SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
MOČ SLOVENSKEGA TURZMA
TURISTIČNI PROMET IN TRENDI
Mednarodni turistični promet 
2013 
Prihodi 
Prenočitve 
Število 
Indeks 13/12 
Delež 
Število 
Indeks 13/12 
Delež 
Skupaj 
3.384.491 
102,6 
100,0 
9.579.033 
100,7 
100,0 
Domači 
1.125.921 
98,6 
33,3 
3.616.782 
96,9 
37,9 
Tuji 
2.258.570 
104,8 
66,7 
5.962.251 
103,2 
62,1 
-10 
-5 
0 
5 
10 
15 
2003 
2004 
2005 
2006 
2007 
2008 
2009 
2010 
2011 
2012 
2013 
% 
Svet 
Evropa 
Slovenija 
PRENOČITVE 
Slovenija I-VIII 2014*/2013 
Skupaj: - 1 % 
Domači - 5 % 
Tuji: + 1 % 
PRIHODI 
Slovenija I-VIII 2014*/2013 
Skupaj: + 3% 
Domači - 4% 
Tuji: + 6 % 
Vir:SURS, *avgust 2014 – začasni podatki.
Slovenski turizem v letu 2012 
Vir:SURS (podrobni podatki), Banka Slovenija. 
Potrošnja 
tujih 
turistov, 
2013 
+/- 0 % 
2013 
Prenočitve (%) 
Delež 
Rast 
Italija 
15,7 
-3,2 
Avstrija 
11,9 
+0,5 
Nemčija 
11,4 
-1,1 
Ruska federacija 
5,9 
-1,4 
Nizozemska 
5,3 
+5,8 
Skupaj delež 
50,2 
Najvišje stopnje rasti prenočitev*: 
Litva: +87,6 % 
Brazilija: +49,8 % 
Malta: +44,0 % 
Izrael: +27,1 % 
Norveška: +24,9 % *trgi z nad 5.000 prenočitev v letu 2013 
Top 5 držav 
Turizem v Sloveniji v letu 2013 
Prenočitve po vrstah občin 
2013 
Prenočitve (%) 
Delež 
Rast 
Zdraviliške občine 
31,9 
-2,6 
Gorske občine 
24,1 
+3,0 
Obmorske občine 
21,4 
-1,2 
Ljubljana 
10,0 
10,7 
Mestne občine 
6,4 
-3,0 
Druge občine 
6,2 
+0,3
GLOBALNI TRENDI 
Dobrine, masa Personalizacija 
Splošni, generični 
(turisti so turisti) 
Odgovorni turizem 
(turisti so kupci doživetij, izkušenj 
in zgodb, cenijo avtentičnost, 
pomemben je sense of place ) 
Počitek 
(prodajalci oblikujejo pakete in 
prodajajo pakete, postelje) 
Emocionalna 
piramida 
(prodajalci oblikujejo in 
pripovedujejo zgodbe, 
prodajajo doživetja) 
SSS 
(sea, sand, sun) 
EEE 
(emotions, experiences, 
entertainment) 
INFORMACIJSKA 
DRUŽBA 
SANJSKA DRUŽBA 
(izkustvena družba, 
družba sanj, emocij, 
doživetij, izkustev) 
Tendenca 
Način turizma 
Motiv 
Vrednote 
Novi turizem 
Podnebne spremembe - Trajnostni turizem 
Demografske spremembe: rast števila 
prebivalstva, staranje, „flaspackerji“ itd. 
Politični nemiri, regionalni konflikti, terorizem – 
pomen varnosti (Slovenija 13. mesto). 
Informacijski trendi: poplava informacij, hiper 
povezljivost sistemov, družabni mediji itd. 
Lokalna in osebna potovanja: personalizirana 
storitev, čustvena in socialna izkušnja. 
Usmerjenost destinacij na tip/vrsto/kvaliteto 
turista namesto na kvantiteto. 
Prerazporeditev turističnih tokov: hitro rastoči 
trgi.
OVIRE SLOVENSKEGA TURIZMA
KLJUČNE OVIRE 1/2
KLJUČNE OVIRE 2/2
PROGRAM DELA 2015 s triletnimi strateškimi usmeritvami
STO 
2X 
STG 
3X 
KG, Zdravilišča, LJ, PO&Obala, MB 
Dodatna izhodišča: 
•model procesa odločanja turista 
•nedostopnost 
•vizumska politika 
•zdraviliški & športni turistični produkt 
•zgodbarjenje 
•EXPO & večji dogodki 2015 
•globalni trendi 
Julij, avgust, sept 
IZHODIŠČA ZA OBLIKOVANJE PROGRAMA DELA
POTEK PRIPRAVE PROGRAMA DELA 
Priprava koncepta in interna analiza: 
APRIL, MAJ 
Interne delavnice: 
JUNIJ 
Eksterne delavnice in interne uskladitve: JULIJ, AVGUST, SEPTEMBER 
Vnos aktivnosti – SEPTEMBER 
Predstavitev na DST - OKTOBER
IZVAJANJE PROMOCIJE 2015
CILJI in POT 
•Izhodišče je poslanstvo sektorja za turizem 
•cilj je 10 MIO PRENOČITEV leta 2017 
•3 mlinska kolesa za dosego ciljev 
•moč mlinskih koles odvisna od marketinškega spleta, finančnih in kadrovskih virov
5 ciljev x 5 let
I.Povečanje prepoznavnosti in ugleda Slovenije na ciljnih trgih 
II.Učinkovita tržna segmentacija in strateško-razvojni načrti po posameznih trgih 
III.Konkurenčni, jasno pozicionirani turistični produkti, temelječi na načelih trajnosti 
IV.Inovativno in učinkovito trženje preko virtualnega sveta 
V.Partnersko trženje za doseganje sinergijskih učinkov 
Konsistentna uporaba znamke v turizmu 
Uporaba znamke v športu, kulturi, gospodarstvu 
Pospeševanje implementacije piramide zgodb v orodja tržnega komuniciranja
I.Povečanje prepoznavnosti in ugleda Slovenije na ciljnih trgih 
II.Učinkovita tržna segmentacija in strateško-razvojni načrti po posameznih trgih 
III.Konkurenčni, jasno pozicionirani turistični produkti, temelječi na načelih trajnosti 
IV.Inovativno in učinkovito trženje preko virtualnega sveta 
V.Partnersko trženje za doseganje sinergijskih učinkov 
b2bc 
b2b 
On-line oglaševanje itd. 
b2b + b2c 
SEJMI in BORZE: 33 splošnih in specializiranih sejmov 10 borz: FITUR Madrid, BIT Milano, ITB Berlin, MITT Moskva, IMEX Frankfurt, RDA Köln, TTG Rimini, WTM London, EIBTM Barcelona, IMTM Izrael 
OGLAŠEVANJE in ODNOSI Z JAVNOSTMI: 
Off in on-line oglaševalske kampanje 
Študijska potovanja za novinarje 
Mesečno pošiljanje e-novic medijem 
Newslettri za splošno javnost 
Komunikacija z B2C in B2B 
Tiskovne konference itd. 
POSPEŠEVANJE PRODAJE: 
Workshopi, SIW 
b2b predstavitve, roadshowi, 
Študijska potovanja za TA/TO 
Spodbujanje vzpostavitve letalskih povezav 
b2b aktivnosti na prekomorskih trgih itd.
ZELENA SHEMA 
SLOVENSKEGA TURIZMA 
za hitrejše uvajanje 
trajnostnih modelov in večjo 
prepoznavnost zelene 
turistične ponudbe Slovenije 
I. Povečanje prepoznavnosti in ugleda Slovenije na 
ciljnih trgih 
II. Učinkovita tržna segmentacija in strateško-razvojni 
načrti po posameznih trgih 
III.Konkurenčni, jasno 
pozicionirani 
turistični produkti, 
temelječi na 
načelih trajnosti 
IV. Inovativno in učinkovito trženje 
preko virtualnega sveta 
V. Partnersko trženje za doseganje 
sinergijskih učinkov Zgodbe TURISTIČNIH 
PONUDNIKOV 
Zgodba mora biti produkt 
MIKRO DESTINACIJSKE 
zgodbe 
Zgodba mora biti kar najbolj 
fizično otipljiva 
Krovne zgodbe 
TURISTIČNIH DESTINACIJ 
Zgodbe najbolj reprezentativno predstavljajo destinacijo – 
na prvi pogled najbolj tipični produkti 
KROVNE REGIJSKE 
zgodbe 
Zgodba je osnova za 
razlikovanje regije 
MEDREGIJSKE 
zgodbe 
Tematska raznolikost 
doživetja, neodvisno od 
regije 
Krovne top podporne 
zgodbe, ki povečujejo privlačnost 
Slovenije na krovni ravni 
(ter skozi zgodbarski pristop komunicirajo 
edinstvenosti Slovenije) 
Zgodba I feel 
Slovenia 
Slovenija je 
Zelena. Aktivna. Zdrava. 
Raven 
MIKRO 
ZGODB 
Raven 
DESTINACIJ 
Raven 
REGIJ 
Krovna 
zgodba 
destinacije 
DESTINACIJSKA 
PIRAMIDA 
(vsaka destinacija ima 
svojo piramido zgodb) 
Mikro 
zgodbe 
KROVNA 
raven 
Piramida zgodb 
v slovenskem 
turizmu 
REGIJSKA PIRAMIDA 
(vsaka regija ima svojo piramido zgodb) 
Mikro zgodbe 
Krovna/e 
zgodba/e regije 
Subregijske 
zgodbe & krovne 
destinacijske 
zgodbe 
STORYTELLING 
ŠPORTNI TURIZEM 
in prva športna 
konferenca 
ZDRAVILIŠKI 
TURIZEM in strategija 
zdraviliškega turizma 
KONGRESNI TURIZEM 
in raziskava 
ekonomskih učinkov 
ANKETA O TUJIH 
TURISTIH in profil 
obiskovalca Slovenije
20 
I.Povečanje prepoznavnosti in ugleda Slovenije na ciljnih trgih 
II.Učinkovita tržna segmentacija in strateško-razvojni načrti po posameznih trgih 
III.Konkurenčni, jasno pozicionirani turistični produkti, temelječi na načelih trajnosti 
IV.Inovativno in učinkovito trženje preko virtualnega sveta 
V.Partnersko trženje za doseganje sinergijskih učinkov 
Prenova Slovenia.info 
Posodobitev ostalih delov informacijskega sistema 
Večje sodelovanje z gospodarstvom 
eKategorizacija 
Cilji večje digitalizacije aktivnosti je ustvarjanje večje dodane vrednosti za turista (potrošnika) in poslovne subjekte slovenskega turističnega gospodarstva v vseh fazah nakupnega procesa potrošnika (stimulacija, raziskovanje, nakupovanje, ponakupne aktivnosti, učinkovita informacijska podpora potrošniku na destinaciji).
21 
I.Povečanje prepoznavnosti in ugleda Slovenije na ciljnih trgih 
II.Učinkovita tržna segmentacija in strateško-razvojni načrti po posameznih trgih 
III.Konkurenčni, jasno pozicionirani turistični produkti, temelječi na načelih trajnosti 
IV.Inovativno in učinkovito trženje preko virtualnega sveta 
V.Partnersko trženje za doseganje sinergijskih učinkov 
SPIRIT 
Produktna združenja (SSNZ, KU, GC, GIZ POH & KOL… 
Destinacije 
Podjetja 
Civilni sektor 
Mednarodne organizacije, NTO 
Institucije, združenja (TGZ, OZS, TZS,..) 
Partnersko načrtovanje in izvedba partnerskih trženjskih aktivnosti
NOVOSTI 
TRILETNO strateško obdobje 
DIGITALIZACIJA, temelječa na procesu nakupne odločitve turista 
Zavedanje in poudarjanje moči turizma „THE POWER OF TOURISM“ za utrditev njegove vloge in odpravljanje identificiranih ovir 
Jasna IZPOSTAVITEV OVIR IN UKREPI za njihovo odpravo do leta 2017 
Oblikovanje PROFILA OBISKOVALCA SLOVENIJE in izhajanje iz profilov in ciljnih segmentov pri načrtovanju trženjskih aktivnosti na posameznih trgih 
JASNA IN STRNJENA PREDSTAVITEV PO POSAMEZNIH TRGIH: ključne informacije o trgu, pomen trga, ključni produkti, ciljne skupine, načrtovane promocijske aktivnosti, pozicioniranje do leta 2017); razpis za hitro rastoče trge 
Nova, aktualna DELITEV TRGOV in strateški pristop k posameznim sklopom trgov (evropski, prekomorski, hitro rastoči trgi) 
EXPO
SPIRIT Slovenija, sektor za turizem 
www.slovenia.info 
Hvala za vašo pozornost. karmen.novarlic@spiritslovenia.sii

Más contenido relacionado

Similar a Program dela 2015 Sektorja za turizem SPIRIT Slovenija- Karmen Novarlič

Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...Slovenian Tourist Board
 
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...Arhea
 
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?PM, poslovni mediji
 
KONGRESNA LJUBLJANA 2020
KONGRESNA LJUBLJANA 2020KONGRESNA LJUBLJANA 2020
KONGRESNA LJUBLJANA 2020Gorazd Cad
 
Mladi.smo - pretekli projekti
Mladi.smo - pretekli projektiMladi.smo - pretekli projekti
Mladi.smo - pretekli projektiJerneja Jelen
 
Pisanje zgodb za splet by Primož Žižek and Uroš Žižek
Pisanje zgodb za splet by Primož Žižek and Uroš ŽižekPisanje zgodb za splet by Primož Žižek and Uroš Žižek
Pisanje zgodb za splet by Primož Žižek and Uroš ŽižekSlovenian Tourist Board
 

Similar a Program dela 2015 Sektorja za turizem SPIRIT Slovenija- Karmen Novarlič (7)

Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
 
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...
Trgovina v Sloveniji in internacionalizacija trgovine, lokalni in globalni vi...
 
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?
 
KONGRESNA LJUBLJANA 2020
KONGRESNA LJUBLJANA 2020KONGRESNA LJUBLJANA 2020
KONGRESNA LJUBLJANA 2020
 
Mladi.smo - pretekli projekti
Mladi.smo - pretekli projektiMladi.smo - pretekli projekti
Mladi.smo - pretekli projekti
 
Pisanje zgodb za splet by Primož Žižek and Uroš Žižek
Pisanje zgodb za splet by Primož Žižek and Uroš ŽižekPisanje zgodb za splet by Primož Žižek and Uroš Žižek
Pisanje zgodb za splet by Primož Žižek and Uroš Žižek
 
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorjeTransformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
 

Más de Slovenian Tourist Board

Turizem in podeželje - Tadeja Kvas Majer
Turizem in podeželje - Tadeja Kvas MajerTurizem in podeželje - Tadeja Kvas Majer
Turizem in podeželje - Tadeja Kvas MajerSlovenian Tourist Board
 
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž VrčkoStrategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž VrčkoSlovenian Tourist Board
 
Digital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin SchobertDigital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin SchobertSlovenian Tourist Board
 
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick HallDigital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick HallSlovenian Tourist Board
 
Digital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick HallDigital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick HallSlovenian Tourist Board
 
Web analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos VarelogluWeb analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos VarelogluSlovenian Tourist Board
 
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...Slovenian Tourist Board
 
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar RimacGaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar RimacSlovenian Tourist Board
 
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob KorenčTelekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob KorenčSlovenian Tourist Board
 
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka LunićTržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka LunićSlovenian Tourist Board
 
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide SavoldelliDigital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide SavoldelliSlovenian Tourist Board
 
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner Slovenian Tourist Board
 
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...Slovenian Tourist Board
 
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...Slovenian Tourist Board
 
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš Črnigoj
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš ČrnigojLjubljana na mobilnih napravah- Uroš Črnigoj
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš ČrnigojSlovenian Tourist Board
 
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija LešnikRezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija LešnikSlovenian Tourist Board
 
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor LauraPredstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor LauraSlovenian Tourist Board
 
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša NovakZgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša NovakSlovenian Tourist Board
 
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič KapitanovičVsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič KapitanovičSlovenian Tourist Board
 
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure KumljancSEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure KumljancSlovenian Tourist Board
 

Más de Slovenian Tourist Board (20)

Turizem in podeželje - Tadeja Kvas Majer
Turizem in podeželje - Tadeja Kvas MajerTurizem in podeželje - Tadeja Kvas Majer
Turizem in podeželje - Tadeja Kvas Majer
 
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž VrčkoStrategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko
 
Digital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin SchobertDigital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin Schobert
 
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick HallDigital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
 
Digital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick HallDigital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
 
Web analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos VarelogluWeb analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos Vareloglu
 
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
 
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar RimacGaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
 
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob KorenčTelekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
 
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka LunićTržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
 
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide SavoldelliDigital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
 
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
 
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
 
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
 
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš Črnigoj
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš ČrnigojLjubljana na mobilnih napravah- Uroš Črnigoj
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš Črnigoj
 
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija LešnikRezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
 
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor LauraPredstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
 
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša NovakZgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
 
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič KapitanovičVsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
 
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure KumljancSEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
 

Program dela 2015 Sektorja za turizem SPIRIT Slovenija- Karmen Novarlič

  • 1.
  • 4. Mednarodni turistični promet 2013 Prihodi Prenočitve Število Indeks 13/12 Delež Število Indeks 13/12 Delež Skupaj 3.384.491 102,6 100,0 9.579.033 100,7 100,0 Domači 1.125.921 98,6 33,3 3.616.782 96,9 37,9 Tuji 2.258.570 104,8 66,7 5.962.251 103,2 62,1 -10 -5 0 5 10 15 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 % Svet Evropa Slovenija PRENOČITVE Slovenija I-VIII 2014*/2013 Skupaj: - 1 % Domači - 5 % Tuji: + 1 % PRIHODI Slovenija I-VIII 2014*/2013 Skupaj: + 3% Domači - 4% Tuji: + 6 % Vir:SURS, *avgust 2014 – začasni podatki.
  • 5. Slovenski turizem v letu 2012 Vir:SURS (podrobni podatki), Banka Slovenija. Potrošnja tujih turistov, 2013 +/- 0 % 2013 Prenočitve (%) Delež Rast Italija 15,7 -3,2 Avstrija 11,9 +0,5 Nemčija 11,4 -1,1 Ruska federacija 5,9 -1,4 Nizozemska 5,3 +5,8 Skupaj delež 50,2 Najvišje stopnje rasti prenočitev*: Litva: +87,6 % Brazilija: +49,8 % Malta: +44,0 % Izrael: +27,1 % Norveška: +24,9 % *trgi z nad 5.000 prenočitev v letu 2013 Top 5 držav Turizem v Sloveniji v letu 2013 Prenočitve po vrstah občin 2013 Prenočitve (%) Delež Rast Zdraviliške občine 31,9 -2,6 Gorske občine 24,1 +3,0 Obmorske občine 21,4 -1,2 Ljubljana 10,0 10,7 Mestne občine 6,4 -3,0 Druge občine 6,2 +0,3
  • 6. GLOBALNI TRENDI Dobrine, masa Personalizacija Splošni, generični (turisti so turisti) Odgovorni turizem (turisti so kupci doživetij, izkušenj in zgodb, cenijo avtentičnost, pomemben je sense of place ) Počitek (prodajalci oblikujejo pakete in prodajajo pakete, postelje) Emocionalna piramida (prodajalci oblikujejo in pripovedujejo zgodbe, prodajajo doživetja) SSS (sea, sand, sun) EEE (emotions, experiences, entertainment) INFORMACIJSKA DRUŽBA SANJSKA DRUŽBA (izkustvena družba, družba sanj, emocij, doživetij, izkustev) Tendenca Način turizma Motiv Vrednote Novi turizem Podnebne spremembe - Trajnostni turizem Demografske spremembe: rast števila prebivalstva, staranje, „flaspackerji“ itd. Politični nemiri, regionalni konflikti, terorizem – pomen varnosti (Slovenija 13. mesto). Informacijski trendi: poplava informacij, hiper povezljivost sistemov, družabni mediji itd. Lokalna in osebna potovanja: personalizirana storitev, čustvena in socialna izkušnja. Usmerjenost destinacij na tip/vrsto/kvaliteto turista namesto na kvantiteto. Prerazporeditev turističnih tokov: hitro rastoči trgi.
  • 10. PROGRAM DELA 2015 s triletnimi strateškimi usmeritvami
  • 11. STO 2X STG 3X KG, Zdravilišča, LJ, PO&Obala, MB Dodatna izhodišča: •model procesa odločanja turista •nedostopnost •vizumska politika •zdraviliški & športni turistični produkt •zgodbarjenje •EXPO & večji dogodki 2015 •globalni trendi Julij, avgust, sept IZHODIŠČA ZA OBLIKOVANJE PROGRAMA DELA
  • 12. POTEK PRIPRAVE PROGRAMA DELA Priprava koncepta in interna analiza: APRIL, MAJ Interne delavnice: JUNIJ Eksterne delavnice in interne uskladitve: JULIJ, AVGUST, SEPTEMBER Vnos aktivnosti – SEPTEMBER Predstavitev na DST - OKTOBER
  • 14. CILJI in POT •Izhodišče je poslanstvo sektorja za turizem •cilj je 10 MIO PRENOČITEV leta 2017 •3 mlinska kolesa za dosego ciljev •moč mlinskih koles odvisna od marketinškega spleta, finančnih in kadrovskih virov
  • 15. 5 ciljev x 5 let
  • 16.
  • 17. I.Povečanje prepoznavnosti in ugleda Slovenije na ciljnih trgih II.Učinkovita tržna segmentacija in strateško-razvojni načrti po posameznih trgih III.Konkurenčni, jasno pozicionirani turistični produkti, temelječi na načelih trajnosti IV.Inovativno in učinkovito trženje preko virtualnega sveta V.Partnersko trženje za doseganje sinergijskih učinkov Konsistentna uporaba znamke v turizmu Uporaba znamke v športu, kulturi, gospodarstvu Pospeševanje implementacije piramide zgodb v orodja tržnega komuniciranja
  • 18. I.Povečanje prepoznavnosti in ugleda Slovenije na ciljnih trgih II.Učinkovita tržna segmentacija in strateško-razvojni načrti po posameznih trgih III.Konkurenčni, jasno pozicionirani turistični produkti, temelječi na načelih trajnosti IV.Inovativno in učinkovito trženje preko virtualnega sveta V.Partnersko trženje za doseganje sinergijskih učinkov b2bc b2b On-line oglaševanje itd. b2b + b2c SEJMI in BORZE: 33 splošnih in specializiranih sejmov 10 borz: FITUR Madrid, BIT Milano, ITB Berlin, MITT Moskva, IMEX Frankfurt, RDA Köln, TTG Rimini, WTM London, EIBTM Barcelona, IMTM Izrael OGLAŠEVANJE in ODNOSI Z JAVNOSTMI: Off in on-line oglaševalske kampanje Študijska potovanja za novinarje Mesečno pošiljanje e-novic medijem Newslettri za splošno javnost Komunikacija z B2C in B2B Tiskovne konference itd. POSPEŠEVANJE PRODAJE: Workshopi, SIW b2b predstavitve, roadshowi, Študijska potovanja za TA/TO Spodbujanje vzpostavitve letalskih povezav b2b aktivnosti na prekomorskih trgih itd.
  • 19. ZELENA SHEMA SLOVENSKEGA TURIZMA za hitrejše uvajanje trajnostnih modelov in večjo prepoznavnost zelene turistične ponudbe Slovenije I. Povečanje prepoznavnosti in ugleda Slovenije na ciljnih trgih II. Učinkovita tržna segmentacija in strateško-razvojni načrti po posameznih trgih III.Konkurenčni, jasno pozicionirani turistični produkti, temelječi na načelih trajnosti IV. Inovativno in učinkovito trženje preko virtualnega sveta V. Partnersko trženje za doseganje sinergijskih učinkov Zgodbe TURISTIČNIH PONUDNIKOV Zgodba mora biti produkt MIKRO DESTINACIJSKE zgodbe Zgodba mora biti kar najbolj fizično otipljiva Krovne zgodbe TURISTIČNIH DESTINACIJ Zgodbe najbolj reprezentativno predstavljajo destinacijo – na prvi pogled najbolj tipični produkti KROVNE REGIJSKE zgodbe Zgodba je osnova za razlikovanje regije MEDREGIJSKE zgodbe Tematska raznolikost doživetja, neodvisno od regije Krovne top podporne zgodbe, ki povečujejo privlačnost Slovenije na krovni ravni (ter skozi zgodbarski pristop komunicirajo edinstvenosti Slovenije) Zgodba I feel Slovenia Slovenija je Zelena. Aktivna. Zdrava. Raven MIKRO ZGODB Raven DESTINACIJ Raven REGIJ Krovna zgodba destinacije DESTINACIJSKA PIRAMIDA (vsaka destinacija ima svojo piramido zgodb) Mikro zgodbe KROVNA raven Piramida zgodb v slovenskem turizmu REGIJSKA PIRAMIDA (vsaka regija ima svojo piramido zgodb) Mikro zgodbe Krovna/e zgodba/e regije Subregijske zgodbe & krovne destinacijske zgodbe STORYTELLING ŠPORTNI TURIZEM in prva športna konferenca ZDRAVILIŠKI TURIZEM in strategija zdraviliškega turizma KONGRESNI TURIZEM in raziskava ekonomskih učinkov ANKETA O TUJIH TURISTIH in profil obiskovalca Slovenije
  • 20. 20 I.Povečanje prepoznavnosti in ugleda Slovenije na ciljnih trgih II.Učinkovita tržna segmentacija in strateško-razvojni načrti po posameznih trgih III.Konkurenčni, jasno pozicionirani turistični produkti, temelječi na načelih trajnosti IV.Inovativno in učinkovito trženje preko virtualnega sveta V.Partnersko trženje za doseganje sinergijskih učinkov Prenova Slovenia.info Posodobitev ostalih delov informacijskega sistema Večje sodelovanje z gospodarstvom eKategorizacija Cilji večje digitalizacije aktivnosti je ustvarjanje večje dodane vrednosti za turista (potrošnika) in poslovne subjekte slovenskega turističnega gospodarstva v vseh fazah nakupnega procesa potrošnika (stimulacija, raziskovanje, nakupovanje, ponakupne aktivnosti, učinkovita informacijska podpora potrošniku na destinaciji).
  • 21. 21 I.Povečanje prepoznavnosti in ugleda Slovenije na ciljnih trgih II.Učinkovita tržna segmentacija in strateško-razvojni načrti po posameznih trgih III.Konkurenčni, jasno pozicionirani turistični produkti, temelječi na načelih trajnosti IV.Inovativno in učinkovito trženje preko virtualnega sveta V.Partnersko trženje za doseganje sinergijskih učinkov SPIRIT Produktna združenja (SSNZ, KU, GC, GIZ POH & KOL… Destinacije Podjetja Civilni sektor Mednarodne organizacije, NTO Institucije, združenja (TGZ, OZS, TZS,..) Partnersko načrtovanje in izvedba partnerskih trženjskih aktivnosti
  • 22. NOVOSTI TRILETNO strateško obdobje DIGITALIZACIJA, temelječa na procesu nakupne odločitve turista Zavedanje in poudarjanje moči turizma „THE POWER OF TOURISM“ za utrditev njegove vloge in odpravljanje identificiranih ovir Jasna IZPOSTAVITEV OVIR IN UKREPI za njihovo odpravo do leta 2017 Oblikovanje PROFILA OBISKOVALCA SLOVENIJE in izhajanje iz profilov in ciljnih segmentov pri načrtovanju trženjskih aktivnosti na posameznih trgih JASNA IN STRNJENA PREDSTAVITEV PO POSAMEZNIH TRGIH: ključne informacije o trgu, pomen trga, ključni produkti, ciljne skupine, načrtovane promocijske aktivnosti, pozicioniranje do leta 2017); razpis za hitro rastoče trge Nova, aktualna DELITEV TRGOV in strateški pristop k posameznim sklopom trgov (evropski, prekomorski, hitro rastoči trgi) EXPO
  • 23. SPIRIT Slovenija, sektor za turizem www.slovenia.info Hvala za vašo pozornost. karmen.novarlic@spiritslovenia.sii