Indagine presentata a Castiglione della Pescaia il 13 Aprile 2013. http://www.castiglionedellapescaia20142020.it

1. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
La Maremma dei Turismi: quale futuro?
Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Sabato 13 Aprile 2013, ore 9.30 Hotel L’Approdo, Via Ponte
Giorgini, Castiglione della Pescaia
La ricerca è stata realizzata da SNRicerche per Maremma Promotion
Un incontro per discutere strategie, programmare azioni, parlare di regole per favorire il
posizionamento di Castiglione della Pescaia e della Maremma Toscana nel mercato del turismo
nazionale ed internazionale.
http://www.castiglionedellapescaia20142020.it

2. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Variazioni arrivi e presenze Castiglione della Pescaia.
Anni 2009 - 2012
Fonte: elaborazione dati comune di Castiglione della Pescaia
-4,7% -3,0%
6,0%
-6,9%
-7,9%
-4,7%
-2,0%
-5,4%
2009 2010 2011 2012
Arrivi Presenze

3. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Distribuzione esercizi e letti per tipologia, anno 2011
Fonte: elaborazione dati ISTAT
35%
19%
65%
81%
Esercizi
Le
esercizi alberghieri esercizi extralberghieri

4. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Variazione esercizi e letti per tipologia, anni 2007/2000 e
20011/2007
Fonte: elaborazione dati ISTAT
14%
2%
10% 7%
109%
5%
14%
1%
2007/2000 2011/2007 2007/2000 2011/2007
Esercizi Le
esercizi alberghieri esercizi extralberghieri

5. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
➜Viaggi degli italiani per vacanza: 2011 -17% 2012 -5%
➜Calano i viaggi dei residenti nel centro Italia
➜Calano i viaggi verso il centro Italia
➜Il mare rimane la destinazione principale ma il peso non
aumenta (46%)
➜Gli stranieri diretti al mare calano del 5% tra il 2008 e il
2011, quelli diretti al mare in Toscana calano del 14%
➜Contratti di ormeggio in transito –34%

6. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Nascita e la scomparsa veloce dei canali di comunicazione
Moltiplicarsi dei supporti hardware
Condivisione delle valutazioni di qualità
Diffondersi dei sistemi low cost
Concorrenza di destinazioni competitive per qualità e per prezzo
Canali di distribuzione particolari come Groupon e Smartbox
Potere dei grandi portali di distribuzione
Mutamenti nelle abitudini di vacanza
Revisione delle spese degli enti pubblici
Nuovi bacini potenziali di clientela
Passaggio da una filosofia territoriale ad una di prodotto
Solo crisi economica?

7. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Il peso di Castiglione della Pescaia nel turismo
balneare toscano. Presenze anni 2008 e 2011
Fonte: elaborazione dati Regione Toscana
4,9%
10,9%
4,6%
9,1%
alberghieri extralberghieri
2008 2011

8. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Il peso di Castiglione della Pescaia nel turismo
della provincia di Grosseto. Presenze anni 2008 e 2011
Fonte: elaborazione dati Regione Toscana
22%
24%
19%
20%
23%
26%
2011
2008
Esercizi extralberghieri Esercizi alberghieri Totale

9. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Le presenze effettive anno 2012
-
50
100
150
200
250
300
350
400
Escursionis giornalieri
Turis nelle case per vacanza
Turis non rileva
Presenze ufficiali
Presenze alberghiere 278.000 7%
Presenze extralber-ghiere 885.000 22%
Presenze ufficiali 1.163.000 28% 100
Turisti non rilevati 160.000 4% 14
Presenze Stanziali (ufficiali+non rilevate) 1.323.000 32%
Turisti nelle case per vacanza 1.895.000 46% 163
Escursionisti giornalieri 886.000 22% 76
Presenze turistiche totali 4.104.000 100% 353
Variazione presenze ufficiali 2009 - 2012 -12%
Variazione presenze seconde case 2009 - 2012 -17%
Variazione escursionisti 2009 - 2012 -11%

10. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Turisti strutture alberghiere 32 12%
Turisti strutture extralberghiere 101 39%
Turisti seconde case 103 39%
Escursionisti 6 2%
Spesa totale 260 100%
La spesa sul territorio. Anno 2012
Mln di Euro

11. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Il problema principale: la stagionalità
La distribuzione di stagionalità
uguale a quella balneare
Toscana attiverebbe circa 165
mila notti aggiuntive e
aumento spesa del 7%
Un evento a fine
settembre potrebbe
avere effetto
trascinatore, aumenta
ndo le presenze del
20%

12. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Fare una strategia
Mette in campo molti fattori
Non solo nella filiera, ma anche nel territorio
Trasporti, commercio, servizi sono punti nodali
Ma fondamentale è la “consapevolezza” di chi siamo e
di chi possiamo essere
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14. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Dieci temi per la programmazione

15. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
1
La concorrenza globale cresce e
coinvolge il mercato interno
attirato da nuove destinazioni
nelle Americhe, in Asia e in
Africa. Anche nuovi bacini di
origine possono trovare in
castiglione della pescaia una
destinazione interessante se al
valore si affianca la qualità e un
prodotto in linea con gli standard
internazionali.
Geografia del turismo 2014 - 2020

16. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
2
Il triangolo
cultura, shopping, enogastronomi
a “brandizzati” e il sistema low
cost caratterizzano la domanda e
impongono proposte
adeguate. La mobilità verso e sul
territorio sono necessari per
allungare la stagione e
differenziare i prodotti
Le tendenze

17. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
3
Il turista lascia la propria residenza per un motivo prima che per una
destinazione. Interessi, curiosità e necessità sono prodotti. Chi li confeziona
deve venderli attraverso canali validi ed efficaci. Altri strumenti oltre internet
permettono di farlo.
Territorio e prodotto

18. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
4
L’ “estate” come un lungo
evento, un rito di apertura e uno di
chiusura, occasioni per festeggiare
l’inizio e la fine della stagione; la
“mezza stagione” a castiglione è già
tempo per stare all’aria
aperta, lasciando l’inverno in
anticipo e riprendendo il contatto
con le nostre passioni “all’aria
aperta”; il “fuori stagione”, per
stare insieme nel calore e nella
qualità della maremma.
I prodotti per Castiglione

19. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
La promozione territoriale:
strategie ed attori
5
Sussidiarietà
orizzontale, raggruppamenti di
soggetti privati o pubblico-privati in
reti territoriali o di prodotto, lavoro
comune, rapidità nelle decisioni e
nelle azioni, risultati reali e
controllati a vantaggio di tutti gli
stakeholders, sono gli impegni
chiesti alla promozione delle
imprese e dei territori.

20. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Internet e social media
6
Internet è diventato un “foglio
bianco” da usare in molti modi e
con molti strumenti. L’accesso si sta
allargando alla tv. Informazioni ed
offerte trovano ascolto mentre
l’influenza dei social media è
scarsa.

21. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Lavorare in rete
7
Fare rete è necessario per stare sul
mercato e interagire con le
pubbliche amministrazioni. La rete
non può essere parziale ma deve
completarsi a livello di soggetti
partecipanti e di
funzioni, individuando forme
gestionali nuove e coinvolgenti.

22. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Eventi, sport, convegni: la
ricaduta sul territorio
8
Gli eventi sono momenti
importanti per allungare la
stagione, i dati a disposizione
confermano l’effetto trascinamento
anche quando posizionati in
periodi distanti dalla stagione
estiva.

23. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Green e sostenibilità
9
Il green non è solo una moda ma
una caratteristica che porta valore
aggiunto e maggiore spesa.
L’impegno in questo ambito oltre a
generare maggiore reddito, crea
fidelizzazione e partecipazione.
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24. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Ricettività a misura di utente e
di servizio
10
A fronte di scelte strategiche le
strutture ricettive sono chiamate
ad adeguarsi alle necessità dei
gruppi target di clienti. Nel rispetto
dell’ambiente e della sostenibilità
occorre una nomativa concordata e
condivisa per poterlo fare.
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25. La Maremma dei Turismi: quale futuro? Strategie per la programmazione 2014 - 2020
Per continuare a parlarne
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