Enviar búsqueda
Cargar
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
•
2 recomendaciones
•
2,086 vistas
Suradet Sriangkoon
Seguir
พื่อชวนคิด ชวนเรียนรู้ในความงดงามของผู้นำในการบริหารจัดการความเสี่ยงครับ
Leer menos
Leer más
Atención sanitaria
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 10
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
แนวทางการรายงานความเสี่ยง
แนวทางการรายงานความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน
Suradet Sriangkoon
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
Suradet Sriangkoon
Recomendados
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
แนวทางการรายงานความเสี่ยง
แนวทางการรายงานความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวน
12 กิจกรรมทบทวน
Suradet Sriangkoon
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
Suradet Sriangkoon
แบบบันทึกการวิเคราะห์ RCA
แบบบันทึกการวิเคราะห์ RCA
Suradet Sriangkoon
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Prachaya Sriswang
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
Suradet Sriangkoon
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
Suradet Sriangkoon
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
tumetr1
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
สรุประดับความรุนแรงของความเสี่ยงทางคลินิก และทางกายภาพ
สรุประดับความรุนแรงของความเสี่ยงทางคลินิก และทางกายภาพ
Suradet Sriangkoon
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
Sambushi Kritsada
Ppt rm
Ppt rm
Prachaya Sriswang
การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียน
Suradet Sriangkoon
Ppt. root cause analysis (1)
Ppt. root cause analysis (1)
Prachaya Sriswang
คู่มือการฝึกซ้อมแผน ปภ.
คู่มือการฝึกซ้อมแผน ปภ.
Pongsatorn Sirisakorn
Intro kan57
Intro kan57
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
จำแนกประเภท
จำแนกประเภท
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Ppt.trigger tool
Ppt.trigger tool
Prachaya Sriswang
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
Utai Sukviwatsirikul
แนวปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของรถพยาบาลฉุกเฉิน Prevention โดยสถาบันการแพทย์ฉุกเ...
แนวปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของรถพยาบาลฉุกเฉิน Prevention โดยสถาบันการแพทย์ฉุกเ...
Suradet Sriangkoon
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
Suradet Sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
แบบบันทึกการวิเคราะห์ RCA
แบบบันทึกการวิเคราะห์ RCA
Suradet Sriangkoon
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Prachaya Sriswang
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
Suradet Sriangkoon
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
Suradet Sriangkoon
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
tumetr1
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
สรุประดับความรุนแรงของความเสี่ยงทางคลินิก และทางกายภาพ
สรุประดับความรุนแรงของความเสี่ยงทางคลินิก และทางกายภาพ
Suradet Sriangkoon
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
Sambushi Kritsada
Ppt rm
Ppt rm
Prachaya Sriswang
การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียน
Suradet Sriangkoon
Ppt. root cause analysis (1)
Ppt. root cause analysis (1)
Prachaya Sriswang
คู่มือการฝึกซ้อมแผน ปภ.
คู่มือการฝึกซ้อมแผน ปภ.
Pongsatorn Sirisakorn
Intro kan57
Intro kan57
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
จำแนกประเภท
จำแนกประเภท
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Ppt.trigger tool
Ppt.trigger tool
Prachaya Sriswang
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
Utai Sukviwatsirikul
แนวปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของรถพยาบาลฉุกเฉิน Prevention โดยสถาบันการแพทย์ฉุกเ...
แนวปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของรถพยาบาลฉุกเฉิน Prevention โดยสถาบันการแพทย์ฉุกเ...
Suradet Sriangkoon
La actualidad más candente
(20)
แบบบันทึกการวิเคราะห์ RCA
แบบบันทึกการวิเคราะห์ RCA
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมิติคุณภาพ
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
สรุประดับความรุนแรงของความเสี่ยงทางคลินิก และทางกายภาพ
สรุประดับความรุนแรงของความเสี่ยงทางคลินิก และทางกายภาพ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
การวินิจฉัยชุมชน อ.สมเกียรติ
Ppt rm
Ppt rm
การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียน
Ppt. root cause analysis (1)
Ppt. root cause analysis (1)
คู่มือการฝึกซ้อมแผน ปภ.
คู่มือการฝึกซ้อมแผน ปภ.
Intro kan57
Intro kan57
จำแนกประเภท
จำแนกประเภท
Ppt.trigger tool
Ppt.trigger tool
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
การพยาบาลผู้ป่วยที่มีอารมณ์ผิดปกติ โดย อ.วิไลวรรณ บุญเรือง
แนวปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของรถพยาบาลฉุกเฉิน Prevention โดยสถาบันการแพทย์ฉุกเ...
แนวปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยของรถพยาบาลฉุกเฉิน Prevention โดยสถาบันการแพทย์ฉุกเ...
Más de Suradet Sriangkoon
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
Suradet Sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
Suradet Sriangkoon
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
Suradet Sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
Suradet Sriangkoon
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผล
Suradet Sriangkoon
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
Suradet Sriangkoon
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
Suradet Sriangkoon
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
Suradet Sriangkoon
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
Suradet Sriangkoon
Visionary leadership
Visionary leadership
Suradet Sriangkoon
Grows model
Grows model
Suradet Sriangkoon
ความฝัน ความสุข ความเสี่ยง
ความฝัน ความสุข ความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติในระบบการแพทย์ฉุกเฉิน Safety โดยสถาบัน...
แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติในระบบการแพทย์ฉุกเฉิน Safety โดยสถาบัน...
Suradet Sriangkoon
ความปลอดภัยอย่างยั่งยืน
ความปลอดภัยอย่างยั่งยืน
Suradet Sriangkoon
Más de Suradet Sriangkoon
(20)
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผล
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
Visionary leadership
Visionary leadership
Grows model
Grows model
ความฝัน ความสุข ความเสี่ยง
ความฝัน ความสุข ความเสี่ยง
แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติในระบบการแพทย์ฉุกเฉิน Safety โดยสถาบัน...
แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติในระบบการแพทย์ฉุกเฉิน Safety โดยสถาบัน...
ความปลอดภัยอย่างยั่งยืน
ความปลอดภัยอย่างยั่งยืน
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
1.
Risk Management เพราะฉันคือผู้นําทีมีส่วนสําคัญในเพราะฉันคือผู้นําทีมีส่วนสําคัญใน การบริหารจัดการความเสียงเพือให้ เกิดคุณภาพ และความปลอดภัยทัว ทังองค์กร
จากสิงเหล่านี สร้างแรงบันดาลใจเพือมุ่งสู่เป้ าหมายทีวางไว้สร้างแรงบันดาลใจเพือมุ่งสู่เป้ าหมายทีวางไว้ เป็นผู้นําในการขับเคลือนความปลอดภัย วิเคราะห์ข้อมูลทีมีอยู่อย่างสมําเสมอ ประสานความร่วมมือในทุกระดับ มองไปข้างหน้าเพือสร้างความปลอดภัย ชีนํา กระตุ้น ส่งเสริมอย่างสมําเสมอชีนํา กระตุ้น ส่งเสริมอย่างสมําเสมอ มีความต่อเนือง สมําเสมอในการพัฒนา สร้างบุคลากรของตนให้เก่ง และพัฒนาตนเอง Suradet Sriangkoon / Risk Management เพราะฉันคือผู้นําทีมีส่วนสําคัญในเพราะฉันคือผู้นําทีมีส่วนสําคัญใน การบริหารจัดการความเสียงเพือให้ เกิดคุณภาพ และความปลอดภัยทัว ทังองค์กร จากสิงเหล่านี สร้างแรงบันดาลใจเพือมุ่งสู่เป้ าหมายทีวางไว้สร้างแรงบันดาลใจเพือมุ่งสู่เป้ าหมายทีวางไว้ เป็นผู้นําในการขับเคลือนความปลอดภัย วิเคราะห์ข้อมูลทีมีอยู่อย่างสมําเสมอ ประสานความร่วมมือในทุกระดับ มองไปข้างหน้าเพือสร้างความปลอดภัย ชีนํา กระตุ้น ส่งเสริมอย่างสมําเสมอชีนํา กระตุ้น ส่งเสริมอย่างสมําเสมอ มีความต่อเนือง สมําเสมอในการพัฒนา สร้างบุคลากรของตนให้เก่ง และพัฒนาตนเอง / ห้องเรียนความเสียง
2.
สร้างแรงบันดาลใจ เพือมุ่งสู่เป้ าหมายทีวางไว้ ฉันจะสร้างความเชือมันให้เกิดกับ บุคลากรทุกคน ในทุกคําถามทีเกิดขึนจาก เขาเพือร่วมกันสร้างความปลอดภัยเขาเพือร่วมกันสร้างความปลอดภัย ในทุกปัญหา
ในทุกอุปสรรค ในทุก เรืองราวของความปลอดภัย ฉันพร้อมที ปรับเปลียนเพือมุ่งสู่เป้ าหมายทีวางไว้ ฉันจะส่งเสริม สนับสนุนในทุกทางให้ฉันจะส่งเสริม สนับสนุนในทุกทางให้ บุคลากรสามารถสร้างความปลอดภัยใน ทิศทางทีถูกต้อง Suradet Sriangkoon / สร้างแรงบันดาลใจ เพือมุ่งสู่เป้ าหมายทีวางไว้ ฉันจะสร้างความเชือมันให้เกิดกับ บุคลากรทุกคน ในทุกคําถามทีเกิดขึนจาก เขาเพือร่วมกันสร้างความปลอดภัยเขาเพือร่วมกันสร้างความปลอดภัย ในทุกปัญหา ในทุกอุปสรรค ในทุก เรืองราวของความปลอดภัย ฉันพร้อมที ปรับเปลียนเพือมุ่งสู่เป้ าหมายทีวางไว้ ฉันจะส่งเสริม สนับสนุนในทุกทางให้ฉันจะส่งเสริม สนับสนุนในทุกทางให้ บุคลากรสามารถสร้างความปลอดภัยใน / ห้องเรียนความเสียง
3.
เป็นผู้นําในการขับเคลือน ความปลอดภัย ฉันจะรักษาบรรยากาศการพัฒนา ด้วย แนวคิดเชิงบวก ไม่ตําหนิ
และกล่าวโทษ ฉันจะสร้างบรรยากาศของความร่วมมือฉันจะสร้างบรรยากาศของความร่วมมือ การช่วยเหลือซึงกันและกันของบุคลากรในทีม ฉันจะมุ่งความสนใจไปทีการกระตุ้น ให้ กําลังใจ ยกย่องในสิงทีบุคลากรทําได้ดี เพือให้ บุคลากรมีขวัญ กําลังใจในการปฏิบัติงาน แต่บุคลากรมีขวัญ กําลังใจในการปฏิบัติงาน แต่ ก็ไม่ละเลยทีจะเรียนรู้ความเสียง โอกาส พัฒนาทีเกิดขึน Suradet Sriangkoon / เป็นผู้นําในการขับเคลือน ความปลอดภัย ฉันจะรักษาบรรยากาศการพัฒนา ด้วย แนวคิดเชิงบวก ไม่ตําหนิ และกล่าวโทษ ฉันจะสร้างบรรยากาศของความร่วมมือฉันจะสร้างบรรยากาศของความร่วมมือ การช่วยเหลือซึงกันและกันของบุคลากรในทีม ฉันจะมุ่งความสนใจไปทีการกระตุ้น ให้ กําลังใจ ยกย่องในสิงทีบุคลากรทําได้ดี เพือให้ บุคลากรมีขวัญ กําลังใจในการปฏิบัติงาน แต่บุคลากรมีขวัญ กําลังใจในการปฏิบัติงาน แต่ ก็ไม่ละเลยทีจะเรียนรู้ความเสียง โอกาส / ห้องเรียนความเสียง
4.
วิเคราะห์ข้อมูลทีมีอยู่ อย่างสมําเสมอ ฉันจะชักชวนบุคลากรของฉันร่วมกัน ทบทวนข้อมูลความเสียงทีเกิดขึน เพือหา โอกาสในการพัฒนาอย่างต่อเนืองโอกาสในการพัฒนาอย่างต่อเนือง ฉันจะรับเสียงสะท้อน ความไม่พึงพอใจของ ผู้ป่วย
ผู้รับบริการเพือนํามาปรับปรุงแก้ไข จากข้อมูลทีฉันร่วมกันวิเคราะห์กับ บุคลากร จะนํามากําหนดการปฏิบัติใหม่บุคลากร จะนํามากําหนดการปฏิบัติใหม่ แนวทางใหม่ เพือลดโอกาสในการเกิดความ เสียง และเกิดความปลอดภัยมากขึน Suradet Sriangkoon / วิเคราะห์ข้อมูลทีมีอยู่ อย่างสมําเสมอ ฉันจะชักชวนบุคลากรของฉันร่วมกัน ทบทวนข้อมูลความเสียงทีเกิดขึน เพือหา โอกาสในการพัฒนาอย่างต่อเนืองโอกาสในการพัฒนาอย่างต่อเนือง ฉันจะรับเสียงสะท้อน ความไม่พึงพอใจของ ผู้ป่วย ผู้รับบริการเพือนํามาปรับปรุงแก้ไข จากข้อมูลทีฉันร่วมกันวิเคราะห์กับ บุคลากร จะนํามากําหนดการปฏิบัติใหม่บุคลากร จะนํามากําหนดการปฏิบัติใหม่ แนวทางใหม่ เพือลดโอกาสในการเกิดความ เสียง และเกิดความปลอดภัยมากขึน / ห้องเรียนความเสียง
5.
ประสานความร่วมมือใน ฉันจะประสานความร่วมมือในการบริหาร จัดการความเสียงในทุกระดับได้แก่ บุคคล หน่วยงาน ทีม
และองค์กร เพือสร้างความหน่วยงาน ทีม และองค์กร เพือสร้างความ ปลอดภัย ฉันจะประสานงานกับบุคคลต่างๆในองค์กร ด้วยความเข้าใจในความแตกต่างของแต่ละ บุคคล เพือให้เกิดความปลอดภัยบุคคล เพือให้เกิดความปลอดภัย ในปัญหา และอุปสรรคในการบริหารจัดการ ความเสียง ฉันจะเรียนรู้ด้วยความเข้าใจ Suradet Sriangkoon / ประสานความร่วมมือใน ทุกระดับ ฉันจะประสานความร่วมมือในการบริหาร จัดการความเสียงในทุกระดับได้แก่ บุคคล หน่วยงาน ทีม และองค์กร เพือสร้างความหน่วยงาน ทีม และองค์กร เพือสร้างความ ฉันจะประสานงานกับบุคคลต่างๆในองค์กร ด้วยความเข้าใจในความแตกต่างของแต่ละ บุคคล เพือให้เกิดความปลอดภัยบุคคล เพือให้เกิดความปลอดภัย ในปัญหา และอุปสรรคในการบริหารจัดการ ความเสียง ฉันจะเรียนรู้ด้วยความเข้าใจ / ห้องเรียนความเสียง
6.
มองไปข้างหน้า เพือสร้างความปลอดภัย ฉันจะกระตุ้น และส่งเสริมให้บุคลากร ทีถือ ว่าเป็นเพือนร่วมทาง
พีน้องร่วมฝัน ทีจะช่วยกัน สร้างความปลอดภัยสร้างความปลอดภัย ฉันจะนําเสนอภาพ และคุณค่าของการสร้าง ความปลอดภัยให้กับบุคลากรทราบ เพือให้เขา เหล่านันได้เกิดแรงบันดาลใจในการพัฒนา ฉันจะสือสารอย่างต่อเนืองกับบุคลากร กับฉันจะสือสารอย่างต่อเนืองกับบุคลากร กับ ทุกส่วนทีเกียวข้องในเป้ าหมาย กระบวนการ และผลลัพธ์ในการสร้างความปลอดภัย Suradet Sriangkoon / มองไปข้างหน้า เพือสร้างความปลอดภัย ฉันจะกระตุ้น และส่งเสริมให้บุคลากร ทีถือ ว่าเป็นเพือนร่วมทาง พีน้องร่วมฝัน ทีจะช่วยกัน ฉันจะนําเสนอภาพ และคุณค่าของการสร้าง ความปลอดภัยให้กับบุคลากรทราบ เพือให้เขา เหล่านันได้เกิดแรงบันดาลใจในการพัฒนา ฉันจะสือสารอย่างต่อเนืองกับบุคลากร กับฉันจะสือสารอย่างต่อเนืองกับบุคลากร กับ ทุกส่วนทีเกียวข้องในเป้ าหมาย กระบวนการ และผลลัพธ์ในการสร้างความปลอดภัย / ห้องเรียนความเสียง
7.
ชีนํา กระตุ้น ส่งเสริม อย่างสมําเสมอ ในทุกความเสียงทีเกิดขึนหรือไม่เกิดขึน
ฉัน จะชักชวนบุคลากรของฉัน มาร่วมกันสร้าง ความเข้าใจ และพัฒนาโดยไม่ตําหนิ กล่าวโทษความเข้าใจ และพัฒนาโดยไม่ตําหนิ กล่าวโทษ ฉันจะบอกเล่า ความคิด ความรู้สึกของ หน่วยงานอืน หรือผู้ป่วย จากความเสียงที เกิดขึน เพือสะท้อนความรู้สึกให้บุคลากรทราบ ฉันจะสนับสนุนทังแนวทาง ทรัพยากร การฉันจะสนับสนุนทังแนวทาง ทรัพยากร การ ชีนําให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้ทังนอก และในองค์กรเพือสร้างความปลอดภัย Suradet Sriangkoon / ชีนํา กระตุ้น ส่งเสริม อย่างสมําเสมอ ในทุกความเสียงทีเกิดขึนหรือไม่เกิดขึน ฉัน จะชักชวนบุคลากรของฉัน มาร่วมกันสร้าง ความเข้าใจ และพัฒนาโดยไม่ตําหนิ กล่าวโทษความเข้าใจ และพัฒนาโดยไม่ตําหนิ กล่าวโทษ ฉันจะบอกเล่า ความคิด ความรู้สึกของ หน่วยงานอืน หรือผู้ป่วย จากความเสียงที เกิดขึน เพือสะท้อนความรู้สึกให้บุคลากรทราบ ฉันจะสนับสนุนทังแนวทาง ทรัพยากร การฉันจะสนับสนุนทังแนวทาง ทรัพยากร การ ชีนําให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้ทังนอก และในองค์กรเพือสร้างความปลอดภัย / ห้องเรียนความเสียง
8.
มีความต่อเนือง สมําเสมอในการพัฒนา ในทุกความดี และความสําเร็จฉันจะนํามา สร้างเสริมกําลังใจให้บุคลากรทีจะทําดีต่อไป และในทุกความเสียงจะนํามาเรียนรู้ร่วมกันและในทุกความเสียงจะนํามาเรียนรู้ร่วมกัน อย่างสมําเสมอ ฉันจะยกย่อง และชมเชยบุคลากรในทุก ความสําเร็จในการสร้างความปลอดภัย ฉันจะไม่กดดัน
และไม่เร่งรัดการพัฒนา แต่ฉันจะไม่กดดัน และไม่เร่งรัดการพัฒนา แต่ สนับสนุน ส่งเสริมให้บุคลากรมีการพัฒนาความ ปลอดภัยอย่างต่อเนือง Suradet Sriangkoon / มีความต่อเนือง สมําเสมอในการพัฒนา ในทุกความดี และความสําเร็จฉันจะนํามา สร้างเสริมกําลังใจให้บุคลากรทีจะทําดีต่อไป และในทุกความเสียงจะนํามาเรียนรู้ร่วมกันและในทุกความเสียงจะนํามาเรียนรู้ร่วมกัน ฉันจะยกย่อง และชมเชยบุคลากรในทุก ความสําเร็จในการสร้างความปลอดภัย ฉันจะไม่กดดัน และไม่เร่งรัดการพัฒนา แต่ฉันจะไม่กดดัน และไม่เร่งรัดการพัฒนา แต่ สนับสนุน ส่งเสริมให้บุคลากรมีการพัฒนาความ / ห้องเรียนความเสียง
9.
สร้างบุคลากรของตน ให้เก่ง และพัฒนาตนเอง ฉันจะทําหน้าทีเป็นครู เป็นโค้ช
เพือให้ บุคลากรของฉันเป็นคนเก่ง เพือให้เขาสามารถบุคลากรของฉันเป็นคนเก่ง เพือให้เขาสามารถ บริหารจัดการความเสียงด้วยตัวเขาเอง ฉันจะเฝ้ าค้นหาจุดอ่อน โอกาสในการพัฒนา ในตัวบุคลากร เพือให้เขาเหล่านันได้พัฒนา ตนเองในการสร้างความปลอดภัย ฉันจะวางแผนการพัฒนาบุคลากรของฉัน ตนเองในการสร้างความปลอดภัย ฉันจะวางแผนการพัฒนาบุคลากรของฉัน จากข้อมูลความสียงทีเกิดขึน เพือให้เขา เหล่านันสร้างความปลอดภัยให้กับผู้รับบริการ Suradet Sriangkoon / สร้างบุคลากรของตน ให้เก่ง และพัฒนาตนเอง ฉันจะทําหน้าทีเป็นครู เป็นโค้ช เพือให้ บุคลากรของฉันเป็นคนเก่ง เพือให้เขาสามารถบุคลากรของฉันเป็นคนเก่ง เพือให้เขาสามารถ บริหารจัดการความเสียงด้วยตัวเขาเอง ฉันจะเฝ้ าค้นหาจุดอ่อน โอกาสในการพัฒนา ในตัวบุคลากร เพือให้เขาเหล่านันได้พัฒนา ตนเองในการสร้างความปลอดภัย ฉันจะวางแผนการพัฒนาบุคลากรของฉัน ตนเองในการสร้างความปลอดภัย ฉันจะวางแผนการพัฒนาบุคลากรของฉัน จากข้อมูลความสียงทีเกิดขึน เพือให้เขา เหล่านันสร้างความปลอดภัยให้กับผู้รับบริการ / ห้องเรียนความเสียง
10.
เพราะฉันนันเป็นหัวหน้า เพราะฉันเป็นเพราะฉันนันเป็นหัวหน้า เพราะฉันเป็น ผู้นํา
หน้าทีของฉันมิใช่แค่ผู้บังคับบัญชา แต่ต้องทําหน้าทีเป็นครู เป็นโค้ช เป็นพี เป็นเพือน ให้กับน้องๆทีปฏิบัติงาน เพือให้ เขาเหล่านันสามารถพัฒนาตน พัฒนา ความรู้ได้ด้วยตนเอง ภายใต้เป้ าหมาย เขาเหล่านันสามารถพัฒนาตน พัฒนา ความรู้ได้ด้วยตนเอง ภายใต้เป้ าหมาย เดียวกัน เพือให้ตนเอง หน่วยงาน องค์กร ผู้ป่วย ผู้รับบริการมีคุณภาพ และปลอดภัย Suradet Sriangkoon / เพราะฉันนันเป็นหัวหน้า เพราะฉันเป็นเพราะฉันนันเป็นหัวหน้า เพราะฉันเป็น ผู้นํา หน้าทีของฉันมิใช่แค่ผู้บังคับบัญชา แต่ต้องทําหน้าทีเป็นครู เป็นโค้ช เป็นพี เป็นเพือน ให้กับน้องๆทีปฏิบัติงาน เพือให้ เขาเหล่านันสามารถพัฒนาตน พัฒนา ความรู้ได้ด้วยตนเอง ภายใต้เป้ าหมาย เขาเหล่านันสามารถพัฒนาตน พัฒนา ความรู้ได้ด้วยตนเอง ภายใต้เป้ าหมาย เดียวกัน เพือให้ตนเอง หน่วยงาน องค์กร ผู้ป่วย ผู้รับบริการมีคุณภาพ และปลอดภัย / ห้องเรียนความเสียง
Descargar ahora