1. Reise von der monolithischen IT-Organisation hin zu kleinen, self-contained und nutzerzentrierten Liefereinheiten
2. Ausgangslage, Vorgehen sowie zentrale Etappen des Veränderungsweges
3. Prinzipien agiler Skalierung
4. Fehler, Erfahrungen, Status quo, Ausblick auf die nächsten Entwicklungsschritte
9. Es geht um
Verhalten,
das durch
Strukturen
unterstützt
wird, um mit
Produkten
Probleme im
Markt
zu lösen.
9
10. Modell in der
Anwendung
Kommunikation
Regelmäßige
All-Hands
Pitches der Product
Areas
Offsites für
Führungskräfte
Begleitung
x-funktionales
Change Board
C-Level im Change
Team
Agile Coaches
Orientierung
idealo Nord
Neues
Zielrahmenwerk
(OKRs)
Personas
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Organisation
Neuer “Bereichsschnitt”
Neue Teams
Neue Führung
20. Credits
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● Presentation template by SlidesCarnival
● Photographs by Unsplash
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