SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 46
Descargar para leer sin conexión
Merkencase Google




                             Google Inc aangeboden door: Steven Naessens, Sander Delabie en Michaël De Vos




Wednesday 29 February 12
AGENDA



                           Product
                             • Evolutie
                             • Werking
                             • Onderscheidend vermogen
                             • Prijzenpolitiek
                           Marktpositie
                             • Brand equity
                             • Aandelenkoers
                             • Strategie
                             • Positionering
                             • Succes
                           Cultuur
                             • Interne bedrijfscultuur
                             • Waarden
                             • Persoonlijkheid
                             • Leiderschapsstijl
                           Kritiek
                             • Criticasters
                             • Strategie




Wednesday 29 February 12
PRODUCT




Wednesday 29 February 12
Wednesday 29 February 12
Larry Page   Sergey Brin


Wednesday 29 February 12
Wednesday 29 February 12
1998




Wednesday 29 February 12
2004    2004
                  ?

                                                 2006

                                          1998
                                   2009


                                                 2007
                            2011
Wednesday 29 February 12
Werking:

   • Algoritme (PageRank):
     ‣ Content
     ‣ Links
     ‣ Load time (2-4 sec.)
     ‣ Bounce rate (20%)




Wednesday 29 February 12
Werking:

   • Algoritme (PageRank):
     ‣ Content
     ‣ Links
     ‣ Load time (2-4 sec.)
     ‣ Bounce rate (20%)




Wednesday 29 February 12
Positionering: onderscheidend vermogen

   •   Zo snel mogelijk de juiste informatie.
   •   Richt je op de gebruiker.
   •   Het beste is om één ding heel erg goed te doen.
   •   Snel is beter dan langzaam.




Wednesday 29 February 12
Prijzenpolitiek (Google Adwords):

   • Bieden op keywoorden:
     ‣ Advertenties
   • Pay per click.

   • Veilingprincipe (min. €0,05)




Wednesday 29 February 12
Prijzenpolitiek (Google Adwords):

   • Bieden op keywoorden:          • Voorbeeld:
     ‣ Advertenties                   ‣ Adverteerder A biedt €0,50.
   • Pay per click.                   ‣ Adverteerder B biedt €0,05.
                                      ‣ Adverteerder C biedt €0,30.
   • Veilingprincipe (min. €0,05)
                                      ‣ Posities en werkelijke kost:
                                        (1) Adverteerder A: € 0,31
                                        (2) Adverteerder C: € 0,06
                                        (3) Adverteerder B: € 0,05




Wednesday 29 February 12
MARKTPOSITIE




Wednesday 29 February 12
Brand equity: evolutie

   • Google tweede sterkste merk ter wereld.
   • Sterke brand equity is sterkste concurrentieel voordeel Google.




Wednesday 29 February 12
Brand equity: dreigende gevaren

   • Opinie omtrent netneutraliteit.
   • EU onderzoek.




Wednesday 29 February 12
Aandelenkoers: hoogtes en laagtes

   • Beursgang was succesverhaal.
   • 2008
     ‣ Sterke dip na geruchten over lagere CTR’s.
   • Vlot herstel na begin economische crisis.
   • 2011
     ‣ Beurs ongerust na overname Motorola.




Wednesday 29 February 12
Strategie: Google’s “Strategy Of Everything” (SOE)

   • Brede waaier producten, verschillende strategieën.
   • Strategy of everything:
     ‣ Is de focus zoek?
   • Google’s strategie en positionering in 4 belangrijke segmenten:
       (1)   Search
       (2)   Mobile
       (3)   Advertising
       (4)   Social




Wednesday 29 February 12
Search: strategie (absolute leider)

   • 82,35% marktaandeel op vlak van search wereldwijd.
     ‣ Netmarketshare.com
   • Bing komt dichter, maar blijft klein.




Wednesday 29 February 12
Search: positionering

   • Doel: blijven domineren door te innoveren.
     ‣ vb. Google Instant.
   • Search in andere Google-producten verder Integreren.




Wednesday 29 February 12
Mobile: strategie (differentiator)

   • 2011
     ‣ Het jaar van mobile.
   • 91,24% marktaandeel mobile search wereldwijd in handen.
   • Inhaalbeweging voor Android.
     ‣ 50% marktaandeel globale markt smartphones in augustus 2011.




Wednesday 29 February 12
Mobile: positionering

   • Android:
     ‣ Aanwezigheid op zoveel mogelijk toestellen.
   • Verovering tabletmarkt.




Wednesday 29 February 12
Advertising: strategie (leider en challenger)

   • 44% marktaandeel internationale online advertentiemarkt.
   • Internet nog maar verantwoordelijk voor 16% globale advertentiemarkt,
     ‣ TV wordt nog groter.
   • Google is een challenger op vlak van TV advertising.




Wednesday 29 February 12
Advertising: positionering

   • Blijven werken op Adwords.
   • Inspelen op gigantische TV advertisingmarket.
   • De local trend.
     ‣ Eigen initiatief Google Offers en overname Punchd.




Wednesday 29 February 12
Social: strategie (challenger)

   • 40 miljoen Plussers < 800 Facebookers.
   • Houdt zich gedeisd in privacydebat.




Wednesday 29 February 12
Social: positionering

   • Google+ is de underdog.
   • Integratie in andere producten.




Wednesday 29 February 12
Het succes van Google is te danken aan 4 zaken:

    (1)   Spitstechnologie.
    (2)   Innovatief business model.
    (3)   Focus op userexperience.
    (4)   Sterke merknaam.




Wednesday 29 February 12
“Google werd eerst een werkwoord alvorens het een merknaam
                  werd, dit toont de sterkte aan van dit brand.”




Wednesday 29 February 12
CULTUUR




Wednesday 29 February 12
“Bij Google werken is als een droom, er is geen gebrek aan
                              ontspanningsmogelijkheden.”




Wednesday 29 February 12
“De werknemers worden zo verwend dat ze niets
                                     liever doen dan werken.”




Wednesday 29 February 12
“Het doel is om personeel zo lang mogelijk aan
                                         het werk te houden.”




Wednesday 29 February 12
“Het is niet alleen relevant hoe technisch je bent, het is ook belangrijk
                dat je binnen de cultuur past en daaraan bijdraagt.”




Wednesday 29 February 12
“De kern van Google’s organisatie is het gebrek aan hiërarchie.”




Wednesday 29 February 12
Het gebrek aan sturing van bovenaf moet innovatie aanjagen:

    • Dat wordt verder gestimuleerd door:
      ‣ Het ontbreken van vaste werktijden.
      ‣ 20%-regel




Wednesday 29 February 12
20%-regel:

    • Één dag per week naar eigen voorkeur invullen.
      ‣ Gmail
      ‣ Google Earth




Wednesday 29 February 12
4 verschillende leiderschapsstijlen:
    (1)   Overtuigen
    (2)   Overleggen
    (3)   Instrueren
    (4)   Delegeren
          ‣ Hoe herken je dat?
            De medewerker werkt zelfstandig, lost samen met collega's problemen op en heeft plezier in zijn werk.




Wednesday 29 February 12
KRITIEK




Wednesday 29 February 12
Distributed business model:

    • Ervoor zorgen dat geen enkele stakeholder te machtig wordt.




Wednesday 29 February 12
Eigen personeel:

    • Dominante stakeholders.
      ‣ Zorgen voor innovatie en houden het bedrijf draaiende.




Wednesday 29 February 12
Kritiek van de Europese Unie

    • Misbruik van de marktpositie?
      ‣ Bij een dominantie marktpositie zijn bedrijven verplicht technische details te
          delen zodat andere bedrijven kunnen concurreren.




Wednesday 29 February 12
The Transparency Report (strategie)

    • De vraag van overheidsinstellingen om content te verwijderen.
      ‣ Of om informatie vrij te geven over zijn gebruikers.




Wednesday 29 February 12
Wednesday 29 February 12
“The Transparency Report zorgt ervoor dat de overheid niet meer in staat
              is om informatie geheim te houden voor het volk.”




Wednesday 29 February 12
The Google Code of Conduct (strategie)

    • Opgebouwd rond het vertrouwen en wijderzijds respect tussen de werknemers en gebruikers.




Wednesday 29 February 12
Thanks!




Wednesday 29 February 12

Más contenido relacionado

Similar a Merkencase Google

No Panic presentation 2012 November
No Panic presentation 2012   NovemberNo Panic presentation 2012   November
No Panic presentation 2012 NovemberNo Panic
 
SPD Groningen - van website naar webshop
SPD Groningen - van website naar webshopSPD Groningen - van website naar webshop
SPD Groningen - van website naar webshopCorné Kox
 
Social media eco systeem michel penterman handout
Social media eco systeem michel penterman handoutSocial media eco systeem michel penterman handout
Social media eco systeem michel penterman handoutMichel Penterman
 
Product launch - de integratie tussen Marketing / Productie (opschaling) / in...
Product launch - de integratie tussen Marketing / Productie (opschaling) / in...Product launch - de integratie tussen Marketing / Productie (opschaling) / in...
Product launch - de integratie tussen Marketing / Productie (opschaling) / in...Jurjen Helmus
 
Marketing met Ballen
Marketing met BallenMarketing met Ballen
Marketing met BallenRudy Moenaert
 
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...Isabel De Clercq
 

Similar a Merkencase Google (8)

Google Merkencase
Google MerkencaseGoogle Merkencase
Google Merkencase
 
No Panic presentation 2012 November
No Panic presentation 2012   NovemberNo Panic presentation 2012   November
No Panic presentation 2012 November
 
SPD Groningen - van website naar webshop
SPD Groningen - van website naar webshopSPD Groningen - van website naar webshop
SPD Groningen - van website naar webshop
 
Sliderocket
Sliderocket Sliderocket
Sliderocket
 
Social media eco systeem michel penterman handout
Social media eco systeem michel penterman handoutSocial media eco systeem michel penterman handout
Social media eco systeem michel penterman handout
 
Product launch - de integratie tussen Marketing / Productie (opschaling) / in...
Product launch - de integratie tussen Marketing / Productie (opschaling) / in...Product launch - de integratie tussen Marketing / Productie (opschaling) / in...
Product launch - de integratie tussen Marketing / Productie (opschaling) / in...
 
Marketing met Ballen
Marketing met BallenMarketing met Ballen
Marketing met Ballen
 
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...
 

Merkencase Google

  • 1. Merkencase Google Google Inc aangeboden door: Steven Naessens, Sander Delabie en Michaël De Vos Wednesday 29 February 12
  • 2. AGENDA Product • Evolutie • Werking • Onderscheidend vermogen • Prijzenpolitiek Marktpositie • Brand equity • Aandelenkoers • Strategie • Positionering • Succes Cultuur • Interne bedrijfscultuur • Waarden • Persoonlijkheid • Leiderschapsstijl Kritiek • Criticasters • Strategie Wednesday 29 February 12
  • 5. Larry Page Sergey Brin Wednesday 29 February 12
  • 8. 2004 2004 ? 2006 1998 2009 2007 2011 Wednesday 29 February 12
  • 9. Werking: • Algoritme (PageRank): ‣ Content ‣ Links ‣ Load time (2-4 sec.) ‣ Bounce rate (20%) Wednesday 29 February 12
  • 10. Werking: • Algoritme (PageRank): ‣ Content ‣ Links ‣ Load time (2-4 sec.) ‣ Bounce rate (20%) Wednesday 29 February 12
  • 11. Positionering: onderscheidend vermogen • Zo snel mogelijk de juiste informatie. • Richt je op de gebruiker. • Het beste is om één ding heel erg goed te doen. • Snel is beter dan langzaam. Wednesday 29 February 12
  • 12. Prijzenpolitiek (Google Adwords): • Bieden op keywoorden: ‣ Advertenties • Pay per click. • Veilingprincipe (min. €0,05) Wednesday 29 February 12
  • 13. Prijzenpolitiek (Google Adwords): • Bieden op keywoorden: • Voorbeeld: ‣ Advertenties ‣ Adverteerder A biedt €0,50. • Pay per click. ‣ Adverteerder B biedt €0,05. ‣ Adverteerder C biedt €0,30. • Veilingprincipe (min. €0,05) ‣ Posities en werkelijke kost: (1) Adverteerder A: € 0,31 (2) Adverteerder C: € 0,06 (3) Adverteerder B: € 0,05 Wednesday 29 February 12
  • 15. Brand equity: evolutie • Google tweede sterkste merk ter wereld. • Sterke brand equity is sterkste concurrentieel voordeel Google. Wednesday 29 February 12
  • 16. Brand equity: dreigende gevaren • Opinie omtrent netneutraliteit. • EU onderzoek. Wednesday 29 February 12
  • 17. Aandelenkoers: hoogtes en laagtes • Beursgang was succesverhaal. • 2008 ‣ Sterke dip na geruchten over lagere CTR’s. • Vlot herstel na begin economische crisis. • 2011 ‣ Beurs ongerust na overname Motorola. Wednesday 29 February 12
  • 18. Strategie: Google’s “Strategy Of Everything” (SOE) • Brede waaier producten, verschillende strategieën. • Strategy of everything: ‣ Is de focus zoek? • Google’s strategie en positionering in 4 belangrijke segmenten: (1) Search (2) Mobile (3) Advertising (4) Social Wednesday 29 February 12
  • 19. Search: strategie (absolute leider) • 82,35% marktaandeel op vlak van search wereldwijd. ‣ Netmarketshare.com • Bing komt dichter, maar blijft klein. Wednesday 29 February 12
  • 20. Search: positionering • Doel: blijven domineren door te innoveren. ‣ vb. Google Instant. • Search in andere Google-producten verder Integreren. Wednesday 29 February 12
  • 21. Mobile: strategie (differentiator) • 2011 ‣ Het jaar van mobile. • 91,24% marktaandeel mobile search wereldwijd in handen. • Inhaalbeweging voor Android. ‣ 50% marktaandeel globale markt smartphones in augustus 2011. Wednesday 29 February 12
  • 22. Mobile: positionering • Android: ‣ Aanwezigheid op zoveel mogelijk toestellen. • Verovering tabletmarkt. Wednesday 29 February 12
  • 23. Advertising: strategie (leider en challenger) • 44% marktaandeel internationale online advertentiemarkt. • Internet nog maar verantwoordelijk voor 16% globale advertentiemarkt, ‣ TV wordt nog groter. • Google is een challenger op vlak van TV advertising. Wednesday 29 February 12
  • 24. Advertising: positionering • Blijven werken op Adwords. • Inspelen op gigantische TV advertisingmarket. • De local trend. ‣ Eigen initiatief Google Offers en overname Punchd. Wednesday 29 February 12
  • 25. Social: strategie (challenger) • 40 miljoen Plussers < 800 Facebookers. • Houdt zich gedeisd in privacydebat. Wednesday 29 February 12
  • 26. Social: positionering • Google+ is de underdog. • Integratie in andere producten. Wednesday 29 February 12
  • 27. Het succes van Google is te danken aan 4 zaken: (1) Spitstechnologie. (2) Innovatief business model. (3) Focus op userexperience. (4) Sterke merknaam. Wednesday 29 February 12
  • 28. “Google werd eerst een werkwoord alvorens het een merknaam werd, dit toont de sterkte aan van dit brand.” Wednesday 29 February 12
  • 30. “Bij Google werken is als een droom, er is geen gebrek aan ontspanningsmogelijkheden.” Wednesday 29 February 12
  • 31. “De werknemers worden zo verwend dat ze niets liever doen dan werken.” Wednesday 29 February 12
  • 32. “Het doel is om personeel zo lang mogelijk aan het werk te houden.” Wednesday 29 February 12
  • 33. “Het is niet alleen relevant hoe technisch je bent, het is ook belangrijk dat je binnen de cultuur past en daaraan bijdraagt.” Wednesday 29 February 12
  • 34. “De kern van Google’s organisatie is het gebrek aan hiërarchie.” Wednesday 29 February 12
  • 35. Het gebrek aan sturing van bovenaf moet innovatie aanjagen: • Dat wordt verder gestimuleerd door: ‣ Het ontbreken van vaste werktijden. ‣ 20%-regel Wednesday 29 February 12
  • 36. 20%-regel: • Één dag per week naar eigen voorkeur invullen. ‣ Gmail ‣ Google Earth Wednesday 29 February 12
  • 37. 4 verschillende leiderschapsstijlen: (1) Overtuigen (2) Overleggen (3) Instrueren (4) Delegeren ‣ Hoe herken je dat? De medewerker werkt zelfstandig, lost samen met collega's problemen op en heeft plezier in zijn werk. Wednesday 29 February 12
  • 39. Distributed business model: • Ervoor zorgen dat geen enkele stakeholder te machtig wordt. Wednesday 29 February 12
  • 40. Eigen personeel: • Dominante stakeholders. ‣ Zorgen voor innovatie en houden het bedrijf draaiende. Wednesday 29 February 12
  • 41. Kritiek van de Europese Unie • Misbruik van de marktpositie? ‣ Bij een dominantie marktpositie zijn bedrijven verplicht technische details te delen zodat andere bedrijven kunnen concurreren. Wednesday 29 February 12
  • 42. The Transparency Report (strategie) • De vraag van overheidsinstellingen om content te verwijderen. ‣ Of om informatie vrij te geven over zijn gebruikers. Wednesday 29 February 12
  • 44. “The Transparency Report zorgt ervoor dat de overheid niet meer in staat is om informatie geheim te houden voor het volk.” Wednesday 29 February 12
  • 45. The Google Code of Conduct (strategie) • Opgebouwd rond het vertrouwen en wijderzijds respect tussen de werknemers en gebruikers. Wednesday 29 February 12