2. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji
I. Wizja
Schumpetera
II. Dominacja
wielkich
korporacji
III. Renesans
przedsiębiorczości
IV. Szerszy wymiar
przedsiębiorczości
Lata 1930 1940 1970 1990 2000
Poziom
innowacyjności
Ewolucja poglądów na temat istoty i roli przedsiębiorczości
2
3. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji
I. Wizja
Schumpetera
II. Dominacja
wielkich
korporacji
III. Renesans
przedsiębiorczości
IV. Szerszy wymiar
przedsiębiorczości
Twórcza
destrukcja
Lata 1930 1940 1970 1990 2000
Poziom
innowacyjności
Ewolucja poglądów na temat istoty i roli przedsiębiorczości
3
4. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji
I. Wizja
Schumpetera
II. Dominacja
wielkich
korporacji
III. Renesans
przedsiębiorczości
IV. Szerszy wymiar
przedsiębiorczości
Twórcza
destrukcja
Drobna
działalność
gospodarcza
Duże
korporacje
Lata 1930 1940 1970 1990 2000
Poziom
innowacyjności
Ewolucja poglądów na temat istoty i roli przedsiębiorczości
4
5. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji
I. Wizja
Schumpetera
II. Dominacja
wielkich
korporacji
III. Renesans
przedsiębiorczości
IV. Szerszy wymiar
przedsiębiorczości
Duże
korporacje
Przełomowe
innowacje w
małych firmach
Małe,
dynamiczne
firmy - wpływ
na zatrudnienie,
eksport
Twórcza
destrukcja
Drobna
działalność
gospodarcza
Drobna
działalność
gospodarcza
Duże
korporacje
P
K
Lata 1930 1940 1970 1990 2000
Poziom
innowacyjności
Ewolucja poglądów na temat istoty i roli przedsiębiorczości
5
6. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji
I. Wizja
Schumpetera
II. Dominacja
wielkich
korporacji
III. Renesans
przedsiębiorczości
IV. Szerszy wymiar
przedsiębiorczości
Społeczna
W sferze publicznej
Akademicka
W kulturze i sztuce
Duże
korporacje
Przełomowe
innowacje w
małych firmach
Małe,
dynamiczne
firmy - wpływ
na zatrudnienie,
eksport
Twórcza
destrukcja
Drobna
działalność
gospodarcza
Drobna
działalność
gospodarcza
Duże
korporacje
P
K
Lata 1930 1940 1970 1990 2000
Poziom
innowacyjności
Ewolucja poglądów na temat istoty i roli przedsiębiorczości
6
7. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji
1988 2003 2003/1988
Razem
w tym:
599,5 1 726,5 2,9
Sektor publiczny 12,1 5,5 0,4
Sektor prywatny krajowy 586,5 1 706,5 2,9
Sektor prywatny zagraniczny 0,9 15,4 17,1
7
Zmiana liczby podmiotów gospodarczych w wyniku
transformacji ustrojowej w Polsce w latach 1988 – 2003 (w tys.)
8. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji 8
Istota przedsiębiorczości - kluczowe dylematy, otwarte kwestie
1. Wszystkie małe firmy - czy tylko „prawdziwi” przedsiębiorcy?
2. Czy faza początkowa, czy cały cykl życia małej firmy?
3. Związek przedsiębiorczości z innowacyjnością.
4. Przedsiębiorczość a zarządzanie: konflikt czy synergia?
5. Czy tylko gospodarka czy pozaekonomiczne sfery aktywności
człowieka?
6. Czy o sukcesie decydują cechy wrodzone czy może
przedsiębiorczości można się nauczyć?
9. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji
Small business Segment firm innowacyjnych,
nastawionych na rozwój
Sektory Tradycyjne Wszystkie w tym bardzo nowoczesne
Zarządzanie Jednoosobowo, rodzina Najczęściej kilkuosobowy zespół
Finansowanie Przede wszystkim własne środki Kredyt bankowy, venture capital,
giełda
Dynamika wzrostu Niska, charakterystyczna dla
tradycyjnych gałęzi
Bardzo szybka
Strategia Przetrwanie w długim okresie,
utrzymanie dla rodziny
Szybkie zdyskontowanie sukcesu,
często sprzedaż firmy już na
początkowym etapie działalności
9
Small business a „prawdziwa” przedsiębiorczość
10. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji 10
Dlaczego tylko faza początkowa?
Schumpeteriańska „twórcza destrukcja”.
Rozpoznanie i wykorzystanie sposobności (szans) biznesowych.
Kiedy kończy się przedsiębiorczość a zaczyna zarządzanie małą
firmą?
Skutki w sferze polityki gospodarczej.
12. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji 12
Przedsiębiorczość a innowacyjność
Spuścizna J. Schumpetera
„Jednak nie każdy nowy mały biznes jest przedsiębiorczy bądź reprezentuje
przedsiębiorczość. Na pewno mąż i żona, którzy otwierają kolejne delikatesy czy
następną restaurację meksykańską na amerykańskim przedmieściu, podejmują
ryzyko. Czy jednak są przedsiębiorcami? Robią tylko to, co wcześniej robiono
już wiele razy. Patrząc z tej perspektywy, z pewnością nie są przedsiębiorcami,
mimo że ich przedsięwzięcie jest nowe”.
„Przedsiębiorcy wdrażają innowacje. Innowacja jest konkretnym narzędziem
przedsiębiorczości”.
P. Drucker, Innowacja i Przedsiębiorczość, 1985.
13. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji 13
Przedsiębiorczość a innowacje – dlaczego rozdzielne?
Badania naukowe nie potwierdzają w sposób jednoznaczny
związku między innowacyjnością a sukcesem w biznesie.
Ambicje przedsiębiorcze, konsekwencja w działaniu mogą mieć
większe znaczenie niż poziom wdrażanych innowacji.
16. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji
Społeczna
W sferze publicznej
Akademicka
W kulturze i sztuce
Duże
korporacje
Oparta na wiedzy i
zaawansowanych
technologiach
Ekspansywna
Drobna działalność
gospodarcza (small
business)
PK
Główny obszar aktywności
przedsiębiorczej
Kształtowanie
postaw
przedsiębiorczych
16
Przedsiębiorczość – czy tylko gospodarka?
17. Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji 17
Co decyduje o przedsiębiorczym sukcesie?
Cechy wrodzone, jakie?
Ambicje rozwojowe?
Wcześniejsze doświadczenia zawodowe?
Szkolenie - czy przedsiębiorczości można się (kogoś) nauczyć?
Prof. William D. Bygrave (Babson College):
„Tak przedsiębiorczość może być przedmiotem nauczania. Jednakże nie
możemy gwarantować, że stworzymy nowego Billa Gatesa albo nową Donnę
Karan, tak samo jak profesor fizyki nowego Alberta Einsteina czy trener
tenisa nową Serenę Williams. Ale dajcie nam studentów z predyspozycjami
do założenia biznesu a my zrobimy z nich lepszych przedsiębiorców”.
