SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
SKAITMENINIO VERSLO
PRADŽIA: REIKALINGI
IŠTEKLIAI
2
Modulis M7 Pelno iš Jūsų skaitmeninio verslo gavimas
Kompetencijų
vienetai
V7.1 Išteklių planavimas
Mokymosi
rezultatas
Išteklių identifikavimas
skaitmeninio verslo
pradžiai
Priemonių tipas
PowerPoint pristatymas
(PPT)
Mokymosi
tipas
Kontaktinis
Priemonių
pavadinimas
Skaitmeninio verslo pradžia:
reikalingi ištekliai
Mokymosi
valandos
1 val.
Turinys
- Skaitmeninis verslas: pagrindiniai pranašumai;
- Elektroninė prekyba ir perspektyvos;
- Skaitmeninio verslo pradžia: niša, prekės ženklas, prekės ženklo
strategija;
- Verslo idėjos patvirtinimas;
- Ištekliai, reikalingi verslui pradėti.
PAGRINDINIAI SKAITMENINIO
VERSLO PRANAŠUMAI
3
GREITESNIS AUGIMAS
▪ Besiplečiančios rinkos;
▪ Pažangūs nauji produktai ir
paslaugos;
▪ Auganti klientų bazė.
 natūraliai lemia verslo
augimą.
Šaltinis: smallbizdaily.com
4
Šaltinis: www.pixabay.com
4
KITI PRANAŠUMAI:
 Neribota laisvė verslo
savininkui;
 Žemos pridėtinės išlaidos ir
didelės maržos;
 Patekimas į pasaulinę rinką.
5
Šaltinis: www.pixabay.com
5
Tikimasi, kad vos per
trejus metus
elektroninė prekyba
taps didžiausiu
mažmeninės prekybos
kanalu pasaulyje
„Statista“ prognozuoja, kad vartotojai visame
pasaulyje 2021 metais išleis iki 4,8 trilijono JAV
dolerių.
Šaltinis: M. Corless. 40 nuostabių internetinių pirkinių ir elektroninės prekybos statistika, 2019 m.
6
7
KAIP PRADĖTI
ELEKTRONINĖS
PREKYBOS
VERSLĄ?
Šaltinis: www.unsplash.com
7
RASTI KARŠTĄ NIŠĄ
8
Svarbiausias žingsnis atidarant savo internetinį verslą
Išanalizuokite: Klientų susidomėjimą, konkurenciją, pelno maržas ir
kainodar.
Įsitikinkite:
 Sritis yra konkurencinga – konkurencijos nebuvimas paprastai rodo,
kad rinkos taip pat nėra;
 Sritis nėra perpildyta, joje dominuoja žinomi prekių ženklai.
Konsultuokitės: Su inkubatoriumi, investuotoju arba patarėju.
8
KAIP JĄ RASTI?
1. Kur pastebėjote spragą
rinkoje?
2. Kuo jus domitės?
3. Kas jums savaime pavyksta,
nereikia didelių pastangų?
4. Kokie jūsų pomėgiai,
bendruomenės veikla gali būti
pelninga?
9
Šaltinis: www.pixabay.com
9
SUKURKITE SAVO PREKĖS ŽENKLĄ
10
Verslas yra sujungiamas su emocijomis, įsitraukimu ir lūkesčiais.
Sukurkite prekės ženklą, kuris siejasi su jūsų asmenybe.
Pavadinimas: tegul jis būna trumpas, mielas ir nepakartojamas.
Logotipas: užkoduota verslo idėja: dizainas, padėtis, spalva ir kitos
vizualinės savybės.
10
PREKĖS ŽENKLO
STRATEGIJOS
1. Nustatyti unikalų pardavimo
pasiūlymą (UPP);
2. Pakeisti prekės ženklo
sklaidos taisykles;
3. Būti sąžiningu, autentišku ir
pasitikinčiu savimi;
4. Su kiekvienu klientu elgtis
kaip su asmenybe.
11
Šaltinis: www.pixabay.com
11
JŪSŲ VERSLO ĮVERTINIMAS
Pagrindinis tikslas – išbandyti verslo idėją
(sukūrus minimaliai perspektyvų produktą):
▪ Prieš įgyvendindami pagrindinius pardavimus, gaukite
sąžiningą atsiliepimą
▪ Taupykite brangius išteklius: laiką, pinigus
▪ Susipažinsite su savo klientais ir jų nuostatomis
▪ Surasite pirmuosius klientus
12
Šaltinis: foundr.com: Pagrindinis vadovas, kaip pradėti verslą internete
12
KAIP ĮVERTINTI?
1. Sutelktinis finansavimas: ne tik
lėšų rinkimo priemonės, bet ir
rinkos dalyvių susidomėjimo
įvertinimas
2. Sukurkite naudojamą puslapį,
bendrinkite jį socialinėje
žiniasklaidoje, tinkluose,
forumuose.
3. Aptarkite su potencialiais
klientais: jausmus, norą mokėti
pinigus. 13
Šaltinis: www.unsplash.com
13
“ „Negalime išspręsti
savo problemų tuo
pačiu mąstymu, kurį
naudojome jas
kurdami“
Albert Einstein 14
Šaltinis: www.pixabay.com
14
IŠTEKLIAI, KURIŲ JUMS REIKIA
 Finansiniai: finansavimas
 Infrastruktūra: biuro
patalpos su kompiuteriu,
spausdintuvu...
 Žmogiškieji: komanda
 Pramonės pažangioji patirtis
 Palaikymo tinklas
15
Šaltinis: www.unsplash.com
15
16
Kitos idėjos?...
Kokių dar išteklių reikia skaitmeniniam
verslui pradėti?
Šaltinis: www.unsplash.com
APŽVELKIME KELETĄ KONCEPCIJŲ
Skaitmeninis verslas: pagrindiniai pranašumai
Prekės ženklo strategijos Unikalus pardavimo pasiūlymas
Verslo idėjos patvirtinimas Elektroninė prekyba
Savo nišos radimas Prekės ženklo sukūrimas
Ištekliai verslui pradėti
17
18
Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909
Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo
turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija
negali būti laikoma atsakinga už informaciją, panaudotą šiame
leidinyje.

Más contenido relacionado

Similar a Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt

Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltSiiviPahapill
 
"Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis""Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis"Verslauk
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltSiiviPahapill
 
Sėkminga verslo reklama internete
Sėkminga verslo reklama interneteSėkminga verslo reklama internete
Sėkminga verslo reklama interneteAmplify Dep.
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Socialinis verslas kaimo bendruomenėms
Socialinis verslas kaimo bendruomenėmsSocialinis verslas kaimo bendruomenėms
Socialinis verslas kaimo bendruomenėmsMindaugas Danys
 
Elektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslaiElektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslaiVladas Sapranavicius
 
Audrius Lučiūnas: Gerilesiai.lt eksporto sėkmės istorija
Audrius Lučiūnas: Gerilesiai.lt eksporto sėkmės istorijaAudrius Lučiūnas: Gerilesiai.lt eksporto sėkmės istorija
Audrius Lučiūnas: Gerilesiai.lt eksporto sėkmės istorijaVladas Sapranavicius
 
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatus
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatusCV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatus
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatusRita Karavaitiene
 
Septyni rinkodaros žingsniai naujokams versle.
Septyni rinkodaros žingsniai naujokams versle.Septyni rinkodaros žingsniai naujokams versle.
Septyni rinkodaros žingsniai naujokams versle.Erna Krivickienė
 
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_ltSiiviPahapill
 

Similar a Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt (20)

Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
 
"Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis""Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis"
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
 
25 metodai padidinti lankytojų srautą į svetainę
25 metodai padidinti lankytojų srautą į svetainę25 metodai padidinti lankytojų srautą į svetainę
25 metodai padidinti lankytojų srautą į svetainę
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
 
Startup Nitro
Startup NitroStartup Nitro
Startup Nitro
 
startup_inside_FINAL
startup_inside_FINALstartup_inside_FINAL
startup_inside_FINAL
 
Sėkminga verslo reklama internete
Sėkminga verslo reklama interneteSėkminga verslo reklama internete
Sėkminga verslo reklama internete
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
 
Leidinys "Aš pradedu verslą"
Leidinys "Aš pradedu verslą"Leidinys "Aš pradedu verslą"
Leidinys "Aš pradedu verslą"
 
Socialinis verslas kaimo bendruomenėms
Socialinis verslas kaimo bendruomenėmsSocialinis verslas kaimo bendruomenėms
Socialinis verslas kaimo bendruomenėms
 
OCC Vilnius - Idejos
OCC Vilnius - IdejosOCC Vilnius - Idejos
OCC Vilnius - Idejos
 
Elektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslaiElektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslai
 
Audrius Lučiūnas: Gerilesiai.lt eksporto sėkmės istorija
Audrius Lučiūnas: Gerilesiai.lt eksporto sėkmės istorijaAudrius Lučiūnas: Gerilesiai.lt eksporto sėkmės istorija
Audrius Lučiūnas: Gerilesiai.lt eksporto sėkmės istorija
 
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatus
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatusCV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatus
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatus
 
Septyni rinkodaros žingsniai naujokams versle.
Septyni rinkodaros žingsniai naujokams versle.Septyni rinkodaros žingsniai naujokams versle.
Septyni rinkodaros žingsniai naujokams versle.
 
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
 
84 Sprendimai Prezentacija 2012/11
84 Sprendimai Prezentacija 2012/1184 Sprendimai Prezentacija 2012/11
84 Sprendimai Prezentacija 2012/11
 

Más de SiiviPahapill

Biz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revBiz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revSiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5SiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4SiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltBiz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltBiz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltSiiviPahapill
 

Más de SiiviPahapill (18)

Biz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revBiz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.rev
 
Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5
 
Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4
 
Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltBiz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltBiz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
 

Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt

  • 2. 2 Modulis M7 Pelno iš Jūsų skaitmeninio verslo gavimas Kompetencijų vienetai V7.1 Išteklių planavimas Mokymosi rezultatas Išteklių identifikavimas skaitmeninio verslo pradžiai Priemonių tipas PowerPoint pristatymas (PPT) Mokymosi tipas Kontaktinis Priemonių pavadinimas Skaitmeninio verslo pradžia: reikalingi ištekliai Mokymosi valandos 1 val. Turinys - Skaitmeninis verslas: pagrindiniai pranašumai; - Elektroninė prekyba ir perspektyvos; - Skaitmeninio verslo pradžia: niša, prekės ženklas, prekės ženklo strategija; - Verslo idėjos patvirtinimas; - Ištekliai, reikalingi verslui pradėti.
  • 4. GREITESNIS AUGIMAS ▪ Besiplečiančios rinkos; ▪ Pažangūs nauji produktai ir paslaugos; ▪ Auganti klientų bazė.  natūraliai lemia verslo augimą. Šaltinis: smallbizdaily.com 4 Šaltinis: www.pixabay.com 4
  • 5. KITI PRANAŠUMAI:  Neribota laisvė verslo savininkui;  Žemos pridėtinės išlaidos ir didelės maržos;  Patekimas į pasaulinę rinką. 5 Šaltinis: www.pixabay.com 5
  • 6. Tikimasi, kad vos per trejus metus elektroninė prekyba taps didžiausiu mažmeninės prekybos kanalu pasaulyje „Statista“ prognozuoja, kad vartotojai visame pasaulyje 2021 metais išleis iki 4,8 trilijono JAV dolerių. Šaltinis: M. Corless. 40 nuostabių internetinių pirkinių ir elektroninės prekybos statistika, 2019 m. 6
  • 8. RASTI KARŠTĄ NIŠĄ 8 Svarbiausias žingsnis atidarant savo internetinį verslą Išanalizuokite: Klientų susidomėjimą, konkurenciją, pelno maržas ir kainodar. Įsitikinkite:  Sritis yra konkurencinga – konkurencijos nebuvimas paprastai rodo, kad rinkos taip pat nėra;  Sritis nėra perpildyta, joje dominuoja žinomi prekių ženklai. Konsultuokitės: Su inkubatoriumi, investuotoju arba patarėju. 8
  • 9. KAIP JĄ RASTI? 1. Kur pastebėjote spragą rinkoje? 2. Kuo jus domitės? 3. Kas jums savaime pavyksta, nereikia didelių pastangų? 4. Kokie jūsų pomėgiai, bendruomenės veikla gali būti pelninga? 9 Šaltinis: www.pixabay.com 9
  • 10. SUKURKITE SAVO PREKĖS ŽENKLĄ 10 Verslas yra sujungiamas su emocijomis, įsitraukimu ir lūkesčiais. Sukurkite prekės ženklą, kuris siejasi su jūsų asmenybe. Pavadinimas: tegul jis būna trumpas, mielas ir nepakartojamas. Logotipas: užkoduota verslo idėja: dizainas, padėtis, spalva ir kitos vizualinės savybės. 10
  • 11. PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJOS 1. Nustatyti unikalų pardavimo pasiūlymą (UPP); 2. Pakeisti prekės ženklo sklaidos taisykles; 3. Būti sąžiningu, autentišku ir pasitikinčiu savimi; 4. Su kiekvienu klientu elgtis kaip su asmenybe. 11 Šaltinis: www.pixabay.com 11
  • 12. JŪSŲ VERSLO ĮVERTINIMAS Pagrindinis tikslas – išbandyti verslo idėją (sukūrus minimaliai perspektyvų produktą): ▪ Prieš įgyvendindami pagrindinius pardavimus, gaukite sąžiningą atsiliepimą ▪ Taupykite brangius išteklius: laiką, pinigus ▪ Susipažinsite su savo klientais ir jų nuostatomis ▪ Surasite pirmuosius klientus 12 Šaltinis: foundr.com: Pagrindinis vadovas, kaip pradėti verslą internete 12
  • 13. KAIP ĮVERTINTI? 1. Sutelktinis finansavimas: ne tik lėšų rinkimo priemonės, bet ir rinkos dalyvių susidomėjimo įvertinimas 2. Sukurkite naudojamą puslapį, bendrinkite jį socialinėje žiniasklaidoje, tinkluose, forumuose. 3. Aptarkite su potencialiais klientais: jausmus, norą mokėti pinigus. 13 Šaltinis: www.unsplash.com 13
  • 14. “ „Negalime išspręsti savo problemų tuo pačiu mąstymu, kurį naudojome jas kurdami“ Albert Einstein 14 Šaltinis: www.pixabay.com 14
  • 15. IŠTEKLIAI, KURIŲ JUMS REIKIA  Finansiniai: finansavimas  Infrastruktūra: biuro patalpos su kompiuteriu, spausdintuvu...  Žmogiškieji: komanda  Pramonės pažangioji patirtis  Palaikymo tinklas 15 Šaltinis: www.unsplash.com 15
  • 16. 16 Kitos idėjos?... Kokių dar išteklių reikia skaitmeniniam verslui pradėti? Šaltinis: www.unsplash.com
  • 17. APŽVELKIME KELETĄ KONCEPCIJŲ Skaitmeninis verslas: pagrindiniai pranašumai Prekės ženklo strategijos Unikalus pardavimo pasiūlymas Verslo idėjos patvirtinimas Elektroninė prekyba Savo nišos radimas Prekės ženklo sukūrimas Ištekliai verslui pradėti 17
  • 18. 18 Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909 Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija negali būti laikoma atsakinga už informaciją, panaudotą šiame leidinyje.

Notas del editor

  1. https://www.smallbizdaily.com/benefits-digital-business/
  2. https://founderu.selz.com/40-online-shopping-ecommerce-statistics-know/
  3. https://foundr.com/the-ultimate-guide-on-how-to-start-an-online-business/