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Nosso trabalho não é
                  fácil,
            balancear
    necessidades de
 curto e longo prazo
                prazo.
Todos operamos com 
   sérias “limitações, 
   competimos pelos 
   mesmos recursos.


 Trabalho a 125% da 
        capacidade.
Os  inovadores acham 
Os “inovadores” acham
       que você é muito 
       conservador e os 
       conservador e os
       ”conservadores”
      acham você muito 
              inovador. 
Não dá para 
   falhar e ao 
   f lh
mesmo tempo 
   ná dá para 
   tentar algo 
   diferente…
ROI
 O
Em francês quer 
        dizer  rei
        dizer “rei”.


É também o critério 
      utilizado pelas 
      utilizado pelas
      empresas para 
    decidir em quais 
    decidir em quais
    projetos investir.
ROI é algo curioso –
 uma “estimativa” ou 
“tentativa” de prever 
o futuro (baseado no 
  f       (b     d
passado) + um pouco 
           de intuição.
           d i t i ã
Todo executivo que 
      usa metade do 
cérebro (o esquerdo) 
 deseja um bom ROI.
O problema é que 
   O     bl      é
ROI é futuro. E futuro 
    tem incerteza, no 
    tem incerteza no
              mínimo 
      probabilidade…
      probabilidade
INCERTEZAS         CERTEZAS
                     (PREMISSAS)        (NÚMEROS)



ORÇAMENTO
das empresas
                       20%
                                      80%
INOVAÇÃO
das empresas        80%                  20%


         Se temos todas as certezas (números)
           antes de inovar, então não existe
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O desafio é ainda 
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       l          d    l
idéia do Art Fry que depois 
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  virou o post it da 3M?
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      positivo.
O ROI é ainda um 
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instrumento útil para
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   mais ou menos 
      i
     previsíveis.
“Agora que temos um 
 “A         t
paradoxo temos alguma 
 esperança de avançar.”


    Dr. Niels Bohr 
O “dil
         “dilema d inovador”:
                 do i     d ”
              mover-se ou
        esperar os outros se
              mexerem?




hoje                            amanhã
Qual o maior risco?


          INOVAR
                 IBM, GE, APPLE



             X


      FICAR PARADO
                 XEROX, POLAROID, GM
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 Pequenas empresas fazem isto 
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“Start ups” são as melhores nisso.
 Start ups são as melhores nisso
ROI é importante
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Mais importante para inovação é 
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Return On Imagination
Os resultados não vêm do dia para a 
               noite….
Energia e entusiasmo das equipes.
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                     Imaginação
                            Comprometimento das pessoas.

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