#PortraitDeStartuper #40 - Toucan Toco - Charles Miglietti

1. #PortraitDeStartuper
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Président
Charles Miglietti

2. #PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Président
Charles Miglietti
Je suis entrepreneur depuis que j’ai 24 ans.
J’ai commencé par créer une première entreprise à l’âge
de 24 ans à la sortie de mes études. Après l’avoir
revendue j’ai décidé de continuer l’aventure. Cependant
cette fois-ci je souhaite construire une entreprise durable
avec de l’ambition.
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis un entrepreneur passionné mais pas impétueux. J’aime prendre
des risques mais je fais attention aussi ne pas griller les étapes.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
J’ai une formation d’ingénieur à Polytechnique que j’ai complétée en
apprenant à programmer.
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Je suis un passionné de musique et de cuisine. J’ai monté une association
de cuisine à polytechnique qui existe toujours d’ailleurs.

3. #PortraitDeStartuper
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Toucan Toco
« les données de l’entreprise en les
mettant dans les mains de tous les
collaborateurs »
Chez Toucan Toco nous portons la mission d’excellence opérationnelle en facilitant une culture de la
donnée. Nous valorisons les données de l’entreprise en les mettant dans les mains de tous les
collaborateurs. Nous leur racontons une histoire personnalisée à travers le data storytelling. C’est un
véritable acte de démocratisations de la donnée.
A l’heure actuelle nous équipons plus de 80 grandes entreprises parmi lesquels Total, Sanofi, Marques
Avenue, Ubisoft … sur plus de 170 projets.

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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Avec les 3 autres fondateurs nous avons toujours eu le goût de la pédagogie. Nous voulions que les des choses complexes
apparaissent simples. C’est sur ce constat que nous avons commencé par le data journalisme, qui simplifiait la compréhension
de données complexes à travers des graphiques animés. Par ailleurs ces data visualisations poussent un message clair et
permettent de faire parler les données à travers des histoires compréhensibles au plus grand nombre.
Nous avons choisi de prendre cette mission et de l’appliquer au monde des entreprises. Nous avons décidé de ne pas nous
focaliser sur l’analyste, formé à la manipulation d’un outil, nous avons choisi d’équiper des néophytes. Ils n’ont pas le temps
d'agréger leur donnée mais ont besoin d’avoir une vision sur leur activité au jour le jour. Toucan Toco se destine aux
décisionnaires et opérationnels.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre entreprise évolue rapidement : de 4 à 36 collaborateurs en moins 3 ans sans levée de fonds et plus de 80 clients grands
comptes à notre actif.
En 2017 nous partons à l’international en s’accompagnant d’une levée de fonds, notre objectif est de taille : nous souhaitons
devenir leader du marché Européen d’ici fin 2018.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons la chance de développer un logiciel. Les seuls coûts que nous avons sont les salaires et la location des bureaux.
Nous nous sommes donc lancés en fonds propre. Au bout de quelques mois nous étions rentables et avons recruté plus de 30
profils grâce à la vente de notre solution. Le financement retenu est donc celui de nos clients.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Les difficultés sont sur le recrutement. En France nous manquons cruellement de profil technique. Cependant la croissance de
Toucan Toco attire de plus en plus de profils motivés, c’est un grand pas pour nous.
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Avoir un modèle rentable paraît évident mais aujourd’hui beaucoup de startups se lancent dans des levées de fonds sans avoir
validé la rentabilité de leur activité.
Par ailleurs, le côté humain est clé. Vous entendez souvent des VC ou des fonds dirent qu’ils investissent dans une équipe plus
que dans un projet. C’est très vrai, il faut réunir les bonnes personnes et les bonnes compétences pour lancer un projet
d’envergure.
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Le product market fit sans hésiter. Toucan Toco répond à un besoin clair dans les entreprises. Nous apportons de la simplicité là
où traiter ses données est extrêmement complexe. C’est un réel problème identifié par l’ensemble des acteurs et décisionnaires
des entreprises.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
• Just do it ! Personne n’est jamais prêt pour entreprendre.
• Savoir pourquoi on créé son entreprise et créer des valeurs qui seront un pilier dans le développement de l’entreprise
• Prendre son temps : de nombreuses startups font trop attention à la concurrence et sautent des étapes pour finir par
déposer le bilan. Je pense qu’il faut prendre le temps de stabiliser son équipe et son produit pour pouvoir scaler plus
rapidement.
Portrait de startuper
INTERVIEW

6. #PortraitDeStartuper
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://toucantoco.com/fr/
Linkedin
http://www.linkedin.com/in/cmiglietti
Twitter
https://twitter.com/charlesmigli
Président
Charles Miglietti

7. #PortraitDeStartuper
ANNEXES

8. #PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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