SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
Smau Roma 2013 Assintel
1. Open & S i l I
O Social Innovation
ti
per le PMI
(opening Pandora’s Box ?)
Roma, 20 marzo 2013
Relatore: Roberta Gilardi
Open & Social Innovation per le PMI
2. WARM-UP ON
O O
INNOVATION
Open & Social Innovation per le PMI
4. Qualche definizione di
INNOVAZIONE…
L’innovazione è l’implementazione di un prodotto nuovo o
significativamente migliorato (sia esso un bene o un
servizio), o di un processo, un nuovo metodo di
marketing o un nuovo metodo
organizzativo i ambito di b i
i ti in bit business, lluogo di l
lavoro o
relazioni esterne.
(da wikipedia.org)
Open & Social Innovation per le PMI
5. Qualche definizione di
INNOVAZIONE…
Innovazione è la dimensione applicativa di un'invenzione o
di una scoperta L'innovazione riguarda un processo che
scoperta. L innovazione
garantisce risultati maggiori, anche se non sempre
efficaci e migliorativi rispetto a ciò che va ad innovare. Il
cambiamento che porta peggioramento delle condizioni
non è innovazione: è regresso.
(da wikipedia.org)
Open & Social Innovation per le PMI
6. L’INNOVAZIONE dovrebbe essere
Utile alla collettività
Replicabile / Sostenibile
Gua da e a utu o
Guardare al futuro
e…
Stimolare l competitività
Si l la ii ià
e la cooperazione
cooperazione…
Open & Social Innovation per le PMI
8. Open…
CONDIVISIONE
Economy
OPEN
INNOVATION
OPEN
CAPITAL
OPEN DATA
NETWORK
ORGANIZATION
TRASPARENZA
Open & Social Innovation per le PMI
9. Open…
OPEN
INNOVATION
Open & Social Innovation per le PMI
10. “Open innovation is a paradigm that assumes
Open
that firms can and should use external ideas
as well as internal ideas and internal and
ideas,
external paths to market, as the firms look
to advance their technology.”
d h i h l ”
Henry Chesbrough
Henry Chesbrough ‐ 2003
Open & Social Innovation per le PMI
14. da…creatori
da creatori di conoscenza
a
“broker” di conoscenza
da… sviluppo di competenze
a“
“connettori” di competenze di
tt i” t diverse
in diversi settori
Open & Social Innovation per le PMI
19. Nessuna propensione a vendere proprie tecnologie
Molte aziende hanno tecnologie acquisite esternamente
Un
U 36% dichiara poche t h esterne e il resto
di hi h tech t t
sviluppato internamente
Open & Social Innovation per le PMI
20. …è ora di
cambiare la
testa!
(a new
mindset…)
Open & Social Innovation per le PMI
21. …quali d i
li driver
dell’Innovazione?
Open & Social Innovation per le PMI
23. Evoluzione dell’Innovazione
Driver tradizionali dell’”industrial era”
dell industrial era
• Technology (evoluzione e miglioramento)
• Competition (pressione per il cambiamento)
Mentre le aziende sono focalizzate nell’ottimizzazione del
nell ottimizzazione
loro business, la globalizzazione e la digital
technology/economy ha modificato le regole del gioco.
gy y g g
• L’Apertura (Openness) è oggi essenziale per la
p ( p ) gg p
sopravvivenza
Open & Social Innovation per le PMI
24. Openness: I nuovi driver dell’innovazione
• A
Apertura globale : t tti I cittadini d l mondo sono clienti
t l b l tutti itt di i del d li ti
potenziali;
• Una conoscenza approfondita dei bisogni degli
utenti unitamente alle tecnologie abiliteranno e
daranno origine a soluzioni nuove e uniche
• Le Imprese e i Clienti insieme per co-creare valore ed
esprienze individuali uniche
p
• Nuovi equilibri tra : technology-driven, competitive-
driven e user-driven innovation (con più enfasi sugli
user)
• Utilizzo di fonti globali di conoscenza e di reti
collaborative
ll b ti
Open & Social Innovation per le PMI
25. …natura
t
dell’innovazione?
Open & Social Innovation per le PMI
26. Nuova natura dell’Innovazione
Passaggio da visione tradizionale
“aziendo-centrica”
a una visione
“personalizzata e co-creata” dell’innovazione
personalizzata co-creata dell innovazione
“from the firm to the individual”
Open & Social Innovation per le PMI
27. Nuova natura dell’Innovazione
L’innovazione non è più “episodica” ,
ma è interattiva, reiterata e continua.
“it will be an i t i i part of the
ill b intrinsic t f th
thinking and
work process”
p
Open & Social Innovation per le PMI
28. Nuova natura dell’innovazione
Democratizzazione dell’Innovazione
“Consumers not just institutions will have their
Consumers
share of voice in the innovation process”
Open & Social Innovation per le PMI
29. Nuova natura dell’innovazione
L’intero ECOSISTEMA di fornitori, collaboratori,
consumatori, utenti, etc… saranno coinvolti nel
processo di creazione del valore.
“Collaborative capacity will be critical
for innovation”
Open & Social Innovation per le PMI
30. STRETCHING ON
INNOVATION
O O
Open & Social Innovation per le PMI
32. User-centered Design
• Innovazione
• Design Thinking
• Co-creazione e
Crowdsourcing
• Living Labs
Open & Social Innovation per le PMI
33. Cambiare mindsets
Inside Out Outside In
Business Mindset User‐centered Design Mindset
g
Harsh Jawharkar ‐ Chicago School of Business (2008)
Open & Social Innovation per le PMI 33
36. ROI return on investment
1. no users in product design process
p g p
2. users in product design process
3. users in product and services design process
Improving the Investment / return curve (Owen, 2001)
Open & Social Innovation per le PMI 36
41. Living Labs
Open & Social Innovation per le PMI
42. Whirlpool, GSK su LinkedIn
SAP, IBM e Psion hanno attivato e attinto alle
community
GE ha ottenuto ottimi insight con Ecomagination
Sanofi‐Aventis in 6 mesi h
S fi A ti i 6 i ha avuto id x 4 o 5 anni
t idee 4 5 i
S.Lindegaard – 15inno
Open & Social Innovation per le PMI
44. …UCD ?
S.Lindegaard 2012
S Li d d
Open & Social Innovation per le PMI
45. UCD innovation process
COSTRUZIONE
COSTRUZIONE
DI
SCENARI
EMPATIA
Open & Social Innovation per le PMI 45
46. Fasi del processo
1. Explore: insights & ispirazioni
2.
2 Synthesis: definizione di opportunità
e modelli
1. Ideation: proposte e scenari
2. Prototype: decidere!
Open & Social Innovation per le PMI
47. Azioni connesse alle fasi
1.
1 Learn: identificare patterns & insights
2. Look:
2 L k scoprire cosa f
i fanno realmente
l t
1. Ask: esplicitare information
2. Try: valutazione dei progetti
Open & Social Innovation per le PMI
48. Fasi del modello “Empatico”
1.
1 Discovery: entrare nel mondo d ll’
Di l d dell’utente
2.
2 Immersion: aggirarsi all’interno del mondo dell’utente
all interno dell utente
1. Connection: relazionarsi direttamente con l’utente
2. Detachment: lasciare il mondo dell’utente
Non è “profilare” l’utente … vecchia scuola
p
CRM
Open & Social Innovation per le PMI
50. METODI
CREATIVI
DESIGN
THINKING
OPEN
INNOVATION
UCD
METODI
ANALITICI
IL METODO OK… MA SERVE CAMBIARE I PROCESSI
AZIENDALI, LA MENTALITA’, L’APPROCCIO….
L’INNOVAZIONE NON E’ UNA AUTOSTRADA!
Open & Social Innovation per le PMI
51. Canvas… e soluzioni a portata di mano…
Canvas, canvas, canvas!
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