرفته‬ ‫شکل‬ ‫بي‬‫مي‬ ‫انتظار‬ ،‫اند‬‫دادن‬ ‫انجام‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫يادگیري‬ ‫رود‬1‫كشورها‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫كمتري‬
‫در‬ .‫دهد‬ ‫رخ‬‫اين‬ ‫واقع‬‫تأثیر‬‫از‬ ‫ناشي‬ ‫بازخورد‬ ‫حاصل‬ ،‫تأثیر‬‫بر‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫منابع‬ ‫تزريق‬ ‫مخرب‬
‫كسب‬ ‫اقتصادي‬ ‫و‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬‫كسب‬ ‫و‬ ‫كارآفريني‬ ‫فرآيند‬ ‫بر‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫وكار‬.‫است‬ ‫وكار‬
2.‫نهادی‬ ‫محیط‬
‫مفهومي‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬‫به‬ .‫است‬ ‫نهاد‬ ‫مفهوم‬ ‫تعريف‬ ‫مستلزم‬ ‫آن‬ ‫تعريف‬ ‫كه‬ ‫است‬‫شکل‬ ‫در‬ ‫نهادها‬ ‫كلي‬ ‫طور‬
‫روال‬ ‫و‬ ‫قواعد‬‫تقويت‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫ظاهر‬ ‫خصوصي‬ ‫بخش‬ ‫توسعه‬ ‫كننده‬‫بخش‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫بازدهي‬ ‫و‬ ‫شوند‬
‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫را‬ ‫خصوصي‬‫مي‬ ‫را‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬ .‫دهند‬‫سیستم‬ ‫و‬ ‫نهادها‬ ‫اجزاي‬ ‫شامل‬ ‫توان‬‫فرهنگ‬ ،‫سیاسي‬
‫ارزش‬ ‫و‬‫ايجاد‬ ،‫شین‬ ‫كارآفريني‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ .‫دانست‬ ‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫علمي‬ ،‫آموزشي‬ ‫نظام‬ ،‫ها‬
‫شركت‬‫و‬ ‫فرهنگي‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫آموزشي‬ ‫نظام‬ ،‫سیاسي‬ ‫و‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫ها‬
‫ارزش‬‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫رفتاري‬ ‫فراگیر‬ ‫قواعد‬ ،‫عوامل‬ ‫اين‬ .‫است‬ ‫وابسته‬ ‫اجتماعي‬ ‫هاي‬‫آ‬‫كشف‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫كه‬ ‫ورند‬
‫فرصت‬‫ها‬‫كارآفريني‬ ‫ي‬،‫واقعیت‬ ‫به‬ ‫تبديلشان‬ ،‫آن‬ ‫از‬ ‫مهمتر‬ ‫بلکه‬‫شركت‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ‫هايي‬‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫مي‬.‫كنند‬
‫سیاسی‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫نهادها‬ )‫الف‬
‫در‬‫اغلب‬‫مطالعات‬‫انجام‬‫شده‬‫در‬‫زمینه‬،‫نهادها‬‫به‬‫نورث‬ ‫تعاريف‬‫استناد‬.‫است‬ ‫شده‬‫بنابر‬‫تعريفي‬‫كه‬
‫نورث‬‫از‬‫نهادها‬‫كرده‬‫است‬‫نهادها‬‫محدوديت‬‫ها‬‫يي‬‫هستند‬‫جانب‬ ‫از‬ ‫كه‬‫افراد‬‫بر‬‫تعامالت‬‫بین‬‫آنها‬‫تحمیل‬
‫مي‬.‫شود‬‫اين‬‫محدوديت‬‫ها‬‫عبارتند‬‫از‬:
‫قواعد‬ ‫ا‬‫رسمي‬‫شامل‬‫قانون‬،‫اساسي‬‫قوانین‬،‫موضوعه‬‫قوانین‬‫عادي‬‫و‬‫آيین‬‫نامه‬،‫ها‬
‫محدوديت‬ ‫ا‬‫هاي‬‫غیررسمي‬‫شامل‬،‫هنجارها‬‫عرف‬‫و‬‫قوانین‬‫رفتاري‬.‫خودتحمیل‬
1. Learning by Doing

14. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 12
‫با‬ ‫نورث‬‫تمايز‬‫قائل‬‫شدن‬‫بین‬‫سازمان‬‫ها‬‫و‬،‫نهادها‬‫سازمان‬‫ها‬‫را‬‫به‬‫بازيگران‬‫نهادها‬ ‫و‬‫را‬‫به‬‫قواعد‬
‫بازي‬‫تشبیه‬‫مي‬‫كند‬(North, 1991).
‫اصطالح‬ ‫از‬ ‫نیز‬ ‫شومایتر‬«‫اجتماعي‬ ‫جو‬»1‫محیط‬ ‫كل‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫پیچیده‬ ‫مفهومي‬ ‫كه‬ ‫كرده‬ ‫استفاده‬
‫مي‬ ‫عمل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫كارآفرين‬ ‫كه‬ ‫اجتماعي‬ ‫ا‬ ‫سیاسي‬‫دربرمي‬ ‫را‬ ‫كند‬‫ارزش‬ ‫شامل‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫گیرد‬‫اجتماعي‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫نیز‬ ‫آموزشي‬ ‫نظام‬ ‫و‬ ‫كند‬ ‫عمل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫كارآفرين‬ ‫كه‬ ‫خاص‬ ‫كشور‬ ‫يك‬‫در‬ ‫مهم‬ ‫عامل‬ ‫يك‬ .‫شود‬
«‫جو‬»‫تغ‬ .‫است‬ ‫بازي‬ ‫قواعد‬ ‫از‬ ‫كارآفرين‬ ‫فهم‬ ،‫بازي‬ ‫قواعد‬ ‫در‬ ‫ییرات‬‫مي‬‫توان‬‫د‬‫تأثیر‬‫بر‬ ‫توجهي‬ ‫قابل‬
‫بگذارد‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫كارآفريني‬(Higgins B. , 1968, p. 94)‫اساس‬ ‫اين‬ ‫بر‬ .‫مي‬‫توان‬‫را‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬
‫آن‬ ‫عامل‬ ‫يك‬ ‫كه‬ ‫گرفت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫اجتماعي‬ ‫جو‬ ‫از‬ ‫شومایتر‬ ‫تعريف‬ ‫اساس‬ ‫بر‬«‫نهادها‬»‫با‬ ‫كه‬ ‫بود‬ ‫خواهند‬
.‫است‬ ‫منطبق‬ ‫نورث‬ ‫بازي‬ ‫قواعد‬
‫مي‬ ‫شکل‬ ‫را‬ ‫رفتار‬ ‫نهادها‬ ،‫نورث‬ ‫گفته‬ ‫به‬:‫دهند‬«‫تعیین‬ ‫را‬ ‫اقتصاد‬ ‫يك‬ ‫انگیزشي‬ ‫ساختار‬ ‫نهادها‬
‫مي‬‫اقتص‬ ‫تغییر‬ ‫جهت‬ ‫ساختارها‬ ‫تغییر‬ ‫با‬ ،‫كنند‬‫مي‬ ‫تغییر‬ ‫سقوط‬ ‫يا‬ ‫ركود‬ ،‫رشد‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫ادي‬‫يابد‬»
(North, 1991, p. 97).‫اقتصاد‬ ‫انگیزشي‬ ‫ساختار‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫نهادهايي‬ ،‫قوي‬ ‫نهادهاي‬ ،‫اساس‬ ‫اين‬ ‫بر‬
‫به‬ ‫را‬‫به‬ .‫باشد‬ ‫اقتصادي‬ ‫رشد‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫اقتصادي‬ ‫تغییر‬ ‫كه‬ ‫دهند‬ ‫شکل‬ ‫صورتي‬،‫قوي‬ ‫نهادهاي‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬
‫جهت‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫انگیزشي‬ ‫ساختار‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سايرين‬ ‫و‬ ‫كارآفرينان‬ ،‫دولت‬ ‫مانند‬ ‫اقتصاد‬ ‫بازيگران‬ ‫رفتار‬
‫مي‬ ‫شکل‬ ‫اقتصادي‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬‫نظام‬ .‫دهند‬‫چارچوب‬ ‫و‬ ‫حسابرسي‬ ‫و‬ ‫حسابداري‬ ‫هاي‬‫و‬ ‫قانوني‬ ‫هاي‬
‫رانت‬ ‫رفتار‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫نهادهايي‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫نظارتي‬‫افراد‬ ‫جويانه‬‫محدود‬ ‫را‬ ‫دولت‬ ‫مالي‬ ‫غیرمحتاطانه‬ ‫رفتار‬ ‫و‬
‫مي‬‫مي‬ ‫هدايت‬ ‫اقتصادي‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫رفتار‬ ‫و‬ ‫كنند‬.‫كنند‬
‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫سبب‬ ‫عملکردشان‬ ‫و‬ ‫كشور‬ ‫يك‬ ‫نهادهاي‬‫مي‬ ‫ها‬‫مؤثر‬ ‫حمايت‬ ‫با‬ ‫نهادها‬ ‫از‬ ‫برخي‬ .‫شوند‬
‫اجرايي‬ ‫مداخله‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ‫از‬،‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫باالتري‬ ‫حجم‬‫گذاري‬‫را‬ ‫انساني‬ ‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫فیزيکي‬
‫مي‬ ‫میسر‬ ‫عوامل‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫مؤثر‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫همراه‬‫ساز‬‫ن‬‫و‬ ‫نهادها‬ ‫میان‬ ‫تفاوت‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫مطرح‬ ‫نظريه‬ ‫اين‬ .‫د‬
‫سیاست‬‫نظارتي‬ ‫هاي‬2‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫كشورهاي‬‫مي‬ ‫منجر‬ ‫ها‬‫نهادها‬ ‫بنابراين‬ .‫شود‬
‫دارند‬ ‫برعهده‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫رفتار‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫نقشي‬(Moran & Ghoshal., 1999).
‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫حمايت‬‫مي‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫شامل‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫گذاران‬‫شود‬،‫استفاده‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫بلکه‬
‫محدوديت‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬‫سهام‬ ‫زيان‬ ‫به‬ ‫منفعت‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫كارآفريناني‬ ‫و‬ ‫مديران‬ ‫براي‬ ‫هايي‬‫داران‬
‫مي‬ ‫شامل‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫هستند‬‫از‬ ‫حمايت‬ .‫شود‬‫سرمايه‬‫آنها‬ ‫ارزش‬ ‫افزايش‬ ‫و‬ ‫بازارها‬ ‫توسعه‬ ‫سبب‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫گذاران‬
‫مي‬‫شود‬،‫شركت‬ ‫خلق‬ ‫به‬ ‫بلکه‬‫بهتر‬ ‫شرايط‬ ‫تحت‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬ ‫تسهیل‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬
(Demirguc-Kunt & Maksimovic, 1998)‫ت‬ ،‫ريسك‬ ‫كاهش‬ ،‫كار‬ ‫خصیص‬‫آ‬‫وجود‬ ‫و‬ ،‫منابع‬ ‫تر‬
1. Social Climate
2. Regulatory Policies

15. ___________________________________________________________13
‫كسب‬ ‫فرشتگان‬ ‫شامل‬ ‫خطرپذير‬ ‫سرمايه‬ ‫بازار‬ ‫يك‬،‫مالي‬ ‫شركاي‬ ،‫وكار‬‫صندوق‬‫سرمايه‬ ‫هاي‬‫يا‬ ‫خطرپذير‬
‫سرمايه‬‫صرف‬ ‫داران‬‫مي‬ ‫منجر‬ ،.‫شود‬
‫مي‬ ‫نیز‬ ‫سیاسي‬ ‫محیط‬‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫تواند‬‫ايده‬ .‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫ها‬‫حمايت‬ ‫هاي‬‫گرايانه‬1‫و‬
‫بازار‬‫سیاسي‬ ‫هوس‬ ‫معرض‬ ‫در‬ ‫هاي‬2‫رانت‬ ‫تعداد‬ ،‫ثروت‬ ‫مولد‬ ‫كارآفرينان‬ ‫هزينه‬ ‫به‬ ‫ثروت‬ ‫تصاحب‬ ‫و‬ ‫جويان‬
‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫را‬‫تحقیر‬ ‫جو‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دهد‬3‫به‬ ‫كارآفريني‬ ‫فعالیت‬‫مي‬ ‫وجود‬‫فعالیت‬ ‫وزن‬ ‫و‬ ‫اندازه‬ .‫آيد‬
‫دنب‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫جديدي‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫نظارتیش‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫دولت‬ ‫اقتصادي‬،‫است‬ ‫محیط‬ ‫تغییر‬ ‫ال‬
‫رانت‬ ‫جستجوي‬ ‫در‬ ‫دولت‬ ‫قدرت‬ ‫و‬‫مي‬ ‫كه‬ ‫هايي‬‫بازار‬ ‫توان‬«‫سیاسي‬»‫مي‬ ‫افزايش‬ ،‫نامید‬‫با‬ ‫امر‬ ‫اين‬ .‫يابد‬
‫سیاست‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫دولت‬ ‫مداخله‬‫كردن‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫ترغیب‬ ‫را‬ ‫كارآفرينان‬ ‫و‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫رقابت‬ ‫كه‬ ‫صنعتي‬
‫يارانه‬‫شركت‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ،‫ها‬‫موقعیت‬ ‫يا‬ ‫خارجي‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫انحصاري‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫رخ‬ ،‫كند‬،‫مثال‬ ‫براي‬ .‫دهد‬
‫تافونل‬ ‫و‬ ‫كاريرس‬ ‫تحلیل‬(Carreras & Tafunell, 1997, p. 299)‫شركت‬ ‫از‬‫بزرگ‬ ‫هاي‬
‫اساانیايي‬‫دوره‬ ‫در‬1313-1331‫شركت‬ ‫اين‬ ‫شکنندگي‬ ،‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫در‬ ‫دولت‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫مداخله‬ ‫دلیل‬
‫اقتصاد‬4‫طر‬ ‫از‬ ‫هم‬ ،‫ي‬‫شركت‬ ‫ق‬‫هاي‬‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫مقررات‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫دولتي‬5‫براي‬ ‫جستجو‬ ‫براساس‬ ‫و‬
‫رانت‬ ‫كسب‬‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫دوره‬ ‫اين‬‫واردين‬ ‫تازه‬ ‫نوآوري‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫بازارها‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫براي‬ ‫زياد‬ ‫موانع‬ .‫دهد‬
‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫زمان‬ ‫طي‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫فعالین‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫رقابتي‬ ‫فشار‬ ‫بلکه‬ ،‫دهد‬‫نهايت‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دهد‬
‫شركت‬‫را‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫تضعیف‬‫كند‬(Cuervo, 2005).
‫مداخله‬ ‫چارچوب‬ ‫يك‬‫ن‬ ‫تخصیص‬ ‫به‬ ‫سیاستمداران‬ ‫و‬ ‫دولت‬ ‫عمل‬ ‫آزادي‬ ‫با‬ ‫گرايانه‬‫و‬ ‫منابع‬ ‫اكافي‬
‫شکل‬‫ضد‬ ‫محیطي‬ ‫گیري‬‫مي‬ ‫منجر‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫اطمینان‬ ‫عدم‬ ،‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫مداخله‬ .‫شود‬
‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫افزايش‬ ‫را‬ ‫كارآفرينان‬‫مي‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫رونق‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫درحالي‬ ‫كند‬
‫كسب‬‫مي‬ ‫حمايت‬ ‫رشوه‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫حتي‬ ‫و‬ ‫سیاسي‬ ‫ارتباطات‬ ‫نظام‬ ‫حمايت‬ ‫مورد‬ ‫وكارهاي‬‫بامول‬ .‫كند‬
(Baumol, 1993)‫فعالیت‬ ‫براساس‬ ‫بد‬ ‫و‬ ‫خوب‬ ‫كارآفرينان‬ ‫بین‬‫نامولد‬ ‫يا‬ ‫مولد‬ ‫هاي‬1‫قائل‬ ‫تمايز‬ ‫آنها‬
‫فعالیت‬ ‫كه‬ ‫شده‬‫فناوري‬ ‫اشاعه‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫به‬ ‫مولد‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫مربوط‬ ‫ها‬‫شود‬،‫فعالیت‬ ‫اما‬‫به‬ ‫نامولد‬ ‫هاي‬
‫رانت‬‫مي‬ ‫ارتباط‬ ‫جويي‬‫فعالیت‬ ‫وي‬ .‫يابد‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫نامولد‬ ‫هاي‬‫رانت‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫به‬ ‫هاي‬‫آمده‬ ‫دست‬
‫قواعد‬ ‫به‬ ‫مکان‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫نقطه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كارآفرينان‬ ‫رفتار‬ .‫ندارند‬ ‫جامعه‬ ‫براي‬ ‫محصوالت‬ ‫خلق‬ ‫در‬ ‫سهمي‬
‫به‬ ‫دارد‬ ‫بستگي‬ ‫بازي‬‫پاداش‬ ‫ساختار‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫هايي‬‫هاي‬
‫مي‬ ‫تخصیص‬ ‫نامولد‬ ‫يا‬ ‫مولد‬.‫دهد‬
1. Protectionist
2.Political Whim
3. Disdain
4. The Hyperactivity of Governmental Intervention
5. High Vegulation
1. Productive or Unproductive

16. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 14
‫نهاد‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫نهادهاي‬‫تحت‬ ‫را‬ ‫عمومي‬ ‫منابع‬ ‫تخصیص‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫هايي‬
‫تأثیر‬‫مي‬ ‫قرار‬‫رانت‬ ،‫كشورها‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫دهند‬‫دولتي‬ ‫مديران‬ ‫به‬ ‫فراوان‬ ‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫هاي‬
‫فرصت‬‫ها‬‫انگیزه‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫ي‬‫بزرگ‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫تري‬‫حمايت‬ ‫به‬ ‫رشوه‬ ‫پرداخت‬ ‫با‬ ‫تا‬ ‫دهند‬‫سیاسي‬ ‫كنندگان‬،‫شان‬
‫به‬ .‫بمانند‬ ‫قدرت‬ ‫در‬‫سیاستمدار‬ ‫يك‬ ‫آن‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫نهادهايي‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫كه‬ ‫آنچه‬ ،‫ديگر‬ ‫عبارت‬
‫مي‬ ‫مسئول‬ ‫عمومي‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مقابل‬ ‫در‬‫مص‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫توانايي‬ ‫كه‬ ‫نهادهايي‬ ‫يعني‬ ‫شود‬‫كردن‬ ‫ون‬
‫سیاسي‬ ‫قدرت‬‫طري‬ ‫از‬ ‫شدنش‬ ‫ثروتمند‬ ‫و‬ ‫اش‬‫سرمايه‬ ‫ق‬‫مي‬ ‫محدود‬ ‫عمومي‬ ‫هاي‬‫كند‬.
‫مجموعه‬ ‫بنابراين‬‫نهادهاي‬ ‫شامل‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫مهم‬ ‫اجتماع‬ ‫بردن‬ ‫منفعت‬ ‫براي‬ ‫نهادها‬ ‫از‬ ‫اي‬
‫تقويت‬‫كننده‬‫كارآيي‬‫تقويت‬ ‫نهادهاي‬ ‫و‬ ‫خصوصي‬ ‫بخش‬‫عمومي‬ ‫بخش‬ ‫مسئولین‬ ‫پاسخگويي‬ ‫كننده‬
‫مي‬‫دوم‬ ‫مجموعه‬ ‫كه‬ ‫حالي‬ ‫در‬ ‫كرده‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫خصوصي‬ ‫تصرف‬ ‫امکانات‬ ‫نهادها‬ ‫از‬ ‫مجموعه‬ ‫اولین‬ .‫شوند‬
‫مي‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫دولتي‬ ‫مقامات‬ ‫تصرف‬ ‫امکانات‬ ،‫نهادها‬.‫كنند‬
‫غ‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫صادرات‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫رانت‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬‫سنواتي‬ ‫بودجه‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫البا‬
‫فرآورده‬ ‫داخلي‬ ‫قیمتگذاري‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫رانت‬ ‫و‬ ‫دولت‬‫پايین‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫هاي‬‫از‬ )‫(جهاني‬ ‫آزاد‬ ‫قیمت‬ ‫از‬ ‫تر‬
‫مي‬ ‫توزيع‬ ‫پنهان‬ ‫بودجه‬ ‫طريق‬‫رانت‬ ‫بازدهي‬ ‫و‬ ‫شود‬‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫جويي‬‫رانت‬ ‫چون‬ ‫و‬ ‫يابد‬‫و‬ ‫جويي‬
‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫رقیب‬ ‫فعالیت‬ ‫دو‬ ‫كارآفريني‬‫افزايش‬ ،‫شوند‬‫رانت‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫بازدهي‬‫كارآفريني‬ ‫میزان‬ ،‫جويي‬
‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬ ‫كشور‬.‫دهد‬
‫ب‬‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ،‫آموزشی‬ ‫نظام‬ )
‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫انساني‬ ‫سرمايه‬ ‫خلق‬ ‫در‬ ‫كلیدي‬ ‫عاملي‬ ‫آموزشي‬ ‫نظام‬‫پشتیباني‬ ‫كارآفرينان‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫مي‬‫كسب‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ايجاد‬ .‫كنند‬‫دانشگاه‬ ‫به‬ ‫وكارها‬‫كه‬ ‫آموزشي‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫هم‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫ارائه‬‫به‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫كنند‬‫دلیل‬
‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫كه‬ ‫نوآوري‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬‫كه‬ ‫آموزشي‬ ‫مدل‬ .‫دارد‬ ‫بستگي‬ ،‫كنند‬‫مي‬‫توان‬‫دانشگاه‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫سرمشق‬ ‫د‬
‫برلین‬ ‫هامبولد‬1‫يا‬ ‫نوزدهم‬ ‫قرن‬ ‫شروع‬ ‫در‬‫م‬‫ؤ‬‫ماساچوست‬ ‫تکنولوژي‬ ‫سسه‬2‫كالتك‬ ،3‫امروزي‬ ‫استنفورد‬ ‫يا‬
‫به‬‫دلیل‬‫توانايي‬‫نسل‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫در‬ ‫شان‬‫شركت‬‫هاي‬‫هستند‬ ‫جديد‬(Cuervo, 2005).
،‫كارآفريني‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫توسعه‬ ،‫فعلي‬ ‫شرايط‬ ‫در‬‫دارايي‬‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫يا‬ ‫سنتي‬ ‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫ارزشمندتري‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫قبل‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫ايده‬ ‫براي‬ ‫بازار‬ ‫يك‬ ‫موفقیت‬ .‫شوند‬‫ها‬(Casper & Murray, 2003)‫به‬
‫فعال‬ ‫آموزشي‬ ‫نهادهاي‬(Kenney, 1986)‫ريسك‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬ ‫نهادهاي‬ ،(Lerner, 1995)‫استعداد‬ ،
‫مديريت‬(Higgins & Gulati, 2003)‫شركت‬ ‫درون‬ ‫همکاري‬ ‫و‬4(Carlson, 2003).‫است‬ ‫نیازمند‬
‫بخش‬ ‫در‬‫و‬ ‫دانشگاه‬ ‫بین‬ ‫مفید‬ ‫و‬ ‫مؤثر‬ ‫ارتباط‬ ،‫دولت‬ ‫كارمندان‬ ‫و‬ ‫دانشگاه‬ ‫فرهنگ‬ ،‫اروپا‬ ‫از‬ ‫هايي‬
1. Humboldt University of Berlin
2. Massachusetts Institute of Technology (MIT)
3. Caltech
4. A cluster of Inter-firm Collaboration

17. ___________________________________________________________15
‫مي‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫كاربردي‬ ‫و‬ ‫بنیادي‬ ‫تحقیقات‬ ‫بین‬ ‫تحرك‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫شركت‬‫به‬ .‫كند‬‫فقدان‬ ،‫عالوه‬
‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬‫شركت‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫ها‬‫دانشگاه‬ ‫درون‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫روح‬ ‫يك‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬ ‫نیز‬
‫مي‬ ‫جلوگیري‬‫كند‬.‫محدوديت‬ ،‫همچنین‬‫ريسك‬ ‫براي‬ ‫هايي‬‫دانشگاه‬ ‫فعاالن‬ ‫رفتار‬ ‫و‬ ‫پذيري‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫ها‬
‫برنامه‬ ‫به‬ ‫كه‬‫ها‬‫آموزشي‬ ‫يي‬‫مي‬ ‫منجر‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فرهنگ‬ ‫توسعه‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫جدي‬ ‫هاي‬‫د‬
‫مي‬ ‫حمايت‬‫مي‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫كند‬‫كند‬(Cuervo, 2005).
‫كشورهاي‬ ‫در‬‫نفت‬ ‫صادركننده‬،‫فرآورده‬ ‫داخلي‬ ‫قیمتگذاري‬‫پايین‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫هاي‬‫آزاد‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫تر‬
‫مزبور‬ ‫كشوهاي‬ ‫در‬ ‫تکنولوژي‬ ‫سطح‬ ‫بر‬ ‫جهاني‬‫تأثیر‬‫به‬ ‫دارد‬ ‫منفي‬‫قیمت‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬‫پايین‬ ‫هاي‬
‫فرآورده‬‫مي‬ ‫نگه‬ ‫پايین‬ ‫را‬ ‫كشورها‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫تکنولوژي‬ ‫سطح‬ ‫مزبور‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫هاي‬‫دارد‬،‫زيرا‬
‫سرمايه‬‫فناوري‬ ‫در‬ ‫گذاري‬‫پیشرفته‬ ‫هاي‬.‫داشت‬ ‫نخواهد‬ ‫را‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫بازدهي‬ ،‫كمتر‬ ‫انرژي‬ ‫مصرف‬ ‫با‬ ‫تر‬
‫نف‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫همچنین‬‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫فقدان‬ ،‫ت‬‫شركت‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫هاا‬
‫مي‬ ‫جلوگیري‬ ‫دانشگاه‬ ‫درون‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫روح‬ ‫يك‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬.‫كند‬‫باه‬ ‫تکیاه‬ ‫كاه‬ ‫كشاورها‬ ‫ايان‬ ‫در‬ ‫واقاع‬ ‫در‬
‫فعالیت‬ ‫در‬ ‫ركود‬ ‫و‬ ‫رخوت‬ ‫ايجاد‬ ‫سبب‬ ‫نفتي‬ ‫درآمدهاي‬‫كسب‬ ‫هاي‬‫مختلاف‬ ‫ساازوكارهاي‬ ‫طرياق‬ ‫از‬ ‫وكاار‬
‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ،‫شده‬‫جدي‬ ‫هاي‬‫شركت‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫نیز‬ ‫د‬‫ايجااد‬ ‫از‬ ‫امار‬ ‫ايان‬ ‫كاه‬ ‫تقاضاست‬ ‫مورد‬ ‫كمتر‬ ‫ها‬
‫مي‬ ‫جلوگیري‬ ‫دانشگاه‬ ‫درون‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫روح‬ ‫يك‬.‫كند‬
‫ج‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬ )‫ها‬
‫ارزش‬ ‫برحسب‬ ‫فرهنگي‬ ‫محیط‬‫انگیزه‬ ،‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫مشروعیت‬ ‫و‬ ‫عقايد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫بهره‬ ‫براي‬ ‫هايي‬‫از‬ ‫برداري‬
‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫ايجاد‬‫كند‬.‫بحث‬‫كارآفرينانه‬ ‫كمتر‬ ‫ديگر‬ ‫برخي‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مذاهب‬ ‫برخي‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫مطرح‬ ‫هايي‬
‫قديمي‬ ‫بحث‬ .‫هستند‬،‫مطرح‬‫پروتستان‬ ‫و‬ ‫كاتولیك‬ ‫مقايسه‬(Weber, 1930)‫است‬‫كالوينیسم‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫كه‬1
‫تجمل‬ ‫ممنوعیت‬ ،‫رياضتي‬ ‫اعمال‬ ‫داراي‬ ‫پروتستان‬ ‫اخالق‬ ‫يك‬ ‫از‬ ‫مدلي‬‫گرايي‬2‫انباشت‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫پذيرش‬ ‫و‬
‫كسب‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫سرمايه‬‫اين‬ .‫است‬ ‫وكار‬‫امروزه‬ ‫تحقیقي‬ ‫ديدگاه‬‫به‬‫عنوان‬‫تجربي‬ ‫تحقیق‬ ‫يك‬،‫و‬ ‫شده‬ ‫تلقي‬ ‫ناقص‬
‫نمي‬ ‫مشاهده‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫مذهب‬ ‫بین‬ ‫ارتباطي‬‫شود‬(Dodd & Seaman, 1999).
‫در‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫مشروعیت‬‫نقطه‬ ‫در‬ ‫جامعه‬‫مي‬ ‫را‬ ‫مشروعیت‬ .‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫اي‬‫توان‬
‫به‬‫عنوان‬‫مجموعه‬‫ارزش‬ ‫از‬ ‫اي‬‫حمايت‬ ‫بدون‬ ‫يا‬ ‫همراه‬ ‫را‬ ‫اخالقي‬ ‫و‬ ‫اجتماعي‬ ‫پشتیباني‬ ‫كه‬ ‫نگريست‬ ‫ها‬
‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫قانوني‬‫مي‬ ‫انعکاس‬ ‫معیني‬ ‫هاي‬‫ارزش‬ .‫دهد‬،‫جامعه‬ ‫در‬ ‫كارآفرينان‬ ‫قبلي‬ ‫تجربه‬ ‫يا‬ ‫جامعه‬ ‫هاي‬
‫و‬ ‫تقويت‬ ‫را‬ ‫مشروعیت‬‫محدوديت‬ ‫كارافتادن‬ ‫از‬‫روح‬ ‫با‬ ‫تضاد‬ ‫در‬ ‫فرهنگي‬ ‫هنجارهاي‬ ‫و‬ ‫قانوني‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫كارآفريني‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ .‫كند‬‫نه‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫تغییر‬ ‫را‬ ‫صنعت‬ ‫تنها‬‫دهد‬،‫بلکه‬‫به‬‫عنوان‬‫عامل‬
‫شتاب‬‫دهنده‬3‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫براي‬‫مي‬ ‫كار‬ ‫صنايع‬ ‫ساير‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫كند‬Minniti,(Bygrave &
1. Calvinism
2. Luxury
3. Catalyst