3. Employee referral meest effectieve kanaal
Medewerkers die via referral worden
aangenomen zijn:
> succesvoller
> tevredener
> hogere betrokkenheid bij organisatie
> minder vaak ziek
> langer indienst
Andere voordelen:
> lage cost per hire
> kortere doorlooptijd
> grotere betrokkenheid & job satisfaction
na andere te hebben voorgedragen
4. Vraag en aanbod bij elkaar brengen
Groot slapend
vs. Actieve vraag
aanbod
5. It’s in the numbers
> Gemiddeld 200 contacten
> Voorbeeld: Organisatie met 500
medewerkers
> 200 x 500 = 100.000 contacten
> Minus opa en oma’s en huidige collega’s
> 20.000+ potentiële kandidaten die
bekend zijn in de organisatie
200 100.000
6. Maar in de praktijk
1. Recruitment is “low interest” in meeste
organisaties
2. Onmogelijk elk medewerker ELKE
vacature te laten lezen en ACTIEF opzoek te
gaan naar kandidaten voor ELKE functie
3. Is er vrijwel altijd potentieverlies. En dat
kan anders.
7. Wat nou als...?
Er een platform is waar:
medewerkers al hun sociale
netwerken aan kunnen
koppelen & waar recruiters
hun vacature in kunnen
matchen?
13. Step 4: Wat een medewerker kan doen
1. Vriend die matcht op vacature direct uitnodigen
2. Vacature mailen naar vriend(en) buiten sociale netwerken
3. Vacature posten op Twitter, Facebook, Linkedin, Hyves
4. Kandidaat tippen aan recruiter (indien niet zelf willen
benaderen)
14. Step 5: Kandidaten volgen
Volg je voorgestelde kandidaten door het selectieprocedure
16. Stap 1: Recruiter Home
Dashboard met info 1ste ring sociale netwerken van alle medewerkers
17. Stap 2: Welke collega kent potentiële kandidaten?
Geeft inzicht in:
Wie heeft matches?
Hoe goed zijn de matches?
Doet de medewerker er iets mee? Zo niet, stuur reminder.
18. Value statement: ‘what’s in it for me?’
Voordelen
> ontsluit een grote nieuwe talent pool
> bewezen succes/ low risk
> snelle implementatie
> competitief voordeel
