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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Fondateur & CEO
Fahad Alnemary
Je suis nouveau, mais deux des cofondateurs ont eu leur propre
démarrage, dont certains ont réussi. En tant qu'équipe, je crois que
nous avons ce qu'il faut pour réussir : la passion, la confiance, une
solide colonne vertébrale et de l'autodiscipline.
Je pense que j'ai été entrepreneur pendant de nombreuses années,
mais c'est officiel depuis 2016 avec Ynmo.
Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Un mot : persévérant.
Quelle est votre formation initiale ?
J'ai travaillé avec des enfants ayant une déficience intellectuelle et leur famille au cours
des 15 dernières années, assumant différents rôles et travaillant dans différents milieux
de soins. J'ai également un doctorat en Psychologie de l'éducation (éducation
spécialisée) de la California State University de Los Angeles et de la University of
California Los Angeles.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Ma passion est de travailler avec des enseignants et des thérapeutes qui fournissent
des soins aux élèves ayant une déficience intellectuelle et à leur famille. J’anime un
atelier avec un groupe de praticiens une fois par semaine pour traiter des élèves
autistes ayant des problèmes de comportement. J'adore aider les praticiens à surmonter
les défis qu'ils rencontrent.
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Ynmo
« permet aux écoles et cliniques qui
fournissent des services d'éducation et de
réadaptation aux enfants handicapés de
concevoir, surveiller, stocker et partager un
plan de traitement personnalisé de manière
efficace et efficiente »
Ynmo est une application Saas (software as services) qui permet aux écoles et cliniques qui
fournissent des services d'éducation et de réadaptation aux enfants handicapés de
concevoir, surveiller, stocker et partager un plan de traitement personnalisé de manière
efficace et efficiente.
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Pourquoi ce choix de produit / service ?
Nous avons choisi de travailler avec les écoles et les cliniques pour automatiser la façon dont elles conçoivent, surveillent,
stockent et partagent le plan de traitement individualisé de chaque patient parce que nous voulons remédier au manque
d'efficacité et d'efficience dans la prestation de services éducatifs et de réadaptation, un problème qui avait fait surface il y a de
nombreuses années. De plus, cette automatisation est quelque chose dont tous les fournisseurs de services d'éducation et de
réadaptation ont besoin.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
A mesure que les jeunes entreprises de l’EdTech commencent à émerger pour servir les étudiants handicapés, nous
ambitionnons d’être l'un des acteurs clés de ce marché dans la région MENA et dans le monde, permettant aux fournisseurs de
services et aux parents de bénéficier de notre plateforme, de notre évaluation et de notre curriculum.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Bootstrapping et un business angel (le jour du lancement).
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Deux défis : le capital et… la délégation de tâches.
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Trois facteurs : la capacité à travailler en équipe, à prendre des risques, à persévérer.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup
?
Définir les responsabilités des membres de l'équipe.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Assurez-vous d'avoir un marché de produits adapté à vos besoins. Commencez pendant que vous travaillez encore. Soyez
patient. Travailler en équipe.
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://ynmodata.com/en
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/fahad-alnemary-b8181b6b
Twitter
https://twitter.com/fahadalnemary
Fondateur & CEO
Fahad Alnemary
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
VP et Lead Digital Influencer au sein du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur
des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits
de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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