SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Descargar para leer sin conexión
‫األعمال‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬
‫أهدافنا‬
‫خبراتنا‬
‫التدريب‬ ‫في‬ ‫أسلوبنا‬
‫التدريب‬ ‫لبرامج‬ ‫فهمنا‬
‫التدريب‬ ‫متطلبات‬ ‫و‬ ‫أدوات‬
2
‫المـحـتـوى‬
‫لبناء‬ ‫والتدريب‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫االستش‬ ‫في‬ ‫الرائدة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المؤسس‬ ‫نكون‬ ‫أن‬
‫ـركاؤنا‬‫ـ‬‫لش‬ ‫متميزة‬ ‫إدارية‬ ‫أنظمة‬
‫ـتوى‬‫ـ‬‫بمس‬ ‫تدريب‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫واألفراد‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المؤسس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تمكي‬
‫عملهم‬ ‫أماكن‬ ‫ـادرة‬‫ـ‬‫لمغ‬ ‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫عالم‬
‫في‬ ‫وخبراء‬ ‫مدربين‬ ‫ـتقطاب‬‫ـ‬‫واس‬ ، ‫عالمية‬ ‫بكفاءة‬ ‫ـرية‬‫ـ‬‫بش‬ ‫ـوادر‬‫ـ‬‫ك‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫تطوي‬
‫وتحقيق‬ ‫األداء‬ ‫لتطوير‬ ‫ـارية‬‫ـ‬‫االستش‬ ‫الحلول‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫أفض‬ ‫وتقديم‬ ‫المجاالت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫كاف‬
‫الجودة‬ ‫معايير‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫أعل‬
‫واإلبداع‬ ‫المبادرة‬ ‫ــــ‬ ‫ـودة‬‫ـ‬‫بالج‬ ‫اإللتزام‬ ‫ــــ‬ ‫ـاة‬‫ـ‬‫الحي‬ ‫مدى‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫والتطوي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التعل‬
‫الوطنية‬ ‫بالهوية‬ ‫ـزار‬‫ـ‬‫واالعت‬ ‫االنتماء‬ ‫ــــ‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المجتمعي‬ ‫ـاركة‬‫ـ‬‫المش‬
‫رؤيـتـنـا‬
‫رسـالـتـنـا‬
‫هـدفـنـا‬
‫وإلتزامنا‬ ‫قيمنا‬
3
‫خبراتنا‬ ‫على‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫التع‬
‫التدريب‬ ‫منهجية‬
‫التدريب‬ ‫أسلوب‬
‫منها‬ ‫ونماذج‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫التدريبي‬ ‫برامجنا‬ ‫عن‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫لمح‬
. ‫معكم‬ ‫العمل‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫خ‬ ‫من‬ ‫ـنضيفها‬‫ـ‬‫س‬ ‫التي‬ ‫ـية‬‫ـ‬‫الرئيس‬ ‫القيمة‬
. ‫المتدربين‬ ‫ـين‬‫ـ‬‫لتحس‬ ‫ـتمرة‬‫ـ‬‫المس‬ ‫اجراءاتنا‬
‫التدريب‬ ‫بعدعمليات‬ RIO ‫ـتثمار‬‫ـ‬‫اإلس‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫05%من‬ ‫ـبة‬‫ـ‬‫نس‬ ‫ـنحقق‬‫ـ‬‫س‬ ‫كيف‬
‫التدريب‬ ‫بعد‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫المه‬ ‫بتطبيق‬ ‫الكرام‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫مظفوك‬ ‫ـيقوم‬‫ـ‬‫س‬ ‫.كيف‬
4
‫العرض‬ ‫أهداف‬
: ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫التع‬ ‫ـتطيعون‬‫ـ‬‫تس‬ ‫العرض‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬
‫التعلم‬ ‫صناعة‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫عالمية‬ ‫وخبرتنا‬ ‫ـيات‬‫ـ‬‫الجنس‬ ‫متعددة‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫أبع‬ ‫ذات‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫وعالمي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫عربي‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫خبرتن‬ ‫إن‬
. ‫والتطوير‬
. ‫والعملية‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫النظري‬ ‫المعرفة‬ ‫من‬ ‫ثروة‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫فريقن‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫يمل‬
‫يحظون‬ ‫وجميعهم‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المنظم‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫ـاح‬‫ـ‬‫نج‬ ‫في‬ ‫ـاهموا‬‫ـ‬‫س‬ ‫أفراد‬ ‫من‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫فريقن‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫يتك‬
. ‫العمل‬ ‫ـوق‬‫ـ‬‫س‬ ‫في‬ ‫معروفة‬ ‫ـمعة‬‫ـ‬‫بس‬
‫ودولية‬ ‫محلية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫جه‬ ‫من‬ ‫ومرخصون‬ ‫معتمدون‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫مدرب‬ ‫هم‬ ‫التدريب‬ ‫فريق‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫أعض‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جمي‬
.
5
‫خبراتنا‬
6
‫ألنشطتنا‬ ‫األساسية‬ ‫الركائز‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫برامج‬‫اإلدارة‬ ‫القيادة‬ ‫برامج‬
‫المدربين‬ ‫تدريب‬ ‫برامج‬
‫والخدمات‬‫المبيعات‬‫برامج‬‫فرق‬ ‫لبناء‬ ‫تفاعلية‬ ‫برامج‬
‫العمل‬
‫والمحاسبية‬ ‫المالية‬ ‫البرامج‬
‫القانونية‬ ‫البرامج‬
‫ميدانية‬ ‫زيارات‬
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫األداء‬ ‫إدارة‬
‫األزمات‬ ‫إدارة‬
‫التغيير‬ ‫إدارة‬
‫األفراد‬ ‫إدارة‬
‫ـتراتيجي‬‫ـ‬‫اإلس‬ ‫التخطيط‬
T.O.T ‫المدربين‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫تدري‬
‫والتقييم‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المقاب‬
‫الخاص‬ ‫التدريب‬
‫تغيير‬ ‫نظم‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫إنش‬
‫العمل‬ ‫آداب‬
‫تحفيزه‬ ‫وكيفية‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫الفري‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫بن‬
‫الفريق‬ ‫على‬ ‫ـرات‬‫ـ‬‫التأثي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫كيفي‬
‫العمليات‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫هندس‬
‫اإلدارات‬ ‫هيكلة‬
7
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬
‫اإلتصال‬ ‫مهارات‬ ‫إتقان‬
‫اإلجتماعات‬ ‫إدارة‬
‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التحك‬
‫والتنظيم‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫التخطي‬
‫الفعال‬ ‫التواصل‬
‫التفاوض‬ ‫مهارات‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدورة‬
‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬
‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫ـكالت‬‫ـ‬‫المش‬ ‫حل‬
‫الفعالة‬ ‫التواصل‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫مه‬
‫والتقديم‬ ‫العرض‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫مه‬
‫الجسد‬ ‫لغة‬
‫والفاعلية‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫اإليجابي‬
‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫و‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الذاتي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الخط‬
‫الوظيفي‬ ‫االحتراف‬
8
‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫برامج‬
‫األحداث‬ ‫مواقع‬ ‫في‬ ‫فريق‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫بن‬
‫الفريق‬ ‫ـاكل‬‫ـ‬‫مش‬ ‫حل‬
‫األداء‬ ‫عالي‬ ‫فريق‬ ‫ـادة‬‫ـ‬‫قي‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫مه‬
‫القيادة‬ ‫مبادئ‬
‫القيادة‬ ‫أساسيات‬
‫العاطفي‬ ‫ـذكاء‬‫ـ‬‫بال‬ ‫القيادة‬
‫المرنة‬ ‫القيادة‬
‫ـاد‬‫ـ‬‫اإلرش‬ ‫و‬ ‫التوجيه‬ ‫مهارات‬
) ‫لواحد‬ ‫(واحد‬ ‫للقادة‬ ‫ـخصي‬‫ـ‬‫الش‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫التدري‬
‫القيادي‬ ‫الحس‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫إحي‬ ‫إعادة‬
9
‫واإلدارة‬ ‫القيادة‬ ‫برامج‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫لبناء‬ ‫تفاعلية‬ ‫برامج‬
‫الوظيفي‬ ‫التميز‬
‫ـتراتيجي‬‫ـ‬‫االس‬ ‫التخطيط‬
‫األداء‬ ‫مؤشرات‬
‫الدولية‬ ‫التجارة‬
‫المالي‬ ‫التحليل‬
‫فعال‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫ـداول‬‫ـ‬‫الت‬
‫وثاني‬ ‫أول‬ ‫ـتوى‬‫ـ‬‫مس‬ ‫الدولية‬ ‫المالية‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫التقاري‬
‫المالية‬ ‫الدراسة‬
‫المالية‬ ‫ـتقات‬‫ـ‬‫المش‬
‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تحلي‬
‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تحلي‬
‫والميزانية‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫التكالي‬ ‫مراقبة‬
‫الجدوى‬ ‫دراسات‬
‫اإللكترونية‬ ‫ـبية‬‫ـ‬‫المحاس‬ ‫البرامج‬
10
‫والمحاسبية‬ ‫المالية‬ ‫البرامج‬
‫الضرائب‬
‫والمناقصات‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫للعق‬ ‫النموذجية‬ ‫الصياغة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫اإلداري‬ ‫والقرارات‬ ‫اللوائح‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫وصياغ‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫إع‬ 	
‫الحديثة‬ ‫المعايير‬ ‫ـوء‬‫ـ‬‫ض‬ ‫في‬ ‫القضائية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المنازع‬ ‫في‬ ‫والداخلي‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الدول‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التحكي‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫قواع‬ 	
) E-LEAGAL( ‫اإللكترونية‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫القانوني‬ ‫اإلدارة‬ 	
‫القانونية‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫المه‬ ‫وتنمية‬ ‫القانوني‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫المستش‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫إع‬ 	
‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫اإلم‬ ‫دولة‬ ‫في‬ ‫القانوني‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ونظامه‬ ‫وإجراءاتها‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫العق‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫صياغ‬ 	
. ‫اإلداري‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫الفس‬ ‫وضوابط‬ ‫اإلدارية‬ ‫التحقيقات‬ ‫في‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الحديث‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اإلتجاه‬ 	
.. ‫القانونية‬ ‫ـرات‬‫ـ‬‫المذك‬ ‫وتقديم‬ ‫وصياغة‬ ‫إعداد‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫الدولية‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫المعايي‬ 	
.. ‫اإلدارية‬ ‫العقود‬ ‫على‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المترتب‬ ‫القانونية‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫واآلث‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫الممارس‬ ‫أفضل‬ 	
.. ‫اإلداري‬ ‫التحقيق‬ ‫إدارة‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫مه‬ 	
‫القانونية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫والمراس‬ ‫المذكرات‬ ‫كتابة‬ ‫ومهارات‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫فن‬ 	
‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ضريب‬ ‫مالمح‬
‫اإلنتقالية‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الضريب‬
11
‫القانونية‬ ‫البرامج‬
‫ـتويات‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ثالث‬ ‫المبيعات‬ ‫إدارة‬
‫المصدقة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المعرف‬ ‫إدارة‬
‫البيع‬ ‫ـتراتيجيات‬‫ـ‬‫اس‬
‫للبيع‬ ‫الذكية‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫الحل‬
‫اإلدارية‬ ‫العالقات‬
‫العمالء‬ ‫تجارب‬
‫اإللكتروني‬ ‫التسويق‬
‫السري‬ ‫المتسوق‬
‫البيع‬ ‫تدريب‬
‫المبيعات‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫مدرب‬ ‫تدريب‬
‫الخدمة‬ ‫جودة‬
‫الهاتفية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المبيع‬ ‫جودة‬
‫المتميزة‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫العم‬ ‫خدمة‬
‫األول‬ ‫اإلنطباع‬ ‫خلق‬
12
‫والخدمات‬ ‫المبيعات‬ ‫برامج‬
12
6
789
10 11 12
34
5
1
34
2
13
‫منهجيتنا‬
. :
. :
:
:
.
:
.
:
.
.
.
.
14
‫العمل‬ ‫دوافع‬ ‫تحليل‬ : ‫األولى‬ ‫المرحلة‬
،
.
. ( )
‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ‬‫ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺪﺭﺓ‬
15
‫للتدريب‬ ‫التحضير‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
:
: PESTLE
.
. ( )
. ( )
.
. ( )
. ( )
16
‫للتدريب‬ ‫التحضير‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
1
23
‫ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬
1
23
‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﻼﺣﻈﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ‬
‫ﻟﻠﻔﺮﻳﻖ‬
‫ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺼﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺪﺭﺍﺀ‬ ‫ﻣﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﻳﻦ‬
17
‫للتدريب‬ ‫التحضير‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
18
‫للتدريب‬ ‫التحضير‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫المنظمة‬ ‫ـاعدة‬‫ـ‬‫لمس‬ ‫المخطط‬ ‫لهذا‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫وفق‬ ‫التدريبية‬ ‫اإلحتياجات‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫نتائ‬ ‫تخصيص‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫يت‬ ‫ـوف‬‫ـ‬‫س‬
.‫لها‬ ‫ـبة‬‫ـ‬‫بالنس‬ ‫حقا‬ ‫ومهم‬ ‫عاجل‬ ‫ماهو‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫التركيز‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬
:‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫التدريب‬ ‫تخصيص‬ ‫و‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫تحقي‬ ‫في‬ ‫ـاعدكم‬‫ـ‬‫يس‬ ‫المنهج‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫وه‬
	
‫توقعات‬ ‫مع‬ ‫تلتقي‬ ‫ـدات‬‫ـ‬‫وح‬ ‫أنماط‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫تلقائ‬ ‫ـكل‬‫ـ‬‫بش‬ ‫قادرا‬ ‫ـتكون‬‫ـ‬‫س‬
.‫معًا‬ ‫الموظفين‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ورؤي‬
.‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫عملية‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫وكذل‬ ‫ـتثمار‬‫ـ‬‫اإلس‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫عملية‬ ‫كبير‬ ‫ـكل‬‫ـ‬‫بش‬ ‫توضح‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫العملي‬ ‫ـذه‬‫ـ‬‫ه‬
‫التدريب‬ ‫على‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫المبذولي‬ ‫الجهد‬ ‫و‬ ‫الوقت‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تقلي‬ ‫على‬ ‫العملية‬ ‫ـذه‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـاعد‬‫ـ‬‫تس‬
.‫التدريب‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬ ‫ـتفادة‬‫ـ‬‫اس‬ ‫من‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫وتزي‬
19
‫للتدريب‬ ‫التحضير‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫األولويات‬ ‫وتحديد‬ ‫التدريب‬
20
‫للتدريب‬ ‫التحضير‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫األولويات‬ ‫وتحديد‬ ‫التدريب‬
‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫ـص‬‫ـ‬‫تخصي‬ ‫ـيتم‬‫ـ‬‫س‬ ‫وتحديدها‬ ‫التدريب‬ ‫أولويات‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫بعداإلتف‬
:‫التحليل‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫معنا‬ ‫ظهرت‬ ‫التي‬ ‫للنتائج‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫،ووفق‬ ‫التدريبية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اإلحتياج‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫يالئ‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫بم‬
‫لهم‬ ‫األمثل‬ ‫ـلوب‬‫ـ‬‫األس‬ ‫الختيار‬ ‫الحضور‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تحلي‬ 	
‫المجموعة‬ ‫و‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫الفري‬ ‫ديناميكية‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تحلي‬ 	
‫بكم‬ ‫الخاص‬ ‫العمل‬ ‫ـلوب‬‫ـ‬‫أس‬ ‫يالئم‬ ‫بما‬ ‫واقعية‬ ‫ـاالت‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫دراس‬ ‫ضم‬ ‫و‬ ‫إدخال‬ 	
‫إحتياجاتكم‬ ‫و‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫معك‬ ‫اإلتفاق‬ ‫وفق‬ ‫ـبة‬‫ـ‬‫المناس‬ ‫التمارين‬ ‫و‬ ‫ـاب‬‫ـ‬‫األلع‬ ‫إدراج‬ 	
‫التدريبي‬ ‫التوجه‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ضم‬ ‫ـالتها‬‫ـ‬‫رس‬ ‫و‬ ‫ـركتكم‬‫ـ‬‫ش‬ ‫رؤية‬ ‫إضافة‬ ‫و‬ ‫إدراج‬ 	
‫التدريب‬ ‫في‬ ‫للعمل‬ ‫ـية‬‫ـ‬‫الرئيس‬ ‫الدوافع‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫التركي‬ 	
‫اإلعتمادات‬ ‫لعملية‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫اإلع‬ 	
	
21
‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫وتصمي‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫تجهي‬
:‫الثانية‬ ‫المرحلة‬‫األولويات‬ ‫تحضير‬ ‫و‬ ‫التدريب‬
‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫ـاس‬‫ـ‬‫أس‬ ‫على‬ ‫المبدئي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التقيي‬ 	
: ‫من‬ ‫وتتكون‬ ‫البرنامج‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫أثن‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التقيي‬ 	
‫ـلوك‬‫ـ‬‫والس‬ ‫والمعلومة‬ ‫المهارة‬ ‫تقييم‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫يت‬ ‫بحيث‬ ‫للمتدربين‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫يوم‬ ‫ـكل‬‫ـ‬‫بش‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تقيي‬ 	
‫التدريب‬ ‫أداء‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تقيي‬ 	
‫ـرين‬‫ـ‬‫المباش‬ ‫المدراء‬ ‫مع‬ ‫ـيطة‬‫ـ‬‫بس‬ ‫نماذج‬ ‫تعبئة‬ 	
‫الموادالتدريبية‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫االطالع‬ 	
‫وقياس‬ ‫تقييم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫عملي‬ 	
: ‫من‬ ‫وتتكون‬ ‫التدريب‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫قب‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬
: ‫من‬ ‫وتتكون‬ ‫التدريب‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫قب‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التقيي‬
	
‫التدريب‬ ‫بعد‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ‫تقييم‬ 	
‫ـخص‬‫ـ‬‫ش‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫مفصل‬ ‫تقرير‬ 	
: ‫من‬ ‫وتتكون‬ ،‫التدريب‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بع‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التقيي‬
22
: ‫يلي‬ ‫كما‬ ‫وهي‬ ‫مراحل‬ ‫أربع‬ ‫من‬ ‫يتكون‬ ‫الصفي‬ ‫التدريب‬
‫التدريب‬ ‫تنفيذ‬ :‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
‫ـة‬‫ـ‬‫المؤسس‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ 	
‫التعليمية‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫الحل‬ ‫من‬ ‫مزيج‬ 	
‫التدريب‬ ‫عملية‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ودراس‬ ‫لتحليل‬ ‫حقيقية‬ ‫ـاالت‬‫ـ‬‫ح‬ 	
‫والمهارة‬ ‫والخبرة‬ ‫ـاءة‬‫ـ‬‫الكف‬ ‫رفع‬ ‫بهدف‬ ‫واقعية‬ ‫ـيناريوهات‬‫ـ‬‫لس‬ ‫ومحاكاة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫تجريبي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تعلي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫بيئ‬ 	
‫الحاالت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ودراس‬ ‫الخبرات‬ ‫مع‬ ‫العلمية‬ ‫النظرية‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫مابي‬ ‫المزج‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫يت‬ 	
20/80 ‫قاعدة‬ ‫تنفيذ‬ ‫و‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫إدخ‬ 	
‫المتدربين‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫م‬ ‫الخبرات‬ ‫ويتبادلوا‬ ‫القاعة‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ‫لينضموا‬ ‫الثقافة‬ ‫ـددي‬‫ـ‬‫متع‬ ‫ـخاص‬‫ـ‬‫األش‬ ‫بعض‬ ‫ـوة‬‫ـ‬‫دع‬ 	
‫للمتدربين‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫اإلستش‬ ‫وتقديم‬ ‫العمل‬ ‫رأس‬ ‫على‬ ‫ـراف‬‫ـ‬‫اإلش‬ 	
‫القاعة‬ ‫داخل‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫الراجعة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫التغذي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تقدي‬ 	
‫التدريب‬ ‫تلي‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـهر‬‫ـ‬‫أش‬ 3 ‫خالل‬ ‫لتطبيقها‬ ‫تنفيذية‬ ‫خطة‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫وض‬ ‫ـيتم‬‫ـ‬‫س‬ 	
‫التدريب‬ ‫نهاية‬ ‫تقييم‬ ، ‫النتائج‬ ‫ومراقبة‬ ‫الجودة‬ ‫لتقييم‬ ‫اإلدارية‬ ‫األدوات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تقديم‬ ‫سيتم‬ 	
23
:‫الثانية‬ ‫المرحلة‬‫التدريب‬ ‫تنفيذ‬
: ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫ـيحتوي‬‫ـ‬‫س‬ ‫الصفي‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫التدي‬
‫التدريب‬ ‫تأكيد‬ ‫بمرحلة‬ ‫أيضا‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫يطلق‬
،‫التدريب‬ ‫قاعة‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫والتقارير‬ ‫التقييمات‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫االنتهاء‬ ‫وبعد‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المرحل‬ ‫ـذه‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬
‫تقدم‬ ‫ـوف‬‫ـ‬‫وس‬ ، ‫بطريقتين‬ ‫معدة‬ ‫النتائج‬ ‫ـتكون‬‫ـ‬‫وس‬ ،‫عدمه‬ ‫أو‬ ‫باالجتياز‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫إم‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫النتائ‬ ‫ـتكون‬‫ـ‬‫س‬
‫للتدريب‬ ‫الذكية‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الرؤي‬ ‫مركز‬ ‫فريق‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫عب‬
	
	
‫المتدربين‬ ‫ـيحصل‬‫ـ‬‫س‬
‫البرنامج‬ ‫اجتياز‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بع‬
‫عالي‬ ‫بنجاح‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫والتقيي‬
‫متدرب‬ ‫كل‬ ‫ـيحصل‬‫ـ‬‫س‬
‫على‬
‫معتمدة‬ ‫ـهادة‬‫ـ‬‫ش‬
‫ورصد‬ ‫تقييم‬ ‫ـيتم‬‫ـ‬‫س‬
‫العمل‬ ‫خطط‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جمي‬
‫ـروع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫تقييم‬ ‫ويتم‬
‫المحدد‬
‫البرنامج‬ ‫ـيضيف‬‫ـ‬‫س‬
‫و‬ ‫للمتدربين‬
‫سيساعدهم‬
‫أعمالهم‬ ‫إنجاح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬
‫الحقًا‬
12
3
24
‫التدريب‬ ‫دورات‬ ‫متابعة‬ : ‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬
‫أشهر‬ 6 ‫مدة‬
4
‫المتابعة‬
‫التدريب‬ ‫تقييم‬
‫التقييم‬ ‫مراكز‬
‫العمل‬ ‫أثناء‬
‫المراجعة‬
‫لشخصية‬‫ا‬
	
25
‫ـهر‬‫ـ‬‫أش‬ 3 ‫مدة‬ ‫فيها‬ ‫ويمر‬ ‫ـاح‬‫ـ‬‫النج‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫مرحل‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫تلقائي‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ينتق‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫االجتي‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ 	
‫عليها‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫المتف‬ ‫القنوات‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫طري‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫التقاري‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫رف‬ 	
‫إضافية‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫واستش‬ ‫تدريب‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تقدي‬ 	
‫العمل‬ ‫ـاريع‬‫ـ‬‫ومش‬ ‫خطط‬ ‫مع‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫مرف‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ثان‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫إختب‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تقدي‬ 	
‫أخرى‬ ‫إضافية‬ ‫دورة‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ل‬ ‫يقدم‬ ‫الثاني‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫االختب‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫االجتي‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬
‫ـهر‬‫ـ‬‫أش‬ 3 ‫مدة‬ ‫فيها‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫يم‬ ‫و‬ ‫ـاح‬‫ـ‬‫النج‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫مرحل‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫تلقائي‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫االجتيازينتق‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ 	
.‫ـمالتدريب‬‫ـ‬‫البشرية/قس‬ ‫ـوارد‬‫ـ‬‫الم‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫اإلحالة‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تت‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫االجتي‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ 	
: ‫مايلي‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫خ‬ ‫من‬ ‫تتم‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫االجتي‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬
:‫الرابعة‬‫المرحلة‬‫أشهر‬6‫مدة‬‫التدريب‬‫دورات‬‫متابعة‬
‫االجتياز‬ ‫عدم‬ ‫آلية‬
: ‫التالي‬ ‫على‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫لدين‬ ‫التدريب‬ ‫برامج‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ترك‬
‫تفاعلية‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫للتدري‬ ‫برامجنا‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جمي‬
‫بالتجربة‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التعل‬ 	
‫الكبار‬ ‫تعليم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫منهجي‬ 	
‫بالتدريب‬ ‫ـاركين‬‫ـ‬‫المش‬ ‫وآراءجميع‬ ‫والمهارات‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المعرف‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫تطوي‬ 	
‫المتدربين‬ ‫ـادة‬‫ـ‬‫إلف‬ ‫مواردنا‬ ‫جميع‬ 	
‫تدريبنا‬ ‫أن‬ ‫ونتأكدمن‬ )‫البصرية‬ – ‫ـمعية‬‫ـ‬‫الس‬ - ‫(اللفظية‬ ‫اإلتصال‬ ‫ـائل‬‫ـ‬‫وس‬ ‫ـتخدام‬‫ـ‬‫اس‬ 	
‫نقدمه‬ ‫تدريب‬ ‫وكل‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫جلس‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫الدائمة‬ ‫المتعة‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫عنص‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫إضاف‬ 	
26
‫ـيات‬‫ـ‬‫األساس‬ ‫02%من‬ ‫ـبة‬‫ـ‬‫ونس‬ ‫التفاعل‬ %80 ‫ـبة‬‫ـ‬‫نس‬ ‫يحقق‬
‫التدريب‬ ‫في‬ ‫أسلوبنا‬

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىكيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
Tarek Nassar
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدرب
tamma07
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
wafaalhariri
 

La actualidad más candente (20)

نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةنموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
 
Kefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & RecruitmentKefah team profile for training & Recruitment
Kefah team profile for training & Recruitment
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
 
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىكيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدرب
 
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
 
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outlineمحاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
 
PMP - إدارة المشاريع الإحترافية
PMP - إدارة المشاريع الإحترافيةPMP - إدارة المشاريع الإحترافية
PMP - إدارة المشاريع الإحترافية
 
الكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتية
الكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتيةالكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتية
الكتيب التعريفي لبرنامج مدرب المهارات الحياتية
 
مدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةمدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشرية
 
إدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكتروني
إدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكترونيإدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكتروني
إدوار وكفايات المدرب في بيئة التدريب الالكتروني
 
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبيةالاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
 
Coaching session evaluation
Coaching session evaluationCoaching session evaluation
Coaching session evaluation
 
Hrm إدارة الموارد البشرية ooo
Hrm إدارة الموارد البشرية oooHrm إدارة الموارد البشرية ooo
Hrm إدارة الموارد البشرية ooo
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيد
 
010 (1)
010 (1)010 (1)
010 (1)
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 

Destacado

UAAH_Sistemas Operativos para Dispositivos Mobiles
UAAH_Sistemas Operativos para Dispositivos MobilesUAAH_Sistemas Operativos para Dispositivos Mobiles
UAAH_Sistemas Operativos para Dispositivos Mobiles
kcoman19
 
Andaluces y drogas
Andaluces y drogasAndaluces y drogas
Andaluces y drogas
saludand
 
final presentation PDF
final presentation PDFfinal presentation PDF
final presentation PDF
Nikhil Verma
 
QLM_TRANSLOG_Prezentáció_16nov18
QLM_TRANSLOG_Prezentáció_16nov18QLM_TRANSLOG_Prezentáció_16nov18
QLM_TRANSLOG_Prezentáció_16nov18
Pál Bérces
 

Destacado (18)

UAAH_Sistemas Operativos para Dispositivos Mobiles
UAAH_Sistemas Operativos para Dispositivos MobilesUAAH_Sistemas Operativos para Dispositivos Mobiles
UAAH_Sistemas Operativos para Dispositivos Mobiles
 
Andaluces y drogas
Andaluces y drogasAndaluces y drogas
Andaluces y drogas
 
final presentation PDF
final presentation PDFfinal presentation PDF
final presentation PDF
 
Tigre de bengala (1)
Tigre de bengala (1)Tigre de bengala (1)
Tigre de bengala (1)
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
Spinach Planting
Spinach PlantingSpinach Planting
Spinach Planting
 
Norma oateficial para la tencion integral y reproductiva
Norma oateficial para la tencion integral y reproductivaNorma oateficial para la tencion integral y reproductiva
Norma oateficial para la tencion integral y reproductiva
 
Prezi_Ras_Final
Prezi_Ras_FinalPrezi_Ras_Final
Prezi_Ras_Final
 
Order of Service
Order of ServiceOrder of Service
Order of Service
 
QLM_TRANSLOG_Prezentáció_16nov18
QLM_TRANSLOG_Prezentáció_16nov18QLM_TRANSLOG_Prezentáció_16nov18
QLM_TRANSLOG_Prezentáció_16nov18
 
Pemberdayaan p4 s denpasar b (yuti)
Pemberdayaan p4 s   denpasar b (yuti)Pemberdayaan p4 s   denpasar b (yuti)
Pemberdayaan p4 s denpasar b (yuti)
 
Guion docente mito listo - Clase 4
Guion docente mito listo - Clase 4 Guion docente mito listo - Clase 4
Guion docente mito listo - Clase 4
 
Optimalisasi widyaiswara lembang 5 des (yuti)
Optimalisasi widyaiswara   lembang 5 des (yuti)Optimalisasi widyaiswara   lembang 5 des (yuti)
Optimalisasi widyaiswara lembang 5 des (yuti)
 
La historia del anime (1)
La historia del anime (1)La historia del anime (1)
La historia del anime (1)
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابعمهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع السابع
 
مناهج التخطيط الاداري 2
مناهج التخطيط الاداري  2مناهج التخطيط الاداري  2
مناهج التخطيط الاداري 2
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 

Similar a Smart Vision profile

تحديدالاحتياجات التدريبية
تحديدالاحتياجات التدريبيةتحديدالاحتياجات التدريبية
تحديدالاحتياجات التدريبية
Elham Alnasir
 
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
tanmya-eg
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
Mrs. Filx
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
tanmya-eg
 
القسم الاداري
القسم الاداريالقسم الاداري
القسم الاداري
wael zedan
 

Similar a Smart Vision profile (20)

التنمية المهنية
التنمية المهنيةالتنمية المهنية
التنمية المهنية
 
تحديدالاحتياجات التدريبية
تحديدالاحتياجات التدريبيةتحديدالاحتياجات التدريبية
تحديدالاحتياجات التدريبية
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
Ii pad 1small
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1small
 
Training & Development Brochure
Training & Development BrochureTraining & Development Brochure
Training & Development Brochure
 
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبيةتحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
 
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
 
Training desinge
Training desingeTraining desinge
Training desinge
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
 
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapA.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
 
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxدورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
 
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 
flasha_web
flasha_webflasha_web
flasha_web
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
 
القسم الاداري
القسم الاداريالقسم الاداري
القسم الاداري
 
القسم الاداري
القسم الاداريالقسم الاداري
القسم الاداري
 
مراحل وخطوات عملية التدريب.pptx
مراحل وخطوات عملية التدريب.pptxمراحل وخطوات عملية التدريب.pptx
مراحل وخطوات عملية التدريب.pptx
 

Smart Vision profile

  • 1. ‫األعمال‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬ ‫أهدافنا‬ ‫خبراتنا‬ ‫التدريب‬ ‫في‬ ‫أسلوبنا‬ ‫التدريب‬ ‫لبرامج‬ ‫فهمنا‬ ‫التدريب‬ ‫متطلبات‬ ‫و‬ ‫أدوات‬ 2 ‫المـحـتـوى‬
  • 2. ‫لبناء‬ ‫والتدريب‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫االستش‬ ‫في‬ ‫الرائدة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المؤسس‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫ـركاؤنا‬‫ـ‬‫لش‬ ‫متميزة‬ ‫إدارية‬ ‫أنظمة‬ ‫ـتوى‬‫ـ‬‫بمس‬ ‫تدريب‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫واألفراد‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المؤسس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫تمكي‬ ‫عملهم‬ ‫أماكن‬ ‫ـادرة‬‫ـ‬‫لمغ‬ ‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫عالم‬ ‫في‬ ‫وخبراء‬ ‫مدربين‬ ‫ـتقطاب‬‫ـ‬‫واس‬ ، ‫عالمية‬ ‫بكفاءة‬ ‫ـرية‬‫ـ‬‫بش‬ ‫ـوادر‬‫ـ‬‫ك‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫تطوي‬ ‫وتحقيق‬ ‫األداء‬ ‫لتطوير‬ ‫ـارية‬‫ـ‬‫االستش‬ ‫الحلول‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫أفض‬ ‫وتقديم‬ ‫المجاالت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫كاف‬ ‫الجودة‬ ‫معايير‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫أعل‬ ‫واإلبداع‬ ‫المبادرة‬ ‫ــــ‬ ‫ـودة‬‫ـ‬‫بالج‬ ‫اإللتزام‬ ‫ــــ‬ ‫ـاة‬‫ـ‬‫الحي‬ ‫مدى‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫والتطوي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التعل‬ ‫الوطنية‬ ‫بالهوية‬ ‫ـزار‬‫ـ‬‫واالعت‬ ‫االنتماء‬ ‫ــــ‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المجتمعي‬ ‫ـاركة‬‫ـ‬‫المش‬ ‫رؤيـتـنـا‬ ‫رسـالـتـنـا‬ ‫هـدفـنـا‬ ‫وإلتزامنا‬ ‫قيمنا‬ 3
  • 3. ‫خبراتنا‬ ‫على‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫التع‬ ‫التدريب‬ ‫منهجية‬ ‫التدريب‬ ‫أسلوب‬ ‫منها‬ ‫ونماذج‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫التدريبي‬ ‫برامجنا‬ ‫عن‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫لمح‬ . ‫معكم‬ ‫العمل‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫خ‬ ‫من‬ ‫ـنضيفها‬‫ـ‬‫س‬ ‫التي‬ ‫ـية‬‫ـ‬‫الرئيس‬ ‫القيمة‬ . ‫المتدربين‬ ‫ـين‬‫ـ‬‫لتحس‬ ‫ـتمرة‬‫ـ‬‫المس‬ ‫اجراءاتنا‬ ‫التدريب‬ ‫بعدعمليات‬ RIO ‫ـتثمار‬‫ـ‬‫اإلس‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫05%من‬ ‫ـبة‬‫ـ‬‫نس‬ ‫ـنحقق‬‫ـ‬‫س‬ ‫كيف‬ ‫التدريب‬ ‫بعد‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫المه‬ ‫بتطبيق‬ ‫الكرام‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫مظفوك‬ ‫ـيقوم‬‫ـ‬‫س‬ ‫.كيف‬ 4 ‫العرض‬ ‫أهداف‬ : ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫ـرف‬‫ـ‬‫التع‬ ‫ـتطيعون‬‫ـ‬‫تس‬ ‫العرض‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬
  • 4. ‫التعلم‬ ‫صناعة‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫عالمية‬ ‫وخبرتنا‬ ‫ـيات‬‫ـ‬‫الجنس‬ ‫متعددة‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫أبع‬ ‫ذات‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫وعالمي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫عربي‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫خبرتن‬ ‫إن‬ . ‫والتطوير‬ . ‫والعملية‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫النظري‬ ‫المعرفة‬ ‫من‬ ‫ثروة‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫فريقن‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫يمل‬ ‫يحظون‬ ‫وجميعهم‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المنظم‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫ـاح‬‫ـ‬‫نج‬ ‫في‬ ‫ـاهموا‬‫ـ‬‫س‬ ‫أفراد‬ ‫من‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫فريقن‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫يتك‬ . ‫العمل‬ ‫ـوق‬‫ـ‬‫س‬ ‫في‬ ‫معروفة‬ ‫ـمعة‬‫ـ‬‫بس‬ ‫ودولية‬ ‫محلية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫جه‬ ‫من‬ ‫ومرخصون‬ ‫معتمدون‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫مدرب‬ ‫هم‬ ‫التدريب‬ ‫فريق‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫أعض‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جمي‬ . 5 ‫خبراتنا‬
  • 5. 6 ‫ألنشطتنا‬ ‫األساسية‬ ‫الركائز‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫برامج‬‫اإلدارة‬ ‫القيادة‬ ‫برامج‬ ‫المدربين‬ ‫تدريب‬ ‫برامج‬ ‫والخدمات‬‫المبيعات‬‫برامج‬‫فرق‬ ‫لبناء‬ ‫تفاعلية‬ ‫برامج‬ ‫العمل‬ ‫والمحاسبية‬ ‫المالية‬ ‫البرامج‬ ‫القانونية‬ ‫البرامج‬ ‫ميدانية‬ ‫زيارات‬
  • 6. ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫األداء‬ ‫إدارة‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫التغيير‬ ‫إدارة‬ ‫األفراد‬ ‫إدارة‬ ‫ـتراتيجي‬‫ـ‬‫اإلس‬ ‫التخطيط‬ T.O.T ‫المدربين‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫تدري‬ ‫والتقييم‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المقاب‬ ‫الخاص‬ ‫التدريب‬ ‫تغيير‬ ‫نظم‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫إنش‬ ‫العمل‬ ‫آداب‬ ‫تحفيزه‬ ‫وكيفية‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫الفري‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫بن‬ ‫الفريق‬ ‫على‬ ‫ـرات‬‫ـ‬‫التأثي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫كيفي‬ ‫العمليات‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫هندس‬ ‫اإلدارات‬ ‫هيكلة‬ 7 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬
  • 7. ‫اإلتصال‬ ‫مهارات‬ ‫إتقان‬ ‫اإلجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التحك‬ ‫والتنظيم‬ ‫ـط‬‫ـ‬‫التخطي‬ ‫الفعال‬ ‫التواصل‬ ‫التفاوض‬ ‫مهارات‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدورة‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫ـكالت‬‫ـ‬‫المش‬ ‫حل‬ ‫الفعالة‬ ‫التواصل‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫مه‬ ‫والتقديم‬ ‫العرض‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫مه‬ ‫الجسد‬ ‫لغة‬ ‫والفاعلية‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫اإليجابي‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫و‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الذاتي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الخط‬ ‫الوظيفي‬ ‫االحتراف‬ 8 ‫الذات‬ ‫تطوير‬ ‫برامج‬
  • 8. ‫األحداث‬ ‫مواقع‬ ‫في‬ ‫فريق‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫بن‬ ‫الفريق‬ ‫ـاكل‬‫ـ‬‫مش‬ ‫حل‬ ‫األداء‬ ‫عالي‬ ‫فريق‬ ‫ـادة‬‫ـ‬‫قي‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫مه‬ ‫القيادة‬ ‫مبادئ‬ ‫القيادة‬ ‫أساسيات‬ ‫العاطفي‬ ‫ـذكاء‬‫ـ‬‫بال‬ ‫القيادة‬ ‫المرنة‬ ‫القيادة‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫اإلرش‬ ‫و‬ ‫التوجيه‬ ‫مهارات‬ ) ‫لواحد‬ ‫(واحد‬ ‫للقادة‬ ‫ـخصي‬‫ـ‬‫الش‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫التدري‬ ‫القيادي‬ ‫الحس‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫إحي‬ ‫إعادة‬ 9 ‫واإلدارة‬ ‫القيادة‬ ‫برامج‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫لبناء‬ ‫تفاعلية‬ ‫برامج‬ ‫الوظيفي‬ ‫التميز‬ ‫ـتراتيجي‬‫ـ‬‫االس‬ ‫التخطيط‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬
  • 9. ‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫المالي‬ ‫التحليل‬ ‫فعال‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫ـداول‬‫ـ‬‫الت‬ ‫وثاني‬ ‫أول‬ ‫ـتوى‬‫ـ‬‫مس‬ ‫الدولية‬ ‫المالية‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫التقاري‬ ‫المالية‬ ‫الدراسة‬ ‫المالية‬ ‫ـتقات‬‫ـ‬‫المش‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تحلي‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تحلي‬ ‫والميزانية‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫التكالي‬ ‫مراقبة‬ ‫الجدوى‬ ‫دراسات‬ ‫اإللكترونية‬ ‫ـبية‬‫ـ‬‫المحاس‬ ‫البرامج‬ 10 ‫والمحاسبية‬ ‫المالية‬ ‫البرامج‬ ‫الضرائب‬
  • 10. ‫والمناقصات‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫للعق‬ ‫النموذجية‬ ‫الصياغة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫اإلداري‬ ‫والقرارات‬ ‫اللوائح‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫وصياغ‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫إع‬ ‫الحديثة‬ ‫المعايير‬ ‫ـوء‬‫ـ‬‫ض‬ ‫في‬ ‫القضائية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المنازع‬ ‫في‬ ‫والداخلي‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الدول‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التحكي‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫قواع‬ ) E-LEAGAL( ‫اإللكترونية‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫القانوني‬ ‫اإلدارة‬ ‫القانونية‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫المه‬ ‫وتنمية‬ ‫القانوني‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫المستش‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫إع‬ ‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫اإلم‬ ‫دولة‬ ‫في‬ ‫القانوني‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ونظامه‬ ‫وإجراءاتها‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫العق‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫صياغ‬ . ‫اإلداري‬ ‫ـاد‬‫ـ‬‫الفس‬ ‫وضوابط‬ ‫اإلدارية‬ ‫التحقيقات‬ ‫في‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الحديث‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اإلتجاه‬ .. ‫القانونية‬ ‫ـرات‬‫ـ‬‫المذك‬ ‫وتقديم‬ ‫وصياغة‬ ‫إعداد‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫الدولية‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫المعايي‬ .. ‫اإلدارية‬ ‫العقود‬ ‫على‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المترتب‬ ‫القانونية‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫واآلث‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫الممارس‬ ‫أفضل‬ .. ‫اإلداري‬ ‫التحقيق‬ ‫إدارة‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫مه‬ ‫القانونية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫والمراس‬ ‫المذكرات‬ ‫كتابة‬ ‫ومهارات‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫فن‬ ‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ضريب‬ ‫مالمح‬ ‫اإلنتقالية‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الضريب‬ 11 ‫القانونية‬ ‫البرامج‬
  • 11. ‫ـتويات‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ثالث‬ ‫المبيعات‬ ‫إدارة‬ ‫المصدقة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المعرف‬ ‫إدارة‬ ‫البيع‬ ‫ـتراتيجيات‬‫ـ‬‫اس‬ ‫للبيع‬ ‫الذكية‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫الحل‬ ‫اإلدارية‬ ‫العالقات‬ ‫العمالء‬ ‫تجارب‬ ‫اإللكتروني‬ ‫التسويق‬ ‫السري‬ ‫المتسوق‬ ‫البيع‬ ‫تدريب‬ ‫المبيعات‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫مدرب‬ ‫تدريب‬ ‫الخدمة‬ ‫جودة‬ ‫الهاتفية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المبيع‬ ‫جودة‬ ‫المتميزة‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫العم‬ ‫خدمة‬ ‫األول‬ ‫اإلنطباع‬ ‫خلق‬ 12 ‫والخدمات‬ ‫المبيعات‬ ‫برامج‬
  • 13. . : . : : : . : . : . . . . 14 ‫العمل‬ ‫دوافع‬ ‫تحليل‬ : ‫األولى‬ ‫المرحلة‬
  • 15. : : PESTLE . . ( ) . ( ) . . ( ) . ( ) 16 ‫للتدريب‬ ‫التحضير‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
  • 17. 18 ‫للتدريب‬ ‫التحضير‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
  • 18. ‫المنظمة‬ ‫ـاعدة‬‫ـ‬‫لمس‬ ‫المخطط‬ ‫لهذا‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫وفق‬ ‫التدريبية‬ ‫اإلحتياجات‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫نتائ‬ ‫تخصيص‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫يت‬ ‫ـوف‬‫ـ‬‫س‬ .‫لها‬ ‫ـبة‬‫ـ‬‫بالنس‬ ‫حقا‬ ‫ومهم‬ ‫عاجل‬ ‫ماهو‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫التركيز‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ :‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫التدريب‬ ‫تخصيص‬ ‫و‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫تحقي‬ ‫في‬ ‫ـاعدكم‬‫ـ‬‫يس‬ ‫المنهج‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫وه‬ ‫توقعات‬ ‫مع‬ ‫تلتقي‬ ‫ـدات‬‫ـ‬‫وح‬ ‫أنماط‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫تلقائ‬ ‫ـكل‬‫ـ‬‫بش‬ ‫قادرا‬ ‫ـتكون‬‫ـ‬‫س‬ .‫معًا‬ ‫الموظفين‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ورؤي‬ .‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫عملية‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫وكذل‬ ‫ـتثمار‬‫ـ‬‫اإلس‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫عملية‬ ‫كبير‬ ‫ـكل‬‫ـ‬‫بش‬ ‫توضح‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫العملي‬ ‫ـذه‬‫ـ‬‫ه‬ ‫التدريب‬ ‫على‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫المبذولي‬ ‫الجهد‬ ‫و‬ ‫الوقت‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تقلي‬ ‫على‬ ‫العملية‬ ‫ـذه‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـاعد‬‫ـ‬‫تس‬ .‫التدريب‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬ ‫ـتفادة‬‫ـ‬‫اس‬ ‫من‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫وتزي‬ 19 ‫للتدريب‬ ‫التحضير‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫األولويات‬ ‫وتحديد‬ ‫التدريب‬
  • 19. 20 ‫للتدريب‬ ‫التحضير‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫األولويات‬ ‫وتحديد‬ ‫التدريب‬
  • 20. ‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫ـص‬‫ـ‬‫تخصي‬ ‫ـيتم‬‫ـ‬‫س‬ ‫وتحديدها‬ ‫التدريب‬ ‫أولويات‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫بعداإلتف‬ :‫التحليل‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫معنا‬ ‫ظهرت‬ ‫التي‬ ‫للنتائج‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫،ووفق‬ ‫التدريبية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫اإلحتياج‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫يالئ‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫بم‬ ‫لهم‬ ‫األمثل‬ ‫ـلوب‬‫ـ‬‫األس‬ ‫الختيار‬ ‫الحضور‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تحلي‬ ‫المجموعة‬ ‫و‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫الفري‬ ‫ديناميكية‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫تحلي‬ ‫بكم‬ ‫الخاص‬ ‫العمل‬ ‫ـلوب‬‫ـ‬‫أس‬ ‫يالئم‬ ‫بما‬ ‫واقعية‬ ‫ـاالت‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫دراس‬ ‫ضم‬ ‫و‬ ‫إدخال‬ ‫إحتياجاتكم‬ ‫و‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫معك‬ ‫اإلتفاق‬ ‫وفق‬ ‫ـبة‬‫ـ‬‫المناس‬ ‫التمارين‬ ‫و‬ ‫ـاب‬‫ـ‬‫األلع‬ ‫إدراج‬ ‫التدريبي‬ ‫التوجه‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ضم‬ ‫ـالتها‬‫ـ‬‫رس‬ ‫و‬ ‫ـركتكم‬‫ـ‬‫ش‬ ‫رؤية‬ ‫إضافة‬ ‫و‬ ‫إدراج‬ ‫التدريب‬ ‫في‬ ‫للعمل‬ ‫ـية‬‫ـ‬‫الرئيس‬ ‫الدوافع‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫التركي‬ ‫اإلعتمادات‬ ‫لعملية‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫اإلع‬ 21 ‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫وتصمي‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫تجهي‬ :‫الثانية‬ ‫المرحلة‬‫األولويات‬ ‫تحضير‬ ‫و‬ ‫التدريب‬
  • 21. ‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫ـاس‬‫ـ‬‫أس‬ ‫على‬ ‫المبدئي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التقيي‬ : ‫من‬ ‫وتتكون‬ ‫البرنامج‬ ‫ـاء‬‫ـ‬‫أثن‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التقيي‬ ‫ـلوك‬‫ـ‬‫والس‬ ‫والمعلومة‬ ‫المهارة‬ ‫تقييم‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫يت‬ ‫بحيث‬ ‫للمتدربين‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫يوم‬ ‫ـكل‬‫ـ‬‫بش‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تقيي‬ ‫التدريب‬ ‫أداء‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تقيي‬ ‫ـرين‬‫ـ‬‫المباش‬ ‫المدراء‬ ‫مع‬ ‫ـيطة‬‫ـ‬‫بس‬ ‫نماذج‬ ‫تعبئة‬ ‫الموادالتدريبية‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫االطالع‬ ‫وقياس‬ ‫تقييم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫عملي‬ : ‫من‬ ‫وتتكون‬ ‫التدريب‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫قب‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ : ‫من‬ ‫وتتكون‬ ‫التدريب‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫قب‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التقيي‬ ‫التدريب‬ ‫بعد‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ‫تقييم‬ ‫ـخص‬‫ـ‬‫ش‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫مفصل‬ ‫تقرير‬ : ‫من‬ ‫وتتكون‬ ،‫التدريب‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بع‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التقيي‬ 22 : ‫يلي‬ ‫كما‬ ‫وهي‬ ‫مراحل‬ ‫أربع‬ ‫من‬ ‫يتكون‬ ‫الصفي‬ ‫التدريب‬ ‫التدريب‬ ‫تنفيذ‬ :‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
  • 22. ‫ـة‬‫ـ‬‫المؤسس‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫التعليمية‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫الحل‬ ‫من‬ ‫مزيج‬ ‫التدريب‬ ‫عملية‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ودراس‬ ‫لتحليل‬ ‫حقيقية‬ ‫ـاالت‬‫ـ‬‫ح‬ ‫والمهارة‬ ‫والخبرة‬ ‫ـاءة‬‫ـ‬‫الكف‬ ‫رفع‬ ‫بهدف‬ ‫واقعية‬ ‫ـيناريوهات‬‫ـ‬‫لس‬ ‫ومحاكاة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫تجريبي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تعلي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫بيئ‬ ‫الحاالت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ودراس‬ ‫الخبرات‬ ‫مع‬ ‫العلمية‬ ‫النظرية‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫مابي‬ ‫المزج‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫يت‬ 20/80 ‫قاعدة‬ ‫تنفيذ‬ ‫و‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫إدخ‬ ‫المتدربين‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫م‬ ‫الخبرات‬ ‫ويتبادلوا‬ ‫القاعة‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ‫لينضموا‬ ‫الثقافة‬ ‫ـددي‬‫ـ‬‫متع‬ ‫ـخاص‬‫ـ‬‫األش‬ ‫بعض‬ ‫ـوة‬‫ـ‬‫دع‬ ‫للمتدربين‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫اإلستش‬ ‫وتقديم‬ ‫العمل‬ ‫رأس‬ ‫على‬ ‫ـراف‬‫ـ‬‫اإلش‬ ‫القاعة‬ ‫داخل‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫الراجعة‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫التغذي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تقدي‬ ‫التدريب‬ ‫تلي‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـهر‬‫ـ‬‫أش‬ 3 ‫خالل‬ ‫لتطبيقها‬ ‫تنفيذية‬ ‫خطة‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫وض‬ ‫ـيتم‬‫ـ‬‫س‬ ‫التدريب‬ ‫نهاية‬ ‫تقييم‬ ، ‫النتائج‬ ‫ومراقبة‬ ‫الجودة‬ ‫لتقييم‬ ‫اإلدارية‬ ‫األدوات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تقديم‬ ‫سيتم‬ 23 :‫الثانية‬ ‫المرحلة‬‫التدريب‬ ‫تنفيذ‬ : ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫ـيحتوي‬‫ـ‬‫س‬ ‫الصفي‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫التدي‬
  • 23. ‫التدريب‬ ‫تأكيد‬ ‫بمرحلة‬ ‫أيضا‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫يطلق‬ ،‫التدريب‬ ‫قاعة‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫والتقارير‬ ‫التقييمات‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫االنتهاء‬ ‫وبعد‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المرحل‬ ‫ـذه‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫تقدم‬ ‫ـوف‬‫ـ‬‫وس‬ ، ‫بطريقتين‬ ‫معدة‬ ‫النتائج‬ ‫ـتكون‬‫ـ‬‫وس‬ ،‫عدمه‬ ‫أو‬ ‫باالجتياز‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫إم‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫النتائ‬ ‫ـتكون‬‫ـ‬‫س‬ ‫للتدريب‬ ‫الذكية‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الرؤي‬ ‫مركز‬ ‫فريق‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫عب‬ ‫المتدربين‬ ‫ـيحصل‬‫ـ‬‫س‬ ‫البرنامج‬ ‫اجتياز‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫بع‬ ‫عالي‬ ‫بنجاح‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫والتقيي‬ ‫متدرب‬ ‫كل‬ ‫ـيحصل‬‫ـ‬‫س‬ ‫على‬ ‫معتمدة‬ ‫ـهادة‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ورصد‬ ‫تقييم‬ ‫ـيتم‬‫ـ‬‫س‬ ‫العمل‬ ‫خطط‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جمي‬ ‫ـروع‬‫ـ‬‫المش‬ ‫تقييم‬ ‫ويتم‬ ‫المحدد‬ ‫البرنامج‬ ‫ـيضيف‬‫ـ‬‫س‬ ‫و‬ ‫للمتدربين‬ ‫سيساعدهم‬ ‫أعمالهم‬ ‫إنجاح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫الحقًا‬ 12 3 24 ‫التدريب‬ ‫دورات‬ ‫متابعة‬ : ‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬ ‫أشهر‬ 6 ‫مدة‬ 4
  • 24. ‫المتابعة‬ ‫التدريب‬ ‫تقييم‬ ‫التقييم‬ ‫مراكز‬ ‫العمل‬ ‫أثناء‬ ‫المراجعة‬ ‫لشخصية‬‫ا‬ 25 ‫ـهر‬‫ـ‬‫أش‬ 3 ‫مدة‬ ‫فيها‬ ‫ويمر‬ ‫ـاح‬‫ـ‬‫النج‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫مرحل‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫تلقائي‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ينتق‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫االجتي‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫عليها‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫المتف‬ ‫القنوات‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫طري‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫التقاري‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫رف‬ ‫إضافية‬ ‫ـارات‬‫ـ‬‫واستش‬ ‫تدريب‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تقدي‬ ‫العمل‬ ‫ـاريع‬‫ـ‬‫ومش‬ ‫خطط‬ ‫مع‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫مرف‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ثان‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫إختب‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تقدي‬ ‫أخرى‬ ‫إضافية‬ ‫دورة‬ ‫ـه‬‫ـ‬‫ل‬ ‫يقدم‬ ‫الثاني‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫االختب‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫االجتي‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـهر‬‫ـ‬‫أش‬ 3 ‫مدة‬ ‫فيها‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫يم‬ ‫و‬ ‫ـاح‬‫ـ‬‫النج‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫مرحل‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ً‫ـ‬‫ـ‬‫تلقائي‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫االجتيازينتق‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ .‫ـمالتدريب‬‫ـ‬‫البشرية/قس‬ ‫ـوارد‬‫ـ‬‫الم‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫اإلحالة‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تت‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫االجتي‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ : ‫مايلي‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫خ‬ ‫من‬ ‫تتم‬ ‫ـاز‬‫ـ‬‫االجتي‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ :‫الرابعة‬‫المرحلة‬‫أشهر‬6‫مدة‬‫التدريب‬‫دورات‬‫متابعة‬ ‫االجتياز‬ ‫عدم‬ ‫آلية‬
  • 25. : ‫التالي‬ ‫على‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫لدين‬ ‫التدريب‬ ‫برامج‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ترك‬ ‫تفاعلية‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫للتدري‬ ‫برامجنا‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جمي‬ ‫بالتجربة‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫التعل‬ ‫الكبار‬ ‫تعليم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫منهجي‬ ‫بالتدريب‬ ‫ـاركين‬‫ـ‬‫المش‬ ‫وآراءجميع‬ ‫والمهارات‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫المعرف‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫تطوي‬ ‫المتدربين‬ ‫ـادة‬‫ـ‬‫إلف‬ ‫مواردنا‬ ‫جميع‬ ‫تدريبنا‬ ‫أن‬ ‫ونتأكدمن‬ )‫البصرية‬ – ‫ـمعية‬‫ـ‬‫الس‬ - ‫(اللفظية‬ ‫اإلتصال‬ ‫ـائل‬‫ـ‬‫وس‬ ‫ـتخدام‬‫ـ‬‫اس‬ ‫نقدمه‬ ‫تدريب‬ ‫وكل‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫جلس‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫الدائمة‬ ‫المتعة‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫عنص‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫إضاف‬ 26 ‫ـيات‬‫ـ‬‫األساس‬ ‫02%من‬ ‫ـبة‬‫ـ‬‫ونس‬ ‫التفاعل‬ %80 ‫ـبة‬‫ـ‬‫نس‬ ‫يحقق‬ ‫التدريب‬ ‫في‬ ‫أسلوبنا‬