Découvrez le #PortraitDeStartuper de Sandra Fives & Lucie Raty & Benjamin Mousseau co-fondateurs de la statup Urbanomy.

1. Sandra Fives
Co-fondatrice & CEO
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
#24
#PortraitDeStartuper
En partenariat avec
LucieRaty
Co-fondatrice & CMO
Benjamin Mousseau
Co-fondateur &CTO

2. À propos
Commentvous décririez-vousentantqu'entrepreneur?
SF: Déterminée, intuitive et travailleuse.
BM: Pour moi c’est avant tout avoir la liberté de mettre chacune de
nos actions, nos développements commerciaux et techniques et nos
partenariats au profit de nos valeurs.
LR: Je me sens davantage une intrapreneure, avec en premier driver
l'équipe. Avec Sandra et Benjamin, j'y crois. Je connais leurs
qualités, leur force de travail et leurs convictions. Nous
travaillons en confiance, sommes alignés sur la finalité, et très
complémentaires.
Quelleestvotreformationinitiale?
SF: Masters en Management ESCP, Universidad Carlos Tercero Madrid
et University College London.
BM: J’ai un diplôme d’ingénieur de Centrale Nantes et un Master en
Sciences et Techniques des Environnements Urbains.
LR: Passionnée par les enjeux public-privé, j'ai une formation
initiale en sciences politiques à l'IEP de Lyon, poursuivie par un
master 2 à l'ESCP (Master in European Business).
Qu’est-cequi vous passionne ?
SF: Relever des défis, l’aventure, la liberté.
BM: La cuisine, l’image, la musique, la nature, la ville, la mer,
les voyages, …

3. #PortraitDeStartuper
Interview.
Quela étévotreparcoursd’entrepreneur?
SF: Un parcours d’intrapreneuriat dans un grand groupe : se passionner pour un sujet, fédérer une équipe, trouver des
sponsors,s’entourerde coachset mentors,convaincreet mener unecampagnede financement.
BM: Apres 10 ans de R&D dont 2 à gérer un EDF Lab à Singapore, j’ai rencontré Sandra et Lucie avec lesquelles nous avons
engagéla créationd’Urbanomy,ensecomplémentantde nosprofilset expériences.
LR: Une rencontre: au début, juste en contribution au lancement sur le projet qui deviendra Urbanomy, puis Sandra m'a
proposéderejoindrel'équipeprojet.Depuis,c'est uneaventure!
Depuis quand êtes-vous entrepreneur?
SF: Tout a commencé lors d’une majeure à l’ESCP en Entrepreneuriat et des premiers projets entrepreneuriaux (fermes péri-
urbaineséducativesdansdescontainersrecyclés; distributeursde fruitset légumesfraisdansle métro, etc.).
BM: J’ai gouté à certains aspects de l’entrepreunariat à la R&D d’EDF, et ai vraiment lancé mon premier projet, Urbanomy, il y
a deuxans.
LR: Depuisunanavec Urbanomy.
Quelles difficultés avez-vousrencontrédans cetteaventure?
SF: Le « rollercoaster » émotionnel de la création de start-up, les « on a déjà essayé, ça ne marchera jamais ». Entreprendre
c’estquelquepartcroire querienn’estimpossible.
BM: Le lancement d’Urbanomy a eu lieu quelques mois avant le début de la pandémie, ce qui ne facilite pas notre business
development,mais enmême tempsillustreparfaitementlesujetdela résilience!
LR: Quitter mon poste de l'époque où j'étais depuis peu, ne pas tomber amoureux de son produit, remettre en question sans
cessel'approchetoutenmaintenantunecertainestabilitépourne pasperdrel'équipe

4. Interview.
D’aprèsvous quels sont les facteursclés desuccès pourréussir dans l'entreprenariat?
SF: Une dream team, de la ténacité et du leadership, des
bases solides qui maintiennent les pieds sur terre.
BM: Je pense qu’on peut les résumer avec nos 3 valeurs clés
à Urbanomy : Be Positive, Relevant and Inspiring !
LR: La confiance, une équipe ou un réseau de soutien sans
filtre ni complaisance mais avec une bienveillance réelle,
et surtout, ne rien lâcher avant d'avoir gagné son premier
euro.
Quelmode definancement avez-vousretenupourlancervotresociété?
L'investissement via EDF Pulse Croissance.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans
l’aventure startup ?
SF: L’équipe, l’équipe, l’équipe.
BM: Bien s’entourer !
LR: Ne pas tomber amoureux de son produit, mais avoir
confiance dans le fait qu'il réponde à un besoin. Et
trouver des clients prêts à payer pour cela.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
SF: It’s only crazy until you do it.
BM: Croire en son projet et ne rien lâcher !
LR: C'est encore mieux avec un (ou deux!) associés !

5. #PortraitDeStartuper
Interview.
Commentdécririez-vousvotreentreprise?
SF: Urbanomy est une start-up qui accompagne les acteurs de l’immobilier dans leurs stratégies bas carbone et environnementales, aussi bien
surduneufque surde l’existant.
BM: Urbanomy est une entreprise de conseil qui oriente la phase planification d’un projet immobilier ou urbain, afin de réduire leur impact
énergétique,environnementalet social.
LR: Urbanomy est une société de conseil créée en 2020 suite à 1 an d'incubation au sein d'EDF Pulse Croissance. Son objectif : faire de la
neutralité carbone dans l'immobilier une réalité d'ici 2050, grâce à un accompagnement pour définir une ambition, des objectifs, et surtout
desrecommandationspragmatiqueset réalisablespoury parvenir.
Pourquoi cechoix de produit /service ?
SF: Pour avoir un impact réel sur une problématique mondiale qui nécessite la mobilisation de nombreuses expertises de manière efficace et
agile: laneutralitéclimatiquedudéveloppementurbain.
BM: Car l’urbain et le périurbain sont au cœur des enjeux climatiques d’une part, et d’autre part que les villes sont le lieu de vie d’une majorité
d’entrenous.
LR: Le Groupe EDF a l'électricité dans son ADN. La R&D développe de nombreux outils pour cela, qui jusqu'ici ne bénéficiaient
qu'indirectement aux clients. L'objectif est désormais d'ouvrir la porte aux acteurs de l'immobilier afin qu'ils puissent avoir accès aux
recommandations issues de ces outils hyperpuissants, via des études de pré-faisabilité et des recommandations en fonction de leurs
ambitionset besoinspourleursprojetsouportefeuilled'actifs.
Quels sontvos ambitions, vos objectifs pourvotreentreprise?
SF: Mener à bien notre go to market sur deux géographies (Royaume-Uni et Allemagne) avant de répliquer le modèle sur de nouveaux
marchés.
BM: En faire un acteur incontournable sur lequel s’appuient les promoteurs ou les collectivités pour transformer leurs projets en vecteur du
changement.
LR: Nous voulons créer un nouveau métier au sein du Groupe: celui du conseil. Ni avant-vente pour les filiales opérationnelles, ni ambiguïté
sur notre positionnement: nous sommes auservice de nos clients. Notre objectif est de les accompagner sur des missions longues à un niveau
stratégique, ou sur des projets bien définis avec des études très ciblées comme la maximisation dupotentiel solaire, l'implantation des bornes
de rechargedevéhiculesélectriques,ouencoredesétudesd'accessibilité pourfaire dela ville duquartd'heureuneréalité.

6. L’auteur.
Sébastien Bourguignon
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ►
Expert Digital & Blockchain ►
Pour une transformation digitale réussie !
Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société
Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de
l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un
monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements
des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition
internationale des grands groupes, le management et les organisations
seront complètement remis en question. La société bouge vite, très
vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les
organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de
doute là-dessus.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il
s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de
portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les
difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise
concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La
Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur des livres
blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper –
Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition
2017 » aux éditions Maxima. Il est enfin co-fondateur et animateur du
podcast Tech Me To The Moon.
http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr