#PortraitDeStartuper #62 - M-Cador - Rodolph Vogt

1. Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-founder & CEO
Rodolph Vogt

2. 2À PROPOS
#PortraitDeStartuper
Qui est ce startuper ?
Co-founder & CEO
Rodolph Vogt
Je suis entrepreneur depuis la sortie de mes études, avant cela
j’étais toujours resté dans le monde de l’idée et du concept. Grâce à
mes compétences en développement informatique j'ai trouvé le
moyen de concrétiser mes idées. Mais j'ai aussi envie de vous
répondre : depuis toujours.
J'ai pu faire partie de différentes startups pendant mes études, une
fois diplômé, j’avais le choix entre des postes intéressants et lancer
ma startup, j’ai choisi de me lancer.

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis un entrepreneur plutôt créatif, toujours a la recherche d’une solution ou d’une optimisation
quand je vois un problème. Je cherche encore le chemin pour matérialiser une idée le plus
efficacement possible.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Développeur, je suis diplômé de l’Epitech. Elle m'a été très utile pour apprendre une certaine façon
de penser : apprendre à apprendre.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
L’intelligence artificielle. Voir son propre algorithme faire quelque chose que vous, être humain,
pouvez difficilement faire, c’est passionnant. Et ceci nous porte vers de vertigineux champs
d'application.

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M-Cador
“est une entreprise qui valorise la
donnée”
M-Cador est une entreprise qui valorise la donnée. Nous transformons des données acquises par des objets
connectés ou des drones en informations utiles et actionnables.
Nous avons une double compétence. La première, c’est la capacité de mettre en œuvre le bon capteur pour
récupérer la bonne donnée. Pour cela, nous sommes aussi bien capables d'utiliser un drone aérien que de
planter une sonde d’humidité dans un champ.
Notre seconde compétence, et c’est là notre cœur de métier, c’est l’analyse de cette donnée par des
algorithmes de machine learning et de computer vision pour en extraire une information utile.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
L’utilisation des objets connectés et des drones est grandissante, mais le type de donnée capturée
par ces objets est bien plus difficile à analyser que les données habituelles que l’on trouve sur
internet. Ici, nous avons affaire à des données du monde réel, floues, pleine de “bruits”, déformées,
bref imprévisibles.
Les entreprises n’ont ni les ressources ni l’expertise pour mettre en œuvre ces capteurs et tirer de la
valeur de cette donnée brute. C’est pour cela que nous avons développé un service qui encapsule
toute cette complexité.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
L’ambition est de faciliter l’extraction de valeur de la donnée brute captée par ce nombre grandissant
d'objets connectés.
Nous développons un “app store” de la data, une plateforme où des données pourront être déposées
pour être analysées par des algorithmes, développés par nous ou par des développeurs tiers.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Fonds propres et business angels.

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Des difficultés administratives, la réglementation pour obtenir des autorisations de vol avec des
drones n'est pas une promenade de santé.
L’aspect commercial a aussi été difficile, gagner la confiance des grands comptes prend beaucoup
de temps, surtout sur des sujets aussi pointus.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Une bonne learning curve et la chance.
De toute façon on va faire des erreurs, je ne pense pas que beaucoup de startup successfull ont
terminé avec le business-modèle qu’elle avait pensé initialement. L’enjeu c’est d’apprendre et de
rebondir sur ces erreurs le plus rapidement possible.
La chance, aussi, car sinon, comment expliquer les succès des gens que l’on n’aime pas ;)

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
Le temps. Tomber à coté du besoin du client ou perdre de l’argent, ça ne m’inquiète pas du tout, par
contre perdre 2 ans sur un sujet stérile m’inquiète beaucoup plus. Évidement on apprend beaucoup
sur ses erreurs et sur soi, néanmoins il faut faire attention à ne pas perdre plus de temps que
nécessaire puisqu'on ne pourra pas le rattraper par la suite.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Déjà de se lancer et de ne pas trop réfléchir, comme dirait, Reid Hoffman, l’un des fondateurs de
Linkedin : créer une entreprise c’est un saut du haut d'une falaise pendant lequel il faut apprendre à
construire un avion ou trouver d'autres solutions pour ne pas s'écraser au sol. Donc déjà se lancer
c’est la première étape.
Après pour ce qui est de choisir la bonne falaise, partir d’un problème proche de soi est peut-être
plus facile que de se lancer dans un domaine étranger. Mais quitte à partir dans un domaine
étranger, autant qu’il le soit complètement pour que vous puissiez aborder les problèmes d’un point
de vue neuf et disruptif.

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Portraits de startupers
INTERVIEW
Co-founder & CEO
Rodolph Vogt
#PortraitDeStartuper
Site internet :
http://www.m-cador.com
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/rodolphvogt/en
Twitter :
https://twitter.com/M_Cador

9. ANNEXES
#PortraitDeStartuper

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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
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Portrait de startupers