5. ”Se millaisen käyttökokemuksen asiakkaat sivustolta
saavat, on pitkälti kiinni siitä,
• löysivätkö he sen tiedon jota olivat etsimässä
• ymmärsivätkö he miten pitää toimia
• saivatko he asiansa hoidettua.”
”Sisällöntuotannon tavoite:
• luodaan selkeitä etenemispolkuja ja
• yksinkertaisia ohjeita asiakkaiden yleisimpiin
tilanteisiin, joissa minimoidaan asiakkaan
harhautuminen”
6. 7. Seuranta: Julkaise ja seuraa
6. Käännökset
5. Hyväksyntä
4. Testaus ja iterointi
3. Sisällöntuotanto: Tekstityö ja käyttöliittymät
2: Kick off: Analyysi ja päärakenne, sprintin käytännöt ja vastuut
1. Asiakasymmärrysvaihe: Tutki käyttötarve
8. Asiakasymmärrys
Asiakasymmärrystä kerätään mm:
Tutkimalla asiakkaiden Vero.fi
sivuilla liikkumista
Lukemalla ja analysoimalla
asiakkaiden kysymyksiä
useammasta kanavasta
• Gentax-yhteydenottokirjaukset
• Chat-keskustelut
• Vastauspankki
Kysymällä asiakkailta
• Mahdollisuuksien mukaan haastatellaan
myös asiakkaita suoraan
Kati Kujanen / 2018
9. ASIOINTIPOLUT
Tavoitteet:
Ymmärtää paremmin asiakkaiden asiointiin ja
verotukseen liittyviä haasteita ja tarpeita
asiointipolun eri vaiheissa.
Löytää, tunnistaa ja kuvata:
• Kuka on asiakas / kuka ilmoittaja ja käyttäjä
• Asiakkaan kontaktipisteet asioinnissa
• Asiakkaan haasteet sekä kipupisteiden tunnistaminen
asiointipolussa
• Kontaktipisteet, joissa voimme helpottaa asiakasta oikean
tiedon oikea-aikaisessa antamisessa mahdollisimman pienellä
vaivalla.
Suunnitella ja ideoida
• Ratkaisuehdotukset asiakkaan haasteisiin mm:
• ohjaustoimenpiteet
• Vero.fi sisältö
Jatkotoimenpiteistä, seurannasta ja mittaamisesta sopiminen
Kati Kujanen / 2018
10. 7. Seuranta: Julkaise ja seuraa
6. Käännökset
5. Hyväksyntä
4. Testaus ja iterointi
3. Sisällöntuotanto: Tekstityö ja käyttöliittymät
2: Kick off: Analyysi ja päärakenne, sprintin käytännöt ja vastuut
1. Asiakasymmärrysvaihe: Tutki käyttötarve
11. 2: Kick off
aloituspalaveri tiimin kanssa
käydään läpi havainnot, joita
tiedonkeruuvaiheesta saatiin
priorisoidaan tekeminen (mitä,
kenelle) ja suunnitellaan työn
tarkempi fokus –
sisältörakenne ja pääsivut
tehtävien jako ja alustava
aikataulutus
12. 7. Seuranta: Julkaise ja seuraa
6. Käännökset
5. Hyväksyntä
4. Testaus ja iterointi
3. Sisällöntuotanto: Tekstityö ja käyttöliittymät
2: Kick off: Analyysi ja päärakenne, sprintin käytännöt ja vastuut
1. Asiakasymmärrysvaihe: Tutki käyttötarve
13. 3. Sisällöntuotanto:
Tekstityö ja käyttöliittymät
Vähennämme tekstin määrää rajusti.
Keskitymme sanomaan VAIN asiakkaan kannalta olennaisen.
Sisällön kärkeen nostamme aina toimintaohjeet: vero.fi vastaa selkeästi
sellaisiin kysymyksiin kuin
• ”voinko minä”
• ”pitääkö minun”
• ”miten minä hoidan tämän asian”
Sisältöä tuotetaan kokonaisuuksina – ei yksittäisinä sisältösivuina.
Tavoitteenamme on selkeys, ymmärrettävyys ja yksinkertaisuus.
23. 7. Seuranta: Julkaise ja seuraa
6. Käännökset
5. Hyväksyntä
4. Testaus ja iterointi
3. Sisällöntuotanto: Tekstityö ja käyttöliittymät
2: Kick off: Analyysi ja päärakenne, sprintin käytännöt ja vastuut
1. Asiakasymmärrysvaihe: Tutki käyttötarve
25. 7. Seuranta: Julkaise ja seuraa
6. Käännökset
5. Hyväksyntä
4. Testaus ja iterointi
3. Sisällöntuotanto: Tekstityö ja käyttöliittymät
2: Kick off: Analyysi ja päärakenne, sprintin käytännöt ja vastuut
1. Asiakasymmärrysvaihe: Tutki käyttötarve
26. Julkaise ja seuraa
vaihe kuvaus roolit ja htp:t
asiakasymmärrys kootaan palautteet ja kehittämistarpeet + tieto
asiakasrajapinnasta (puhelinpalvelu, chat, vastauspankki,
web-analytiikka, haastattelut tms)
suunnittelu sovitaan mitkä kehittämistarpeet ja miten ne ratkaistaan
kirjoitusvaihe kirjoitetaan sisällöt
testausvaihe testataan käyttäjillä
tekstien korjaus ja
täydennys
viimeistely testien perusteella
tarkistusvaihe asiantuntija tarkistaa tekstit
käännökset ja julkaisu sisältövastaava julkaisee
27. EUROT
kustannustehokas asiakaspalvelu
– itsepalvelun tukeminen
vähemmän puheluja
sähköisen ilmoittamisen osuus (veroilmoitus
1 euro sähköisenä, 10 euroa paperisena)
lisäksi voisi olla: oikein tehtyjen ilmoitusten
osuus
ONNELLISUUS
erinomainen asiakaskokemus
– nopeus ja helppous
– veromyönteisyys
– asiakastyytyväisyys
Tavoitteemme
29. Varainsiirtovero – puhelut ja ilmoitukset
+187 525
vierailua
74 %
enemmän vero.fi-kävijöitä
Verkkosivujen kävijämäärä kasvanut räjähdysmäisesti,
ilmoituksia annettu aiempaa merkittävästi enemmän
– samaan aikaan puhelujen määrä on vähentynyt
14 500
hoidettua puhelua 2016
12 800
hoidettua puhelua 2017
12 %
vähemmän puheluja
10 %
enemmän ilmoituksia
5 %
enemmän sähköisiä ilmoituksia
30. Havainto
harvempi tulee sisäisen haun kautta
useampi tulee ulkoisen haun kautta
harvempi hakee tämän sivun jälkeen
sisäisestä hausta tai palaa etusivulle
Mahdollinen selitys
sivu löytyy paremmin navigoiden
hakukoneystävällinen sisältö
sivulta löytyy useammin se mitä
asiakas etsii
Havaintoja varainsiirtovero-sivusta
31. Huomioita varainsiirtoverosta
• aiemmin suurin osa käyttäjistä meni tilisiirtolomakkeelle ja maksamisen
sivulle 37%
• nyt suurin osa menee ilmoitusohjeisiin, maksuohjeisiin suoraan vain
16%
• ilmoitusohjeet (lomake) sivulla
• 7,5% siirtynyt yhteystietoihin joulukuussa (ennen kuin ohjeet oli tehty),
aiemmin 17%
Notas del editor
aloitan esimerkillä: tekemistä on vielä paljon!
mitä sanotte tästä? mikä siinä on vikana? epätarkka, epäselvä, vaikea asia, paljon puristettu yhteen, mahdoton ymmärtää vaikka tietäisi asiasta jotakin
tällaisia menee läpi vaikka tärkein taito viestijälle on tehdä luetun ymmärtämistä ja kysyä joka kohdassa; mitä tämä tarkoittaa, puhu ääneen, selitä jollekin
käyttäjätesteissä: yksi epätarkka virke tuhoaa muunkin tekstin ymmärrettävyyden, vaikka se olisi kuinka selkeää
tässä vain kieltä suoristettu
mikä paras tapa vaikean asian esittämiseen?
tarvitaan monialainen tiimi: teksti, visuaalinen suunnittelu, käyttöliittymäsuunnittelu, kaikilla oltava hanskassa ja tiedossa saavutettavuus
esim. tärkeät päivämäärät tyyppinen sovellus voisi tässä kertoa asian konkreettisemmin ja juuri omaan tilanteeseen
yksi syy on tässä, massaa on niin paljon
asiakasohjeiden tekeminen keskitetty viestintäyksiköihin
ytimessä asiakkaan tilanteen ymmärtäminen ja hänen tilanteeseensa osuvan ymmärrettävän sisällön tarjoaminen
pitää tietää mitä asiaa ovat hoitamassa ja miten (esim. millä hakusanoilla) ovat sitä hakemassa
ideaalimalli, jolla sisältötyötä ajattelemme ja parhaissa tapauksissa toteutamme
opitaan koko ajan ja lisätään elementtejä näihin ja näiden vaiheiden sisään
2:38 - 5:20
- mihin kysymyksiin tarvitaan vastaukset (yleensä mitä kysytään eniten, mihin voidaan vastata vero.fi:ssä)
- aineiston läpikäynti (lajittelu)
asiakkaiden kysymykset ja havainnot
hypoteesi: mikä aiheuttaa verohallinnolle/asiakkaalle työtä, mikä voidaan poistaa kokonaan, mikä hoitaa itsepalvelua tukemalla
monenlaista tietoa käytettävissä
yhteydenottokirjaukset määrällisiä: sopivat volyymien tarkasteluun ja sen paikantamiseen, että mihin kannattaa satsata, ketkä ovat eniten yhteydessä ja missä asioissa, mitkä ovat sellaisia yksinkertaisia ja usein toistuvia kysymyksiä, joiden esittämiseen vero.fi:ssä kannattaa panostaa
chatista ja vastauspankista asiakkaan oikea kysymys: mitä termejä käytetään
haastatteluissa myös aspa-haastattelut
periaatteet ja ohjeet
karsiminen: tämäkin ideaali ja oikeasti monipiippuinen juttu, ei vain karsimista yksittäisen tekstin kanssa – siihen liittyy olennaisesti myös
verkkopalvelun muun sisällön tunteminen (asiakasohje, syventävä ohje, lomake ja asiointipalvelu ja näihin liittyvä täyttöohje jne), miten uppoaa kokonaisuuteen, mitä poistetaan jos uutta tuodaan
fokus: mihin ohjataan missäkin tilanteessa, ei kahteen paikkaan samalla ohjauksella,: miksi ja missä tilanteessa menisin lukemaan tämän, ei nice-to-know-lisätietoja, siksi jokaisella sisällöllä pitäisi olla selkeä funktio, missä tilanteessa tämä auttaa minua
- tekstin karsiminen, toiminta, esittämistapa
- sama tekstityyli, esittämistavat vaihtuvat sisällön mukaan
- selkeä ohjaus tilanteisiin
sisällöntuotanto keskistetty
aktiivisia sisällöntuottajia n. 15, käyttöoikeudet tehty käsin, kirjautuminen muuttumassa niin että menee ad:n kautta???
yksittäisen sisällön (esim. asiointipalvelujen etusivut) saman verran
lisäksi tekstiklinikat, sisältösprintit, sisältövastaavien kokoukset
uusi sisältökonsepti: uudet sisällöt aina käyttäjätestattava, tehdään yhdessä sprinteissä, periaatteessa tarkastetaan keskitetyssä verkkotoimituksessa – ei kuitenkaan kaikkea
10:48 - 15:19 jne
testit tehdään itse
opit sisäiseen käyttöön
käyttäjätestien toteuttamisesta: mitä tarvitaan (haastateltavat, testitehtävät, kuvaukset ja käsikirjoitukset, muistiinpanopohja, protoyypit)
rekryn haasteet, palkkio
testitilanteen eteneminen
analyysi ja havaintojen tekeminen
vasta sitten ratkaisut