ERP for university
II./a Theory: Pricing of ERP systems
• Based on what criteria companies choose an ERP system
• Pricing of ERP systems and related costs
• Licenses, subscriptions and maintenance fee
• Implementation costs
• Types of testing and their cost
Exercise II./b: Recording master data
• Recording of partners in the prodHost system (buyer, supplier)
• Creating articles in the prodHost system (finished product, raw material)
Tóth Lajos - Személyes élmények az ITIL bevezetésével
II. Elmélet - ERP rendszerek árazása.pptx
1. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 1
Page
M I S K O L C I E G Y E T E M
prodHost
G y a k o r l a t i o k t a t á s i v á z l a t
E l m é l e t I I .
2. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 2
Page
Az előadás sorozat tartalma
”Without data you're just
another person with an
opinion.”
W. Edwards Deming
I./a Elmélet: Általános ismertető a ERP rendszerekről
I./b Gyakorlat: Alapadatok felvitele
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
II./a Elmélet: ERP rendszerek árazása
II./b Gyakorlat: Törzsadatok rögzítése
III./a Elmélet: ERP rendszerek implementációja 1.
III./b Gyakorlat: Technológia
IV./a Elmélet: ERP rendszerek implementációja 2.
IV./b Gyakorlat: Ügyvitel
V./a Elmélet: Készletkezelés
V./b Gyakorlat: Gyártás kiírása
VI./a Elmélet: Kitekintés az ERP-n túlra
VI./b Gyakorlat: Gyártás végrehajtása
3. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 3
Page
Milyen szempontok
alapján
választanak a
vállalatok ERP
rendszert?
01
/selection
criteria
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
4. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 4
Page
Igényeim
Miért is akarok én ERP-t?
Külső vagy belső igény?
Mi vár rám a jövőben?
Költség
CAPEX vs OPEX
Számít az ár?
Vizsgáljuk a TCO-t és ROI-t
Támogatás
24/7 szupport kell nekem?
Mit tudok megoldani önállóan?
L1, L2, L3
Szervezet
Milyen ERP illeszkedik hozzánk?
Milyen IT tudásunk van?
Fluktuáció/kulcsemberek?
Rugalmasság
Gyakran változik a szervezetünk?
Változnak a vevőink?
Milyen akarok lenni 5 év múlva?
IT
Felhő vs OnPremise
Integráció a rendszereimmel?
Hardver kell?
ERP
A kiválasztás szempontjai
Ahhoz, hogy biztosak legyünk a
sikerben, pontosan tudnunk kell mi
a jó nekünk.
VIEW SOLUTIONS
5. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 5
Page
ERP kiválasztás
folyamata
Az ERP kiválasztása egy összetett folyamat, ami sikeres implementáció kulcsa
RFQ - request for
quote.
QFD - Quality function
deployment
start
Kimenet
Az technikai
követelmények
kidolgozása
Stratégiai terv
Az igények
azonosítása
Követelmények
priorizálása
QFD
Lehetséges
szállítók
kiválasztása
Referencia
látogatások
RFQ
elküldése
Szerződéses
feltételek
Szállító
kiválasztása
6. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 6
Page
Az ERP
rendszerek
árazása és a
kapcsolódó
költségek
02
/systems
pricing
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
7. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 7
Page
A fotel ára
Talán van aki emlékszik arra Kállai István bohózatra amiben
Márkus László és Almási Éva által alakított egy házaspárt. A
történet mindössze annyi, hogy a nő vett egy felháborítóan
drága fotelt, a férj pedig teljesen kiakad, hogy mi a fene került
azon 7200 forintba? Aki még netán nem látta, annak nem
lövöm le a poént, ezt meg kell nézni, mert Márkus
egyszerűen zseniális.
Miért drága az
ERP?
A bútor ára, avagy "Mi kerül ezen a fotelon 7200 forintba?!"
8. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 8
Page
A hagyományos
ERP rendszer
Költségei
LICENSZEK
Rugalmatlan licensz-
politika, plusz költség
HOSSZÚ BEVEZETÉS
1-2 éves bevezetési idő,
nagy mérföldkövek
VERZIÓKÖVETÉS
Folyamatos költség,
váltásnál nagy költség
SAJÁT SZERVER
Folyamatos frissítések,
hibák és szakértelem kell
TESTRE-SZABÁSOK
Az egyedi mindig drága,
van standard megoldás is
SAJÁT ERŐFORRÁS
Napokra kieső kollégák,
sok tudás egyszerre
9. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 9
Page
ON-PREMISE
Szoftver licenszek
PRODHOST
Előfizetési díj
Testreszabás és
implementáció
Szerver számítógépek
Operációs rendszer licenszek
Adatbázis licenszek
Hálózati eszközök
Backup hardverek
Modul licenszek
Személyes szakértői jelenlét
Testreszabási fejlesztések
Saját munkaerő költsége
Önálló implementáció
Saját munkaerő költsége
Szerver Üzemeltetési költségek
Előfizetési díj
Üzemeltetési költségek
Szerver áramfogyasztás
Légkondicionálás
Adatbázis karbantartási díjak
Folyamatos IT felügyelet
ERP karbantartási díjak
Performancia biztosítása
IT biztonság
Upgrade költségek
Tanácsadás
Testreszabások
Folyamat átalakítás
10. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 10
Page
Költségek
Idő
Beruházási költség
(CAPEX)
Fenntartási költség
(OPEX)
Bevezetési
időszak
Hosszabb
bevezetési időszak
Szezonalitás
Upgrade
TCO
ROI
11. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 11
Page
Is the purchase price of an asset plus the
costs of operation.
TCO
Total cost
of ownership
Manufactory
12. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 12
Page
Calculate whether you are getting more
back than you are putting in.
ROI
Return of
Invesment
Manufactory
ROI =
Amount Gained - Amount Spent
Amount Spent
X 100
Amount Gained
A befektetésből származó bevétel összege
Amount Spent
A beruházásra fordított teljes összeg
13. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 13
Page
Az ERP Licenszek,
előfizetések és
karbantartási díj
03
/selection
criteria
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
14. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 14
Page
ERP Licenszek
Amikor megvásárlunk egy szoftvert akkor nem kapjuk meg annak a tulajdonát, hanem csak a használati jogát. Pont olyan
mint mondjuk a Titanic mozifilm esetében, a filmnek a jogdíjai nem hozzánk folynak be attól, hogy megvettük azt
mondjuk egy DVD-lemezen, vagy csak mozijegyet vettünk rá. Az marad a film készítőinél, jelen esetben a Paramount
studiónál, mi csak azt kapjuk meg, hogy annyiszor nézhetjük meg ahányszor akarjuk. A szoftver licenszeknek is pontosan
ilyen természete, ahol a szellemi alkotások szerint 3 különböző jog különböztetünk meg:
prodHost
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d 14
Page
Szerzői
jog
Aki írta a művet/szoftvert. Minden
esetben a gyártó tulajdona.
Kereskedelmi
jog
Azon cégek, aki eladhatják a
szoftvert, a végfelhasználóknak.
Felhasználói
jogosultság
A szoftver korlátozott
használatának joga.
Gyártó Kereskedő Felhaszná
ló
15. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 15
Page
Gyártó
A gyártó érdeke az, hogy a lehető legtöbb végfelhasználóhoz jusson el a terméke, mert
igy keresi a legtöbb pénz. Ezért törekszik arra, hogy a lehető legjobb terméket állítsa elő, a
lehető legkiseb költséggel. A gyártó nem ad el ERP rendszert közvetlenül (kivételek a kis
gyártók) hanem azt viszonteladóknak, kereskedőknek adja oda, és tőlük kapja meg a
pénzét. Ez a filmes analógiában azt a Paramount Pictures stúdiót jelenti aki leforgatta a
filmet. Valójában a szoftverek ebben az esetben kissé eltérnek a művészeti alkotásoktól,
mert a szerző mint olyan (James Cameron) nem szűnik meg a film szerzője lenni, őt
mindig fel kell tűntetni. De egy ERP rendszer esetében több száz programozó és tervező
mérnök van, az alkotások amit a munkájukkal készítenek a gyártó szerzői jogába kerülnek.
Ilyen cégek például, az SAP, Microsoft, Oracle, stb…
A Szoftver cég
prodHost
16. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 16
Page
Kereskedő
A kereskedő az aki szerződik a gyártóval és vállalja, hogy eladja a terméket a
végfelhasználóknak. A Titanikos példában ilyen a Cinema City, aki mozikat üzemeltet és
fizet a gyártónak. Először is magáért a forgalmazási jog ért, majd pedig minden eladott
DVD-ért vagy mozijegyért. Ráadásul mindezt úgy, hogy ebből ki kell gazdálkodni a saját
költségeit és még profitot is szeretne nem elítélhető módon. Látni fogjuk később, hogy
nem a licensz eladás éri meg neki a legjobban…
A disztribútor cég
prodHost
17. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 17
Page
Felhasználó
A végfelhasználó aki használhatja a terméket, az megnézheti a filmet, csak egyszer ha
mozijegyet vett, vagy többször ta DVD-n vette meg. A jogai korlátozottak, mert hiába
nézheti meg annyiszor ahányszor akarja, azt nem teheti meg, hogy esténként
nappalijában levetetti idegeneknek akiktől pénzt kér…. Az már kereskedelmi
tevékenységnek minősül. Na ezek vannak leírva azokban a baromi hosszú ÁSZF
(általános felhasználási feltételekben) amit nem szoktunk elolvasni…
A mi cégünk
prodHost
18. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 18
Page
Az ERP gyártó
és a
kereskedő nem
egy csapat?
Nem :), de van ahol mégis….
Főleg kisebb gyártók esetében
A kereskedőnek és gyártónak bizonyos mértékig ellentétes érdekeik vannak.
Ugyanis gyártónak az a jó, ha minél többen nézik meg filmet, a kereskedőnek meg
az, ha lehető legtöbb kapcsolt szolgáltatást adja el nekünk. Mert a profit nem a
licenszeken (mozijegyen) van, hanem a pattogatott kukoricán és kólán. Ami a
vállalatirányitási rendszerek piacán a tanácsadást, bevezetéshez kapcsolódó
szolgáltatásokat jelenti.
Ellentétes érdekek
Az is nyilvánvaló, hogy a mozis világgal ellentétben a gyártó nem csinál évente
két-három filmet, hanem azt az egyet toldozgatja foldozgatja, ami van neki. Miért
is tenné? hiszen folyamatos bevételt termel neki… Nagy kockázat és hatalmas
költség lenne egy újabb teremkét előállítani, bevezetni azt a piacra, megismertetni,
be reklámozni, stb…. És akkor még nem is biztos, hogy lenne az új termék, ha
nem szeretik a végfelhasználók akkor azt nem lehet jól értékesíteni se. Pont ez
vezet oda, hogy régi vállalatirányítási rendszereket „felhősítik” azaz, ugyanaz
amit korábban telepítettek hozzánk, berakjak egy szerver terembe és onnan
üzemeltetik nekünk.
Új termékek
prodHost
19. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 19
Page 19
Page
Host
Van amikor a csapat mégis egy csapat a gyártó és a kereskedő
Kereskedő
Gyártó
A prodHost eleve úgy készült, hogy azok egyrészt közvetlenül
a végfelhasználóknak lehessen adni a „pattogatott kukorica”
nélkül. Másrész technológiailag is úgynevezett elosztott
rendszerekre készültek, amelyek nagyságrendekkel csökkentik
költségeket. Ahhoz, hogy megértsük a legjobb erre a
gépkocsik példája, amelyek az életük során 95% ban valahol
parkolnak, csak ritkán vannak valójában használatban. Ha
minden ember „bedobná a közösbe” a kocsiját, akkor 20x
kevesebb autóra volna szükség, töredéke parkolóhelyre, és igy
tovább és igy tovább… Belátható, hogy a kocsiknál a nagyon
különböző felhasználói igények és szokások miatt ez egyenlőre
még nem megvalósítható. De azoknál a vállalatirányítási
rendszereknél, amelyek többé-kevésbe ugyanolyanok
mindenkinél, ez gyönyörűen megoldható.
20. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 20
Page
Milyen ERP Licenszek
vannak?
Modul és felhasználói licenszek
Modul licenszek
AZ ERP „tudását” bővítik, a
modulok teszik lehetővé egy-
egy funkció használatát
Felhasználói
licenszek
Az ERP felhasználóinak számát
bővítik, aza többen vagy több
eszközön használható
Modul licenszek
Felhasználói licenszek
21. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 21
Page
Az ERP
implementáció
költségei
04
/Implementation
cost
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
22. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 22
Page
Az ERP
Implementáció
A rendszerben a cég és
annak felhasználóinak
létrehozása. Az alap
jogosultságok beállítása.
Telepítés és
konfiguráció
A kulcsfelhasználók és
„normál” felhasználók
betanítása a rendszer
szakszerű használatára
Oktatások
A rendszer átalakítása a
cégünk számára annak
érdekében, hogy
pontosan fedje a
cégünk igényeit.
Testreszabás
A régebbi adatok
beemelése az új
rendszerbe, amikor is
azokat gyakran át is
alakítjuk.
Migráció
A legösszetettebb
munka, mert rendszer
lehetőségeiből ki kell
tudni választani a
legmegfelelőbbet a
cégnek
Tanácsadás
23. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 23
Page
Telepítés
ERP
Telepítés
és
konfigurácí
ó
A rendszerben a cég és annak
felhasználóinak létrehozása. Az alap
jogosultságok beállítása.
A szerverek telepítése On-premise rendszerek
esetében egy bonyolult szerver struktúra felépítését
teszi szükségessé, aminek fenntartása is nagyon
költséges.
A felhős rendszerek esetében a telepítés
gyakorlatilag nincs
24. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 24
Page
Oktatás
ERP
Oktatás
A kulcsfelhasználók és „normál”
felhasználók betanítása a rendszer
szakszerű használatára
Kulcsfelhasználói oktatások
Normál felhasználói oktatások
Egyéni oktatás
Osztálytermi oktatások
vs
vs
25. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 25
Page
Testreszabás
ERP
Tesreszabás
A rendszer átalakítása a cégünk számára
annak érdekében, hogy pontosan fedje a
cégünk igényeit.
A rendszer bizonylatainak testreszabása
Az ERP folyamatainak módosítása a mi egyedi működésünkhöz.
Egyedi riportok készítése
Az ERP illesztése a mi egyedi rendszereinkhez.
Lokalizáció
26. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 26
Page
Migráció
ERP
Migráció
A régebbi adatok beemelése az új
rendszerbe, amikor is azokat gyakran át is
alakítjuk.
A folyamatos működéshez szükséges a korábbi adatok beimportálása az új
rendszerbe, ami egyrész jó mert megvan a történetünk, másrészt viszont
rossz, mert egy ERP rendszer csere gyakran jár szerkezeti, cikkszám vagy
egyéb változásokkal is, amiket ez korlátoz. A régebbi adatok a
legkülönbözőbb adatforrásokból jöhetnek, ami miatt azok beemelése
tanácsadói szolgáltatás igényel. A törzsadatok (cikkek, partnerek,
technológiák) általában jól beemelhetőek, de a korábbi mozgásadatok nem.
(korábbi szállítások, rendelések, számlák, stb…).
Itt kell megjegyezni, hogy a rendszer, amit választottunk nem lesz mindig
velünk! Ügyeljünk arra, hogy ne essenek túszul az adataink az ERP-ben. Azaz
már most figyeljünk arra, ha úgy alakul könnyen gyorsan és egyszerűen
jussunk hozzájuk, hogy egy esetleges váltást ne nehezítsen ez meg. Ha
ehhez szüksége lesz tanácsadói segítségre, annak bizonyosan magas ára
lesz, hiszen a szolgáltatónak nem érdekel, segíteni azt, hogy elveszítsen
minket.
27. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 27
Page
Tanácsadás
ERP
Tanácsadás
A legösszetettebb munka, mert rendszer
lehetőségeiből ki kell tudni választani a
legmegfelelőbbet a cégnek
Tanácsadói díjak számítása:
Programozó vagy tanácsadó bére: Nettó 500e - 1M
Dolgozó átlagos munkanapjainak száma: 18,5 nap
Dolgozó utilizacíója: 50-60%
Dolgozó hasznos napjainak száma : 9nap
Egy dolgozó önköltsége: 97e-200e
+egyéb költségek 140e-250e
Ha lehet ebből a legkevesebbet kérjünk és ha mégis kell akkor ha lehet
használjuk jól.
28. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 28
Page
Az ERP
Testreszabások
típusai és azok
költsége
05
/Customization
cost
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
29. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 29
Page 29
Page
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
prodHost
A rendszer bizonylatainak testreszabása
Az ERP folyamatainak módosítása a mi egyedi működésünkhöz.
Egyedi riportok készítése
Az ERP illesztése a mi egyedi rendszereinkhez.
Lokalizáció
30. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 30
Page
A pénzügyi bizonylatok esetében
szükséges néhany kötelező elem.
Azok hogy-hogy nincsenek rajta?
Törvényi kötelem?
Mi olyat tartalmaz a
dokumentumunk ami miatt nem
jó standard?
Biztos kell a módosítás?
Az ERP rendszerek bizonylatokat és
dokumentumokat állítanak elő, legyen az
gyártási munkalap, számla, szállítólevél, illetve
a rendelések dokumentációi. Ezen
dokumentumok jellemzően minden ERP
rendszerben megtalálhatóak, és jobbára
meglelnek a standard igényeknek.
A rendszer
bizonylatain
ak
testreszabás
a
Mi az ami nekünk kell? A vevők
miatt? A sajét folyamataink miatt?
Egyedi technológiánk miatt?
Egyéni igény?
31. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 31
Page
Az elétrő folyamt valamely
technológia adottságunkból
következik?
Gyártási folyamat?
Miért is más a mi folyamatunk? Van
hozzáadott értéke annak, hogy
másképp csináljuk mint mások?
Biztos kell a módosítás?
Nincs két egyformán dolgozó cég, mindenhol
vannak olyan egyedi folyamatok (például
jóváhagyások) amelyek különböznek más
cégek folyamataitól. De ennek ellenére mégis
az a célszerű, hogy ahol lehet mi
alkalmazkodjunk az ERP-hez és ne
ragaszkodjunk annak átalakításához. Azok a
folyamatok, amelyek implementálva vannak az
ilyen rendszerekben, átgondolt és sokat
próbált működés alapján készültek olyanra
amilyenek.
Az ERP
folyamataina
k módosítása
Esetleg sepciális törvények s vagy
szabályok vonatkoznak ránk?
Vevői igény miatt kell változtatni?
Ügyviteli folyamat?
32. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 32
Page
Ez esetben elkerülhetetlen az
interfész megvalósítása.
Számviteli rendszer
kapcsolat?
Tényleg szükség van az egyedi
rendszerre? Nem fedi le az új ERP a
kívánt funkcionalítást?
Biztos kell a módosítás?
Az ilyen illesztése igen gyakori kérések, de itt is
találhatunk kirívóan rossz példákat. Mitől lehet
rossz ötlet egy illesztés? Attól, hogy nem
integrált rendszerünk lesz. Ha az új ERP-nk
tud valamit, amire már van megoldásunk
akkor dobjuk mi a régi megoldást.
Az ERP
illesztése
Egyedi mérőgép,
beléptetőrendszer, stb… Figyeljünk
arra ki az adatgazda!
Gyártáshoz kapcsolódó?
33. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 33
Page
Lehetséges, hogy valamely külső
adatforrásból érkező adatta
dolgozik a riport. Ekkor biztosan
szükséges a fejlesztés.
Adatok kapcsolata
Nem lehet a kívánt adatot mér
riportokból kiszedni? Nem csak a
szokásaink miatt kell a fejlesztés?
Biztos kell a riport?
Egy jó ERP rendszereben benne kell legyen
azok a standard riportok, amelyekkel a napi és
szokványos feladatkörökben dolgozó
kollégákat megfelelő és jó minőségű adattal
lehet ellátni a döntéseik meghozása
érdekében. Legyen az erőforrástervezéshez a
kapacitás kihasználás, a vevői rendelések
állapota, a készletek mindenféle vizsgálata,
számlák és szállítók nyilvántartása.
Amennyiben ezeket riportokat a szolgáltató
külön testreszabásként adja nekünk, akkor
kezdjünk el gondolkozni, hogy jó rendszert
választottunk e vállalatunk számára.
Egyedi
riportok
Ha egy jogos testreszabás miatt
egyedi adatok keletkeznek, azokat
nyilván riportolni is szeretnénk.
Testreszabás miatt kell?
34. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 34
Page
Mi vagyunk az elsők az országban
akik ezt használják? Ha igen akkor
nem biztos, hogy jó rendszert
választottunk!
Számviteli lokalizáció
Nem kéne ezt eleve tudnia
kiválasztott rendszernek?
Biztos kell a
lokalizáció?
Nem a klasszikus testreszabások közé
sorolandó, hiszen minden ERP rendszert
alakítani kell helyi törvényi, nyelvi és
szabályozási környezetnek megfelelően. Főleg
a pénzügyi és számviteli funkciók esetében.
Amennyiben ezeket a lokalizációkat a
szolgáltató nem licenszként hanem
testreszabásként kínálja nekünk, akkor szintén
kezdjünk el gondolkozni, hogy jó rendszert
választottunk e vállalatunk számára.
ERP
lokalizáció
Ugyanaz, nem kell hogy mi
legyünk a pilot projekt… akkor
szint biztos hogy sok probléma
fog adódni.
Iparági lokalizáció
35. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 35
Page
Any
Q&A
Section
Question?
ERP rendszerek
Általános ismertető a ERP
rendszerekről
36. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 36
Page
1062 Budapest, Andrássy út 86.
+36 70 601 09 20
info@prodhost.com
www.prodhost.com
Több hónapos megfeszített és minden
részletre kiterjedő tervezés, előkészítés és
fejlesztés után készült el a magyar cég
ERP-je, mellyel az alapítók célja, hogy
segítségükre legyenek a hazai kis- és
közepes vállalkozásoknak.”
„Egyedülálló vállalatirányítási
rendszert mutatott be a prodHost
A wonderful serenity has taken possession of my entire
soul, like these sweet mornings of spring which I enjoy
with my whole heart.
Get in touch
with us
36
Page
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
37. prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 37
Page
For your attention
Notas del editor
A rendszer nem kezd el magától működni, azt működtetni kell, amihez az szükséges hogy a kulcs és a „mezei” felhasználók ismerjék annak lehetőségeit és funkcióit. Ezt meg kell tanulni, be kell tanítani. Általában ezt a tudást az ERP szolgáltató általi képzésekkel lehet megszerezni, amelyek a tanácsadói napdíjjal kerülnek majd elszámolásra felénk. Természetesen az oktatások szükségesek, de érdemes átgondolni azt, hogy milyen formában kapjuk meg ezeket. A leggyakrabban használt módszer az, amikor az több napos oktatások vannak, ahol a mi embereink tantermi formában meghallgatják az előadásokat. Ez tulajdonképpen a legrosszabb, amit alkalmazhatunk mert:
A kulcsembereink napokra kiesnek, ami nekünk nem jó.
Olyan részekről kapnak oktatást, amit majd csak hónapok múlva kell használniuk és akkor már nem emlékeznek rá.
Az oktatasok nagyon ritkán gyakorlatiak, a felhasználók csak megnézik hogy csinálja az oktató és amikor majd nekik kell ugyanazt csinálni az sokkal később lesz és az már élesben.
Segíthet a helyzeten, ha az oktatások személyesek és/vagy kiscsoportosak, van egy teszt rendszer és a felhasználók veszélytelenül ki is próbálhatják a tanultakat. Általában az igy szerzett tudás is jobban rögzül.
A modern rendszerekhez videós segítségek érhetőek el, külön on-line oktatási tematikával és még vizsgákkal is. Persze léteznek olyan szolgáltatók, aki mindezt külön pénzért bocsájtják a felhasználóik rendelkezésére…
A rendszer nem kezd el magától működni, azt működtetni kell, amihez az szükséges hogy a kulcs és a „mezei” felhasználók ismerjék annak lehetőségeit és funkcióit. Ezt meg kell tanulni, be kell tanítani. Általában ezt a tudást az ERP szolgáltató általi képzésekkel lehet megszerezni, amelyek a tanácsadói napdíjjal kerülnek majd elszámolásra felénk. Természetesen az oktatások szükségesek, de érdemes átgondolni azt, hogy milyen formában kapjuk meg ezeket. A leggyakrabban használt módszer az, amikor az több napos oktatások vannak, ahol a mi embereink tantermi formában meghallgatják az előadásokat. Ez tulajdonképpen a legrosszabb, amit alkalmazhatunk mert:
A kulcsembereink napokra kiesnek, ami nekünk nem jó.
Olyan részekről kapnak oktatást, amit majd csak hónapok múlva kell használniuk és akkor már nem emlékeznek rá.
Az oktatasok nagyon ritkán gyakorlatiak, a felhasználók csak megnézik hogy csinálja az oktató és amikor majd nekik kell ugyanazt csinálni az sokkal később lesz és az már élesben.
Segíthet a helyzeten, ha az oktatások személyesek és/vagy kiscsoportosak, van egy teszt rendszer és a felhasználók veszélytelenül ki is próbálhatják a tanultakat. Általában az igy szerzett tudás is jobban rögzül.
A modern rendszerekhez videós segítségek érhetőek el, külön on-line oktatási tematikával és még vizsgákkal is. Persze léteznek olyan szolgáltatók, aki mindezt külön pénzért bocsájtják a felhasználóik rendelkezésére…
A rendszer nem kezd el magától működni, azt működtetni kell, amihez az szükséges hogy a kulcs és a „mezei” felhasználók ismerjék annak lehetőségeit és funkcióit. Ezt meg kell tanulni, be kell tanítani. Általában ezt a tudást az ERP szolgáltató általi képzésekkel lehet megszerezni, amelyek a tanácsadói napdíjjal kerülnek majd elszámolásra felénk. Természetesen az oktatások szükségesek, de érdemes átgondolni azt, hogy milyen formában kapjuk meg ezeket. A leggyakrabban használt módszer az, amikor az több napos oktatások vannak, ahol a mi embereink tantermi formában meghallgatják az előadásokat. Ez tulajdonképpen a legrosszabb, amit alkalmazhatunk mert:
A kulcsembereink napokra kiesnek, ami nekünk nem jó.
Olyan részekről kapnak oktatást, amit majd csak hónapok múlva kell használniuk és akkor már nem emlékeznek rá.
Az oktatasok nagyon ritkán gyakorlatiak, a felhasználók csak megnézik hogy csinálja az oktató és amikor majd nekik kell ugyanazt csinálni az sokkal később lesz és az már élesben.
Segíthet a helyzeten, ha az oktatások személyesek és/vagy kiscsoportosak, van egy teszt rendszer és a felhasználók veszélytelenül ki is próbálhatják a tanultakat. Általában az igy szerzett tudás is jobban rögzül.
A modern rendszerekhez videós segítségek érhetőek el, külön on-line oktatási tematikával és még vizsgákkal is. Persze léteznek olyan szolgáltatók, aki mindezt külön pénzért bocsájtják a felhasználóik rendelkezésére…
A rendszer nem kezd el magától működni, azt működtetni kell, amihez az szükséges hogy a kulcs és a „mezei” felhasználók ismerjék annak lehetőségeit és funkcióit. Ezt meg kell tanulni, be kell tanítani. Általában ezt a tudást az ERP szolgáltató általi képzésekkel lehet megszerezni, amelyek a tanácsadói napdíjjal kerülnek majd elszámolásra felénk. Természetesen az oktatások szükségesek, de érdemes átgondolni azt, hogy milyen formában kapjuk meg ezeket. A leggyakrabban használt módszer az, amikor az több napos oktatások vannak, ahol a mi embereink tantermi formában meghallgatják az előadásokat. Ez tulajdonképpen a legrosszabb, amit alkalmazhatunk mert:
A kulcsembereink napokra kiesnek, ami nekünk nem jó.
Olyan részekről kapnak oktatást, amit majd csak hónapok múlva kell használniuk és akkor már nem emlékeznek rá.
Az oktatasok nagyon ritkán gyakorlatiak, a felhasználók csak megnézik hogy csinálja az oktató és amikor majd nekik kell ugyanazt csinálni az sokkal később lesz és az már élesben.
Segíthet a helyzeten, ha az oktatások személyesek és/vagy kiscsoportosak, van egy teszt rendszer és a felhasználók veszélytelenül ki is próbálhatják a tanultakat. Általában az igy szerzett tudás is jobban rögzül.
A modern rendszerekhez videós segítségek érhetőek el, külön on-line oktatási tematikával és még vizsgákkal is. Persze léteznek olyan szolgáltatók, aki mindezt külön pénzért bocsájtják a felhasználóik rendelkezésére…