Speciale siderweb mis2015_def

THE ITALIAN
STEEL COMMUNITY
15
special edition
Made in Steel 20
Siderweb-maggio2015
www.siderweb.com

La tecnologia italiana
Arvedi ESP
(Endless Strip Production)
per la produzione di acciaio piano
unico per qualità e dimensioni
Per la prima volta al mondo la Società cinese Rizhao utilizzerà
la tecnologia della bramma sottile con processo Arvedi ESP
abbinata alla produzione di acciaio liquido da altoforno
per produrre tutti i gradi di acciaio piano di alta qualità impiegati
principalmente per tutte le parti esposte dell’automobile
Impianti venduti e operativi al 100% nel mondo:
Cremona (Italia) due impianti - Posco (Corea del Sud) due impianti - Saldanha (Sud Africa) un impianto
Hoogovens Corus Tata (Olanda) un impianto - Rizhao (Cina) cinque impianti

Editore Siderweb S.p.A.
via Don Milani, 5 - 25020 Flero (Bs)
Tel. 030 2540006 - Fax 030 2540041
e-mail redazione@siderweb.com
Registrazione tribunale n. 11/2004
Direttore responsabile Stefano Ferrari
Contributi di Emanuele Morandi, Fiorenza Bonetti,
Davide Lorenzini e Gianfranco Tosini
Responsabile pubblicità Mauro Franchina
Progetto grafico Paolo Morandi
Impaginazione e ottimizzazione Reprodue
Index
IndiceWe STEEL believe pag 5
Made in Steel 2015: tre buoni motivi per cogliere un’opportunità d’acciaio pag 7
Siderweb - Il futuro nell’acciaio. Prezzi e informazioni. Ora, molto di più. pag 10
L’architrave di Made in Steel: «Industria e Acciaio 2030» pag 13
Programma convegni pag 17
Oliviero Baldini: un artigiano contemporaneo delle idee pag 21
Roberto Ariotti: “Per ritrovare la crescita serve guardare al futuro” pag 23
Antonio Gozzi: “Made in Steel è un simbolo per l’acciaio Italiano” pag 25
Fausto Capelli: “Made in Steel, una crescita internazionale che abbiamo toccato con mano” pag 27
Roberto Lunardi: “Made in Steel, un trampolino per il rilancio del settore” pag 29
Elenco espositori pag 30
Acciaio: il 2015 parte con il freno tirato pag 32
Italia: i dati del 2014 pag 35
2%: il numero magico per il consumo nel 2015 pag 37
15special edition Made in Steel 20
We STEEL believe page 5
Made in Steel 2015: three good reasons to seize an opportunity of steel page 6
Siderweb - The future in steel prices and information. Now much more page 8
«Industria & Acciaio 2030»: Made in Steel’s key forum page 12
Conference program page 15
Baldini: a contemporary master craftsman of ideas page 20
Roberto Ariotti: “Getting back to growth means looking to the future” page 22
Antonio Gozzi: “Made in Steel, a symbol of Italian steel” page 26
Fausto Capelli: “Made in Steel, international growth we see at first hand” page 26
Roberto Lunardi: “Made in Steel, a springboard for the industry” page 28
Exibitors page 30
Steel: 2015 gets off to a slow start page 32
Italy: 2014 figures page 34
2%: the magic number for 2015 consumption page 36

Smart Steel Trade
stand M15 - hall 8

Siderweb - special edition Made in Steel 2015
5
We STEEL believe
Un titolo provocatorio e sfidante, ma anche un’affermazione forte, senza tentennamenti. «We STEEL belie-
ve», questo il motto che accompagna la sesta edizione di Made in Steel.
Abbiamo scelto questo gioco di parole per descrivere quanto l’acciaio sia stato, sia tuttora e continuerà
ad essere il materiale attraverso il quale costruire il nostro futuro, ma anche quello dei nostri figli.
E lo affermeremo a gran voce anche attraverso «Industria e Acciaio 2030»: un progetto visionario che
rappresenterà l’anima contenutistica di Made in Steel e che già nel titolo indica, in sintesi, gli obiettivi e
l’orizzonte temporale di indagine che ci siamo dati. Presenteremo i risultati del nostro lungo lavoro durante
questi tre giorni, garantendo ai partecipanti una vera e propria immersione nel futuro.
La nostra convinzione è che lo sviluppo sostenibile delle nostre economie si possa concretizzare solo attra-
verso una visione di lungo periodo (ecco perché 2030). Inoltre, riteniamo ancora centrali la manifattura e la
filiera dell’acciaio, pur nella piena consapevolezza del passaggio da un’economia basata sulle produzioni
tradizionali e di massa ad un’altra trainata dalle idee e dalle nuove tecnologie digitali che riconfigureranno
i comportamenti dei consumatori e dei modelli di business di tutte le aziende.
Una trasformazione nella quale, però, l’acciaio continuerà a ricoprire un ruolo portante e insostituibile.
We STEEL believe e, se siete qui, anche voi ci credete.
Buona Made in Steel 2015!
Emanuele Morandi
We STEEL believe
A provocative and challenging title, yet a strong affirmation, without a doubt. “We STEEL believe”, this is
the motto that has accompanied this sixth edition of Made in Steel. We have chosen this play on words to
describe how steel was, still is and will continue to be the material through which we will build our future
and the future of our children.
We assert this out loud through «Industria e Acciaio 2030» (Industry & Steel 2030): a visionary project that re-
presents the soul of the conference program at Made in Steel and, as the title indicates, the objectives and
the time frame of the research that we set ourselves to carry out. We will present the results of our year-long
project during these three days, guaranteeing all participants a complete immersion into the future. Our
conviction is that the sustainable development of our economies can be realized only through a vision over
a long period of time (that is why we set our time frame to the year 2030). Furthermore, we believe that the
manufacturing and the steel industries are still central, even though we are fully aware of the passage from
an economy based on traditional mass production to one driven by ideas and by new digital technologies
that will reconfigure consumer behavior and business models of all companies. A transformation in which
steel will, however, continue to perform a supporting and irreplaceable role.
We STEEL believe, and if you are here, you do too.
Wishing you a successful Made in Steel 2015.

6
Business, seminars and Expo. These are the three pil-
lars that form the foundation of the 6th edition of
Made in Steel, the main conference & exhibition in
Southern Europe dedicated to the steel industry.
The 2015 edition of Made in Steel will be hosted for
the first time in its history in the prestigious halls of the
fieramilano Exhibition Centre in Milan, Italy, after four
editions held in Brescia and the last in 2013 at fiera-
milanocity. Transferring the event to fieramilano and
postponing it by a month with respect to its tradi-
tional date were two actions that the board of the
exhibition took with the aim of offering exhibitors and
visitors alike with an incredible opportunity. In fact,
just 500 meters away from the halls of the exhibition,
and connected by a pedestrian walkway, is the Uni-
versal Exhibition Expo 2015, which began on 1st
May
and which, during its 6 month duration, will be visited
by an estimated 20 million people. With this in mind,
Made in Steel intended on giving its community an
opportunity to be part of an unrepeatable global
arena. For business, Made in Steel offers almost 30
thousand square meters of exhibition area which
hosts leading national and international players in
the industry from various sectors of steel production,
transformation, distribution and final users, plus coun-
tless qualified buyers allowing many small, medium
and large enterprises to improve their presence on
the global market place. A precious outlook into the
future is the highlight of the conference program
where the results of a year-long research study titled
«Industria e Acciaio 2030» will be presented.
«Industria e Acciaio 2030» was created by Siderweb,
the main Italian organ for information and networ-
king specialized in the iron and steel industry and or-
ganizer of Made in Steel. The study, which is focused
on the future of steel in terms of product innovation,
process, sustainability and distribution systems pre-
sented on the 20th May. The project was conducted
with the contribution of companies operating in the
sector and also with the collaboration of almost 80
associations linked to steel and its uses.
Many of the main organs representing the various
categories of the industrial chain have chosen Made
in Steel as their privileged location to hold their an-
nual meetings, offering even further and important
opportunities. The following international and Italian
trade associations of the sector have granted their
patronage to Made in Steel: Aim, Aisem, Ance Bre-
scia, Animp, ANFIA, Assofermet, Assofond, Assogri-
gliati, Centro Inox, Cicof, Dismet, Eacssc, Eurometal,
Federacciai, Jernkontoret, Fondazione Promozione
Acciaio, ISSF, Nat.Fed, STSG, UCC, Upiveb. The “Main
Supporter” of the 2015 edition of Made in Steel is UBI
Banca, the fourth largest banking group in Italy for
stock market capitalization. The “Gold Sponsor” is
Coface, one of the world leading credit insurance
companies with cover provided in approximately
200 countries.
Made in Steel 2015: three good reasons
to seize an opportunity of steel.

7
Business, approfondimento ed Expo. Questi i tre pila-
stri sui quali si fonda la sesta edizione di Made in Steel,
la principale conference & exhibition del Sud Europa
dedicata alla filiera dell’acciaio. L’edizione 2015 del-
la manifestazione è ospitata per la prima volta nella
sua storia nei prestigiosi padiglioni di fieramilano Rho,
dopo quattro edizioni svoltesi a Brescia e la prece-
dente, nel 2013, a fieramilanocity.
Il trasferimento a Rho e la posticipazione di circa un
mese rispetto al tradizionale svolgimento dell’evento
sono due azioni che il board della manifestazione ha
intrapreso con l’intento di fornire un’offerta incredibi-
le verso i propri espositori e visitatori. A circa 500 me-
tri dai padiglioni fieristici, e collegata attraverso una
struttura appositamente realizzata, è iniziata lo scor-
so 1° maggio Expo, l’esposizione universale che, nei
sei mesi di durata, sarà visitata complessivamente da
oltre 20 milioni di persone. In quest’ottica, Made in
Steel ha inteso fornire alla propria community un’oc-
casione e una vetrina globali irripetibili.
Per il business, Made in Steel offre quasi 30 mila metri
quadrati di area complessiva della manifestazione,
che ospiteranno sia i player di riferimento a livello na-
zionale ed internazionale dei comparti della produ-
zione, trasformazione, distribuzione ed utilizzo di ac-
ciaio, sia buyer qualificati che consentiranno tanto
alle piccole, quanto alle medie e grandi imprese, di
migliorare la propria presenza sul mercato estero.
Un punto di vista prezioso, in termini di approfondi-
mento, è dato dalla presentazione dei risultati del
progetto di ricerca «Industria e Acciaio 2030», ideato
da Siderweb, il principale organo di informazione e
consulenza italiano specializzato nel comparto del-
la siderurgia, organizzatore di Made in Steel. Il futuro
dell’acciaio in termini di innovazione di prodotto e
processo, sostenibilità e organizzazione distributiva
verrà infatti presentato nell’ambito della prima gior-
nata di manifestazione, a seguito di un anno di lavori
condotti grazie al contributo sia delle imprese che di
quasi 80 associazioni legate all’acciaio e al suo utiliz-
zo. Proprio i principali organi di rappresentanza delle
categorie di filiera hanno deciso di scegliere come
sede privilegiata per i propri eventi annuali Made in
Steel, offrendo ulteriori e importanti spunti di riflessio-
ne ad associati e non.
Complessivamente, infine, hanno concesso alla con-
ference & exhibiton della filiera dell’acciaio il proprio
patrocinio le seguenti associazioni di categoria italia-
ne e internazionali: Aim, Aisem, Ance Brescia, Animp,
ANFIA, Assofermet, Assofond, Assogrigliati, Centro
Inox, Cicof, Dismet, Eacssc, Eurometal, Federacciai,
Jernkontoret, Fondazione Promozione Acciaio, ISSF,
Nat.Fed, STSG, UCC, Upiveb. A supportare in qualità
di «Main Sponsor» l’edizione 2015 di Made in Steel è il
quarto gruppo bancario italiano per capitalizzazione
di Borsa, UBI Banca. «Gold sponsor» della conference
and exhibiton, invece, è Coface, tra i leader mon-
diali dell’assicurazione del credito.
Made in Steel 2015: tre buoni motivi
per cogliere un’opportunità d’acciaio

8
Siderweb - The future in steel
prices and information. Now much more.
Conceived on 11th October 2001, Siderweb “the Iron
& Steel Portal” was launched on the market to the
national steel industry and its stakeholders as a real
precursor of the future. It did it by setting its sights on
the web, when communication via fax still carried
considerable weight. It did it by contributing to sup-
ply the steel market with transparency by inserting
the first, and still today, only privately owned iron
and steel product price survey in Italy. By analyzing
the financial results of the companies in the sector,
grouped together in clusters according to their activi-
ties, it was also able to graph out a unique and com-
plete analysis of the condition of the sector and of its
specific productive categories. Fourteen years down
the track, Siderweb has opened another window to
the future. With a paradigm that has been greatly
modified by globalization, but also by the world cri-
sis which heavily struck the iron and steel industry, Si-
derweb has confirmed its traditional services and has
also added new and innovative ones to its portfolio.
With its usual eye on the future, Siderweb has given
itself its first profound makeover by evolving from “the
Iron and Steel Portal” to the “Steel Community”. It did
it by confirming its informative specificity, but this time
with a new type of communication that has become
circular, social and tailor made.
The responsive platform of the new graphic structu-
re guarantees maximum fruition to the user who is
always on the go. Also, each member can now cre-
ate his/her own platform, designing it to suit his/her
own informative needs through the innovative service
My Siderweb. Thanks to its very own internal research
center, Siderweb is able to supply specific expert ad-
vice on the iron and steel market of a financial and
strategic nature. The iron and steel product price sur-
vey, whose method is certified by the Laboratory of
Statistics, Data, Methods and Systems of the University
of Brescia, is still an innovative and highly apprecia-
ted offer, but is now ready to present some important
improvements in the survey of twenty six products. This
service is aiming even higher by increasing its usual
fortnightly frequency to a weekly rate, with the invol-
vement of a more numerous panel of players and with
an even more complete and varied range of product
sectors. Last February 11th
2014, Siderweb purchased
100% of Made in Steel, the main conference and
exhibition in Southern Europe dedicated to the ste-
el industry. An operation which confirmed with even
greater conviction the extraordinary capacity of the
Siderweb to stage events of high standard even on
an international landscape. This new version will put
at the disposal of all subscribers of Siderweb and non
support in the organization and promotion of events,
offering support in communication, stand positioning
and reinforcement of their trademark or products.
With its in-depth knowledge of the iron and steel sec-
tor, Siderweb is able to help companies of the sector
with incomparable sensitivity and precision.
A testimony of this is the ambitious project «Industria
e Acciaio 2030» (“Industry & Steel 2030”) : a research
study of extraordinarily high level centered around
the impact and evolutions of the global macro tren-
ds of the steel industry, in terms of innovation, sustai-
nability, distribution and logistics, results of which will
be presented during the three days of Made in Steel
2015. These innovative trajectories for the future of Si-

9
derweb are rooted in the figures on which the steel
community can count. With over 1.1 million visualiza-
tions in 2014 and an increase of 59.4% of new sessions
with respect to 2013, Siderweb confirms a leading
position on the national iron and steel scene and is
ready to maintain this standard, but above all to grow
even further in the future.
Siderweb - Il futuro nell’acciaio
Prezzi e informazioni. Ora, molto di più.
Nato l’11 ottobre 2001, Siderweb «Il Portale della Si-
derurgia» si è presentato al mercato dell’acciaio na-
zionale e ai suoi stakeholder come un vero e proprio
anticipatore di futuro. Lo ha fatto puntando sul web,
quando la comunicazione via fax aveva ancora un
peso considerevole. Lo ha fatto contribuendo a for-
nire trasparenza al mercato dell’acciaio, inserendo
la prima - e tuttora unica - rilevazione dei prezzi dei
prodotti siderurgici condotta da una società privata.
E ancora, analizzando i bilanci delle aziende del set-
tore anche in forma aggregata per cluster di attività,
tracciando così analisi uniche e complete dello sta-
to di salute del settore e delle specifiche categorie
produttive.
Siderweb, a distanza di 14 anni dalla sua nascita, ha
aperto un’ulteriore finestra sul futuro. Con un para-
digma fortemente modificato dalla globalizzazione,
ma anche dalla crisi che si è accanita sul settore
siderurgico con particolare forza, Siderweb ha con-
fermato i propri tradizionali servizi, aggiungendone,
però, di numerosi e innovativi. Con il consueto sguar-
do rivolto al futuro, Siderweb ha impresso a sé stes-
so un primo, profondo cambiamento evolvendo da
«Portale della siderurgia» a «Community dell’accia-
io». Lo ha fatto confermando la propria specificità
informativa, ma con una comunicazione che diven-
ta circolare, social e tailor made. La piattaforma
responsive fornita dalla nuova struttura grafica ga-
rantisce massima fruizione all’utente in movimento.
Inoltre, è il membro stesso della community a creare
la propria piattaforma, disegnandola sulla base del-
le proprie esigenze informative attraverso l’innovati-
vo servizio My Siderweb. Siderweb, grazie al proprio
ufficio studi interno, è in grado di fornire consulenze
specifiche sul mercato siderurgico tanto di natu-
ra finanziaria, quanto strategica. La rilevazione dei
prezzi dei prodotti siderurgici, con sistema certifica-
to dal Laboratorio di Statistica, Dati, Metodi e Sistemi
dell’Università degli Studi di Brescia, rimane un’offer-
ta innovativa e apprezzata, ma pronta a presentare
importanti miglioramenti nella rilevazione quindicina-
le di ventisei prodotti. Il servizio punta, infatti, ancora
più in alto, partendo dalla sua stessa cadenza che
diverrà settimanale, con un panel di player coinvolti
sempre più numeroso e per un paniere di categorie
merceologiche più completo e variegato. Siderweb
dallo scorso 11 febbraio 2014 ha acquistato il 100%
di Made in Steel, la principale conference and exhi-
bition del Sud Europa dedicata alla filiera dell’ac-
ciaio. Un’operazione che ha affermato con ancora
maggiore decisione la straordinaria capacità della
community dell’acciaio nella realizzazione di eventi
di primario rilievo anche sul panorama internaziona-
le. Una competenza che in questa nuova versione
è messa a disposizione di tutte le aziende abbonate
a Siderweb - e non solo - fornendo loro anche il sup-
porto per l’organizzazione e la promozione di even-
ti, offrendo servizi di affiancamento in operazioni di
comunicazione, posizionamento e rafforzamento
del marchio o prodotti. Siderweb, forte della propria
conoscenza profonda del comparto siderurgico, è
in grado, infatti, di accostare le aziende del settore
con impareggiabile sensibilità e specificità. Ne è te-
stimonianza l’ambizioso progetto «Industria e Accia-
io 2030»: una ricerca di straordinario livello incentrata
su impatti ed evoluzioni dei macrotrend globali sulla
filiera dell’acciaio, in termini di innovazione, sosteni-
bilità, distribuzione e logistica, i cui risultati sono pre-
sentati proprio nell’ambito della tre giorni di Made in
Steel 2015. Queste traiettorie innovative per il futuro
di Siderweb trovano fondamento nei numeri sui quali
la community dell’acciaio può contare. Con oltre 1,1
milioni di visualizzazioni nel 2014 e un incremento del
59,4% di nuove sessioni rispetto al 2013, Siderweb si
conferma un punto fermo nel panorama siderurgico
nazionale, pronto a mantenersi tale, ma soprattutto
a crescere - come dalla propria nascita - anche in
futuro.

10
«Industria & Acciaio 2030»: Made
in Steel’s key forum
Industria & Acciaio 2030. This is the name of the project
whose conclusions will be a major feature of Made in
Steel 2015, the 6th
steel conference & exhibition.
Concept and development
The idea of Industria & Acciaio 2030 was the brain-
child of the steel community Siderweb. In early 2014,
a time of acute crisis for the Italian and European steel
industry, marked by severe production overcapacity,
plummeting domestic consumption and rock-bottom
profitability, Siderweb launched the challenge of rai-
sing the bar, taking a broader view and envisaging
steel’s long-term prospects. The steel community
decided to conduct a study on general economic
macrotrends out to 2030 to assess the outlook for
the steel industry and identity the major changes to
be expected in the future. Two parallel approaches
were adopted. Siderweb set up an internal Scientific
Committee - made up of Gianpietro Benedetti, Pre-
sident of Danieli & C. Officine Meccaniche; Aldo Bo-
nomi, Director of the A.A.S.TER. Consortium; Antonio
Gozzi, Federacciai Chairman; Carlo Mapelli, Lecturer
in Steel Manufacturing at Milan’s Polytechnic; Giulia-
no Noci, Lecturer in Marketing at Milan’s Polytechnic
University, Dipak R. Pant, Anthropologist and Lec-
turer at the Economics and Management School,
Carlo Cattaneo University; Luca Paolazzi, Director of
Confindustria’s Study Centre; and Economist Marco
Vitale. The Committee’s task was to guide, validate
and provide general oversight of the research work
conducted. Siderweb’s second approach was to
commission the A.A.S.TER. Consortium to carry out a
survey among steel industry players and stakeholders.
The survey, carried out during March, April and May
2014, comprised a quantitative assessment (telepho-
ne interviews) and a qualitative study (face-to-face
interviews). Sector operators were asked how they
viewed Italy’s position on the global market, the main
challenges to be met to make Italy’s manufacturing
capability competitive, how they saw the steel sec-
tor’s prospects from 2014 through to 2030, and the
role of trade associations representing sector players.
The view coming out of the replies - reports A.A.S.TER.
- is that the industry must be “a green economy pla-
yer, produce steel that increasingly meets the diver-
se customer needs and provide enhanced technical
and sales assistance in the wake of greater supply
chain integration”. These were seen as the key chal-
lenges facing Italian steel making in coming years,
a view expressed by the different trade associations
representing producers, distributors and end-users.
Another opinion to emerge was that “while the cur-
rent crisis could lead to a weakening of the European
economies before the clout of the emerging countri-
es, it could also be an opportunity for a new begin-
ning based on two pillars: knowledge and sustaina-
bility”. These conclusions, along with a host of other
findings, were presented at the Industria & Acciaio
2030 forum held in Milan on June 4, 2014.
A year of work
June 4, 2014 marked the start of an even broader

11
project. The Milan meeting not only examined the
findings of the A.A.S.TER. survey but also looked at
the possible scenarios for the industrial sector, steel
manufacturing and human activity in general 15 ye-
ars down the line. Speakers included Domenico De
Masi, Professor of Sociology at Rome’s Sapienza Uni-
versity, Dipak R. Pant, Lecturer in Anthropology and
Comparative Economic Systems at the Carlo Catta-
neo University (LIUC), Giorgio Barba Navaretti, Politi-
cal Economy Professor, University of Milan, Gianfran-
co Tosini, Siderweb Study Centre Director, Stefano
Scaglia, CEO Gruppo Scaglia and Chairman of the
Cluster Lombardo Fabbrica Intelligente - AFIL, and
Aldo Bonomi, Founder and Director of the A.A.S.TER.
Consortium. This led to 3 topics coming out of the
survey results being chosen for further in-depth study
within the framework of Industria & Acciaio 2030: su-
stainability, innovation, and distribution and logistics.
The next step, in September 2014, was to appoint 3
study coordinators, one for each topic. These are: Di-
pak R. Pant for sustainability; Tullio Tolio for innovation,
and Rino Ferrata for distribution and logistics.
Their task: to guide work in their respective panel and
draw the conclusions on the basis of the information
and opinions provided by the entrepreneurs, acade-
mics and analysts involved by Siderweb. The appro-
ach is that of ‘scenario planning’, which, in the words
of Professor Pant, is “constructed by means of a ratio-
nal exercise starting from phenomenological obser-
vation based on the ethnographic method (i.e. the
empirical phase), followed by an analytical phase of
critical appraisal and comparison, that then leads to
a prospective phase in which the different future out-
comes are outlined”. Between September 2014 and
February 2015, a series of theme-specific meetings
were held under the guidance of the coordinators,
taking advantage of the Siderweb forum to allow all
sector operators to participate. The results of the first
few months of work were presented at a consultation
meeting held in Milan on February 6, 2015. This initial
phase aimed at collecting the key ideas and views
of the major sector trade associations and stakehol-
ders that had already participated in the A.A.S.TER
questionnaire and the opening meeting of June 4,
2014. Further work led to the publication entitled In-
dustria & Acciaio 2030 presenting the conclusions of
the full survey conducted between 2014 and 2015.
Industria & Acciaio-Made in Steel
The most appropriate venue to present the results of
the Made in Steel study to a specialist and general
public is the steel sector Conference & Exhibition.
From the outset, the venue has been a focal point for
debate on the state-of-the-art and future prospects
of the Italian and international steel industry.
This year is no exception. The meeting “Industria &
Acciaio 2030. Innovation, sustainability and distribu-
tion: how the steel industry will change over the next
15 years” will be held on May 20, the opening day
of Made in Steel, at 2:30 p.m. It will take an in-depth
look at the conclusions coming out of the Industria &
Acciaio 2030 project. In addition, the seminar “Indu-
stria & Acciaio 2030: distribution and logistics of the
future” scheduled for Friday, May 22 at 2:30 p.m. will
examine how future changes will impact the Italian
steel distribution market. The meeting will be atten-
ded by major Italian sector operators.

12
L’architrave di Made in Steel:
«Industria e Acciaio 2030»
«Industria e Acciaio 2030». Questo è il nome del
progetto che rappresenterà l’anima convegnistica
di Made in Steel 2015 e che caratterizzerà la sesta
edizione della conference & exhibition della filiera
dell’acciaio.
Ideazione e fasi preliminari
L’idea di «Industria e Acciaio 2030» è nata in Sider-
web, la community dell’acciaio, nel corso dei pri-
mi mesi del 2014. In un momento di acuta crisi per
il settore siderurgico italiano ed europeo, con una
forte sovraccapacità produttiva, un crollo dei con-
sumi interni ed una bassissima redditività del setto-
re, Siderweb ha ritenuto che fosse necessario alzare
l’asticella, cercando di allargare il proprio raggio
d’indagine, proiettandosi verso un futuro di lungo
periodo.
Per far questo, la community dell’acciaio ha deciso
di intraprendere un percorso di studio dei macro-
trend che caratterizzeranno l’economia in primis,
e successivamente l’industria siderurgia, da oggi al
2030, al fine di individuare i principali cambiamenti
che segneranno il nostro futuro.
Per far ciò si è partito seguendo due strade paralle-
le. La prima interna: Siderweb ha organizzato e riu-
nito un comitato scientifico (composto da Gianpie-
tro Benedetti - presidente della Danieli & C. Officine
Meccaniche, Aldo Bonomi - direttore del Consorzio
A.A.S.TER., Antonio Gozzi - presidente di Federacciai,
Carlo Mapelli - docente di Siderurgia presso il Politec-
nico di Milano, Giuliano Noci - ordinario di Marketing
presso il Politecnico di Milano, Dipak R. Pant - antro-
pologo e docente presso la Scuola di Economia &
Management dell’Università Carlo Cattaneo, Luca
Paolazzi - direttore del Centro Studi di Confindustria
e Marco Vitale - economista), con la funzione di indi-
rizzo, controllo e validazione delle scelte e del lavoro
svolto. La seconda, invece, si è incarnata nell’inca-
rico al Consorzio A.A.S.TER. di realizzare un’indagine
presso le aziende della filiera dell’acciaio e gli sta-
keholder del comparto. La ricerca, che si è svolta
durante i mesi di marzo, aprile e maggio 2014, è sta-
ta effettuata tramite un’indagine quantitativa (con
interviste telefoniche) ed un’indagine qualitativa (in-
terviste «vis-à-vis»).
Il Consorzio A.A.S.TER. ha interrogato gli operatori
sui temi del posizionamento dell’Italia nel contesto
competitivo globale, delle principali sfide che biso-
gna affrontare per rendere competitivo l’apparato
manifatturiero italiano, delle prospettive del settore
acciaio dal 2014 al 2030 e del ruolo delle associazio-
ni di rappresentanza delle imprese.
«Essere protagonista della green economy, produrre
acciai sempre più adeguati ai diversi utilizzi e valo-
rizzare i servizi d’assistenza tecnica e commerciale
in una logica di maggiore integrazione della filiera
- scrive A.A.S.TER. a commento delle risposte degli
intervistati -. Sono queste le principali sfide della side-
rurgia italiana per i prossimi anni che sono state in-
dicate dalle diverse associazioni di rappresentanza
di produttori, distributori e utilizzatori d’acciaio con-
tattate.

13
L’attuale crisi può portare all’indebolimento delle
economie europee a vantaggio delle economie
emergenti, oppure può essere l’occasione per un
rilancio fondato su due pilastri: la conoscenza e la
sostenibilità».
Queste conclusioni, insieme ad altre evidenze emer-
se, sono state presentate al pubblico durante il con-
vegno di apertura dello studio «Industria e Acciaio
2030», che si è tenuto a Milano il 4 giugno 2014.
Un anno di lavori
Proprio la data del 4 giugno 2014 può essere con-
siderato il «via» ufficiale al progetto. Nella giornata
milanese, oltre alla pubblica comunicazione dei ri-
sultati del sondaggio svolto da A.A.S.TER., sono stati
analizzati possibili scenari futuri per l’industria, la side-
rurgia ed in generale l’attività umana nei prossimi 15
anni. Sono intervenuti al convegno, in veste di rela-
tori, Domenico De Masi (professore di Sociologia del
lavoro presso l’Università Sapienza di Roma), Dipak
R. Pant (docente di Antropologia e Sistemi Econo-
mici Comparati presso l’Università Carlo Cattaneo,
LIUC), Giorgio Barba Navaretti (professore ordinario
di Economia Politica presso l’Università degli Studi
di Milano), Gianfranco Tosini (responsabile dell’Uffi-
cio Studi di Siderweb), Stefano Scaglia (AD Gruppo
Scaglia e presidente del cluster Lombardo Fabbrica
Intelligente - AFIL) e Aldo Bonomi (fondatore e diret-
tore del Consorzio A.A.S.TER.). Oltre a ciò, partendo
dai risultati del sondaggio, sono stati scelti tre temi di
approfondimento sui quali si sarebbe concentrato il
lavoro di «Industria e Acciaio 2030», ovvero sostenibi-
lità, innovazione e distribuzione e logistica.
A partire da settembre 2014 è partita una nuova
fase del progetto. Sono stati individuati tre coordina-
tori per i temi selezionati (Dipak R. Pant per la sosteni-
bilità, Tullio Tolio per l’innovazione e Rino Ferrata per
la distribuzione e logistica) con il compito di dirigere
i lavori per l’area di competenza di trarre, a fine pro-
getto, le conclusioni partendo dalle testimonianze
di imprenditori, esponenti del mondo accademico
ed analisti convocati da Siderweb a questo scopo. Il
metodo di lavoro scelto si basa sul cosiddetto «sce-
nario planning», una scenario, come spiega il profes-
sor Pant «costruito attraverso un esercizio razionale
che parte dall’osservazione fenomenologica con il
metodo etnografico (fase empirica), prosegue con
l’approfondimento critico e comparativo (fase ana-
litica) che poi aiuta a visualizzare i vari sbocchi futuri
(fase prospettica)».
Tra settembre 2014 e febbraio 2015 si sono susseguite
una serie di riunioni tematiche, guidate dai coordi-
natori, che si sono anche appoggiati al forum costi-
tuito da Siderweb per consentire la partecipazione
a tutti gli operatori del settore.
Il 6 febbraio 2015 sono stati presentati, durante un
incontro di consultazione che si è tenuto a Milano, i
risultati dei primi mesi di lavoro, al fine di raccogliere
idee e riflessioni delle più importanti Associazioni di
categoria del settore e degli stakeholder, già coin-
volte in occasione del questionario AASTER e del
convegno inaugurale del 4 giugno 2014.
Successivamente i lavori sono proseguiti sino alla
realizzazione del volume «Industria e Acciaio 2030»,
che raccoglie le conclusioni del lavoro svolto tra il
2014 ed il 2015.
Il progetto «Industria e Acciaio 2030» ha ottenuto il
patrocinio del Ministero dello Sviluppo Economico.
«Industria e Acciaio 2030» - Made in Steel
Il luogo più naturale per presentare al pubblico ita-
liano (siderurgico e non) quanto emerso dalla ricer-
ca è Made in Steel. La conference & exhibition della
filiera dell’acciaio italiano è da sempre un luogo di
incontro e riflessione su presente e futuro della side-
rurgia italiana ed internazionale. Proprio per questo
motivo, il 20 maggio alle 14.30, nel giorno di apertura
di Made in Steel, si terrà il convegno: «Industria e Ac-
ciaio 2030. Innovazione, sostenibilità e distribuzione:
come cambierà il volto della siderurgia nei prossimi
15 anni», che approfondirà le conclusioni emerse
dal progetto «Industria e Acciaio 2030». Inoltre, ve-
nerdì 22 maggio alle 14.30 saranno analizzate le ri-
percussioni dei cambiamenti futuri sulla distribuzione
siderurgica italiana nel seminario «Industria e Accia-
io 2030: la distribuzione e la logistica del futuro» che
vedrà la partecipazione di importanti operatori ita-
liani del comparto.

15
Conference Program
WEDNESDAY 20th
MAY 2015
10.30 am - 12.45 pm
SALA GEMINI - CONGRESS CENTRE «STELLA POLARE»
End of waste: new requirements and responsibilities. When
steel waste becomes new raw material
Organized by RICREA in partnership with Siderweb,
ANFIMA and The Italian Institute of Packaging
Fabio Rocca - CEO, Siderweb
Federico Fusari - Director, RICREA
Andrea Meneghini - EcamRicert
Giusi Rizzo - Normachem
Cristina Sancolodi - Normachem
Gianluca Stocco - Normachem
Marco Breda - Unilab Laboratori Industriali
Moderator:
Fiorenza Bonetti - Editor, Siderweb
10.00 am - 12.00 noon
SALA TAURUS - CONGRESS CENTRE «STELLA POLARE»
New Scenarios for the Metal Industry: how to finance growth
and harness development opportunities
Organized by EY - Ernst &Young
Piero Carena - EY Assurance Managing Partner Italy
Paolo Giuseppe Graziano - Regional Director Lombardia,
Intesa Sanpaolo
Franco Mazzini - CEO, Linea Group Holding
Riccardo Giovannini - Mediterranean Leader Climate
Change and Sustainability Services, EY
Umberto Nobile - Mediterranean Transaction Support and
Private Equity Leader, EY
Maurizio Piglione - Head of Restructuring, EY Italy
Moderator:
Stefano Ferrari - Director, Siderweb
12.30 pm - 1.20 pm
Turboden: efficient options to cut energy costs in the metal
working sector
Organized by Turboden
Alessandro Foresti - Turboden
Marco Baresi - Turboden
Lorenzo Angelini - Feralpi
Enrico Frigerio - Fonderie di Torbole
Moderator:
Dario di Santo - FIRE
2.00 pm
SIDERWEB CONFERENCE ROOM - HALL 8
Official welcome
2.30 pm - 5.30 pm
«Industria e Acciaio 2030». Innovation, sustainabiity and
distribution: how the steel industry will change over the
next 15 years
Organized by Siderweb
Sustainability, innovation and distribution. These are the
three special focus areas of «Industria e Acciaio 2030», the
conference to present the conclusions of the study of the
same name, conceived and developed by Siderweb to
identify macrotrends in industry in general and the steel
sector in particular. The meeting will have two parts: first,
presentations by the «Industria e Acciaio 2030» Panel
Coordinators of trends evidenced in the three focus areas;
second, a Round Table to discuss the results.
Presentation by
Gianfranco Tosini - Director, Siderweb Study Unit
Presentations by the Coordinators of the 3 theme-specific
panels
Tullio Tolio - “Innovation” Panel Coordinator, ITIA-CNR
Director and Professor of technology and processing
systems, Milan Polytechnic University
OttorinoFerrata -“DistributionandLogistics”PanelCoordinator
and Lecturer in strategy analysis, Brescia University
Dipak Pant - “Sustainability” Panel Coordinator and lecturer
in comparative economic systems, Carlo Cattaneo LIUC
University
Round Table:
Giovanni Arvedi - President, Gruppo Arvedi
Gianpietro Benedetti - President and CEO, Danieli & C.
Officine Meccaniche
Mario Benotti - Head of the Special Secretariat and Advisor
for Political and Institutional Affairs of the Under Secretary of
the Italian State with a mandate to Political and European
Affairs - Presidency of the Council of Minister
Juergen Schachler - Vice President, ArcelorMittal
Moderator:
Carlo Mapelli - Lecturer in steel manufacturing, Milan Po-
lytechnic University, and AIM Chairman
ThURSDAY 21st
MAY 2015
10.00 am - 12.00 noon
Siderweb Outlook. Focus on raw materials: the dawn of a
new era in demand
Organized by Siderweb
Market Focus. Siderweb’s Outlook conference will look at
national and international steel prices, volumes, production
and consumption. Particular attention will be given to
raw materials for the steel industry, a market undergoing
profound change that will impact the whole sector in
coming years.
Achille Fornasini - Partner and Chief Analyst, Siderweb
Gianfranco Tosini - Director, Siderweb Study Unit
Emanuele Norsa - Managing Editor EMEA - Platts
Moderator:
Stefano Ferrari - Director, Siderweb
10.00 am - 10.50 am
Steel Melting Induction Furnaces
Organized by ABP Induction Systems GmbH
Ing. Mohamed Chaabet - Head Steel Melting Division - ABP
Induction
Attendance by invitation only
11.15 am - 1.20 pm
Introducing Rotoforgia
Organized by Acciaierie Bertoli Safau
Alessandro Trivillin - CEO, ABS
Stefano Scolari - Marketing and Strategy Director, ABS
Federico Buiatti - Marte Line Manager, ABS
Loris Maestrutti - EVP, Danieli
Olivier LeBrun - Steel Engineering Manager
2.30 pm - 5.30 pm
Federacciai 2015 AGM
Organized by Federacciai
Welcome speech
Emanuele Morandi - President, Siderweb and CEO, Made
in Steel
Sustainability Report
Flavio Bregant - General Manager, Federacciai
President’s report
Antonio Gozzi - President, Federacciai

16
Conference Program
Contribution
Axel Eggert - General Manager, Eurofer
Round Table on: “The future of Italy is in Industry: let’s
believe”
Marco Fortis - Vice President, Fondazione Edison
Giulio Sapelli - Economist
Journalist moderator
Contribution
Federica Guidi - Minister of Economic Development
2.30 pm - 5.30 pm
Stainless Steel and Food Safety: excellence to guarantee
food safety in the processing industry
Organized by Centro Inox in partnership with Siderweb
and IPACK-IMA
Stainless steel and food safety: an ever-stronger link. A
range of sector operators will look at the role of stainless
steel in the food industry. Topics include regulatory and
legal aspects, sector-specific equipment from bottling to
meat processing.
Welcome speech:
Paolo Pizzocaro - Director, IPACK-IMA
Contribution:
Giampaolo Betta - EHEDG (European Hygienic Engineering
and Design Group) Italian Sector, Chairman
Matteo Botti - Quality Engineer, GEA Procomac
Stefano Albrigi - Owner, Albrigi Tecnologie
Stefano Lanzini - Health & Safety Manager, Levoni Group
Moderator:
Fausto Capelli - CEO, Centro Inox
10.00 am - 4.30 pm
International Steel Trade Day
Organized by EUROMETAL
Roberto Lunardi - President Assofermet, Vice-President STSG
Antonio Marcegaglia - Chairman & CEO, Marcegaglia
EU Commission (Speaker confirmed)
Alphonse Stremler - Stremler AG
Joachim Schröder - CEO, RCG
Cesare Viganò - President EASSC, Board Managing Direc-
tor Amcln
Alexander Julius - Vice-President, STSG
Ottorino Ferrata - “Distribution” Panel Coordinator, «Indu-
stria e Acciaio 2030» - Siderweb
Richard Chriss - Executive Director, AIIS
John Foster - President, AIIS
Tony Singer - President, ISTA
Jeff Kabel - Chairman, ISTA
Georges Kirps - Director, EUROMETAL
Friday 22nd
MAY 2015
11.00 am - 1.30 pm
Foundries 2030: an increasing sense of responsibility. Mee-
ting the new global challenge
Organized by Assofond in partnership with Siderweb
Emanuele Morandi - President, Siderweb, CEO, made in Steel
Paolo Kauffman - Founder, FARO The International Com-
modities Club
Gianfranco Gambarelli - Bergamo University
Massimo Beccarello - Confindustria and Milano-Bicocca
University
Leads the work:
Roberto Ariotti - President, Assofond
Workshop:
“Foundry supply chain and its formula for the future”.
Melters with equipment, plants and raw materials suppliers
and the end users, gathered around the same table.
The workshop will deal with case histories of successful ini-
tiatives that will be discussed by Managers and Entrepre-
neurs operating within the foundry value chain and the
entire die casting value chain
Mario Gussago - CEO, FOMEC
Marco Battilani - Fomet
Riccardo Ferrario - General Manager, IDRA Group
Roberto Ariotti - President, Assofond
10.00 am - 12.00 noon
Further assessments of hoisting equipment and accessories
Organized by AISEM
Pietro Almici - C.M. Almici
Libero Donati - VHT Varese Hoisting Technology
Maurizio Tansini - Konecranes
Marco Ghisleni - Tecnomovint
10.00 am - 10.50 am
PRESENTATION OF THE RHI AG GROUP
Organized by RHI - Dolomite Franchi
Jochen Stuck - Sales Manager, RHI
Mario Cristini - Marketing Dolomite Franchi
Attendance by invitation only
1.30 pm - 2.45 pm
Smart* business management in METAL on SAP platform
Organized by Regesta
Tommaso Sandrini - San Polo Lamiere
Francesco Brunelli - Regesta
Giovanni Pigoli - Themis Soluzioni
2.30 pm - 5.30 pm
«Industria e Acciaio 2030»: distribution and logistics of the
future
Organized by Siderweb in partnership with Assofermet
What challenges lie ahead of the steel distribution sector in
the future? What is the outlook over the next 15 years? What
are the threats and the opportunities? These are some of
the questions «Industria e Acciaio 2030»: distribution and
logistics of the future will try and answer. The meeting will
have two parts: first, presentation of the conclusions of the
«Industria e Acciaio 2030» survey into distribution; second,
a Round Table to discuss the results.
Welcome and Introduction
President, Assofermet
Emanuele Morandi - President, Siderweb and CEO Made
in Steel
Results of the Distribution and Logistics chapter of the «In-
dustria e Acciaio 2030» survey
Ottorino Ferrata - “Distribution and Logistics” Panel Coor-
dinator and Lecturer in strategy analysis, Brescia University
Round Table:
Antonio Gozzi - CEO, Duferco and President Federacciai
Giuseppe Manni - President, Gruppo Manni HP
Massimiliano Salini - European MP, Member of the ‘Tran-
sport and Tourism’ and ‘Industry, Research and Energy’
Committees
Carmine Stragapede - South Europe Enterprise Market Di-
rector, Intel Corporation
Cesare Viganò - Board Managing Director, Amcln
Moderator:
Tommaso Sandrini - President Assofermet Steel Division and
CEO San Polo Lamiere

17
Programma Convegni
mercoledì 20 maggio 2015
Ore 10.30 - 12.45
SALA GEMINI - CENTRO CONGRESSI «STELLA POLARE»
End of waste: nuovi obblighi e responsabilità. Quando il ri-
fiuto di acciaio diventa nuova materia prima
Organizzato da RICREA in partnership con Siderweb, ANFI-
MA e Istituto Italiano Imballaggio
Fabio Rocca - Amministratore delegato Siderweb
Federico Fusari - Direttore RICREA
Andrea Meneghini - EcamRicert
Giusi Rizzo - Normachem
Cristina Sancolodi - Normachem
Gianluca Stocco - Normachem
Marco Breda - Unilab Laboratori Industriali
Moderatore:
Fiorenza Bonetti - Redattrice Siderweb
Ore 10.00 - 12.00
SALA TAURUS - CENTRO CONGRESSI «STELLA POLARE»
Nuovi scenari nell’industria dei metalli: come finanziare la
crescita e cogliere le opportunità di sviluppo
Organizzato da EY - Ernst &Young
Piero Carena - EY Assurance Managing Partner per l’Italia
Paolo Giuseppe Graziano - Direttore regionale Lombardia,
Intesa Sanpaolo
Franco Mazzini - Amministratore delegato, Linea Group
Holding
Riccardo Giovannini - Mediterranean Leader Climate
Change and Sustainability Services, EY
Umberto Nobile - Mediterranean Transaction Support and
Private Equity Leader, EY
Maurizio Piglione - Head of Restructuring, EY Italy
Moderatore:
Stefano Ferrari - Direttore responsabile Siderweb
Ore 12.30 - 13.20
Turboden: opzioni efficienti per la riduzione dei costi ener-
getici in metallurgia
Organizzato da Turboden
Alessandro Foresti - Turboden
Marco Baresi - Turboden
Lorenzo Angelini - Feralpi
Enrico Frigerio - Fonderie di Torbole
Moderatore:
Dario di Santo - FIRE
Ore 14.00
SIDERWEB CONFERENCE ROOM - PAD. 8
Saluti istituzionali
Ore 14.30 - 17.30
«Industria e Acciaio 2030». Innovazione, sostenibilità e di-
stribuzione: come cambierà il volto della siderurgia nei
prossimi 15 anni
Organizzato da Siderweb
Sostenibilità, innovazione e distribuzione. Su questi temi si
concentrerà l’attenzione di «Industria e Acciaio 2030», il
convegno che presenterà le conclusioni dell’omonimo stu-
dio ideato e realizzato da Siderweb con l’obiettivo di indi-
viduare i macrotrend che caratterizzeranno il futuro dell’in-
dustria e della siderurgia. L’evento si dividerà in due parti:
nella prima ci sarà l’esposizione, da parte dei coordinatori
dei tavoli di lavoro su cui si è articolato «Industria e Acciaio
2030», delle tendenze per sostenibilità, innovazione e distri-
buzione, mentre nella seconda si svolgerà una tavola ro-
tonda che commenterà i risultati emersi dallo studio.
Intervento di:
Gianfranco Tosini - Responsabile ufficio studi Siderweb
Relazione dei coordinatori scientifici delle sessioni tematiche:
Tullio Tolio - Coordinatore scientifico del tavolo di lavoro
“innovazione”, direttore di ITIA-CNR e Professore Ordinario
di “Tecnologie e Sistemi di Lavorazione” presso il Politecnico
di Milano
Ottorino Ferrata - Coordinatore scientifico del tavolo di la-
voro “distribuzione e logistica” e docente di strategy analy-
sis dell’Università di Brescia
Dipak Pant - Coordinatore scientifico del tavolo di lavoro
“sostenibilità” e docente di sistemi economici comparati
dell’Università LIUC Carlo Cattaneo
Tavola rotonda:
Giovanni Arvedi - Presidente Gruppo Arvedi
Gianpietro Benedetti - Presidente e amministratore
delegato Danieli & C. Officine Meccaniche
Mario Benotti - Capo della Segreteria Particolare e Consi-
gliere per gli Affari Politici ed Istituzionali del Sottosegretario
di Stato con Delega alle Politiche e agli Affari Europei - Pre-
sidenza del Consiglio dei Ministri
Juergen Schachler - Vicepresidente ArcelorMittal
Moderatore:
Carlo Mapelli - Docente di siderurgia al Politecnico di Mila-
no e presidente AIM
giovedì 21 maggio 2015
Ore 10.00 - 12.00
Siderweb Outlook. Focus materie prime: all’alba di un
cambiamento della domanda
Organizzato da Siderweb
Occhi puntati sul mercato. Nel convegno Siderweb Outlo-
ok sarà concentrata l’attenzione sull’andamento di prezzi,
volumi, produzione e consumo del comparto acciaio na-
zionale ed internazionale. Una particolare attenzione sarà
riservata alle materie prime per l’industria siderurgica, un
mercato che sta vivendo profondi cambiamenti che con-
dizioneranno il settore nei prossimi anni.
Achille Fornasini - Partner e Chief Analyst Siderweb
Gianfranco Tosini - Responsabile ufficio studi Siderweb
Emanuele Norsa - Managing Editor EMEA - Platts
Moderatore:
Stefano Ferrari - direttore responsabile Siderweb
Ore 10.00 - 10.50
L’utilizzo dei forni ad induzione nei centri fusori per acciaio
Organizzato da ABP Induction Systems GmbH
Ing. Mohamed Chaabet - Head Steel Melting Division - ABP
Induction
Convegno su invito
Ore 11.15 - 13.20
Introducing rotoforgia
Organizzato da Acciaierie Bertoli Safau
Alessandro Trivillin - Amministratore delegato ABS
Stefano Scolari - Direttore Marketing & Strategia ABS
Federico Buiatti - Marte Line Manager ABS
Loris Maestrutti - EVP Danieli
Olivier LeBrun - Steel Engineering Manager
Ore 14.30 - 17.30
Assemblea Federacciai 2015
Organizzato da Federacciai
Saluto di benvenuto
Emanuele Morandi - Presidente Siderweb e amministratore
delegato Made in Steel
Presentazione Bilancio di Sostenibilità
Flavio Bregant - Direttore generale Federacciai
Apertura lavori e Relazione del Presidente
Antonio Gozzi - Presidente Federacciai
Intervento
Axel Eggert - Direttore generale Eurofer

www.sideralba.it sideralba@grupporapullino.it
padiglione 8 stand M06 N05

19
Programma Convegni
Tavola rotonda: “è nell’industria il futuro dell’Italia: crederci”
Marco Fortis - Vicepresidente Fondazione Edison
Giulio Sapelli - Economista
Giornalista moderatore
Intervento
Federica Guidi - Ministro per lo Sviluppo Economico
Ore 14.30 - 17.30
Acciaio inox e food safety: l’eccellenza che garantisce la
sicurezza alimentare nell’industria di trasformazione
Organizzato da Centro Inox in collaborazione con Sider-
web ed IPACK-IMA
Inox e sicurezza alimentare: un legame sempre più stretto. Al
fine di analizzare il ruolo dell’acciaio inossidabile nell’alimen-
tare, il convegno ospiterà le testimonianze di operatori im-
pegnati a vari livelli della filiera, partendo dall’area normati-
va-legislativa, per poi passare alla fornitura di impianti ed ai
settori dell’imbottigliamento e della lavorazione delle carni.
Saluti introduttivi:
Paolo Pizzocaro - Direttore IPACK-IMA
Interventi di:
Giampaolo Betta - Presidente sezione italiana EHEDG (Eu-
ropean Hygienic Engineering and Design Group)
Matteo Botti - Quality Engineer GEA Procomac
Stefano Albrigi - Proprietario Albrigi Tecnologie
Stefano Lanzini - Responsabile servizio prevenzione e prote-
zione Gruppo Levoni
Moderatore:
Fausto Capelli - Amministratore delegato Centro Inox
Ore 10.00 - 16.30
International Steel Trade Day
Organizzato da EUROMETAL
Roberto Lunardi - Presidente Assofermet e Vicepresidente STSG
Antonio Marcegaglia - Presidente e amministratore dele-
gato Marcegaglia
Commissione Europea (Relatore confermato)
Alphonse Stremler - Stremler AG
Joachim Schröder - Amministratore delegato RCG
Cesare Viganò - Presidente EASSC e Board Managing Di-
rector Amcln
Alexander Julius - Vicepresidente STSG
Ottorino Ferrata - Coordinatore scientifico tavolo “distribu-
zione e logistica” di «Industria e Acciaio 2030» - Siderweb
Richard Chriss - Direttore esecutivo AIIS
John Foster - Presidente AIIS
Tony Singer - Presidente ISTA
Jeff Kabel - Presidente ISTA
Georges Kirps - Direttore EUROMETAL
venerdì 22 maggio 2015
Ore 11.00 - 13.30
Fonderie 2030: impresa sempre più responsabile. La nostra
filiera nella rinnovata sfida globale
Organizzato da Assofond in collaborazione con Siderweb
Emanuele Morandi - Presidente Siderweb e amministratore
delegato Made in Steel
Paolo Kauffman - Fondatore FARO The International Com-
modities Club
Gianfranco Gambarelli - Università degli Studi di Bergamo
Massimo Beccarello - Confindustria e Università degli Studi
di Milano-Bicocca
Conduce i lavori:
Roberto Ariotti - Presidente Assofond
Tavola rotonda:
“Filiera e ricette per il futuro”
Fonditori, fornitori di macchine, impianti e di materie prime e
committenti, tutti seduti allo stesso tavolo. La tavola rotonda
tratterà casi-studio esemplari di iniziative di successo che sa-
ranno testimoniati grazie al contributo di alcuni imprenditori
della filiera produttiva e della catena del valore del getto.
Mario Gussago - Amministratore delegato FOMEC
Marco Battilani - Fomet
Riccardo Ferrario - Direttore generale IDRA Group
Roberto Ariotti - Presidente Assofond
Ore 10.00 - 12.00
Le indagini supplementari degli apparecchi di solleva-
mento fisso e dei relativi accessori.
Organizzato da AISEM
Pietro Almici - C.M. Almici
Libero Donati - VHT Varese Hoisting Technology
Maurizio Tansini - Konecranes
Marco Ghisleni - Tecnomovint
Ore 10.00 - 10.50
PRESENTAZIONE DEL GRUPPO RHI AG
Organizzato da RHI - Dolomite Franchi
Jochen Stuck - Direttore vendite RHI
Mario Cristini - Marketing Dolomite Franchi
Convegno su invito
Ore 13.30 - 14.45
Smart* business management nel METAL attraverso piatta-
forma SAP
Organizzato da Regesta
Tommaso Sandrini - San Polo Lamiere
Francesco Brunelli - Regesta
Giovanni Pigoli - Themis Soluzioni
Ore 14.30 - 17.30
«Industria e Acciaio 2030»: la distribuzione e la logistica del
futuro
Organizzato da Siderweb in collaborazione con Assofermet
Quali saranno le sfide che la distribuzione di acciaio affron-
terà nel futuro? Quali sono le prospettive per gli operatori
nei prossimi 15 anni? Quali le minacce e quali le opportu-
nità? A queste domande cercherà di rispondere il conve-
gno «Industria e Acciaio 2030»: la distribuzione e la logistica
del futuro. L’evento sarà diviso in due parti: nella prima ci
sarà la presentazione delle conclusioni della ricerca «Indu-
stria e Acciaio 2030» relativamente al segmento della di-
stribuzione, nella seconda ci sarà una tavola rotonda che
commenterà i risultati emersi.
Saluti ed introduzione
Roberto Lunardi - Presidente di Assofermet
Emanuele Morandi - Presidente di Siderweb e amministratore
delegato di Made in Steel
Presentazione dei risultati della ricerca «Industria e Acciaio
2030» su distribuzione e logistica
Ottorino Ferrata - Coordinatore scientifico del tavolo di lavo-
ro “distribuzione e logistica” e docente di strategy analysis
dell’Università di Brescia
Tavola rotonda:
Antonio Gozzi - Amministratore delegato Duferco e presiden-
te Federacciai
Giuseppe Manni - Presidente Gruppo Manni HP
Massimiliano Salini - Europarlamentare e membro delle com-
missioni “Trasporti e turismo” e “Industria, ricerca e energia”
Carmine Stragapede - South Europe Enterprise Market Direc-
tor Intel Corporation
Cesare Viganò - Board Managing Director Amcln
Moderatore:
Tommaso Sandrini - Presidente Assofermet Acciai e ammini-
stratore delegato San Polo Lamiere

20
The adrenalin and the challenge: these are the di-
rectives that make up the professional and creative
choices of Oliviero Baldini, architect and artistic Ddi-
rector of the 2015 edition of Made in Steel. Industry
and steel are worlds apart from his usual experien-
ce but they were the stimulus that prompted him to
undertake this new professional adventure. Baldini’s
curriculum is studded with different and irregular ex-
periences. His usual environment is the world of be-
auty, fashion, art and jewelry, contexts that comple-
tely contrast with heavy manufacturing, with steel
and with industry. “I joined Made in Steel because
I was driven by curiosity, which is vital in my choices
- explains Baldini. I also strongly believe in the main
characteristic that exhibitions of today must have,
and that is to be able to communicate effectively.
Organizers and exhibitors alike share one common
objective: to represent their image expressively, a va-
lue that has only recently been added to the DNA of
exhibitions”. For this and many other reasons, Baldini
says “My part in the staging of an event is to be able
to transmit a message to its community that does not
take any effort to understand or waste time of the
visitors. Stand projects are an extreme synthesis of ex-
perience, design, interest in art and in communica-
tion. They have a much more complex meaning than
one might imagine but if it does not take us too much
time to understand, then I can consider my goal ac-
complished”. The purpose of all these aspects is well
represented in the roles that, since 2006, Oliviero Bal-
dini has played in the staging of Pitti Uomo and Pit-
ti Immagine, the prestigious Florentine High Fashion
Exhibitions. He is the Creative Designer and Director
of all staging and installations: both prominent roles
in the organization of such internationally renowned
exhibitions that are heavily under the spotlight. Trade
fairs, even if Baldini does not like to define them as
such, are one of the milestones of the long professio-
nal voyage of the architect. “I believe that my pro-
fession should be practiced after having travelled a
long road of knowledge and education, that leads
to the acquisition of competence even of an eco-
nomic and technological nature. That is why I like to
think of myself as a contemporary craftsman of ideas,
called upon to seize the day, with all its numerous un-
certainties”. This is because our today in particular is
in a “transitory phase” explains Baldini. “Every historic
moment was
a c c o m p a -
nied by an
instrument,
a form of art
more apt
than others
to immortali-
ze it. Today,
this role is played by the web and even though we
know a lot about it, we ignore the repercussions it will
have on our future even on design and architecture
of tomorrow”.
Being able to cancel the concept of time and distan-
ce, what changes will digital technology be able to
imprint on art and on taste?
“In 1972 I was in New York for the first time, attrac-
ted to the phenomena of music and discos like a
magnate, an interest that has led me to visit various
discos in every angle of the world. On New Year’s
Eve, I waited in line with my wife hoping to get into
Studio 54, but a long row with hundreds of meters of
people ahead made us loose hope of ever getting
in - recounts Baldini -. But once the bouncers found
out we were Italian, they allowed us to pass to the
front of the queue and let us in. It was the year of
the exhibition “Italy, The New Domestic Landscape”
at MoMA, the Museum of Modern Art, the exhibition
was curated by Emilio Ambasz who united, for the
first time, the great masters of Italian design and the
new exponents in the vanguard. This was how the
world got to know and fall madly in love with the
Made in Italy trademark”. Today, according to the
architect, it is very difficult to maintain this trademark.
Globalization has torn down the barriers of time and
of space. But he affirms with even more conviction
than ever the importance of the immediate, of the
here and now. To provide responses to a continually
diverse inexhaustible world, this is the challenge of an
architect. “I cannot reveal what the guise of the 2015
edition will be - concludes Baldini; but I can say that
the word “Quiet” represents my project”. Participants
will be left with a sensation of the colours blue and
green. The world and steel is still changing. We are in
step with the times.
Oliviero Baldini: a contemporary
master craftsman of ideas

21
Oliviero Baldini: un artigiano
contemporaneo delle idee
L’adrenalina, la sfida, la prova: queste le uniche di-
rettrici sulle quali si articolano le scelte professionali e
creative di Oliviero Baldini, architetto e, dall’edizione
2015, direttore artistico di Made in Steel. Proprio l’ac-
ciaio, la siderurgia, l’industria, mondi così lontani dal-
la sua esperienza, hanno rappresentato le leve che
lo hanno portato a scegliere di intraprendere questa
nuova avventura professionale. Per Baldini, il curri-
culum è costellato di esperienze diverse e disomo-
genee. Certamente, il mondo del bello, quello della
moda, dell’arte, dei preziosi è il suo humus. Contesti
ben diversi dalla manifattura pesante, dall’acciaio e
dall’industria primaria. «Sono giunto a Made in Steel
spinto dalla curiosità, vitale nelle mie scelte. - spie-
ga Baldini - Credo fortemente, nel contempo, nella
caratteristica primaria che deve avere una manife-
stazione fieristica oggi: comunicare. Organizzatore e
espositori, infatti, condividono un obiettivo: l’esterna-
zione della propria immagine». Un valore aggiunto
di recente al DNA delle fiere, imperniato in passato
quasi esclusivamente sull’aspetto commerciale. Per
questo e per molte altre ragioni, Baldini dichiara: «Il
mio compito in una manifestazione fieristica è riusci-
re a trasmettere alla sua popolazione un messaggio
capace di essere trasferito senza richiedere alcuno
sforzo, né investimento di tempo da parte dei visita-
tori». Del resto, «gli allestimenti sono la sintesi estrema
di esperienza, progettualità, interesse per l’arte, per
la comunicazione» continua Baldini. Hanno un signi-
ficato ben più complesso di quanto immaginassimo,
me se comprenderlo non ci ha rubato molto tempo,
l’obiettivo può essere già considerato raggiunto.
La funzione di tutti questi aspetti è ben rappresen-
tata dai ruoli che, dal 2006, Oliviero Baldini assume
nell’ambito di Pitti Uomo e di Pitti Immagine, le presti-
giose manifestazioni fiorentine dedicate alla moda.
Progettista, direttore di tutti gli allestimenti e le instal-
lazioni: cariche di rilievo nell’ambito di una manife-
stazione che si è fortemente riposizionata al centro
della luce dei riflettori. Le fiere - anche se Baldini, pro-
prio come Made in Steel, non gradisce chiamarle e
definirle con quel termine - sono una delle tappe del
lungo viaggio professionale dell’architetto. «Ritengo
che la mia professione debba essere esercitata al ter-
mine di un lungo percorso di conoscenza e appren-
dimento, che porti ad acquisire competenze anche
di natura economica e tecnologica, tra le altre.» de-
scrive Baldini «Per questo mi piace pensare di essere
un artigiano contemporaneo delle idee, chiamato a
cogliere l’oggi, con tutte le sue numerose incognite».
Questo perché, in particolare, il nostro oggi «è una
fase di transito, passaggio» spiega Baldini, che con-
tinua «Ogni momento storico ha avuto al suo fianco
uno strumento, una forma d’arte più adatta di altre
ad immortalarlo. Oggi, questo ruolo è incarnato dal
web, del quale, pur conoscendo molto, ignoriamo
le ripercussioni che avrà sul nostro futuro anche nel
design, nell’architettura di domani».
Il digitale, riuscendo ad annullare il concetto di tem-
po e di distanza, quali mutamenti riuscirà ad impri-
mere sull’arte e il gusto?
«Nel 1972 ero a New York per la prima volta, attrat-
to come una calamita dal fenomeno della musica,
delle discoteche. Un interesse che mi ha portato a
visitarne numerosissime, in ogni zona del mondo. In
coda, a Capodanno, attendevo con mia moglie
di riuscire ad entrare allo Studio 54, ma centinaia di
metri di persone incolonnate davanti a noi ci stava-
no facendo perdere le speranze di entrare. - rac-
conta Baldini - Eppure, una volta appurato che fos-
simo italiani, i buttafuori ci permisero di scavalcare
tutta quella coda ed entrammo. Eravamo nell’anno
dell’esposizione al Moma di «Italy, the new domestic
landscape», la mostra curata da Emilio Ambasz che
riunì, per la prima volta, i grandi maestri del design
italiani e i nuovi esponenti dell’avanguardia. Fu allo-
ra che il mondo conobbe, e amò alla follia, il made
in Italy». Oggi, secondo l’architetto, mantenere quel
brand è molto più difficile. La globalizzazione abbat-
te le frontiere. Il tempo e lo spazio, si diceva. Ma af-
ferma con ancora maggiore decisione l’importanza
del subito. Fornire risposte continuamente diverse ad
un mondo il cui moto è instancabile, questa è la sfida
di un architetto. «Non posso anticipare quale sarà la
veste 2015 di Made in Steel - conclude Baldini - ma
posso dire che, sotto la pelle dei partecipanti rimar-
ranno il verde e l’azzurro. “Quiet” è la parola che
rappresenta il mio progetto». Il mondo, e l’acciaio,
sta cambiando ancora. Stiamo al passo.

22
Roberto Ariotti: “Getting back to growth
means looking to the future”
The Italian steel industry needs to take a hard look at
the future from all angles, focusing especially on the
product, process and efficiency. This, in the view of
Assofond Chairman, Roberto Ariotti, is what will en-
sure success and allow businesses to survive despite
the severe crisis.
Chairman, 2015 seems to have started on a slightly
more optimistic note. How do you see the outlook for
this year?
I've described trends in the first few months of this
year as being ‘piecemeal’. Let me explain. Results
are very different from one sector to another, and
from one company to another within the same indu-
stry. For example, while the automotive industry has
shaken itself down, we still have mechanical engine-
ering that has yet to choose the best way to inter-
cept the rise in consumption that should be coming,
dovetailing with the fall in the energy sector. The rise
in the request for quotes from abroad is certainly a
positive signal in the wake of the recent deprecia-
tion. But I still think we should exercise caution.
We're still a long way off from getting back to where
we were before the crisis. What in your view are the
skills Italian companies need to ensure recovery?
That's an area where the margin of uncertainty is
smaller. This was confirmed to me also during a re-
cent trip to Korea and Japan. Companies that go
for excellence of product and management and
take a courageous view of the future do not fear the
crisis. This is borne out by Japanese companies who-
se geographical proximity exposes them to Chinese
competition more than us. And this is the road we too
must take, and those who have done so are alrea-
dy reaping the benefits. Companies that have suc-
ceeded in responding to the market more quickly,
improving communication between the various parts
of their organisation, but also up and down the sup-
ply chain, have been able to keep in step with con-
sumption demands and deliver better performance.
What, if any headway has been made at the institu-
tional level, and what still remains to be done?
Many things
need doing,
but I believe
that the first is
for politicians
at all levels
to become
fully aware
that they can
no longer drag their feet on the question of reforms,
putting up what appear sometimes as unfounded
arguments to hold up reforms which, even if imper-
fect can no longer be put off. As to fiscal policy, I be-
lieve that a great step forward would be to contain
as much as possible the impact of taxation on pro-
duction. Let me explain. Taxes on energy, raw ma-
terials or property tax on machinery are a drag on
a company's competitiveness. It would be better to
shift the focus onto assets rather than revenue still to
be realised. Finally, I think that policy decisions should
focus on those companies that perform best in the
various sectors, and not continue to prop up sectors
and companies that have shown they are unable to
compete.
Made in Steel is in its sixth edition. What is the value
added of MIS for the Italian foundry business?
Speaking for Assofond, but also for myself, this is the
first year we have decided to work in close collabo-
ration with Made in Steel. Already now though, what
has struck me can be summed up in three words: vi-
sibility, enthusiasm and dynamism.
Being able to offer the industry visibility and an oppor-
tunity for exchange allows people to change their
pessimistic view of the half-empty glass and see it as
half-full. I also think it's very important to give compa-
nies a perspective on the future because that’s the
only way to support growth. Made in Steel and the
Industria & Acciaio 2030 project are important steps
in that direction.

23
Roberto Ariotti: “Per ritrovare la crescita
serve guardare al futuro”
Uno sguardo al futuro a 360° con l’attenzione volta
a prodotto, processo ed efficienza. Questi sono gli
elementi che sono in grado di garantire il successo
e la sopravvivenza delle industrie nonostante la dura
crisi. Ne è convinto il presidente di Assofond, Roberto
Ariotti.
Presidente, il 2015 sembra essere iniziato con un piz-
zico di ottimismo in più. Che cosa si aspetta per l’an-
no in corso?
Più volte ho descritto l’andamento dei primi mesi
dell’anno con l’espressione «a macchia di leopardo».
Mi spiego meglio: abbiamo un andamento molto di-
verso da settore a settore e da azienda ad azienda
entro il settore. Ad esempio, a fianco dell’automoti-
ve che è in grande spolvero, troviamo una mecca-
nica che sta ancora scegliendo la strada da pren-
dere per intercettare quel recupero nei consumi che
dovrebbe arrivare a compensare il calo del settore
energetico. L’intensificarsi delle richieste di offerta
dall’estero sono di per certo segnali positivi che de-
notano l’effetto della recente svalutazione, tuttavia
credo si debba avere ancora un po’ di cautela.
Il terreno da recuperare rispetto al periodo pre-crisi
è ancora molto. Quali sono, secondo lei, gli «skill»
sui quali le aziende italiane devono puntare per il
rilancio?
Questa è una domanda i cui margini di incertezza
sono minori. Ne ho avuto la conferma anche duran-
te un recente viaggio in Corea e Giappone. Aziende
che puntano sull’eccellenza dei prodotti, della ge-
stione e una visione coraggiosa del futuro non temo-
no la crisi. Basti pensare alle aziende giapponesi che,
molto più di noi per prossimità geografica, si confron-
tano con la concorrenza cinese. Anche noi dobbia-
mo muoverci in questa direzione e chi lo sta facendo
ha già ottenuto risultati. Chi è riuscito ad aumentare
la velocità di risposta al mercato e la comunicazione
tra le varie parti dell’azienda, ma anche dell’intera
filiera, riesce a sincronizzarsi con le esigenze del con-
sumo ed essere più performante.
Rispetto al passato a livello istituzionale qualche pic-
colo passo è stata fatto, che cosa si potrebbe anco-
ra fare?
Di cose da fare ce ne sono ancora molte, ma credo
che la prima sia la necessità che la politica a tutti
i livelli prenda definitivamente coscienza che non si
può frenare continuamente la strada delle riforme,
ponendo a volte ostacoli che appaiono pretestuosi,
su riforme che, anche se possono apparire imperfet-
te, sono ormai necessarie e irrimandabili. Per quan-
to riguarda la politica fiscale, invece, ritengo che un
passo importante sarebbe riuscire al limitare al mi-
nimo l’impatto delle imposte messe in campo sulla
produzione. Mi spiego meglio, le imposte su energia,
materie prime o l’IMU sui macchinari sono una zavor-
ra competitiva per le imprese. Sarebbe meglio spo-
stare il focus sul patrimonio, piuttosto che su un red-
dito che deve ancora essere realizzato. Infine, credo
che le scelte politiche dovrebbero porre attenzione
alle imprese che meglio riescono a performare nei
vari settori e non fossilizzarsi a tenere a galla settori e
aziende che hanno dimostrato di non essere in gra-
do di essere competitive.
Made in Steel festeggia la sesta edizione. Qual è sta-
to o qual è il valore aggiunto di MIS per la filiera ita-
liana della ghisa?
Come Assofond, ed anche a livello personale, è il pri-
mo anno che abbiamo deciso di instaurare una col-
laborazione più stretta con Made in Steel. Cionono-
stante, quello che mi ha colpito lo posso riassumere
in tre parole: visibilità, freschezza e dinamicità.
Poter offrire visibilità e occasioni di confronto al setto-
re permette di abbandonare la visione pessimistica
del bicchiere mezzo vuoto sostituendola con quello
mezzo pieno. Ritengo molto importante anche forni-
re uno sguardo al futuro alle imprese perché solo così
si potrà dare sostegno alla crescita. In questo pro-
cesso Made in Steel e il progetto «Industria e Acciaio
2030» sono un passo importante.

24
In a short interview with Siderweb, Federacciai Chai-
rman, Antonio Gozzi described Made in Steel as a
symbol. The head of the organisation representing
Italian steelmakers also gave his views on the current
state of Italy’s steel industry.
this year?
Unfortunately, unlike the broader economic figures,
2015 started with negative results for the steel indust-
ry, both in terms of production and consumption. So
the recovery, which I'm convinced is there - as was
underlined by the Ministry and the ECB - will hopeful-
ly also embrace our sector. There is cause for a little
more optimism though given the increase in the first
few months of the year of electricity consumption, an
indication that our country's manufacturing activity
has picked up, probably due to the euro. The depre-
ciation, begun in 2014, gives exports a great boost.
This has obviously had some impact on the consum-
ption of materials, even if for only some of the com-
panies in our industry.
The skills we must target are no secret. I have said
so on many occasions. They are: specialisation, high
value-added products, innovation and training. To
these you must also add enhancing our ability to be
extremely flexible - something the Italian steel indu-
stry has shown it is very good at in these crisis years.
We have yet to learn, however, to communicate our
savoir-faire, get it acknowledged, and not rest on our
laurels; we must also continue to invest in the training
of our people. I'm talking of the workers at Nucor, be-
cause these are the people I see every day. But it's
the same for the other companies. Today, if a steel
worker is to deliver the required quality levels, he has
to have training on a par with a graduate. Produ-
cing certain types of quality steel requires production
environments and an attention to cleanliness similar
to a hospital operating theatre. Any sort of foreign
material could jeopardise the end result. This is the
direction we must go in if we are to put ourselves in
a different le-
ague to steel
products that
today are
considered
mere com-
modities.
What, if any
headway has been made at the institutional level,
and what still remains to be done?
I can only confirm that this government, unlike the
past, has given particular attention to the steel indu-
stry, and that Prime Minister, Matteo Renzi has decla-
red several times in Parliament that steel is a strategic
industry for the country. The undersecretary of the Pri-
me Minister’s office, Claudio De Vincenti, follows steel
matters closely, despite the pressures of his new po-
sition. Alongside the most publicized provisions, the
most recent decrees are a boost for the industry, like
putting taxation of joined ventures on a par with the
tax regime in force in Germany and Switzerland, as
well as in other European Union countries. This measu-
re will, I believe, be able to attract further investments
to Italy. What still has to be done is to abandon the
‘austerity at-all-costs’ policy and return to investing in
necessary infrastructure and modernising our networ-
ks, measures that have too often been postponed on
account of budgetary constraints. In addition, I think
that the creation of Eurobonds would also provide a
further impetus.
added of MIS for the Italian steel business?
As well as promoting networking and business - so-
mething common to all tradeshows - I believe that
Made in Steel is a symbol for the Italian steel industry.
It is a symbol of Italian manufacturing excellence, a
way of showing we’re on the map. It's a symbol that
says: “We're here. We can, and will, deliver world-
class excellence”. I've been saying that since the
very first edition of Made in Steel. I still think it remains
the real value added of this tradeshow for the steel
industry.
Antonio Gozzi: “Made in Steel,
a symbol of Italian steel”

25
Antonio Gozzi: “Made in Steel è un
simbolo per l’acciaio Italiano”
Ha usato la parola simbolo il presidente di Fede-
racciai Antonio Gozzi per descrivere Made in Steel,
all’interno della breve intervista rilasciata a Siderweb,
in cui il rappresentante dei siderurgici italiani fa an-
che il punto sull’andamento congiunturale del setto-
re siderurgico.
zico di ottimismo in più. Che cosa si aspetta per l’an-
no in corso?
Purtroppo per quanto riguarda i settore siderurgico,
a differenza dei dati generali, il 2015 si è aperto con
risultati negativi, sia a livello di produzione che di con-
sumo, per cui la ripresa, che sono convito ci sia, come
anche ribadito sia dal ministero che dalla Bce, spero
riesca a coinvolgere anche il nostro settore. Un po’
di ottimismo però viene dall’incremento dei consumi
elettrici registrato in questi primi mesi dell’anno, il che
testimonia una maggiore attività delle aziende mani-
fatturiere del Paese, frutto probabilmente dell’effet-
to euro. La svalutazione iniziata nel 2014 rappresenta
un potentissimo supporto alle esportazioni e per cui è
chiaro che qualche influenza sui consumi di materia-
le si farà sentire, anche per alcune aziende del nostro
comparto.
è ancora molto. Quali sono secondo lei gli «skill» su
cui le aziende italiane devono puntare per il rilancio?
Gli “skill” su cui puntare non sono un segreto, l’ho
ribadito in più occasioni: specializzazione, prodotti
ad alto valore aggiunto, innovazione e formazione.
A questi si aggiunge il potenziamento della capacità
di essere estremamente flessibili, di cui la siderurgia
italiana ha dato una grande prova in questi anni di
crisi. Dobbiamo però imparare a comunicare e far
apprezzare il nostro “savoir faire” senza adagiarci su-
gli allori e continuando ad investire sulla formazione
del personale. Parlo degli operai di Nucor, perché
sono quelli che vedo ogni giorno, ma anche nelle
altre aziende è la stessa cosa. Un operaio siderurgi-
co oggi per poter garantire i livelli di qualità richiesti
deve avere un livello formativo paragonabile a quel-
lo di un laureato. Per riuscire a produrre determina-
te qualità di acciaio si devono avere degli ambienti
produttivi e delle attenzioni simili per pulizia a quelle
per gli ambienti delle sale operatorie, al fine di evita-
re che qualsiasi tipo di residuo possa pregiudicare il
materiale. Questa è la strada da percorre perché ci
si riesca a differenziare rispetto ai produttori di qualità
di acciaio ormai considerate commodity.
ra fare?
Non posso che confermare che questo governo a
differenza del passato ha dedicato un’attenzione
particolare alla siderurgia, e lo stesso presidente Mat-
teo Renzi ha dichiarato più volte in Parlamento che
la siderurgia è un settore strategico per il Paese. L’at-
tuale sottosegretario alla presidenza del consiglio è
Claudio De Vincenti che, nonostante il nuovo incari-
co, segue con un’attenzione particolare le vicende
siderurgiche. Oltre ai provvedimenti più noti, anche
i decreti più recenti sono stati positivi per il compar-
to, ad esempio quello che equipara il regime fiscale
applicato alle multinazionali a quello già in vigore in
Germania e Svizzera, oltre ad altri paesi all’interno
della Comunità Europea. Un provvedimento che cre-
do potrà attrarre anche ulteriori investimenti sull’Ita-
lia. Ciò che resta ancora da fare è l’abbandono
dell’austerity a tutti i costi e il ritorno agli investimenti
su infrastrutture necessarie, la modernizzazione delle
reti, ad esempio, è stata troppo spesso posticipata
a causa del rigore di bilancio. Oltre a questo credo
che anche la creazione degli Eurobond possa fornire
un’ulteriore spinta.
Made in Steel festeggia la sesta edizione. Qual è il
valore aggiunto di MIS per la filiera dell’acciaio ita-
liano?
Oltre all’aspetto di promozione delle relazioni e del
business intrinseco in tutte le fiere, ritengo che Made
in Steel per la siderurgia italiana rappresenti un sim-
bolo. Un simbolo di un’eccellenza della manifattura
italiana, in cui si ribadisca la propria esistenza al mon-
do. Un simbolo in cui si dice: “noi ci siamo, siamo in
grado di fare eccellenza a livello mondiale e conti-
nueremo ad esserci”. Questo ho detto sin dalla prima
edizione di Made in Steel e questo ritengo sia rimasto
il valore aggiunto della manifestazione per l’acciaio
italiano.

26
2015 starts with users in a more optimistic frame of
mind and with a tradeshow that has gained an in-
ternational breadth. These were the two main things
pointed out by Fausto Capelli, CEO of Centro Inox, in
an interview with Siderweb a few days before Made
in Steel.
Fausto Capelli, 2015 seems to have started on a
slightly more optimistic note. How do you see the out-
look for this year?
Comparing the first quarters of 2015 and 2014, I have
to say that in general terms there has been a chan-
ge for the better, especially on the processing side
and in terms of final uptake for stainless steel. Some
downstream sectors of the stainless steel supply chain
have increased their production and usage volumes
thanks to substantive foreign demand. You have to
remember though, that we’re talking about niche
markets within niche markets. I’m thinking especial-
ly about companies specialised in serving the phar-
maceutical, biomedical, nanotechnology, food and
confectionery industries. Distribution is another mat-
ter. This side of the supply chain is still going through a
difficult period, squeezed between production and
end users. They have also been hit by the recent ta-
riff regulations for some types of material coming, for
example, from China and Taiwan, which will certainly
have repercussions for these players.
We’re still a long way off from getting back to where
As we have repeated on many occasions, Italian
companies have to concentrate on enhancing the
know-how they have built up over the years: super-
specialised processing, particular kinds of surface fi-
nishes, heat treatment, etc., and compliance with re-
gulations and certification requirements, especially in
the area of environmental impact. These are all key
factors. If Italian companies can continue to develop
in this direction and attribute the right value to the
quality they offer, they will be able to compete in a
market where the yardstick is not the mere value of
the raw material but of the overall product offered.
What, if any
headway has
been made
at the institu-
tional level,
and what still
remains to be
done?
In the stain-
less steel sector the Government must bear in mind
that our world is made up practically exclusively of
small and medium size companies that process and
produce semi-finished goods. Because of their size,
these companies find it hard to access funding or are
dragged down by bureaucratic red tape even for
the apparently simplest operations like, for example,
minor extensions to production facilities. It is factors
like these that at times cause delocalisation, and
which could be avoided if greater attention were gi-
ven to the sector.
added of MIS for the Italian stainless steel business?
I can only be very positive about the creation and
development of Made in Steel, where we have often
also had a stand thanks to the interest of the orga-
nisers. I’d also like to add my own personal opinion.
Since Made in Steel moved from Brescia to Milan, it
has gained enormously in international visibility, so-
mething that we have experienced at first hand in
terms of contacts made. This collaboration is best
seen in the topics addressed by the conferences that
we have organised in close collaboration with MIS.
This year on May 21, in the run-up to Expo, we will be
presenting our major topic: the relationship between
food safety, environmental impact and stainless ste-
el. These issues will be again dealt with at two events
during Expo on June 10 and September 24.
In the future we could also envisage the possibility
of creating a dedicated stainless steel area within
Made in Steel and so attract specific interest exhibi-
tors and visitors. For the moment though, it’s just an
idea for the future.
Fausto Capelli: “Made in Steel,
international growth we see at first hand”

27
Fausto Capelli: “Made in Steel, una crescita internazionale
che abbiamo toccato con mano”
Un inizio di 2015 con gli utilizzatori più ottimisti e una
rassegna che si afferma anche all’estero. Questi due
degli elementi principali rimarcati dall’amministrato-
re delegato di Centro Inox Fausto Capelli nell’intervi-
sta rilasciata a Siderweb alla vigilia di Made in Steel.
Ing. Capelli il 2015 sembra essere iniziato con un pizzi-
co di ottimismo in più che cosa si aspetta per l’anno in
corso?
Se facciamo un confronto del primo trimestre del
2015 con il corrispettivo 2014, devo dire che a livel-
lo generale molto è cambiato in meglio soprattutto
nel comparto della trasformazione e dell’utilizzo fina-
le di acciaio inox. Alcuni settori a valle della cate-
na dell’acciaio inossidabile, a fronte di una sensibile
spinta della domanda estera, hanno incrementato i
propri volumi di utilizzo e produzione, anche se ricor-
do stiamo parlando di nicchie nella nicchia. In parti-
colare mi riferisco ad aziende specializzate in farma-
ceutico, biomedicale, nanotecnologie, alimentare
e dolciario. Diverso è invece il discorso per quanto
riguarda la distribuzione: questa parte della filiera in-
fatti vive ancora un periodo di difficoltà, schiacciata
tra produzione e utilizzo, a cui si sono aggiunte anche
le recenti legislazioni sui dazi per alcune tipologie di
materiale in arrivo ad esempio dalla Cina e da Tai-
wan che sicuramente avranno ripercussioni sul com-
parto.
Come abbiamo spesso ripetuto le aziende italiane
devono puntare e valorizzare il know-how che hanno
costruito in questi anni. La lavorazione di prodotti su-
perspecializzati, determinate tipologie di trattamenti
(finiture superficiali, trattamenti termici ecc), il rispet-
to delle normative e l’acquisizione di certificazioni,
per non parlare dell’impatto ambientale, sono fattori
chiave. Se le aziende italiane sapranno continuare
a crescere lungo questa strada e attribuire il giusto
valore alla qualità offerta potranno entrare in una
competizione dove si è esterni dal mero valore della
materia prima per passare al valore complessivo del
prodotto offerto.
colo passo è stata fatto, che cosa si potrebbe ancora
fare?
Per quanto riguarda il mondo dell’inossidabile, il Go-
verno dovrebbe tener presente che il nostro mondo
è costituito quasi del tutto da aziende di piccole e
medie dimensioni che si concentrano sulla trasfor-
mazione e la produzione di semilavorati. Proprio a
causa di questa dimensione contenuta spesso le
imprese dell’inox faticano nell’accedere a finanzia-
menti oppure si trovano insabbiate nel marasma bu-
rocratico che circonda anche operazioni apparen-
temente semplici come ad esempio quelle legate a
piccoli ampliamenti delle strutture produttive. Questi
fattori sono a volte la causa di delocalizzazioni, che
con una maggiore attenzione al comparto potreb-
bero essere evitate.
Made in Steel festeggia la sesta edizione, qual è il va-
lore aggiunto di MIS per la filiera dell’inossidabile ita-
liano?
Non posso che offrire un punto di vista molto positivo
sulla nascita e lo sviluppo di Made in Steel, alla qua-
le grazie all’attenzione degli organizzatori siamo stati
spesso presenti anche con uno stand. Inoltre vorrei
far presente un mio punto di vista: da quando Made
in Steel si è spostata da Brescia a Milano si è avuto
un grande ritorno in termini di visibilità internaziona-
le che abbiamo potuto toccare direttamente con
mano in termini di contatti. La miglior espressione di
questa collaborazione si è incarnata nei contenu-
ti dei convegni che abbiamo organizzato in stretta
collaborazione e che per quest’anno vedranno il 21
maggio offrire, in anteprima rispetto alla nostra pre-
senza in Expo, alcune riflessioni in materia dello stretto
rapporto tra sicurezza alimentare, impatto ambien-
tale e acciaio inossidabile. Riflessioni che riprendere-
mo con due appuntamenti anche all’interno dell’Ex-
po il 10 giugno e il 24 settembre.
Per il futuro si potrebbe valutare anche la creazio-
ne all’interno di Made in Steel di un’area dedicata
all’inossidabile in maniera che si possano anche at-
trarre alcuni visitatori ed espositori interessati a que-
sto specifico settore, ma per il momento è solo un
auspicio.

28
On the eve of Made in Steel 2015, the steel distribu-
tion and scrap sectors are slightly more upbeat. To
get a better understanding, Siderweb asked Assofer-
met Chairman, Roberto Lunardi a few questions.
this year?
All the statistics hold out great hopes for 2015, and
certainly the first few months of this year have been
more positive than the past, even if things have now
flattened out. Let’s hope that things will pick up - also
thanks to opportunities for operators to meet in pla-
ces like Made in Steel - and recovery will really set
in; even if we mustn’t delude ourselves and think in
terms of a sharp incisive recovery. In all this though, I
think that Assofermet does play a supporting role and
allows its members to be one step ahead.
As we have said many times, we have lost a lot of
ground. However, despite the difficult times, the di-
stribution segment has withstood the impact of the
crisis and now is set to climb back. Major indications
could also come out of the Siderweb Industria & Ac-
ciaio 2030 research project. However, in my expe-
rience flexibility and well-timed purchases have su-
stained operators in the past and will continue to do
so. They are features that have been developed also
thanks to Assofermet’s operator network, which is the
very essence of our association.
What, if any headway has been made at the institu-
tional level, and what still remains to be done?
Compared with 2013, a few small steps have certainly
been taken also in this direction. However, our expec-
tations are for greater commitment to trigger growth.
Let me explain. We now have all the prerequisites in
place and this has clearly made companies more
optimistic. But in addition to concrete investments,
recent events have shown that we still have a lot to
do to reinstate a moral climate, fight against corrup-
tion and tax evasion. Politicians still have to shed their
self-referen-
tial mindset
and consi-
der what the
country ne-
eds.
added of MIS for the Italian steel distribution business?
Without doubt, being able to meet at important fo-
rums like Made in Steel is very important for the whole
Italian steel industry, be it the production or distribu-
tion side. The opportunity for companies and custo-
mers to exchange views and have such a prestigious
showcase is without doubt a value added. In addi-
tion, Made in Steel takes special care to provide a
broad panorama of conferences. So you can easily
understand the growing success of these six editions.
At Assofermet we point out these opportunities to our
members on a daily basis.
Roberto Lunardi: “Made in Steel,
a springboard for the industry”

29
Roberto Lunardi: “Made in Steel,
un trampolino per il rilancio del settore”
Un pizzico di ottimismo in più per il mondo della di-
stribuzione di acciaio e rottami alla vigilia di Made in
Steel 2015. Per capire le ragioni di questo sentimento,
Siderweb ha ricolto qualche domanda al presidente
di Assofermet, Roberto Lunardi.
zico di ottimismo in più: che cosa si aspetta per l’an-
no in corso?
Tutte le statistiche riversano sul 2015 grandi speranze,
sicuramente questi primi mesi dell’anno hanno de-
notato una maggiore positività rispetto al passato,
anche se al momento la situazione è tornata a sta-
bilizzarsi. Speriamo che, anche grazie ad occasioni
di incontro tra gli operatori come Made in Steel, si
possa effettivamente rimettere in moto il volano e
stabilizzare il trend di recupero, senza però farsi illu-
sioni di trend di ripresa particolarmente incisivi. In tut-
to questo credo che il supporto di Assofermet possa
rappresentare una marcia in più per i nostri associati.
Come abbiamo più volte ripetuto abbiamo perso
molto terreno, tuttavia nonostante il periodo diffici-
le il comparto della distribuzione ha retto all’impatto
della crisi, ed ora punta a risalire la china. Importanti
indicazioni potrebbero uscire anche dalla ricerca Si-
derweb «Industria e Acciaio 2030», tuttavia per espe-
rienza ritengo che la flessibilità e il tempismo sugli ac-
quisti hanno aiutato ed aiuteranno anche in futuro
gli operatori. Caratteristiche sviluppate anche grazie
alla rete di conoscenza rappresentata da Assofer-
met e che rappresenta un tessuto vitale nella nostra
associazione.
ra fare?
Rispetto al 2013 è chiaro che qualche passettino in
avanti anche in questa direzione è stato fatto, tutta-
via le aspettative sono per un maggiore impegno a
favore della crescita. Mi spiego meglio: ora le basi ci
sono ed è chiaro che alle aziende questo ha dato
un maggiore ottimismo, tuttavia oltre ad investimenti
concreti la cronaca recente dimostra che bisogna
fare ancora molto sul recupero di moralità, sulla lotta
alla corruzione ed evasione fiscale. Occorre che la
politica abbandoni ancor di più l’autoreferenzialità
e guardi ai bisogni del Paese.
Made in Steel festeggia la sesta edizione, qual è
stato e qual è il valore aggiunto di MIS per la filiera
dell’acciaio italiano?
Senza dubbio avere occasioni di incontro soprattutto
in piazze importanti come Made in Steel è stato sen-
za dubbio un elemento molto importante per tutto
l’acciaio italiano, sia che si parli di produzione che
di distribuzione. Potersi incontrare, poter mettere a
disposizione di aziende e clienti una vetrina così pre-
stigiosa non può che essere un valore aggiunto. Se
poi pensiamo che in Made in Steel è molto curata
anche la parte dei contenuti nel ricco panorama
dei convegni, è facile capire il successo crescente di
queste sei edizioni. Anche noi come Assofermet pro-
viamo quotidianamente a proporre queste opportu-
nità ai nostri associati.

Speciale siderweb mis2015_def

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a Speciale siderweb mis2015_def

Similar a Speciale siderweb mis2015_def (20)

Más de Siderweb

Más de Siderweb (17)

Speciale siderweb mis2015_def