Tiểu sử đoàn nguyên đức & tập đoàn hoàng anh gia lai ----------------------- - Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com - Website tìm hiểu du lịch Thái Lan: http://khamphathailan.com - Tour du lịch giá rẻ: http://thanhbinhtravel.vn

1. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Tiểu sử Đoàn Nguyên Đức
Ông Đoàn Nguyên Đức có biệt danh là bầu Đức (sinh 1962 ), quê quán tại xã Nhơn Mỹ,
huyện An Nhơn, tỉnh Bình Định. Hơn 50 năm trước cậu bé Đoàn Nguyên Đức hàng ngày
chăn trâu trên cánh đồng bên cạnh sân bay Phù Cát, tỉnh Bình Định, ước mơ một ngày nào đó
sẽ tậu được cho mình một máy bay riêng. Ước mơ tưởng như viển vông đó nay đã thành hiện
thực. Bầu Đức đã tậu cho mình một chiếc máy bay riêng (Beechcraft King Air 350, trị giá
7,5 triệu USD).
Tốt nghiệp cấp 3 hệ 10 năm (năm 1982), Đoàn Nguyên Đức vào TP.HCM thi đại học. Năm
ấy, ông Đức thi trượt. Không nản lòng, bầu Đức tiếp tục vừa làm vừa học, quyết thi đại học,
nhưng tới lần thi thứ 4, ông vẫn không đậu. Bước ngoặt để Đoàn Nguyên Đức trở thành
thương gia là khi ông 22 tuổi sau 4 lần thi đại học không thành.
Bầu Đức từng kể về "bí kíp lạ lùng" để trở thành doanh nhân hàng đầu Việt Nam: “Chính vì
thi rớt đại học, tôi lại thành đạt như bây giờ”. Bầu Đức khởi nghiệp bằng việc trực tiếp điều
hành một phân xưởng nhỏ vào năm 1990 có tên xí nghiệp tư nhân Hoàng Anh chuyên đóng
bàn ghế cho học sinh tại xã.
Kể từ năm 1990 đến nay, doanh nghiệp của ông Đức đã phất lên như diều gặp gió. Sau đó,
ông mở rộng hoạt động kinh doanh sang sản xuất hàng nội thất rồi nhiều lĩnh vực khác như
khoáng sản, gỗ, cao su, thủy điện, địa ốc đến bóng đá... Năm 1993, ông thành lập xí nghiệp tư
doanh Hoàng Anh Pleiku.
Đến năm 2006, nó trở thành công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai với nhiều lĩnh vực kinh
doanh như khoáng sản, gỗ, cao su, thủy điện, địa ốc và bóng đá. Từ năm 2001 đến nay, cái
tên Bầu Đức càng nổi như cồn sau những sự kiện làm nên các “ tít” lớn trên hầu hết các báo
Việt Nam và cả trên thế giới như: việc ông mua chân sút số một Đông Nam Á Kiatisak và trả
lương đến 15.000 USD một tháng vào năm 2002; hợp tác với câu lạc bộ bóng đá nổi tiếng
của Anh Arsernal để mở học viện bóng đá Hoàng Anh Gia Lai Arsenal JMG vào năm 2007...
Doanh thu kể từ năm 2005 của công ty đã vượt quá 1.200 tỷ đồng, các năm sau đều cao hơn
năm trước. Năm 2007, ông thành lập học viện bóng đá mang tên học viện Hoàng Anh Gia
Lai - Arsenal JMG để tuyển sinh và đào tạo cầu thủ trẻ theo mô hình của học viện cầu thủ trẻ
Arsenal. Vào năm 2008, công ty bắt đầu niêm yết chứng khoán tại Sở Giao dịch Chứng
khoán TP.HCM (HoSE) với mã HAG. Tổng khối lượng cổ phiếu niêm yết ban đầu gần 180
triệu đơn vị, đến nay, khối lượng cổ phiếu HAG đang lưu hành đã lên tới hơn 537 triệu,
tương đương mức vốn hóa thị trường khoảng 16.067 tỷ đồng. Ông là người giàu nhất trên sàn
chứng khoán năm 2008. Đầu năm 2008 ông còn định mua 20% cổ phần của câu lạc bộ
Arsenal. Và ông đã tậu cho mình một chiếc máy bay riêng (Beechcraft King Air 350, trị giá
7,5 triệu USD) như điều mà ông từng mơ ước 40 năm về trước. Điều đặc biệt là ông tậu chiếc
máy bay này từ tiền túi cá nhân để phục vụ công việc chung của tập đoàn. Tính đến thời điểm
31/1/2008 tổng giá trị tài sản ròng của HAGL Group đã đạt 25.576 tỷ đồng, vượt xa so với
con số 11.600 tỷ đồng đầu năm 2007. Tháng 11 năm 2010 tổng vốn hóa thị trường của Tập
đoàn Hoàng Anh Gia Lai đạt 22.524,09 tỷ đồng. Năm 2011, ông cùng với các doanh nhân
làm bóng đá khác vạch ý tưởng và thành lập công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt

2. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Nam. Cũng trong năm này, ông được Wall Street Journal đánh giá là một trong 30 doanh
nhân quyền lực nhất Đông Nam Á. Nắm trong tay 48,32% cổ phần,tương đương 259,67 triệu
cổ phiếu HAG, bầu Đức hiện là người giàu thứ 2 trên sàn chứng khoán sau ông Phạm Nhật
Vượng - Chủ tịch Hội đồng Quản trị tập đoàn Vingroup.
Hiện nay, HAGL Group còn mở rộng đầu tư sang lĩnh vực kinh doanh địa ốc, như xây dựng
các trung tâm thương mại, căn hộ cao cấp, văn phòng cho thuê, và đã cho ra đời một loạt
khách sạn, khu nghỉ mát 4 sao, 5 sao tại TP HCM, Đà Lạt, Đà Nẵng, Quy Nhơn, Nha Trang,
Pleiku...
Tính đến thời điểm 31/1/2008 tổng giá trị tài sản ròng của HAGL Group đã đạt 25.576 tỷ
đồng, vượt xa so với con số 11.600 tỷ đồng đầu năm 2007. Ông Đức cho hay sở dĩ đạt được
con số trên là do HAGL hiện đang sở hữu 27 dự án bất động sản, trong đó có những dự án đã
được đầu tư và mua đất từ năm 2000. Do giá thị trường bất động sản, đặc biệt là căn hộ cao
cấp tăng cao nên tổng giá trị tài sản ròng của tập đoàn cũng tăng.
Ngoài ra, HAGL còn đang sở hữu hệ thống khách sạn, các resort, 5 nhà máy sản xuất đồ gỗ
và chế tác đá granite, trên 20.000 ha cao su tại Gia Lai, Kon Tum và Lào, nhà máy thủy điện
143 MW; 2 mỏ sắt và một mỏ đồng...
Theo kết quả kiểm toán của Earns & Young, năm 2007 vừa qua HAGL đạt 870 tỷ đồng lợi
nhuận trước thuế vượt chỉ tiêu đề ra 270 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế năm 2008 ước đạt
2.500 tỷ đồng.
Ông Đoàn Nguyên Đức cho biết thêm, trong năm 2008, HAGL Group cam kết sẽ tài trợ cho
Lào 100% vốn với giá trị lên đến 19 triệu USD để xây dựng làng vận động viên SEA Games
25, gồm tám khu nhà chức năng với khoảng 42.000 m2 sàn xây dựng, là một khu ở khép kín
cho 4.000 vận động viên quốc tế.
Trong tổng vốn 19 triệu USD, 4 triệu USD là tài trợ không hoàn lại, phần còn lại được cho
vay thời hạn ba năm không lãi suất. Khoản tiền vay sẽ được Chính phủ Lào hoàn trả bằng gỗ
khai thác và các dạng quota khác cho HAGL.
Ngoài ra Chính phủ Lào còn tạo điều kiện cho HAGL thăm dò tiềm năng khai thác khoáng
sản ở Nam Lào và cấp cho HAGL 10.000 ha đất trồng cao su, nâng tổng diện tích đất dự án
cao su tại tỉnh Attapeu của HAGL lên 15.000 ha, bao gồm cả đất để xây dựng hai nhà máy
chế biến mủ cao su với tổng công suất 40.000 tấn một năm.
Theo tính toán trong vòng 5 đến 7 năm tới lợi nhuận của HAGL từ việc đầu tư tại Lào có thể
lên đến trên dưới 100 triệu USD một năm nhờ xuất khẩu cao su và các sản phẩm từ cao su và
gỗ. Rõ ràng là đồng tiền mà bầu Đức bỏ ra để khuyếch trương thương hiệu và uy tín của Tập
đoàn cũng như 15.000 ha trồng cao su trên đất Lào, quả thật là những con gà đẻ trứng vàng.
BầuĐứcchi6.000tỷđồngchănnuôibò
"Sữa, thịt bò tại Việt Nam sẽ được lập lại trật tự. Chúng tôi có đủ lực để quyết định giá
và tôi tin mức này là thấp hơn thị trường", bầu Đức khẳng định.
3 doanh nghiệp Hoàng Anh Gia Lai, Vissan và Nutifood đã ký kết hợp tác sản xuất bò thịt, bò
sữa vào chiều nay (9/6), với tổng vốn đầu tư lên đến 12.000 tỷ đồng.

3. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) cho biết,
khoảng 6.000 tỷ đồng sẽ đầu tư cho phát triển đàn bò, phần còn lại cho nhà máy chế biến bò
sữa và bò thịt. HAGL bỏ ra 50% vốn, số còn lại thuộc về Vissan và Nutifood. Giai đoạn 1,
HAGL sẽ phát triển 236.000 con bò. Theo bầu Đức, giống bò thịt sẽ được HAGL nhập về từ
Thái Lan và Úc, còn bò sữa sẽ nhập từ Mỹ và New Zealand.
Ngày 16/6 tới, lứa bò thịt đầu tiên từ Thái Lan sẽ về Việt Nam. Đây là lứa bò đã 17 đến 18
tháng tuổi, về trang trại HAGL ở Gia Lai nuôi thêm 7 đến 8 tháng nữa. Khoảng đầu năm
2015, bò thịt HAGL cung ứng cho Vissan sẽ có mặt trên thị trường.
Ông Trần Thanh Hải, Chủ tịch HĐQT công ty NutiFood cho biết, đơn vị này sẽ đầu tư nhà
máy chế biến sữa tươi 100% tại Gia Lai sử dụng nguyên liệu là sữa tươi của trang trại bò sữa
HAGL. Công suất giai đoạn 1 khoảng 290 triệu lít sữa/năm và sẽ nâng lên 500 triệu lít vào
các năm tiếp theo. Dự kiến đầu năm 2016, sản phẩm sữa từ nhà máy này sẽ cung ứng ra thị
trường. Cũng theo ông Trần Thanh Hải, chi phí đầu vào giảm bao nhiêu, sản phẩm đầu ra sẽ
giảm tương ứng bấy nhiêu.
HAGL hiện có trong tay quỹ đất lên tới hơn 100.000 ha tại ba nước Việt Nam, Lào và
Myanmar, rất thuận lợi để chăn nuôi đàn gia súc lớn. Không chỉ vậy, doanh nghiệp này còn
đang sản xuất 5.000 ha bắp, hàng chục ngàn ha cọ dầu, mía nên bầu Đức cho biết, doanh
nghiệp có thể phát triển đàn bò lên tới 300.000 con chứ không dừng ở con số trên 200.000.
“Cái khó nhất là giá bất động sản nhưng HAGL đã từng có vai trò quyết định trong việc định
giá suốt thời gian dài. Tôi cam đoan thịt bò và sữa chúng tôi đủ lực để quyết định giá, lập lại
mặt bằng giá, và chắc chắn mức giá của HAGL rất cạnh tranh”, bầu Đức khẳng định .
Bầu Đức, cũng cho rằng, việc ký kết giữa 3 đơn vị là sự kiện rất quan trọng, đây sẽ là một
liên minh mạnh, là tiền đề rất quan trọng thể hiện cột mốc trong quá trình phát triển của nông
nghiệp Việt Nam.
Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) vừa phối hợp với Công ty TNHH MTV Việt Nam Kỹ
Nghệ Súc Sản (Vissan) ra mắt thịt bò tơ Úc tươi sống tại thị trường Việt Nam. Đây là dòng
sản phẩm đầu tiên ra đời trong chương trình hợp tác giữa hai công ty.
Theo ông Đoàn Nguyên Đức (còn gọi là bầu Đức), Chủ tịch tập đoàn HAGL, bò tơ Úc được
HAGL nhập về từ 18 tháng tuổi, có trọng lượng từ 200 – 250kg, đem về Việt Nam nuôi
khoảng 6-8 tháng tại Gia Lai, Lào và Campuchia đến khi trọng lượng 500 – 550kg thì cung
cấp cho Vissan giết mổ và đưa ra thị trường.
Trả lời cho câu hỏi “Tại sao bò nuôi tại Việt Nam không gọi là bò tơ Việt Nam mà lại gọi là
bò Úc?”, “bầu” Đức cho biết, đây là giống bò Úc, được nhập về từ Úc để nuôi lớn nên không
thể gọi là bò Việt Nam. Năm 2015 và 2016 chúng ta vẫn gọi là bò Úc, nhưng tôi khẳng định
đến năm 2017, Việt Nam sẽ có bò tơ Việt Nam được nhân giống sinh sản và nuôi lớn 100%
tại Việt Nam”.
“Có thể nói trong tất cả các dự án, ngành nghề kinh doanh của HAGL, từ kinh doanh bất
động sản, trồng cao su, mía đường….chưa có ngành nghề kinh doanh nào đem lại lợi nhuận
tốt như nuôi bò. Đó là lý do tại sao chúng tôi tăng cường lượng bò nuôi từ 100.000 con lên
200.000 con vào năm 2015. Không chỉ có bò Úc, chúng tôi còn có kế hoạch nhập giống bò
Angus của Mỹ về nuôi. Đây là giống bò đặc biệt có trọng lượng lên đến 800 kg/con, thậm chí
1.000 kg/con”, Chủ tịch HAGL nói.

4. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Ông Văn Đức Mười, Tổng giám đốc Công ty Vissan, cho biết, với những con bò được HAGL
cung cấp, Vissan sẽ tiếp tục đẩy mạnh chiến lược kinh doanh, tiếp cận thị trường bằng chất
lượng và vệ sinh an toàn thực phẩm.
Cũng theo ông Mười, hiện tại thị trường toàn quốc tiêu thụ khoảng 2.000 – 3.000 con bò mỗi
ngày, trong đó thị trường Tp.HCM chiếm 600 con. Năm 2014, Vissan đạt 4.917 tỷ đồng
doanh thu, trong đó có 900 tỷ từ thịt bò.
Hiện thịt bò của HAGL sẽ được bán với giá 320.000 đồng/kg, rẻ hơn thị trường 8.000
đồng/kg.
Bầu Đức bỗng phát lộc nhờ phân bò
Doanh thu gần 2.500 tỷ đồng từ bò thịt năm 2015
Chiều ngày 15/4, tại TP HCM, ĐHCĐ thường niên năm 2015 của CTCP Hoàng Anh Gia Lai
đã thông qua nhiều nội dung quan trọng. Trong đó, Võ Trường Sơn, Tổng Giám đốc HAG đã
báo cáo kết quả kinh doanh – đầu tư – tài chính năm 2014 và kế hoạch năm 2015.
Cụ thể, năm 2014 HAG ghi nhận doanh thu thuần đạt 3.055 tỷ đồng, tăng 10% so với 2013.
Lợi nhuận sau thuế tăng 60%, đạt 1.556 tỷ đồng. Tổng tài sản HAG cuối 2014 là 36.369 tỷ
đồng, tăng thêm hơn 6.550 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu ở mức 14.238 tỷ đồng.
ĐHCĐ cũng thông qua kế hoạch sản xuất, kinh doanh và đầu tư trong năm 2015. Trong đó,
về chăn nuôi, dự kiến đến cuối năm 2015 sẽ đầu tư phát triển 13.000 con bò sữa, 100.000 con
bò thịt và xuất bán 60.000 con bò thịt. Về trồng trọt, sẽ tục duy trì trồng cao su, mía đường,
cọ dầu và bắp. Dự kiến trong 2015 không tăng diện tích trồng bắp và lên kế hoạch trồng
13.000ha cọ dầu trong năm nay.
Về thủy điện, HAG tiếp tục xây dựng dự án Nậm Kông 2 (66MW) và Nậm Kông 3 (45MW).
Cuối năm 2015 sẽ hoàn thành dự án Nậm Kông 2.
Ở lĩnh vực bất động sản, khu trung tâm thương mại tại Myanmar có thể khai trương hoạt
động trong tháng 6/2015, khu văn phòng có thể bàn giao cho khách thuê từ tháng 6 và khu
khách sạn dự kiến đưa vào hoạt động trong tháng 9/2015.
HAG trình cổ đông thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2015 với doanh thu thuần đạt mức
5.347 tỷ đồng, tăng 75% so với thực hiện năm 2014.
Trong cơ cấu cấu thành doanh thu thuần năm 2015, mảng chăn nuôi bò đóng góp vào kết quả
kinh doanh 2015 với 46% doanh thu và 42% lãi gộp. HAG dự kiến năm 2015 thu 2.475 tỷ
đồng doanh thu và 920 tỷ đồng lợi nhuận gộp từ bò thịt, tỷ suất lợi nhuận gộp là 37%.
Thu 1 tỷ đồng/ngày nhờ… phân bò
Bầu Đức đã bày tỏ quyết tâm trong việc phát triển nông nghiệp, đặc biệt là chăn nuôi bò vì
ông cho rằng “nuôi bò sẽ không bao giờ lỗ” và HAG sẽ không có đối thủ cạnh tranh trên thị

5. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
trường. Bên cạnh đó, cũng theo ông, vòng quay nuôi bò rất ngắn hạn, tỷ suất sinh lợi khoảng
37% trong 6 tháng.
Ông nhấn mạnh: “Nếu không quyết liệt, Hoàng Anh Gia Lai sẽ không còn trên bản đồ. HAG
đã vượt cạn và sẽ không bao giờ chết”.
Theo “bầu” Đức, tháng 5 tới đây sẽ xuất 150 con bò/ngày và tiến tới xuất 400 con/ngày. Khi
cổ đông băn khoăn về việc đầu tư chăn nuôi bò, ông đã phân tích để họ thấy rõ phân khúc thị
trường, kế hoạch kinh doanh cũng như rất tự tin về đàn bò dự kiến đạt mức 300.000 con mà
không phải doanh nghiệp nào cũng có được.
Ông cho rằng thị trường tiêu thụ các sản phẩm từ bò tại Việt Nam cung chưa đủ cầu, “thị
trường thuộc người bán chứ không thuộc người mua”. Một tiết lộ đến từ Chủ tịch HĐQT của
HAG với thông tin khiến nhiều cổ đông phải sững sờ đó là mỗi ngày HAG thu về khoảng 1 tỷ
đồng từ… phân bò. Đây được xem là khoản thu mà không ai có thể ngờ tới.
CâycọcủabầuĐứcdùngđểlàmgì?
Cọ là cây trồng không mấy quen thuộc ở Việt Nam nhưng lại là nguyên liệu quan trọng
trong cuộc sống hàng ngày.
Dầu cọ - được chiết xuất từ quả cọ - cùng với dầu nành là 2 loại nguyên liệu chính dùng để
sản xuất dầu ăn (dầu thực vật) trên thế giới. Dầu cọ chiết xuất từ thịt (cùi) của quả cọ. Dầu và
các sản phẩm dầu cọ có khả năng chịu nhiệt và chống ô xy hóa rất tốt; do vậy dầu cọ được
xem là nguyên liệu lý tưởng trong sản xuất hỗn hợp dầu chiên.
Bên cạnh đó, phần nhân/lõi (kernel) của quả cọ còn dùng để chiết xuất ra dầu lõi cọ (palm
kernel oil).
Như nhiều loại dầu/chất béo khác, dầu cọ cũng có thể được dùng trong ngành công nghiệp
hóa chất, mỹ phẩm, nhiên liệu sinh học...

6. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Cấu tạo quả cọ. Dầu cọ được ép từ phần cùi (mesocarp).
Một chi tiết rất thú vị là các loại dầu ăn phổ thông tại Việt Nam phần lớn là loại dầu hỗn hợp
của dầu cọ với các loại dầu khác, chẳng hạn như dầu nành, dầu cải... nhưng tìm trong thành
phần lại không thấy từ cọ (palm). Thay vào đó là Olein, hoặc Palm Oil - một loại dầu cọ tinh
luyện. Trong khi đó, có thể dễ dàng tìm thấy những sản phẩm 100% dầu nành nguyên chất
hay 100% dầu hướng dương nguyên chất.
Việt Nam tiêu thụ một lượng rất lớn dầu cọ nhưng đến nay vẫn phải nhập khẩu 100% nguyên
liệu này từ nước ngoài. Đây có lẽ là một trong những lý do quan trọng dẫn đến quyết định
đầu tư trồng cọ dầu của bầu Đức và Hoàng Anh Gia Lai.
HAGL đánh giá một hecta cọ dầu hiện mang lại lợi ích kinh tế hơn hẳn một hecta cao su.
Thời gian đầu tư của cọ chỉ bằng một nửa so với cao su, chỉ sau 30 tháng kể từ khi trồng, cây
cọ dầu sẽ bắt đầu cho quả và đưa vào khai thác. Chi phí đầu mỗi hecta cọ chỉ bằng 60-70% so
với cao su và hiện giá bán bình quân dao động từ 750-950 USD/tấn dầu.
Cọ được HAGL trồng thử nghiệm từ năm 2012 với diện tích 4.000ha, đến nay trồng được
12.300 ha và dự kiến sẽ tăng lên 30.000ha. Trong khi đó, diện tích cao su dự kiến sẽ không
mở rộng thêm mà giữ nguyên ở mức 44.000ha.
Ưu thế của dầu cọ
Trong số các loại hạt có dầu thì cọ là loại mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Đối với cùng
một hecta thì cọ cho sản lượng dầu gấp 12 lần các loại hạt có dầu khác. Trong số 10 loại hạt
có dầu chính, cọ chỉ chiếm 5,3% diện tích đất sử dụng để canh tác nhưng đóng góp tới 31,3%
tổng sản lượng dầu và chất béo thực vật toàn cầu trong năm 2011.

7. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Hai nước láng giềng của Việt Nam là Malaysia và Indonesia sản xuất tới 85% lượng dầu cọ
toàn cầu. Các nước khác bao gồm Thái Lan, Colombia… Trung Quốc là nước tiêu thụ nhiều
dầu cọ nhất, tiếp đến là EU, Ấn Độ và Hoa Kỳ.
Năm 2011, lượng tiêu thụ dầu và chất béo trên toàn cầu là hơn 178 triệu tấn. Trong đó, ba
loại dầu chính là Dầu cọ, Dầu nành và Dầu hạt cải đóng góp tới 65%.
Trên thị trường thương mại quốc tế, lượng giao dịch là 68,7 triệu tấn. Trong đó, dầu cọ chiếm
phần lớn với tỷ trọng 57%.

8. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Những doanh nghiệp trồng và kinh doanh dầu cọ lớn nhất thế giới là Wilmar, Sime Darby
Plantation, IOI, Golden Agri Resources…Wilmar chính là công ty mẹ của Dầu thực vật Cái
Lân, công ty đứng đầu thị trường dầu ăn Việt Nam với các thương hiệu như Neptune hay
Simply. Còn Sime Darby có vốn góp trong liên doanh Golden Hope Nhà Bè
XâyHọcviệnbóngđáCampuchia,bầuĐứcđượcvinhdanh
Với nhiều đóng góp cho sự nghiệp xây dựng, phát triển đất nước Campuchia, đặc biệt là
việc xây dựng Học viện bóng đá hiện đại tại quốc gia này, ông Đoàn Nguyên Đức - chủ
tịch HĐQT Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đã được Thủ tướng Hunsen trao tặng huân
chương công trạng.
Bầu Đức nhận được huân chương công trạng cao quý của Nhà nước Campuchia. Ông
là doanh nhân nước ngoài duy nhất được nhận vinh dự này.
Ngày 18/6/2013 , tại tỉnh Takeo, cách thủ đô Phnom Penh 30 km, đã diễn ra Lễ khánh thành
Trung tâm bóng đá và Học viện bóng đá quốc gia Bati (Campuchia) do Tập đoàn HAGL và
các đơn vị đầu tư khác của Việt Nam tài trợ. Đây được xem là sự kiện trọng đại đối với nền

9. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
bóng đá Campuchia trong chiến lược xây dựng và phát triển bóng đá, hướng đến mục tiêu
đoạt HCV SEA Games 2023 mà quốc gia này dự kiến đăng cai. Tham dự sự kiện có Thủ
tướng Hun Sen, Chủ tịch LĐBĐ Châu Á Sheikh Salman Bin Ebrahim Al Khalifa, cùng các
quan chức cao cấp khác.
Trung tâm bóng đá quốc gia và Học viện bóng đá Bati có diện tích rộng 15 hecta, với 4 sân
bóng đạt tiêu chuẩn quốc tế, 6 dãy vila dành cho HLV, vận động viên; trung tâm điều hành,
khu nhà ăn, khu giải trí, hệ thống đường nội bộ… Phía Tập đoàn HAGL đã bỏ ra đến 4 triệu
USD để xây dựng học viện bóng đá, tài trợ cho bóng đá Campuchia cũng như công tác đào
tạo trẻ.
Học viện bóng đá hiện đại tại Campuchia được HAGL xây dựng.
Việc khánh thành Trung tâm bóng đá và Học viện bóng đá quốc gia Bati với sự giúp đỡ của
Tập đoàn HAGL là một minh chứng sinh động nhất cho thấy bầu Đức rất quan tâm đến bóng
đá trong khu vực. Ngoài việc xây dựng học viện bóng đá HAGL Arsenal JMG tại Việt Nam,
ông bầu chịu chơi này còn đầu tư nhiều tiền để tài trợ cho bóng đá Lào, mời HLV ngoại quốc
sang dẫn dắt cũng như thành lập đội bóng Hoàng Anh-Attapeu tham dự giải VĐQG Lào
2013.
Bầu Đức và chuyện trồng mía, cao su trên đất Lào
Tỉnh Attapeu (Lào) giáp giới tỉnh Kon Tum của Việt Nam với gần 120.000 dân. Qua khỏi
những cánh rừng nguyên sinh, từ trên đỉnh đèo 52 nhìn xuống Attapeu giống hệt lòng chảo
Điện Biên nay đang phủ một màu xanh của Hoàng Anh Attapeu. Đó là màu xanh của những
cánh rừng cao su, đồng mía và cọ dầu rộng gần 50.000ha được Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai
(HAGL) đầu tư vào năm 2008 nay đã xanh tốt, bước vào giai đoạn thu hoạch.
Cao su - chiến lược đầu tư số 1 của HAGL
Giờ đây người ta không thấy “bầu Đức” nói chuyện bóng đá nữa. Ngồi ở đâu cũng nghe ông
bầu bóng đá nói chuyện cao su, mía, cọ... Không còn vẻ một “đại gia” bất động sản, một “bầu
Đức” nhiệt huyết với những phát ngôn thẳng gây sốc trong làng thể thao Việt Nam, mà là
hình ảnh một “đại gia nông dân” Đoàn Nguyên Đức (Chủ tịch Tập đoàn HAGL) giày vớ lấm
lem bùn đất say sưa nói về kỹ thuật trồng cao su trên mảnh đất Attapeu nắng cháy khi trực
tiếp dẫn chúng tôi đi tham quan rừng cao su rộng dài tít tắp, bán kính hơn 50km với diện tích
trồng lên tới 25.000ha.

10. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Giữa cái nắng gắt hanh khô nhưng không hiểu sao rừng cao su vẫn giữ được màu xanh ngút
ngàn, tươi tốt lạ kỳ, bầu Đức cho hay: Đất ở Attapeu không được tốt, gần như dạng rừng
nghèo được chuyển sang trồng cao su ở Tây Nguyên. Móc sâu xuống chừng vài tấc đã thấy
lổn nhổn đá... Chính vì vậy, HAGL đã lựa chọn được bộ giống cao su mới thích hợp từng loại
đất cho năng suất mủ cao như: PB260, RRIV3, RRIC 121, RRIM 600... đồng thời nhập khẩu
hệ thống tưới nước hiện đại từ Israel với công nghệ tưới nước nhỏ giọt tự động. Nước được
bơm từ các dòng sông Xekaman, Sexu, Sekong, Namkong lên các hồ nước nhân tạo rộng gần
01ha, sau đó bơm vào những hồ nhỏ hơn rồi hòa phân bón tưới đến từng gốc cao su, tạo hiệu
suất dinh dưỡng tối ưu. Nhờ áp dụng những tiến bộ kỹ thuật hiện đại vào canh tác, cây cao su
phát triển nhanh, khai thác mủ sớm hơn bình thường 1 - 2 năm, đồng thời năng suất mủ cao.
Theo ông chủ Tập đoàn HAGL, cao su hiện được coi là cây công nghiệp chiến lược đầu tư số
1 của HAGL. Tập đoàn đã đầu tư 9 triệu USD để xây dựng nhà máy chế biến mủ cao su hiện
đại với công suất 25.000 tấn/năm tọa lạc giữa rừng cao su đã đi vào hoạt động từ năm 2013,
sử dụng dây chuyền thiết bị đồng bộ và tiên tiến nhất hiện nay từ dây chuyền sản xuất đến
nhà điều hành, nhà kho, nhà ở công nhân, nhà ăn, khuôn viên cây xanh... Sản phẩm chính là
cao su mủ khối SVR 10. Khi toàn bộ diện tích vườn cây đi vào khai thác, sản lượng mủ cao
su hàng năm thu được sẽ lên đến 100.000 tấn, đem lại thu nhập 300 triệu USD/năm.
Mía đường cho năng suất “khủng”
Dẫn chúng tôi đi thăm quan Cụm công nghiệp mía đường ở Phouvong bao gồm vùng nguyên
liệu 12.000ha, nhà máy chế biến đường 7.000 tấn mía/ngày, nhà máy nhiệt điện 30MW, nhà
máy phân bón và nhà máy chế biến ethanol, bầu Đức cho biết Hoàng Anh đã đầu tư 87 triệu
USD vào đây. Tháng 2/2013, nhà máy chế biến đường đi vào hoạt động. Vụ mía đầu tiên
năng suất mía đạt 120 tấn/ha, gấp đôi năng suất mía của Việt Nam, hơn 1/3 năng suất mía
Thái Lan. Những sản phẩm trong vụ đường đầu tiên bầu Đức chỉ bao tiêu trong thị trường
Lào.
Tuy nhiên sang vụ thứ hai, HAGL đã bán 30.000 tấn đường thô cho Công ty Cổ phần đường
Biên Hòa mục đích tinh luyện để xuất theo đường tiểu ngạch sang thị trường Trung Quốc.
Thương vụ này đã làm cho 40 nhà máy đường Việt Nam “sốc” khi đường của Hoàng Anh
Attapeu có giá quá rẻ, giá thành sản phẩm tại nhà máy Hoàng Anh Attapeu chỉ 4.700
đồng/kg. Lý do toàn bộ quy trình sản xuất mía ở đây đã được cơ giới hóa toàn bộ từ khâu làm
đất, làm cỏ, bón phân đến sản xuất và đóng gói thành phẩm. Nhờ áp dụng cơ giới hóa lại
được tưới nước nên năng suất mía ở đây rất cao (đạt tới 120 tấn mía/ha) thuộc loại “khủng”
so với thế giới, đẩy giá thành phẩm mía đường HAGL xuống thấp. “Chúng tôi tin rằng sản
phẩm mía đường của HAGL sản xuất tại Lào đủ sức cạnh tranh với bất kỳ công ty sản xuất
đường nào trên thế giới”, bầu Đức tự tin nói.

11. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Những bí quyết đưa đến năng suất mía đường cao, giá thành thấp đã được “ông trùm mía
đường” Đoàn Nguyên Đức chia sẻ với nhiều đối tác trong và ngoài nước. Thời gian qua, ông
đã mở cửa đón rất nhiều đoàn doanh nhân từ Việt Nam sang Lào để tham quan cánh đồng
mía công nghệ cao của HAGL. Đích thân bầu Đức dẫn các doanh nhân đến từng gốc mía để
giới thiệu về kỹ thuật mà ông tích lũy được từ những cường quốc về nông nghiệp như Israel
cho tới Thái Lan. Trong những đoàn doanh nhân này người ta thấy có cả “Nữ hoàng mía
đường” Huỳnh Bích Ngọc của Nhà máy mía đường Bourbon, Tây Ninh. Một “đại gia mía
đường” ở Phú Yên là bà Bùi Thị Quy - Chủ tịch HĐQT Công ty Vạn Phát dù đã ở tuổi ngoài
70 cũng lặn lội sang Lào tham quan, học hỏi công nghệ làm mía đường của bầu Đức và
không ngớt trầm trồ khen ngợi. Và đến khi được “mục sở thị” nhà máy đường, cao su mà Tập
đoàn HAGL xây dựng ngay trong vùng nguyên liệu của chính họ, tôi đã hiểu vì sao giá
đường của Tập đoàn này lại làm ngành mía đường trong nước đau đầu như thời gian vừa
qua.
Hào hứng với kết quả của cơ giới hóa nông nghiệp nhưng ông chủ HAGL thừa nhận rằng một
yếu tố cực kỳ quan trọng để thực hiện việc này là diện tích lớn. “Ở Việt Nam và rất nhiều
nước đứng đầu về đường trên thế giới rất khó để có cánh đồng lớn tới hàng chục ngàn hécta
như chúng tôi ở đây”, bầu Đức nói. Về nguồn lao động trồng chăm sóc cao su, mía đường, cọ
dầu, HAGL phải tuyển dụng 90% người bản địa theo quy định của Chính phủ Lào. Vì vậy,
Hoàng Anh Attapeu đã xây hơn 2.000 căn nhà mới cho gia đình công nhân người Lào ở, mỗi
căn 70m2 để tiện làm việc, gắn bó lâu dài với Công ty.

12. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Rời vùng trồng mía, chúng tôi đi tham quan khu vực trồng cây cọ dầu của Hoàng Anh
Attapeu rộng 2.000 ha đã cho quả, nhưng kế hoạch sang năm mới bắt đầu khai thác. Được
biết HAGL đang xây dựng nhà máy chế biến dầu ăn từ cây cọ dầu, sẽ hoàn thành và hoạt
động vào năm 2014.Có thể nói sau 5 năm, với số tiền đầu tư khổng lồ vào nông nghiệp,
HAGL đã biến Attapeu thành một vùng chuyên canh hiện đại quy mô nhất Đông Nam Á.
Đến thời điểm cuối năm 2013 này, hơn 2.000 ha cao su đã cho mủ, mía đường bước sang vụ
thu hoạch thứ hai và cọ dầu bắt đầu ra quả. Chủ tịch Tập đoàn HAGL cho biết, với 48.000 ha
trồng cây công nghiệp và hệ thống nhà máy chế biến sản phẩm tại Attapeu đã tạo việc làm
cho hàng chục ngàn lao động, thu nhập bình quân 3-5 triệu kíp/người/tháng. GDP của
Attapeu tăng vọt 30-40% mỗi năm, thu nhập bình quân đầu người từ 600USD năm 2010, đến
nay đã đạt 1.340 USD, đồng thời đem lại hàng trăm USD kim ngạch xuất khẩu mỗi năm cho
nước bạn Lào, thực hiện cuộc cách mạng nông nghiệp thật sự biến những vùng nông thôn
nghèo ở Lào thành những vùng khá giả trong tương lai.
Là một trong những tỉnh nghèo nhất của Lào, Attapeu tập trung phần lớn các dân tộc thiểu số,
người dân vốn sống tự cung tự cấp, không có sản xuất hàng hóa. Vòng luẩn quẩn đói nghèo
trói buộc sự phát triển. 5 năm trước, từ huyện đến bản đều không có điện, đường, huyện này
sang huyện kia không có cầu, chỉ có 100km đường do Chính phủ Việt Nam xây dựng trên
QL18…
Giờ đây vùng đất Attapeu vốn khô cằn nghèo khó là vậy đang thay da đổi thịt từng ngày từ
khi HAGL đầu tư vào đây. Nhà máy, trường học, bệnh viện, điện được kéo vào tận những
ngôi làng khang trang xen giữa những cánh rừng cao su xanh ngát. Tháng 4/2014, sân bay do
HAGL xây dựng tại đây cũng sẽ được khánh thành. Năm 2018, toàn bộ 25.000 ha cao su,
2.000 ha cọ dừa và 12.000 ha mía đã và sẽ thu hoạch. Đó là lý do vì sao cách đây không lâu,
nhóm cổ đông Deutsche Bank AG đã nhanh chóng mua vào cổ phiếu để quay trở lại làm cổ
đông lớn của HAGL chỉ sau ít ngày mất quyền.
Tỉnh trưởng Attapeu (Lào) Khăm Phăn cho hay, theo lẽ thường khi có doanh thu, các nhà đầu
tư mới tính đến việc hỗ trợ đầu tư cơ sở hạ tầng, làm công tác từ thiện xã hội giúp địa
phương, nhưng HAGL đã làm ngược lại: đầu tư giúp địa phương trước khi chưa có lợi nhuận.
Tôi đánh giá cao việc làm này, và đây không đơn thuần là đầu tư kiếm lợi nếu không có một
tình cảm, quan hệ đặc biệt giữa hai dân tộc, hai Chính phủ Việt - Lào.
Hoàng Anh Gia Lai hiện có tổng cộng 52 công ty con, trong đó 14 công ty đóng trụ sở trên
đất Lào và Campuchia, chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực cao su, mía đường và trồng rừng.
Bầu Đức tuyên bố sẽ rút chân khỏi bất động sản vào 2014-2015 và tập trung dồn tiền cho cao
su và mía đường.
Năm 2013, Đoàn Nguyên Đức đứng vị trí thứ 2 trong danh sách những người giàu nhất trên
sàn chứng khoán với hơn 6.500 tỷ đồng. Là người Việt Nam đầu tiên sở hữu máy bay riêng,
ông Đức được Wall Street Journal của Mỹ bình chọn là 1 trong 29 doanh nhân có ảnh hưởng
nhất ở Đông Nam Á.

13. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Anh em Nhà Đoàn Nguyên Đức
Bầu Đức vốn rất nổi tiếng khi là tấm gương vượt khó. “Thâm niên” trượt đại học chưa hẳn là
vận rủi. Xét ở một góc độ nào đó, trượt đại học khiến bầu Đức dồn tâm sức nhiều hơn cho
nghiệp kinh doanh. Và như vậy mới có Hoàng Anh Gia Lai lớn mạnh như ngày nay.
Có Hoàng Anh Gia Lai lớn mạnh mới có bầu Đức – người sở hữu khối tài sản lên đến hàng
ngàn tỷ đồng. Thậm chí có năm bầu Đức trở thành người giàu nhất sàn chứng khoán Việt
Nam. Những thông tin này về bầu Đức có lẽ dư luận Việt Nam đã thuộc nằm lòng.
Thế nhưng, có một thông tin không phải ai cũng biết. Đó chính là bầu Đức sở hữu “tập đoàn”
anh em rất “khủng”. Ngoài bầu Đức, cha mẹ ông còn có …9 người con nữa. Hầu hết trong số
họ đều ít nhiều nắm giữ cổ phiếu HAG. Và tất nhiên, bầu Đức vẫn là người sở hữu nhiều cổ
phiếu HAG nhất.
Anh em bầu Đức sở hữu lượng cổ phiếu HAG khủng
Theo báo cáo tình hình quản trị 2015 của công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai, tại thời điểm
21/12/2014, bầu Đức nắm giữ gần 343 triệu cổ phiếu HAG, tương ứng 43,39% vốn HAG.
Theo thị giá HAG ngày 22/1/2015, khối tài sản trên thị trường chứng khoán của bầu Đức đạt
gần 7.650 tỷ đồng. Bầu Đức vẫn đứng ở vị trí thứ 2 trong danh sách những người giàu nhất
sàn chứng khoán.
Người nắm giữ lượng cổ phiếu HAG nhiều thứ 2 trong gia đình là ông Đoàn Nguyên Thu.
Hiện tại, ông Thu có gần 6,5 triệu cổ phiếu HAG. Thị giá của lượng cổ phiếu này đạt khoảng
144 tỷ đồng. Ông Thu cũng có mặt trong danh sách những người giàu nhất sàn chứng khoán
Việt Nam.
Trong các anh em của bầu Đức, ông Thu là người đóng góp nhiều công sức cho Hoàng Anh
Gia Lai. Ông Thu đang là thành viên Hội đồng quản trị kiêm Phó Tổng giám đốc Hoàng Anh
Gia Lai. Khác với anh trượt đại học, ông Thu có trình độ thạc sỹ quản trị kinh doanh.
Giàu thứ 3 trong gia đình là ông Đoàn Nguyên Thịnh. Ông Thịnh nắm giữ gần 500.000 cổ
phiếu HAG. Lượng cổ phiếu này mang lại cho ông Thịnh khối tài sản 11 tỷ đồng.
Những anh em còn lại của bầu Đức là bà Đoàn Thị Nguyên Thảo, Đoàn Thị Nguyên Xuân,
Đoàn Thị Nguyên Nguyên, ông Đoàn Nguyên Ngôn, bà Đoàn Thị Nguyên Vinh lần lượt sở
hữu 200.302 cổ phiếu HAG (tương đương 4,5 tỷ đồng), 153.593 cổ phiếu HAG (3,5 tỷ đồng),
146.884 cổ phiếu HAG (3,3 tỷ đồng), 20.598 cổ phiếu HAG (460 triệu đồng) và 14.712 cổ
phiếu HAG (330 triệu đồng).
Trong khi đó, cha Đoàn Tiến Quyết, anh ruột Đoàn Nguyên Lộc và em ruột Đoàn Nguyên
Dung không sở hữu bất cứ cổ phiếu HAG nào. Còn mẹ bầu Đức, bà Nguyễn Thị Thơm, nắm
giữ 150.375 cổ phiếu HAG (3,4 tỷ đồng).
Vợ con “trắng tay”

14. Huỳnh Văn Toản : HDV Download thêm tài liệu tại: http://diendan.ngaodu24.com
Phone : 0935 90 47 47
Trong khi anh em ruột nắm giữ lượng cổ phiếu trị giá hàng trăm tỷ đồng tại Hoàng Anh Gia
Lai thì bầu Đức lại để vợ con “trắng tay”.
Cụ thể, bà Hoàng Thị Ngọc Bích, vợ bầu Đức và các con Đoàn Hoàng Anh, Đoàn Hoàng
Nam và Đoàn Hoàng Nam Anh không nắm giữ bất cứ cổ phiếu HAG nào. Cả 4 thành viên
này cũng chưa từng xuất hiện trước công chúng.
Trong lần hiếm hoi chia sẻ về gia đình, bầu Đức cho biết cả ba con của ông đều đang học tập
và làm việc ở Singapore. Bầu Đức tin ở đất nước xa lạ, không ai biết mình là con tỷ phú, các
con ông sẽ phát triển tự nhiên hơn.
Có vẻ như các con đã thực hiện được kỳ vọng của ông bầu nổi tiếng này. Cô con gái đầu lòng
24 tuổi của vị ông hiện làm việc cho một ngân hàng nước ngoài.