SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Грантовый процесс
Фонда Сколково
Москва
2014 год
1
Основной фокус Грантовой политики Фонда
Требования к проектам
100%
75%25%
50%
50%
25%75%
О
Грант предоставляется на
реализацию целей очередной стадии
Стадия – уровень готовности технологии
Стадию проекта необходимо определять
на основе Грантовой политики Фонда
О
К зачету в качестве вклада Соинвестора
принимаются только денежные средства
• Вклад в уставный капитал Участника (для ООО)
• Денежный вклад в имущество Участника (для ООО)
• Приобретение у Участника его акций (для АО)
• Дарение денежных средств в пользу Участника
(в случае зарубежных Соинвесторов)
НИОКР
IP
Коммерциа-
лизация
Команда
Проекта
О
Требования к проектам, календарным
планам, сметам в тексте Грантовой
политики являются исчерпывающими
О
2
Ключевые требования к содержанию проекта*
*меняются в зависимости от стадии проекта и направления деятельности Участника
НИОКР
IP
Коммерциализация
Команда Проекта
• наличие технического описания продукта Проекта или
результатов первых исследований;
• наличие плана исследовательской деятельности
• оформлены отношения с авторами IP;
• введен режим конфиденциальности;
• подготовлен список IP третьих лиц, необходимой для
реализации Проекта;
• реализована защита IP (заявки на патенты, патенты);
• проведен анализ рисков в области IP
• обоснованы конкурентные преимущества;
• определен диапазон целевых параметров
• сформирована команда Проекта с управленческим,
научным и международным опытом
3
Требования к Грантополучателю
Соответствие
Проекта
• требованиям локальных нормативных актов Фонда,
• критериям отбора проектов на Грант (слайд 5),
• нормам законодательства Российской Федерации.
Готовность
Участника
• описать и доказать состоятельность своего Проекта,
• дорабатывать Проект по требованию Фонда,
• неукоснительно соблюдать требования Фонда на всех этапах
комплектования пакета документов и последующей реализации Проекта.
Успешное
прохождение
• внутренних проверок службами Фонда,
• внешней проверки экспертами из пула Фонда,
• Грантового комитета Фонда – одобрение предоставления Гранта.
4
Критерии отбора проектов на Грант
Идея Проекта, ноу-хау Реализация идеи Проекта Команда
наличие научно-
исследовательской
разработки, связанной с
высокой степенью риска
достижения качественно
новых результатов
мирового масштаба
наличие
патентоспособных
разработок
соответствие идеи
проекта инновационному
приоритету и
направлению
деятельности Фонда
подтвержденная экспертами
Фонда применимость
технологии, ее
востребованность в
существующих условиях
наличие выстроенной
концепции реализации
Проекта, бизнес-стратегии и
плана коммерциализации
понимание рисков Проекта и
разработка стратегии их
диверсификации
соответствие сметы расходов
Грантополучателя, а также
общей суммы бюджета
Проекта требованиям Фонда
формирование
эффективной команды,
обладающей полным
комплексом требуемых
компетенций: научная
работа, международное
продвижение, эффективное
управление бизнесом,
администрирование и пр.
наличие в команде Проекта
лидера и научного идеолога,
способных изобрести
продукт Проекта и успешно
его коммерциализировать
5
Грантовый комитет
принимает решение
о выделении гранта
Общая схема процесса выделения
финансирования
Доработка проекта
(возможно получение
Минигранта)
Мотивированный отказ
Участник готовит
презентацию по
формату и подает
через App.Sk.ru
или
Фонд проверяет
комплектность
10 дней
Фонд принимает
решение о принятии
к рассмотрению
Участник направляет
Грантовый
меморандум с
приложениями
Службы Фонда
осуществляют
проверку и внешнюю
экспертизу
не более 90 (+10) дней
Участник получает
результаты
рассмотрения
Подготовка к
заседанию
Грантового комитета
~ 1,5 месяца ~ 2 недели
6
Грантовый комитет
принимает решение
о выделении гранта
Внутренний процесс проверки материалов
Фондом. Due diligence
Участник готовит
презентацию по
формату и подает
через App.Sk.ru
Фонд проверяет
комплектность
10 дней
Фонд принимает
решение о принятии
к рассмотрению
Участник направляет
Грантовый
меморандум с
приложениями
Службы Фонда
осуществляют
проверку и внешнюю
экспертизу
не более 90 (+10) дней
Участник получает
результаты
рассмотрения
Подготовка к
заседанию
Грантового комитета
~ 1,5 месяца ~ 2 недели
ГЭС:
- соблюдение сроков,
- соответствие утвержденным
шаблонам,
- отсутствие противоречий,
- комплектность документов
ФД – финансовая часть,
ПД – юридическая часть,
СБ – иные риски,
ГЭС:
- перспективы
коммерциализации,
- команда,
- риски реализации,
- цели и план мероприятий
Комплексный компетентный
анализ документов Участника, в
том числе независимый научный
анализ идеи Проекта
экспертами, привлекаемыми
Фондом
ГЭС и Кластер:
- консолидация информации,
полученной в ходе всех
этапов экспертизы,
- формирование и
согласование проекта
решения Грантового комитета
7
Экспертиза Проектов Грантополучателей
всего экспертов
в пуле Фонда -
1059
5 ключевых сфер:
Энергоэффективность
Ядерные технологии
Космические
технологии
и телекоммуиникации
Биомедицинские
технологии
Стратегические
компьютерные
технологии
Функционал:
•Качественное улучшение
проектов
•Дополнительное
внимание
профессионального
сообщества
•Выход на новые рынки
•Повышение
конкурентоспособности
Список экспертов
формируется на
конкурсной основе:
•Предварительный
отбор (скоринг)
•Отбор с
подтверждением
компетенций
•Эксперт несет
ответственность за
качество экспертизы
Характеристики:
Компетенции по
направлениям:
•Научных – свыше 750,
•Технических – свыше 550,
•Бизнес – свыше 300.
Ежедневно не менее 3 чел.
подают заявку на
включение в список
экспертов
312 экспертов
409 экспертов
119 экспертов
517 экспертов
518 экспертов
8
При отрицательных
отзывах экспертов
решение по Отчету
принимает Грантовый
комитет
Схема процесса приемки отчетов Участника по
результатам реализованного этапа Проекта
Доработка отчета
Выявление недобросовестных
Грантополучателей
Участник готовит отчет
по утвержденной форме
Фонд принимает решение
о продолжении
финансирования
или
Направление в кластер в
бумажном и электронном
виде
10 дней с момента завершения
Фонд проверяет
комплект и принимает
к рассмотрению
10 дней с момента получения до 60 рабочих дней
Небольшое
финансирование на
покрытие кассового
разрыва
9
Статистика рассмотрения Проектов на Грантовом
комитете
Рассмотрено заявок на Грантовом
комитете с начала работы Фонда на 31.12.13 г.
Кластер БМТ:
Всего 38, из них одобрено 23 на сумму
2910,0 млн. руб.
Кластер ИКТ:
Всего 72, из них одобрено 53 на сумму
3348,0 млн. руб.
Кластер КТ:
Всего 18, из них одобрено 7 на сумму
416,5 млн. руб.
Кластер ЯТ:
Всего 24, из них одобрено 15 на сумму
801,5 млн. руб.
Кластер ЭЭ:
Всего 45, из них одобрено 29 на сумму
2107,2 млн. руб.
Общая сумма
одобренных
грантов
9583,2 млн.
руб.
в 2013 одобрено
грантов на сумму
902,6 млн. руб.
в 2012 одобрено
грантов на сумму
3529,0 млн. руб.
в 2010 – 2011
одобрено
грантов на сумму
4692,0 млн. руб.
Выплачено
всего 7215
млн. руб.
выплачено
4247,6 млн.руб.
выплачено
2532,0 млн.руб.
выплачено
436,0 млн.руб.
выплачено
2269,8 млн.руб.
выплачено
2502,2 млн.руб.
выплачено
392,7 млн.руб.
выплачено
1721,0 млн.руб.
выплачено 329,4
млн.руб.
10
Основные причины отклонения Проекта на
Грантовом комитете
отрицательные
оценки экспертов
отсутствие подтвержденных
перспектив
коммерциализации
отсутствие подтвержденной
научно-технической
составляющей
неубедительная презентация
проекта на Грантовом
комитете
11
Система контроля Фонда за деятельностью
Участников проекта
Камеральные проверки
- проводятся на основании
Отчета об исследовательской
деятельности;
- являются первым уровнем
контроля Фонда за
деятельностью Участника.
Выездные проверки
- проводятся в случае
неудовлетворительных
результатов камеральной
проверки;
- являются вторым уровнем
контроля.
Производится проверка
Отчетов о реализации
Этапов проекта.
Основныенарушения
Нецелевое расходование средств (например,
ДМС, премии, ремонт)
Договорные отношения с аффилированными
лицами в нарушение Грантовой политики
Несоответствие данных бухгалтерского
учета и Отчета Грантополучателя,
представляемому по завершении Этапа
Отсутствие исследовательской деятельности
Непредставление запрошенных
документов, необеспечение доступа в
помещения Участника
Существенное изменение параметров
Проекта, заявленных при получении Статуса
Наличие в учредительных документах
разрешения на занятия иными, помимо
исследовательской, видами деятельностиРеакция
Фонда на
нарушение
- Направление предписания об
устранении нарушений;
- Лишение Участника Статуса;
- Требование о возврате средств;
- Обращение в правоохранитель-
ные органы.
Способыконтроля

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

грантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколковогрантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколково
The Skolkovo Foundation
 
Как получить статус участника проекта "Сколково"
Как получить статус участника проекта "Сколково"Как получить статус участника проекта "Сколково"
Как получить статус участника проекта "Сколково"
AINL Conferences
 
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответахНалоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
Anatoly Ivanov
 
Технопарк "Сколково"
Технопарк "Сколково"Технопарк "Сколково"
Технопарк "Сколково"
Stanislav Timoshchuk
 
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpiбулатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
UNOVA
 

La actualidad más candente (20)

микрогранты презентация для участников Vo feb
микрогранты презентация для участников Vo febмикрогранты презентация для участников Vo feb
микрогранты презентация для участников Vo feb
 
грантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколковогрантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколково
 
микрогранты на сайт
микрогранты на сайтмикрогранты на сайт
микрогранты на сайт
 
микрогранты
микрогрантымикрогранты
микрогранты
 
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
 
2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт2016 06 30микрогранты_на сайт
2016 06 30микрогранты_на сайт
 
микрогранты сколково
микрогранты сколковомикрогранты сколково
микрогранты сколково
 
Как получить статус участника проекта "Сколково"
Как получить статус участника проекта "Сколково"Как получить статус участника проекта "Сколково"
Как получить статус участника проекта "Сколково"
 
положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016
 
Grant_process_V10
Grant_process_V10Grant_process_V10
Grant_process_V10
 
цис без видео
цис без видеоцис без видео
цис без видео
 
презентация сколково
презентация сколковопрезентация сколково
презентация сколково
 
Инновации. Сколково.
Инновации. Сколково.Инновации. Сколково.
Инновации. Сколково.
 
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответахНалоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
 
положение агрогенетика
положение агрогенетикаположение агрогенетика
положение агрогенетика
 
Выездные проверки Резников Сколково
Выездные проверки Резников СколковоВыездные проверки Резников Сколково
Выездные проверки Резников Сколково
 
Технопарк "Сколково"
Технопарк "Сколково"Технопарк "Сколково"
Технопарк "Сколково"
 
Q22014ru
Q22014ruQ22014ru
Q22014ru
 
Grigoriy Leschenko, Senior Project Manager, Skolkovo Foundation
Grigoriy Leschenko, Senior Project Manager, Skolkovo FoundationGrigoriy Leschenko, Senior Project Manager, Skolkovo Foundation
Grigoriy Leschenko, Senior Project Manager, Skolkovo Foundation
 
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpiбулатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
 

Similar a Грантовый процесс

презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
Sergey Lourie
 
1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline
Albert Yefimov
 
положение о проведении конкурса проектов для телекома проект V.2.05
положение о проведении конкурса проектов для телекома   проект V.2.05положение о проведении конкурса проектов для телекома   проект V.2.05
положение о проведении конкурса проектов для телекома проект V.2.05
The Skolkovo Foundation
 
4 плазмохимические технологии
4 плазмохимические технологии4 плазмохимические технологии
4 плазмохимические технологии
Михаил Кирюхин
 
грантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 finalгрантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 final
The Skolkovo Foundation
 
Инструменты поддержки инновационной деятельности молодых предпринимателей
Инструменты поддержки инновационной деятельности молодых предпринимателейИнструменты поддержки инновационной деятельности молодых предпринимателей
Инструменты поддержки инновационной деятельности молодых предпринимателей
НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
The Skolkovo Foundation
 

Similar a Грантовый процесс (20)

present3
present3present3
present3
 
February2013ru
February2013ruFebruary2013ru
February2013ru
 
Новые грантовые программы
Новые грантовые программы Новые грантовые программы
Новые грантовые программы
 
Invest policy
Invest policyInvest policy
Invest policy
 
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
 
Eco science
Eco scienceEco science
Eco science
 
1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline
 
Программа производительность 2020
Программа  производительность 2020Программа  производительность 2020
Программа производительность 2020
 
положение о проведении конкурса проектов для телекома проект V.2.05
положение о проведении конкурса проектов для телекома   проект V.2.05положение о проведении конкурса проектов для телекома   проект V.2.05
положение о проведении конкурса проектов для телекома проект V.2.05
 
саммит мва 2012 илья александров-организация финансирования проектов в регион...
саммит мва 2012 илья александров-организация финансирования проектов в регион...саммит мва 2012 илья александров-организация финансирования проектов в регион...
саммит мва 2012 илья александров-организация финансирования проектов в регион...
 
4 плазмохимические технологии
4 плазмохимические технологии4 плазмохимические технологии
4 плазмохимические технологии
 
Startup KIT financing
Startup KIT financingStartup KIT financing
Startup KIT financing
 
Q12014ru
Q12014ruQ12014ru
Q12014ru
 
грантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 finalгрантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 final
 
December2012ru
December2012ruDecember2012ru
December2012ru
 
Инновационные гранты АО "НАТР"
Инновационные гранты АО "НАТР"Инновационные гранты АО "НАТР"
Инновационные гранты АО "НАТР"
 
Инструменты поддержки инновационной деятельности молодых предпринимателей
Инструменты поддержки инновационной деятельности молодых предпринимателейИнструменты поддержки инновационной деятельности молодых предпринимателей
Инструменты поддержки инновационной деятельности молодых предпринимателей
 
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
 
Возможности и финансирования и поддержки проектов Фонд развития промышленности
Возможности и финансирования и поддержки проектов Фонд развития промышленностиВозможности и финансирования и поддержки проектов Фонд развития промышленности
Возможности и финансирования и поддержки проектов Фонд развития промышленности
 
November2012ru
November2012ruNovember2012ru
November2012ru
 

Más de The Skolkovo Foundation

обновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогобновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итог
The Skolkovo Foundation
 

Más de The Skolkovo Foundation (20)

АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИАЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
 
316 pr
316 pr316 pr
316 pr
 
обновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогобновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итог
 
297 пр жюри
297 пр жюри297 пр жюри
297 пр жюри
 
форма 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборформа 4 формальный отбор
форма 4 формальный отбор
 
414 пр
414 пр414 пр
414 пр
 
251 пр
251 пр251 пр
251 пр
 
250 пр
250 пр250 пр
250 пр
 
249 пр
249 пр249 пр
249 пр
 
презентация сайт исп
презентация сайт исппрезентация сайт исп
презентация сайт исп
 
приказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизниприказ 184 качество жизни
приказ 184 качество жизни
 
микрогранты презентация
микрогранты презентациямикрогранты презентация
микрогранты презентация
 
положение о проведении отбора
положение о проведении отбораположение о проведении отбора
положение о проведении отбора
 
415 приказ № 415 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
415 приказ № 415 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...415 приказ № 415 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
415 приказ № 415 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
 
416 приказ № 416 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
416 приказ № 416 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...416 приказ № 416 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
416 приказ № 416 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
 
414 приказ № 414 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
414 приказ № 414 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...414 приказ № 414 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
414 приказ № 414 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
 
061 пр
061 пр061 пр
061 пр
 
062 пр
062 пр062 пр
062 пр
 
060 пр
060 пр060 пр
060 пр
 
конструктор сделки программа
конструктор сделки программаконструктор сделки программа
конструктор сделки программа
 

Último

Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Ирония безопасности
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
Ирония безопасности
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 

Último (9)

Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 

Грантовый процесс

  • 2. 1 Основной фокус Грантовой политики Фонда Требования к проектам 100% 75%25% 50% 50% 25%75% О Грант предоставляется на реализацию целей очередной стадии Стадия – уровень готовности технологии Стадию проекта необходимо определять на основе Грантовой политики Фонда О К зачету в качестве вклада Соинвестора принимаются только денежные средства • Вклад в уставный капитал Участника (для ООО) • Денежный вклад в имущество Участника (для ООО) • Приобретение у Участника его акций (для АО) • Дарение денежных средств в пользу Участника (в случае зарубежных Соинвесторов) НИОКР IP Коммерциа- лизация Команда Проекта О Требования к проектам, календарным планам, сметам в тексте Грантовой политики являются исчерпывающими О
  • 3. 2 Ключевые требования к содержанию проекта* *меняются в зависимости от стадии проекта и направления деятельности Участника НИОКР IP Коммерциализация Команда Проекта • наличие технического описания продукта Проекта или результатов первых исследований; • наличие плана исследовательской деятельности • оформлены отношения с авторами IP; • введен режим конфиденциальности; • подготовлен список IP третьих лиц, необходимой для реализации Проекта; • реализована защита IP (заявки на патенты, патенты); • проведен анализ рисков в области IP • обоснованы конкурентные преимущества; • определен диапазон целевых параметров • сформирована команда Проекта с управленческим, научным и международным опытом
  • 4. 3 Требования к Грантополучателю Соответствие Проекта • требованиям локальных нормативных актов Фонда, • критериям отбора проектов на Грант (слайд 5), • нормам законодательства Российской Федерации. Готовность Участника • описать и доказать состоятельность своего Проекта, • дорабатывать Проект по требованию Фонда, • неукоснительно соблюдать требования Фонда на всех этапах комплектования пакета документов и последующей реализации Проекта. Успешное прохождение • внутренних проверок службами Фонда, • внешней проверки экспертами из пула Фонда, • Грантового комитета Фонда – одобрение предоставления Гранта.
  • 5. 4 Критерии отбора проектов на Грант Идея Проекта, ноу-хау Реализация идеи Проекта Команда наличие научно- исследовательской разработки, связанной с высокой степенью риска достижения качественно новых результатов мирового масштаба наличие патентоспособных разработок соответствие идеи проекта инновационному приоритету и направлению деятельности Фонда подтвержденная экспертами Фонда применимость технологии, ее востребованность в существующих условиях наличие выстроенной концепции реализации Проекта, бизнес-стратегии и плана коммерциализации понимание рисков Проекта и разработка стратегии их диверсификации соответствие сметы расходов Грантополучателя, а также общей суммы бюджета Проекта требованиям Фонда формирование эффективной команды, обладающей полным комплексом требуемых компетенций: научная работа, международное продвижение, эффективное управление бизнесом, администрирование и пр. наличие в команде Проекта лидера и научного идеолога, способных изобрести продукт Проекта и успешно его коммерциализировать
  • 6. 5 Грантовый комитет принимает решение о выделении гранта Общая схема процесса выделения финансирования Доработка проекта (возможно получение Минигранта) Мотивированный отказ Участник готовит презентацию по формату и подает через App.Sk.ru или Фонд проверяет комплектность 10 дней Фонд принимает решение о принятии к рассмотрению Участник направляет Грантовый меморандум с приложениями Службы Фонда осуществляют проверку и внешнюю экспертизу не более 90 (+10) дней Участник получает результаты рассмотрения Подготовка к заседанию Грантового комитета ~ 1,5 месяца ~ 2 недели
  • 7. 6 Грантовый комитет принимает решение о выделении гранта Внутренний процесс проверки материалов Фондом. Due diligence Участник готовит презентацию по формату и подает через App.Sk.ru Фонд проверяет комплектность 10 дней Фонд принимает решение о принятии к рассмотрению Участник направляет Грантовый меморандум с приложениями Службы Фонда осуществляют проверку и внешнюю экспертизу не более 90 (+10) дней Участник получает результаты рассмотрения Подготовка к заседанию Грантового комитета ~ 1,5 месяца ~ 2 недели ГЭС: - соблюдение сроков, - соответствие утвержденным шаблонам, - отсутствие противоречий, - комплектность документов ФД – финансовая часть, ПД – юридическая часть, СБ – иные риски, ГЭС: - перспективы коммерциализации, - команда, - риски реализации, - цели и план мероприятий Комплексный компетентный анализ документов Участника, в том числе независимый научный анализ идеи Проекта экспертами, привлекаемыми Фондом ГЭС и Кластер: - консолидация информации, полученной в ходе всех этапов экспертизы, - формирование и согласование проекта решения Грантового комитета
  • 8. 7 Экспертиза Проектов Грантополучателей всего экспертов в пуле Фонда - 1059 5 ключевых сфер: Энергоэффективность Ядерные технологии Космические технологии и телекоммуиникации Биомедицинские технологии Стратегические компьютерные технологии Функционал: •Качественное улучшение проектов •Дополнительное внимание профессионального сообщества •Выход на новые рынки •Повышение конкурентоспособности Список экспертов формируется на конкурсной основе: •Предварительный отбор (скоринг) •Отбор с подтверждением компетенций •Эксперт несет ответственность за качество экспертизы Характеристики: Компетенции по направлениям: •Научных – свыше 750, •Технических – свыше 550, •Бизнес – свыше 300. Ежедневно не менее 3 чел. подают заявку на включение в список экспертов 312 экспертов 409 экспертов 119 экспертов 517 экспертов 518 экспертов
  • 9. 8 При отрицательных отзывах экспертов решение по Отчету принимает Грантовый комитет Схема процесса приемки отчетов Участника по результатам реализованного этапа Проекта Доработка отчета Выявление недобросовестных Грантополучателей Участник готовит отчет по утвержденной форме Фонд принимает решение о продолжении финансирования или Направление в кластер в бумажном и электронном виде 10 дней с момента завершения Фонд проверяет комплект и принимает к рассмотрению 10 дней с момента получения до 60 рабочих дней Небольшое финансирование на покрытие кассового разрыва
  • 10. 9 Статистика рассмотрения Проектов на Грантовом комитете Рассмотрено заявок на Грантовом комитете с начала работы Фонда на 31.12.13 г. Кластер БМТ: Всего 38, из них одобрено 23 на сумму 2910,0 млн. руб. Кластер ИКТ: Всего 72, из них одобрено 53 на сумму 3348,0 млн. руб. Кластер КТ: Всего 18, из них одобрено 7 на сумму 416,5 млн. руб. Кластер ЯТ: Всего 24, из них одобрено 15 на сумму 801,5 млн. руб. Кластер ЭЭ: Всего 45, из них одобрено 29 на сумму 2107,2 млн. руб. Общая сумма одобренных грантов 9583,2 млн. руб. в 2013 одобрено грантов на сумму 902,6 млн. руб. в 2012 одобрено грантов на сумму 3529,0 млн. руб. в 2010 – 2011 одобрено грантов на сумму 4692,0 млн. руб. Выплачено всего 7215 млн. руб. выплачено 4247,6 млн.руб. выплачено 2532,0 млн.руб. выплачено 436,0 млн.руб. выплачено 2269,8 млн.руб. выплачено 2502,2 млн.руб. выплачено 392,7 млн.руб. выплачено 1721,0 млн.руб. выплачено 329,4 млн.руб.
  • 11. 10 Основные причины отклонения Проекта на Грантовом комитете отрицательные оценки экспертов отсутствие подтвержденных перспектив коммерциализации отсутствие подтвержденной научно-технической составляющей неубедительная презентация проекта на Грантовом комитете
  • 12. 11 Система контроля Фонда за деятельностью Участников проекта Камеральные проверки - проводятся на основании Отчета об исследовательской деятельности; - являются первым уровнем контроля Фонда за деятельностью Участника. Выездные проверки - проводятся в случае неудовлетворительных результатов камеральной проверки; - являются вторым уровнем контроля. Производится проверка Отчетов о реализации Этапов проекта. Основныенарушения Нецелевое расходование средств (например, ДМС, премии, ремонт) Договорные отношения с аффилированными лицами в нарушение Грантовой политики Несоответствие данных бухгалтерского учета и Отчета Грантополучателя, представляемому по завершении Этапа Отсутствие исследовательской деятельности Непредставление запрошенных документов, необеспечение доступа в помещения Участника Существенное изменение параметров Проекта, заявленных при получении Статуса Наличие в учредительных документах разрешения на занятия иными, помимо исследовательской, видами деятельностиРеакция Фонда на нарушение - Направление предписания об устранении нарушений; - Лишение Участника Статуса; - Требование о возврате средств; - Обращение в правоохранитель- ные органы. Способыконтроля

Notas del editor

  1. * После утверждения Правил исследовательской деятельности