1. DIE
CATO CUBE
METHODE
ZUR GEZIELTEN GENERIERUNG VON
TECHNOLOGY-PUSH-INNOVATIONEN
KAI NUMSSEN, JÖRN SCHIMMEL

2. CATO-Cube-Methode
Motivation – Anwendungsgebiete – Quellen
Motivation
Methode, um gezielt Technology-Push Innovationen zu erzeugen, d.h. neuartige, technologische Effekte
einzusetzen, um neue oder verbesserte Anwendungen zu kreieren oder radikal neuen Nutzen zu schaffen.
Anwendungsgebiet des CATO Cube:
Ideensuche/ Generierung von Ideen, basierend auf einem neuen Effekt oder einer neuartigen
technologischen Möglichkeit/ Fähigkeit
Ziel: Technology-Push-Innovationen (angebotsinduzierte Innovationen; nicht für Market- bzw. Demand-Pull-
Innovationen und nicht zur Problemlösung gedacht)
Ablauf: Sammeln von Ideen (divergente Phase), daraufhin Strukturieren & Priorisieren der Ideenansätze,
sowie Ausarbeiten der Ideen (konvergente Phase)
Anregungen / Quellen
- Chancen-Matrix: von Dr. Pero Micic (FutureManagementGroup), proaktive Herstellung von
Zusammenhängen zwischen Feldern, in denen die Zusammenhänge nicht offensichtlich sind
- Checklisten: Osborn-Liste bzw. SCAMPER und das Systematic Inventive Thinking (SIT), an Produkten
bestimmte (radikale) Änderungen vornehmen und das Nützliche an dem Ergebnis herausarbeiten
Die CATO-Cube-Methode Dr. Kai Numssen, Jörn Schimmel

3. CATO-Cube-Methode
Gezielte Ideengenerierung aus neuen Technologien / neuen Effekten / neuartigen Möglichkeiten
Der CATO-Cube für Technology-Push-Innovationsideen:
1. Das Neuartige wertfrei erfassen: welche neuartigen Möglichkeiten und Eigenschaften zeigt der auszunutzende
Effekt?
→ CAPABILITIES
2. Würfel aufbauen mit den drei Achsen:
C – CAPABILITIES (s.o.)
A – APPLICATIONS: Anwendungen, z.B. Produkte / Produktelemente, auf die sich der Effekt anzuwenden ist
T – TRENDS: Trends, allgemeine Entwicklungsrichtungen und –tendenzen im betrachteten technischen Gebiet
3. Absichtliche Verknüpfungen in allen drei Ebenen erstellen, um neuartige "OPPORTUNITIES" zu finden:
C-A: Was kann daran nützlich sein, die neuartige Eigenschaften für eine Anwendung zu verwenden?
C-T: Entspricht Kann eine neuartige Eigenschaften dazu dienen, einem Trend zu entsprechen?
A-T: Welche Trends sind für welche Anwendungen relevant?
4. Welche weiteren Untersuchungen sind durch zu führen, um die gefundenen "Opportunities" umzusetzen?
CAPABILITIES →
Eigenschaft 3
Eigenschaft 2
Trend 3, z.B. Komplexität
Eigenschaft 1 Trend 2, z.B. Miniaturisierung
APPLICATIONS → Trend 1, z.B. Dematerialisierung
Die CATO-Cube-Methode Dr. Kai Numssen, Jörn Schimmel

4. Anwendung der CATO-Cube-Methode
Vorgehen bei der Anwendung der CATO-Cube-Methode (1)
 Darstellung der neuen Technologie / des neuartigen Effekts / der neuartigen Fähigkeit /
Möglichkeit → CAPABILITIES
▫ zunächst Herausarbeitung der Neuartigkeit durch den / die (techn./wissenschaftl.)
Experten (geschieht bei der Vorbereitung des Workshops)
▫ Fokus: Was ist anders / ungewöhnlich / neuartig (ohne Wertung!) an dem neuen Effekt /
der neuen Technologie im Vergleich zum Bestehenden?
▫ bei Vorstellung der Neuartigkeiten und Besonderheiten gegenüber den Workshop-
Teilnehmern auf Verständlichkeit achten, visualisieren, Verständnis bei den Teilnehmern
überprüfen
 Brainstorming zu Anwendungsmöglichkeiten
▫ soll gedankliche Auseinandersetzung mit den neuartigen Möglichkeiten befördern und die
auf der Hand liegenden Ideen abschöpfen
▫ dabei Brainstorming-Grundregeln einhalten:
▫ Der Phantasie freien Lauf lassen
▫ Möglichst viele Ideen in kurzer Zeit
▫ Keine Kritik oder Wertung an geäußerten Ideen
▫ Aufgreifen und Weiterentwickeln der Ideen von anderen Teilnehmern
▫ hilfreich: mit kurzen „Aufwärmübungen“ zum Querdenken anregen
Die CATO-Cube-Methode Dr. Kai Numssen, Jörn Schimmel

5. Anwendung der CATO-Cube-Methode
Vorgehen bei der Anwendung der CATO-Cube-Methode (2)
 Auswahl der zu betrachtenden Anwendungsfelder → APPLICATIONS
▫ z.B. Produktgruppen, Building Blocks o.Ä.
 Darstellung der Trends und Entwicklungsrichtungen → TRENDS
▫ Zusammenstellung der wichtigsten Trends / Tendenzen / Entwicklungsrichtungen /
Entwicklungen der Bedarfe, die im betrachteten Umfeld relevant sind
▫ entweder in der Vorbereitung oder als Gruppenarbeit beim Workshop
▫ Orientierungsmöglichkeiten: TRIZ-Entwicklungsgesetze, Megatrends, Anstreben der Idealität
gemäß dem Idealitätsquotienten
S ai Fi·Qi + S bj Nj
Idealitätsquotient I = ────────────────
S Km + S gn Sn
F = Funktion, Q = Qualität, N = zusätzl. Nutzen,
K = Kosten, S = Systemschaden,
a, b, g: Koeffizienten
 Betrachtung der Ebene APPLICATIONS – TRENDS
▫ Welche Entwicklungsrichtungen sind für welche Produktgruppen besonders relevant?
(Kann evtl. schon bei der Vorbereitung des Workshops erarbeitet werden)
Die CATO-Cube-Methode Dr. Kai Numssen, Jörn Schimmel

6. Anwendung der CATO-Cube-Methode
Vorgehen bei der Anwendung der CATO-Cube-Methode (3)
 Gezielte Verknüpfung der „CAPABILITIES“ mit den „APPLICATIONS“ sowie mit den „TRENDS“
→ OPPORTUNITIES
▫ Was passiert, wenn die Eigenschaft 1/2/3… des neuen Effekts / der neuartigen Möglichkeit zur
Erstellung des Produkts A/B/C… angewendet wird? Was ist daran gut / nützlich?
▫ Wie kann die die Eigenschaft 1/2/3… des neuen Effekts / der neuartigen Möglichkeit zu dem Trend
/ zu der Entwicklungsrichtung … beitragen? → Abbildung auf die „APPLICATIONS“ entsprechend
dem vorangegangenen Punkt (Ebene „APPLICATIONS“ – „TRENDS“)
 Abschluss / Nachbereitung:
▫ Was muss an dem neuen Effekt / der neuen Technologie / der neuartigen Möglichkeit noch
untersucht werden, um die Anwendbarkeit für die interessantesten der gefundenen
„OPPORTUNITIES“ zu klären?
▫ Betrachtung der weiteren Anforderungen und Identifizierung von daraus resultierenden Aufgaben
zur Weiterentwicklung der neuen Technologie, um die „OPPORTUNITIES“ zu realisieren
Anwendungen neuer Technologien bieten nicht nur das Potenzial, bestimmte Eigenschaften zu verbessern bzw.
gewünschte neue Features zu erreichen und somit Produkte der Idealität im Sinne des Idealitätsquotienten anzunähern,
sondern bringen typischerweise auch weitere eher nachteilige Änderungen mit sich bzw. erfüllen nicht automatisch alle
Spezifikationen, die auf Basis der konventionell angewendeten Technologie erreicht werden.
Diese heiklen Punkte müssen früh identifiziert und bei der Entwicklung der neuen Technologie adressiert werden
(erfolgskritisch!, daher ist es wichtig, diese Punkte zum Abschluss des Workshops oder in der Nachbereitung mit den
jeweiligen Experten zu erarbeiten)
Die CATO-Cube-Methode Dr. Kai Numssen, Jörn Schimmel