SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Descargar para leer sin conexión
‫היפני‬ ‫לשוק‬ ‫רפואי‬ ‫ציוד‬ ‫החדרת‬
‫למעשה‬ ‫הלכה‬
‫הלוי‬ ‫יובל‬,‫סמנכ‬"‫עסקי‬ ‫פיתוח‬ ‫ל‬
‫כלכלי‬ ‫מסחרי‬ ‫רקע‬
•‫בעולם‬ ‫בגודלה‬ ‫השלישית‬ ‫הכלכלה‬ ‫הינה‬ ‫יפן‬
‫ארה‬ ‫אחרי‬"‫וסין‬ ‫ב‬.
•‫אוכלוסייה‬–128‫איש‬ ‫מיליון‬(‫מתוכם‬29.4
‫גיל‬ ‫מעל‬ ‫מיליון‬64.)
•‫התל‬"‫ביפן‬ ‫ג‬‫לשנת‬2011-5.867‫טריליון‬‫דולר‬
•‫התל‬"‫לשנת‬ ‫ביפן‬ ‫לנפש‬ ‫ג‬2011(PPP)-34,739$
‫מקום‬25‫בעולם‬
‫בשוק‬ ‫יסוד‬ ‫אתגרי‬
‫הגלובלי‬
1.‫סחר‬ ‫על‬ ‫מבוססת‬ ‫היפנית‬ ‫הכלכלה‬
‫בינלאומי‬
‫צורך‬‫לעלויות‬ ‫היצואני‬ ‫הבסיס‬ ‫בין‬ ‫לאזן‬ ‫תמידי‬
‫גבוהות‬ ‫ומזון‬ ‫אנרגיה‬.
2.‫האוכלוסייה‬ ‫הזדקנות‬
‫העבודה‬ ‫כוח‬ ‫בהיקף‬ ‫ירידה‬–‫של‬ ‫ממוצע‬ ‫שיעור‬
200,000‫בשנה‬ ‫עובדים‬
3.‫ביצוא‬ ‫הפוגע‬ ‫גבוה‬ ‫מטבע‬ ‫שער‬>>‫תחרות‬
‫מתפתחות‬ ‫מדינות‬ ‫מול‬.
4.‫האלקטרוניקה‬ ‫בשווקי‬ ‫ההגמוניה‬ ‫איבוד‬.
‫זאת‬ ‫אם‬...
•‫האלקטרוניקה‬ ‫מוצרי‬ ‫יצרנית‬ ‫עדיין‬ ‫היא‬ ‫יפן‬
‫בעולם‬ ‫הגדולה‬.
•‫בעולם‬ ‫בגודלה‬ ‫השלישית‬ ‫הרכב‬ ‫יצרנית‬ ‫היא‬ ‫יפן‬.
•‫ליפן‬"‫חדשנות‬ ‫בנק‬"‫בעולם‬ ‫הגדולים‬ ‫בין‬
‫במו‬ ‫וגבוהה‬ ‫קבועה‬ ‫והשקעה‬"‫פ‬:3.33%‫מהתל‬"‫ג‬
(2009.)
‫שני‬ ‫מצד‬,‫פיתוח‬ ‫מיפן‬ ‫יצא‬ ‫לא‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬
‫חדשני‬,‫כ‬ ‫להגדירו‬ ‫שניתן‬-'‫שוק‬ ‫מוביל‬'...
‫ישראל‬-‫יפן‬
‫לישראל‬ ‫מיפן‬ ‫יצוא‬
•‫רבע‬‫אחוז‬‫הלאומי‬ ‫מהייצוא‬ ‫בלבד‬.
•‫עיקר‬‫לישראל‬ ‫היפני‬ ‫היצוא‬-‫רכב‬ ‫כלי‬,‫ומוצרי‬ ‫מיכון‬
‫אלקטרוניקה‬,‫מכשור‬ ‫כולל‬‫רפואי‬.
‫ליפן‬ ‫מישראל‬ ‫יבוא‬
•‫רק‬0.13%‫מכלל‬‫היבוא‬‫היפני‬(‫שנים‬ ‫לארבע‬ ‫שנתי‬ ‫בממוצע‬
‫אחרונות‬)-‫סך‬‫של‬‫כ‬-1.1‫מיליארד‬‫דולר‬‫לשנת‬2011,‫עליה‬
‫של‬25%‫קודמת‬ ‫לשנה‬ ‫יחסית‬.
•‫עיקר‬‫מישראל‬ ‫היפני‬ ‫היבוא‬-‫אלקטרוני‬ ‫מכשור‬,‫כולל‬
‫מכשור‬‫רפואי‬,‫מוצרי‬‫ומוצרי‬ ‫כימיה‬‫מעובד‬ ‫מזון‬.
•‫בשנת‬2012‫ליפן‬ ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫יצוא‬‫הסתכם‬
‫ב‬-83,446,937‫בלבד‬ ‫דולר‬.
‫בריאות‬
•‫ההוצאה‬‫היא‬ ‫ביפן‬ ‫לבריאות‬ ‫הלאומית‬9.3%‫מהתל‬"‫ג‬
•‫התזונה‬ ‫ומבנה‬ ‫הגבוהים‬ ‫הבריאותיים‬ ‫הסטנדרטים‬
‫ביפן‬ ‫מייצרים‬‫חיים‬ ‫תוחלת‬‫יחסית‬ ‫גבוהה‬‫לעולם‬-
‫תוחלת‬‫של‬ ‫החיים‬‫גברים‬-80.57‫שנים‬
‫נשים‬ ‫של‬-87.43‫שנים‬
•‫בשנת‬1945‫על‬ ‫עמדה‬ ‫ביפן‬ ‫החיים‬ ‫תוחלת‬52‫שנים‬
‫כלכלי‬ ‫מסחרי‬ ‫רקע‬
•‫ארצית‬ ‫כלל‬ ‫ממשלתית‬ ‫בריאות‬ ‫מערכת‬.
•‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬
47‫מיליארד‬USD‫ב‬-2012.
•‫לגדול‬ ‫רק‬ ‫צפוי‬–‫ל‬ ‫ההערכה‬-2020:
74‫מיליארד‬USD.
•‫ביפן‬ ‫כיום‬ ‫העיקריים‬ ‫הצמיחה‬ ‫ממנועי‬ ‫אחד‬.
‫בריאות‬
‫היסוד‬ ‫בעיית‬:
‫מזדקנת‬ ‫אוכלוסייה‬ ‫מול‬ ‫אל‬ ‫מדי‬ ‫גבוהה‬ ‫עלות‬
•‫ועומד‬ ‫בעולם‬ ‫הגבוה‬ ‫הוא‬ ‫למטופל‬ ‫האשפוז‬ ‫ימי‬ ‫ממוצע‬
‫על‬20‫לחולה‬ ‫יום‬(‫בישראל‬3‫ימים‬.)
•‫רב‬ ‫הפצה‬ ‫מערך‬-‫המכשור‬ ‫עלויות‬ ‫את‬ ‫המייקר‬ ‫שכבתי‬
‫הרפואי‬.
•‫ורגולטורים‬ ‫תרבותיים‬ ‫חדירה‬ ‫חסמי‬.
•‫ל‬ ‫להעדפה‬ ‫נטייה‬-Made in Japan
‫בריאות‬
‫ביפן‬ ‫רפואי‬ ‫מכשור‬ ‫רגולציית‬
•‫ייצור‬,‫מוסדרים‬ ‫רפואיים‬ ‫מוצרים‬ ‫של‬ ‫והפצה‬ ‫יבוא‬
‫ידי‬ ‫על‬ ‫המנוהל‬ ‫התרופות‬ ‫חוק‬ ‫באמצעות‬ ‫בעיקר‬ ‫ביפן‬
MHLW.
•‫יפן‬‫של‬ ‫סיווג‬ ‫מערכת‬ ‫מפעילה‬‫הדומה‬ ‫דרגות‬ ‫ארבע‬
‫למערכת‬ ‫בעיקרון‬‫האמריקנית‬.‫ה‬-MHLW‫שמחליט‬ ‫זה‬ ‫הוא‬
‫מוצר‬ ‫של‬ ‫סיווג‬ ‫על‬,‫עם‬ ‫פעולה‬ ‫בשיתוף‬‫היצרן‬:
.1Class I-‫של‬ ‫לגופו‬ ‫נמוך‬ ‫סיכון‬ ‫כבעלי‬ ‫המסווגים‬ ‫מוצרים‬
‫החולה‬,‫רנטגן‬ ‫צילום‬ ‫סרט‬ ‫כמו‬.
.2Class II-‫משמעותי‬ ‫סיכון‬ ‫להוות‬ ‫שיכולים‬ ‫מוצרים‬
‫למטופל‬,‫רנטגן‬ ‫ציוד‬ ‫כגון‬,‫סורקי‬CT‫ושתלים‬
‫אורתופדיים‬.
.3Class III + IV-‫חיים‬ ‫לקיום‬ ‫ישיר‬ ‫קשר‬ ‫בעלי‬ ‫מוצרים‬,
‫השתלה‬ ‫מכשירי‬,‫לב‬ ‫קוצבי‬ ‫כגון‬,‫דפיברילטורים‬
‫ושסתומים‬ ‫לב‬ ‫וטבעות‬.
‫מכשור‬ ‫רגולציית‬
‫ביפן‬ ‫רפואי‬
•‫מכשירים‬‫בכוחות‬ ‫כסיווג‬ ‫כמעט‬ ‫נחשבים‬ ‫חדשים‬‫עצמם‬.
•‫בנתונים‬ ‫לתמיכה‬ ‫נדרשים‬ ‫המוצרים‬‫קליניים‬.
‫הרגולטוריות‬ ‫ההגדרות‬
•(Notification)Todokede:
‫ברמת‬ ‫מכשירים‬ ‫עבור‬Class 1.‫ל‬ ‫הטפסים‬ ‫הגשת‬-
PMDA‫ה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫מתבצעת‬-MAH.
•Ninsho (Certification):
‫ברמת‬ ‫רפואי‬ ‫מכשור‬Class 2.‫פנימית‬ ‫חלוקה‬ ‫ישנה‬
‫הגוף‬ ‫אישור‬ ‫את‬ ‫הדורש‬ ‫רפואי‬ ‫מכשור‬ ‫בין‬ ‫המבדילה‬
‫ל‬ ‫הזקוקים‬ ‫וכאלו‬ ‫המפקח‬-Certification(‫ע‬"‫הגדרות‬ ‫פ‬
‫המוצר‬ ‫לסוג‬ ‫ובהתאם‬ ‫הפיקוח‬ ‫גופי‬.)
•Shonin (Pre-Market Approval):
‫בסיווג‬ ‫רפואי‬ ‫מכשור‬Class 3+4,‫סוגי‬ ‫ומספר‬
‫ברמת‬ ‫מכשירים‬Class 2,‫אישור‬ ‫הוצאת‬ ‫דורשים‬
‫רישומם‬ ‫לצורך‬ ‫מיוחד‬(‫לחולה‬ ‫הסיכון‬ ‫לרמת‬ ‫בהתאם‬
‫במכשיר‬ ‫הטמון‬ ‫ולמשתמש‬.)
‫משנה‬ ‫חלוקת‬
‫החדשנות‬ ‫מידת‬ ‫לפי‬ ‫חלוקה‬ ‫גם‬ ‫קיימת‬ ‫בנוסף‬
‫המוצר‬ ‫של‬:
•‫חדש‬ ‫מוצר‬
•‫משופר‬ ‫מוצר‬
•‫גנרי‬ ‫מוצר‬
‫ובעלויות‬ ‫לאישור‬ ‫הנדרש‬ ‫הזמן‬ ‫במשך‬ ‫הוא‬ ‫ההבדל‬ ‫כאשר‬
‫הבדיקה‬:
‫מכשיר‬‫חדשני‬‫ברמה‬3–70,000USD.
‫מכשיר‬‫גנרי‬‫ברמה‬3–15,000USD.
‫מכשור‬ ‫רגולציית‬
‫רפואי‬‫ביפן‬
‫המוצר‬ ‫של‬ ‫מעמדו‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫נקבע‬ ‫הסיווג‬ ‫חומרת‬:
Class I-‫נדרש‬ ‫אינו‬ ‫המשרד‬ ‫אישור‬.
Class II-‫אישור‬ ‫מכן‬ ‫ולאחר‬ ‫שלישי‬ ‫מצד‬ ‫מוצר‬ ‫ביקורת‬
MHLW.
Class III + IV-‫ידי‬ ‫על‬ ‫המתבצעים‬ ‫ואישור‬ ‫סקירה‬MHLW.
•‫לאישור‬ ‫ההמתנה‬ ‫זמן‬‫משתנה‬-
‫מוצרים‬‫בשוק‬ ‫מקבילים‬ ‫להם‬ ‫שיש‬,‫ה‬-MHLW‫מעריך‬
‫חודשים‬ ‫כשלושה‬ ‫ההמתנה‬ ‫זמן‬ ‫את‬.
‫מוצרים‬‫עולה‬ ‫ההמתנה‬ ‫זמן‬ ‫לגמרי‬ ‫חדשים‬
‫לסביבות‬‫שנה‬‫שלוש‬ ‫עד‬(‫יותר‬ ‫או‬)....
‫ליפן‬ ‫להיכנס‬ ‫למה‬?
1.‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ ‫השוק‬:
‫יפן‬=‫גרמניה‬+‫אנגליה‬+‫צרפת‬+‫ספרד‬+2‫מיליארד‬$
2.‫איכות‬ ‫של‬ ‫הימני‬ ‫הסמן‬–‫טוב‬ ‫אתה‬ ‫ביפן‬ ‫אתה‬ ‫אם‬!
3.‫גבוהה‬ ‫מחירים‬ ‫רמת‬.
4.‫ארוך‬ ‫לטווח‬ ‫הכנסות‬.
‫השוק‬‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
‫יפן‬ ‫גרמניה‬ ‫אנגליה‬ ‫צרפת‬ ‫ספרד‬
‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬ ‫גודל‬
(‫דולרים‬ ‫במיליארדי‬)
‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬ ‫גודל‬
(‫דולרים‬ ‫במיליארדי‬)
‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ ‫השוק‬
‫מדינה‬
‫יפן‬
‫גרמניה‬
‫אנגליה‬
‫צרפת‬
‫ספרד‬
‫ליפן‬ ‫להיכנס‬ ‫כדאי‬ ‫לא‬ ‫למה‬?
‫הבסיס‬ ‫שאלת‬–‫מתאים‬ ‫המוצר‬ ‫האם‬?
•‫שלו‬ ‫היתרון‬ ‫מה‬?
•‫הפוטנציאלי‬ ‫השוק‬ ‫גודל‬ ‫מה‬?
•‫לאתגר‬ ‫ערוכים‬ ‫אתם‬ ‫האם‬?
‫היסוד‬ ‫שאלות‬ ‫חמש‬
.1‫המוצר‬ ‫מה‬?
2.‫עולה‬ ‫הוא‬ ‫כמה‬?
3.‫ל‬ ‫אותו‬ ‫להכניס‬ ‫לי‬ ‫שווה‬ ‫האם‬-Line-up‫שלי‬?
4.‫היצרן‬ ‫של‬ ‫הדרישות‬ ‫מה‬?
5.‫היצרן‬ ‫על‬ ‫לסמוך‬ ‫ניתן‬ ‫האם‬?
‫תודה‬

Más contenido relacionado

Destacado

Презентация ПК "Огнеборец"
Презентация ПК "Огнеборец"Презентация ПК "Огнеборец"
Презентация ПК "Огнеборец"
kulibin
 
Taller de Nuevas Tecnologías día 3
Taller de Nuevas Tecnologías día 3Taller de Nuevas Tecnologías día 3
Taller de Nuevas Tecnologías día 3
UA, UNLaM, USAL
 
How Education can leverage Web 2.0
How Education can leverage Web 2.0How Education can leverage Web 2.0
How Education can leverage Web 2.0
Amit Ranjan
 
Guten free : get out of gutenberg free
Guten free : get out of gutenberg freeGuten free : get out of gutenberg free
Guten free : get out of gutenberg free
Nick Kellet
 

Destacado (14)

A History of the Xbox One
A History of the Xbox OneA History of the Xbox One
A History of the Xbox One
 
Презентация ПК "Огнеборец"
Презентация ПК "Огнеборец"Презентация ПК "Огнеборец"
Презентация ПК "Огнеборец"
 
Taller de Nuevas Tecnologías día 3
Taller de Nuevas Tecnologías día 3Taller de Nuevas Tecnologías día 3
Taller de Nuevas Tecnologías día 3
 
入門core.async
入門core.async入門core.async
入門core.async
 
Percy Sledge Soul Icon: A Life in Pictures
Percy Sledge Soul Icon:  A Life in PicturesPercy Sledge Soul Icon:  A Life in Pictures
Percy Sledge Soul Icon: A Life in Pictures
 
Tucker & Company ROI simulator
Tucker & Company ROI simulatorTucker & Company ROI simulator
Tucker & Company ROI simulator
 
How Education can leverage Web 2.0
How Education can leverage Web 2.0How Education can leverage Web 2.0
How Education can leverage Web 2.0
 
Introduction to environment
Introduction to environmentIntroduction to environment
Introduction to environment
 
2026 flying2
2026  flying2 2026  flying2
2026 flying2
 
The 21 new rules of content marketing infographic.
The 21 new rules of content marketing infographic.The 21 new rules of content marketing infographic.
The 21 new rules of content marketing infographic.
 
Guten free : get out of gutenberg free
Guten free : get out of gutenberg freeGuten free : get out of gutenberg free
Guten free : get out of gutenberg free
 
Hidden markov model ppt
Hidden markov model pptHidden markov model ppt
Hidden markov model ppt
 
Ultimate Spider-Man Test
Ultimate Spider-Man TestUltimate Spider-Man Test
Ultimate Spider-Man Test
 
FUNCIONES ESTADISTICA EN EXCEL
FUNCIONES ESTADISTICA EN EXCELFUNCIONES ESTADISTICA EN EXCEL
FUNCIONES ESTADISTICA EN EXCEL
 

מצגת סופית החדרת ציוד רפואי לשוק היפני הלכה למעשה

  • 1. ‫היפני‬ ‫לשוק‬ ‫רפואי‬ ‫ציוד‬ ‫החדרת‬ ‫למעשה‬ ‫הלכה‬ ‫הלוי‬ ‫יובל‬,‫סמנכ‬"‫עסקי‬ ‫פיתוח‬ ‫ל‬
  • 2. ‫כלכלי‬ ‫מסחרי‬ ‫רקע‬ •‫בעולם‬ ‫בגודלה‬ ‫השלישית‬ ‫הכלכלה‬ ‫הינה‬ ‫יפן‬ ‫ארה‬ ‫אחרי‬"‫וסין‬ ‫ב‬. •‫אוכלוסייה‬–128‫איש‬ ‫מיליון‬(‫מתוכם‬29.4 ‫גיל‬ ‫מעל‬ ‫מיליון‬64.) •‫התל‬"‫ביפן‬ ‫ג‬‫לשנת‬2011-5.867‫טריליון‬‫דולר‬ •‫התל‬"‫לשנת‬ ‫ביפן‬ ‫לנפש‬ ‫ג‬2011(PPP)-34,739$ ‫מקום‬25‫בעולם‬
  • 3. ‫בשוק‬ ‫יסוד‬ ‫אתגרי‬ ‫הגלובלי‬ 1.‫סחר‬ ‫על‬ ‫מבוססת‬ ‫היפנית‬ ‫הכלכלה‬ ‫בינלאומי‬ ‫צורך‬‫לעלויות‬ ‫היצואני‬ ‫הבסיס‬ ‫בין‬ ‫לאזן‬ ‫תמידי‬ ‫גבוהות‬ ‫ומזון‬ ‫אנרגיה‬. 2.‫האוכלוסייה‬ ‫הזדקנות‬ ‫העבודה‬ ‫כוח‬ ‫בהיקף‬ ‫ירידה‬–‫של‬ ‫ממוצע‬ ‫שיעור‬ 200,000‫בשנה‬ ‫עובדים‬ 3.‫ביצוא‬ ‫הפוגע‬ ‫גבוה‬ ‫מטבע‬ ‫שער‬>>‫תחרות‬ ‫מתפתחות‬ ‫מדינות‬ ‫מול‬. 4.‫האלקטרוניקה‬ ‫בשווקי‬ ‫ההגמוניה‬ ‫איבוד‬.
  • 4. ‫זאת‬ ‫אם‬... •‫האלקטרוניקה‬ ‫מוצרי‬ ‫יצרנית‬ ‫עדיין‬ ‫היא‬ ‫יפן‬ ‫בעולם‬ ‫הגדולה‬. •‫בעולם‬ ‫בגודלה‬ ‫השלישית‬ ‫הרכב‬ ‫יצרנית‬ ‫היא‬ ‫יפן‬. •‫ליפן‬"‫חדשנות‬ ‫בנק‬"‫בעולם‬ ‫הגדולים‬ ‫בין‬ ‫במו‬ ‫וגבוהה‬ ‫קבועה‬ ‫והשקעה‬"‫פ‬:3.33%‫מהתל‬"‫ג‬ (2009.) ‫שני‬ ‫מצד‬,‫פיתוח‬ ‫מיפן‬ ‫יצא‬ ‫לא‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫חדשני‬,‫כ‬ ‫להגדירו‬ ‫שניתן‬-'‫שוק‬ ‫מוביל‬'...
  • 5. ‫ישראל‬-‫יפן‬ ‫לישראל‬ ‫מיפן‬ ‫יצוא‬ •‫רבע‬‫אחוז‬‫הלאומי‬ ‫מהייצוא‬ ‫בלבד‬. •‫עיקר‬‫לישראל‬ ‫היפני‬ ‫היצוא‬-‫רכב‬ ‫כלי‬,‫ומוצרי‬ ‫מיכון‬ ‫אלקטרוניקה‬,‫מכשור‬ ‫כולל‬‫רפואי‬. ‫ליפן‬ ‫מישראל‬ ‫יבוא‬ •‫רק‬0.13%‫מכלל‬‫היבוא‬‫היפני‬(‫שנים‬ ‫לארבע‬ ‫שנתי‬ ‫בממוצע‬ ‫אחרונות‬)-‫סך‬‫של‬‫כ‬-1.1‫מיליארד‬‫דולר‬‫לשנת‬2011,‫עליה‬ ‫של‬25%‫קודמת‬ ‫לשנה‬ ‫יחסית‬. •‫עיקר‬‫מישראל‬ ‫היפני‬ ‫היבוא‬-‫אלקטרוני‬ ‫מכשור‬,‫כולל‬ ‫מכשור‬‫רפואי‬,‫מוצרי‬‫ומוצרי‬ ‫כימיה‬‫מעובד‬ ‫מזון‬. •‫בשנת‬2012‫ליפן‬ ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫יצוא‬‫הסתכם‬ ‫ב‬-83,446,937‫בלבד‬ ‫דולר‬.
  • 6. ‫בריאות‬ •‫ההוצאה‬‫היא‬ ‫ביפן‬ ‫לבריאות‬ ‫הלאומית‬9.3%‫מהתל‬"‫ג‬ •‫התזונה‬ ‫ומבנה‬ ‫הגבוהים‬ ‫הבריאותיים‬ ‫הסטנדרטים‬ ‫ביפן‬ ‫מייצרים‬‫חיים‬ ‫תוחלת‬‫יחסית‬ ‫גבוהה‬‫לעולם‬- ‫תוחלת‬‫של‬ ‫החיים‬‫גברים‬-80.57‫שנים‬ ‫נשים‬ ‫של‬-87.43‫שנים‬ •‫בשנת‬1945‫על‬ ‫עמדה‬ ‫ביפן‬ ‫החיים‬ ‫תוחלת‬52‫שנים‬ ‫כלכלי‬ ‫מסחרי‬ ‫רקע‬
  • 7. •‫ארצית‬ ‫כלל‬ ‫ממשלתית‬ ‫בריאות‬ ‫מערכת‬. •‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬ 47‫מיליארד‬USD‫ב‬-2012. •‫לגדול‬ ‫רק‬ ‫צפוי‬–‫ל‬ ‫ההערכה‬-2020: 74‫מיליארד‬USD. •‫ביפן‬ ‫כיום‬ ‫העיקריים‬ ‫הצמיחה‬ ‫ממנועי‬ ‫אחד‬. ‫בריאות‬
  • 8. ‫היסוד‬ ‫בעיית‬: ‫מזדקנת‬ ‫אוכלוסייה‬ ‫מול‬ ‫אל‬ ‫מדי‬ ‫גבוהה‬ ‫עלות‬ •‫ועומד‬ ‫בעולם‬ ‫הגבוה‬ ‫הוא‬ ‫למטופל‬ ‫האשפוז‬ ‫ימי‬ ‫ממוצע‬ ‫על‬20‫לחולה‬ ‫יום‬(‫בישראל‬3‫ימים‬.) •‫רב‬ ‫הפצה‬ ‫מערך‬-‫המכשור‬ ‫עלויות‬ ‫את‬ ‫המייקר‬ ‫שכבתי‬ ‫הרפואי‬. •‫ורגולטורים‬ ‫תרבותיים‬ ‫חדירה‬ ‫חסמי‬. •‫ל‬ ‫להעדפה‬ ‫נטייה‬-Made in Japan ‫בריאות‬
  • 9. ‫ביפן‬ ‫רפואי‬ ‫מכשור‬ ‫רגולציית‬ •‫ייצור‬,‫מוסדרים‬ ‫רפואיים‬ ‫מוצרים‬ ‫של‬ ‫והפצה‬ ‫יבוא‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫המנוהל‬ ‫התרופות‬ ‫חוק‬ ‫באמצעות‬ ‫בעיקר‬ ‫ביפן‬ MHLW. •‫יפן‬‫של‬ ‫סיווג‬ ‫מערכת‬ ‫מפעילה‬‫הדומה‬ ‫דרגות‬ ‫ארבע‬ ‫למערכת‬ ‫בעיקרון‬‫האמריקנית‬.‫ה‬-MHLW‫שמחליט‬ ‫זה‬ ‫הוא‬ ‫מוצר‬ ‫של‬ ‫סיווג‬ ‫על‬,‫עם‬ ‫פעולה‬ ‫בשיתוף‬‫היצרן‬: .1Class I-‫של‬ ‫לגופו‬ ‫נמוך‬ ‫סיכון‬ ‫כבעלי‬ ‫המסווגים‬ ‫מוצרים‬ ‫החולה‬,‫רנטגן‬ ‫צילום‬ ‫סרט‬ ‫כמו‬. .2Class II-‫משמעותי‬ ‫סיכון‬ ‫להוות‬ ‫שיכולים‬ ‫מוצרים‬ ‫למטופל‬,‫רנטגן‬ ‫ציוד‬ ‫כגון‬,‫סורקי‬CT‫ושתלים‬ ‫אורתופדיים‬. .3Class III + IV-‫חיים‬ ‫לקיום‬ ‫ישיר‬ ‫קשר‬ ‫בעלי‬ ‫מוצרים‬, ‫השתלה‬ ‫מכשירי‬,‫לב‬ ‫קוצבי‬ ‫כגון‬,‫דפיברילטורים‬ ‫ושסתומים‬ ‫לב‬ ‫וטבעות‬.
  • 10. ‫מכשור‬ ‫רגולציית‬ ‫ביפן‬ ‫רפואי‬ •‫מכשירים‬‫בכוחות‬ ‫כסיווג‬ ‫כמעט‬ ‫נחשבים‬ ‫חדשים‬‫עצמם‬. •‫בנתונים‬ ‫לתמיכה‬ ‫נדרשים‬ ‫המוצרים‬‫קליניים‬.
  • 11. ‫הרגולטוריות‬ ‫ההגדרות‬ •(Notification)Todokede: ‫ברמת‬ ‫מכשירים‬ ‫עבור‬Class 1.‫ל‬ ‫הטפסים‬ ‫הגשת‬- PMDA‫ה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫מתבצעת‬-MAH. •Ninsho (Certification): ‫ברמת‬ ‫רפואי‬ ‫מכשור‬Class 2.‫פנימית‬ ‫חלוקה‬ ‫ישנה‬ ‫הגוף‬ ‫אישור‬ ‫את‬ ‫הדורש‬ ‫רפואי‬ ‫מכשור‬ ‫בין‬ ‫המבדילה‬ ‫ל‬ ‫הזקוקים‬ ‫וכאלו‬ ‫המפקח‬-Certification(‫ע‬"‫הגדרות‬ ‫פ‬ ‫המוצר‬ ‫לסוג‬ ‫ובהתאם‬ ‫הפיקוח‬ ‫גופי‬.) •Shonin (Pre-Market Approval): ‫בסיווג‬ ‫רפואי‬ ‫מכשור‬Class 3+4,‫סוגי‬ ‫ומספר‬ ‫ברמת‬ ‫מכשירים‬Class 2,‫אישור‬ ‫הוצאת‬ ‫דורשים‬ ‫רישומם‬ ‫לצורך‬ ‫מיוחד‬(‫לחולה‬ ‫הסיכון‬ ‫לרמת‬ ‫בהתאם‬ ‫במכשיר‬ ‫הטמון‬ ‫ולמשתמש‬.)
  • 12. ‫משנה‬ ‫חלוקת‬ ‫החדשנות‬ ‫מידת‬ ‫לפי‬ ‫חלוקה‬ ‫גם‬ ‫קיימת‬ ‫בנוסף‬ ‫המוצר‬ ‫של‬: •‫חדש‬ ‫מוצר‬ •‫משופר‬ ‫מוצר‬ •‫גנרי‬ ‫מוצר‬ ‫ובעלויות‬ ‫לאישור‬ ‫הנדרש‬ ‫הזמן‬ ‫במשך‬ ‫הוא‬ ‫ההבדל‬ ‫כאשר‬ ‫הבדיקה‬: ‫מכשיר‬‫חדשני‬‫ברמה‬3–70,000USD. ‫מכשיר‬‫גנרי‬‫ברמה‬3–15,000USD.
  • 13. ‫מכשור‬ ‫רגולציית‬ ‫רפואי‬‫ביפן‬ ‫המוצר‬ ‫של‬ ‫מעמדו‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫נקבע‬ ‫הסיווג‬ ‫חומרת‬: Class I-‫נדרש‬ ‫אינו‬ ‫המשרד‬ ‫אישור‬. Class II-‫אישור‬ ‫מכן‬ ‫ולאחר‬ ‫שלישי‬ ‫מצד‬ ‫מוצר‬ ‫ביקורת‬ MHLW. Class III + IV-‫ידי‬ ‫על‬ ‫המתבצעים‬ ‫ואישור‬ ‫סקירה‬MHLW. •‫לאישור‬ ‫ההמתנה‬ ‫זמן‬‫משתנה‬- ‫מוצרים‬‫בשוק‬ ‫מקבילים‬ ‫להם‬ ‫שיש‬,‫ה‬-MHLW‫מעריך‬ ‫חודשים‬ ‫כשלושה‬ ‫ההמתנה‬ ‫זמן‬ ‫את‬. ‫מוצרים‬‫עולה‬ ‫ההמתנה‬ ‫זמן‬ ‫לגמרי‬ ‫חדשים‬ ‫לסביבות‬‫שנה‬‫שלוש‬ ‫עד‬(‫יותר‬ ‫או‬)....
  • 14. ‫ליפן‬ ‫להיכנס‬ ‫למה‬? 1.‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ ‫השוק‬: ‫יפן‬=‫גרמניה‬+‫אנגליה‬+‫צרפת‬+‫ספרד‬+2‫מיליארד‬$ 2.‫איכות‬ ‫של‬ ‫הימני‬ ‫הסמן‬–‫טוב‬ ‫אתה‬ ‫ביפן‬ ‫אתה‬ ‫אם‬! 3.‫גבוהה‬ ‫מחירים‬ ‫רמת‬. 4.‫ארוך‬ ‫לטווח‬ ‫הכנסות‬.
  • 15. ‫השוק‬‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 ‫יפן‬ ‫גרמניה‬ ‫אנגליה‬ ‫צרפת‬ ‫ספרד‬ ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬ ‫גודל‬ (‫דולרים‬ ‫במיליארדי‬) ‫הרפואי‬ ‫הציוד‬ ‫שוק‬ ‫גודל‬ (‫דולרים‬ ‫במיליארדי‬)
  • 16. ‫בעולם‬ ‫בגודלו‬ ‫השני‬ ‫השוק‬ ‫מדינה‬ ‫יפן‬ ‫גרמניה‬ ‫אנגליה‬ ‫צרפת‬ ‫ספרד‬
  • 17. ‫ליפן‬ ‫להיכנס‬ ‫כדאי‬ ‫לא‬ ‫למה‬? ‫הבסיס‬ ‫שאלת‬–‫מתאים‬ ‫המוצר‬ ‫האם‬? •‫שלו‬ ‫היתרון‬ ‫מה‬? •‫הפוטנציאלי‬ ‫השוק‬ ‫גודל‬ ‫מה‬? •‫לאתגר‬ ‫ערוכים‬ ‫אתם‬ ‫האם‬?
  • 18. ‫היסוד‬ ‫שאלות‬ ‫חמש‬ .1‫המוצר‬ ‫מה‬? 2.‫עולה‬ ‫הוא‬ ‫כמה‬? 3.‫ל‬ ‫אותו‬ ‫להכניס‬ ‫לי‬ ‫שווה‬ ‫האם‬-Line-up‫שלי‬? 4.‫היצרן‬ ‫של‬ ‫הדרישות‬ ‫מה‬? 5.‫היצרן‬ ‫על‬ ‫לסמוך‬ ‫ניתן‬ ‫האם‬?