SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
ELEKTRONICKÉ SOUDNICTVÍ
 - PRAXE ELEKTRONICKÝCH
          PODÁNÍ
         Šimon Kubišta
           Řídící partner
        Advokátní kancelář
       Chase Pullman v.o.s.
KDO JSME:
              naslouchající konzultanti
                  kreativní řešitelé
      profesionální zástupci práv našich klientů
                  - naši devizou je sehraný a výkonný tým
        - spolupracujeme historicky se sítí advokátů a exekutorských
 úřadů pokrývající území celé České republiky - v rámci své specializace se
  AK Chase Pullman řadí k nejlépe koordinovaným právním společnostem
                              v České republice
   - v současné době zastupujeme své klienty v desítkách tisíc aktivních
     soudních sporech před většinou obecných soudů v České republice
CASE STUDY

             SITUACE
    Co umožňuje e-justice dnes?

           MOŽNOSTI
 Jaké cesty může efektivně volit AK?

             NÁVRHY
  Co udělat, abychom se posunuli?
SITUACE
          ZÁMĚR: „RYCHLÉ A PŘÍVĚTIVÉ
          SOUDNICTVÍ“„EFEKTIVNÍ A PŘÁTELSKÁ
                     JUSTICE“
              „Kvalitní soudnictví je pro demokratickou společnost stejně
              důležité jako oči pro člověka. Kdybychom je neměli, potáceli
              bychom se v temnotě.“
              JUDr. Jiří Pospíšil, ministr spravedlnosti


                           „1.7.2007 PRVNÍ ČÁST SYSTÉMŮ E-JUSTICE
                                          FUNGUJE.“


                              3 ZÁKLADNÍ STAVEBNÍ
                              KAMENY BY MĚLY BÝT

                          •E- PODATELNA
                          •INFO-SOUD
                          •CZECH POINT
SITUACE
SITUACE
                PROBLÉMOVÉ OBLASTI
              ELEKTRONICKÝCH PODÁNÍ
          •   STÁLÁ NUTNOST POSKYTOVÁNÍ
              NĚKTERÝCH DOKLADŮ V
              LISTINNÉ PODOBĚ
          •   NEJEDNOTNOST PŘÍJÍMÁNÍ
              CERTIFIKAČNÍCH AUTORIT U
              SOUDŮ
          •   NEJEDNOTONOST PŘIJÍMÁNÍ
              FOREM PŘÍLOH E-PODÁNÍ SOUDY
          •   NEFUNKČNOST DATOVÝCH
              SCHRÁNEK OBČANŮ
MOŽNOSTI
                SOUČASNÉ ALTERNATIVNÍ
                     PŘÍSTUPY AK
      1.       JÍT CESTOU E-PRŮKOPNÍKA
           •    PLATIT NĚKOLIKA CERTIFIKAČNÍM
                AUTORITÁM ZA RŮZNÉ DRUHY E-PODPISŮ
           •    VÉST KOMPLIKOVANÝ SYSTÉM
                KONTROLY, KTERÝM SODŮM V JAKÝCH
                FORMÁTECH A PODPISECH DODÁVAT
                PODÁNÍ
           •    BÝT STÁLE PŘIPRAVENÍ DOKLÁDAT ČÁST
                SPISOVÉ DOKUMENTACE V PAPÍROVÉ
                PODOBĚ
           •    VĚŘIT, ŽE ŽALOVANÉ STRANY SI RYCHLE
                ZŘÍDÍ OSOBNÍ DATOVÉ SCHRÁNKY
MOŽNOSTI
                SOUČASNÉ ALTERNATIVNÍ
                     PŘÍSTUPY AK
      2.       JÍT CESTOU E-REALISTY
           •    VSADIT NA JEDNU CERTIFIKAČNÍ
                AUTORITU A VĚŘIT, ŽE JI SYSTÉM ZVOLÍ
                SPOLU S NÁMI
           •    E-PODÁNÍ ZKOUŠET POUZE U JEDNOHO
                SOUDU, KDE NEMÁME PROBLÉM S
                NEKOMPATIBILITOU DOKUMENTŮ
           •    BÝT STÁLE PŘIPRAVENÍ DOKLÁDAT
                CELOU SPISOVOU DOKUMENTACI
                V PAPÍROVÉ PODOBĚ
           •    NEPODLÉHAT E-OPTIMISMU, ALE
                SLEDOVAT POSLEDNÍ VÝVOJ
NÁVRHY
         JAK NEJRYCHLEJI OTEVŘÍT CESTU PRO
         SKUTEČNĚ PŘÍVĚTIVOU A PŘÁTELKSOU
                    E-JUSTICI?
         1.     SJEDNOCENÍ HW, SW A POSTUPŮ JEDNOTLIVÝCH
                SOUDŮ
         2.     STANOVENÍ JASNÝCH PRAVIDEL PRO PRÁCI A
                ARCHIVACI ORIGINÁLNÍ DOKUMENTACE A
                DIGITALIZACI V DOBĚ E-JUSTICE
         3.     INTEROPERABILITA
                POTŘEBUJEME, ABY STÁTNÍ SPRÁVA ŘEŠILA
                NÁVAZNOST E-JUSTICE NA FUNGUJÍCÍ
                PODSYSTÉMY AK, EXE.U.,NOT.
         4.    E-INCLUSION
                       NEJEN PRO ŠIROKOU VEŘEJNOST, ALE I
         PRO    ODBORNOU, NEBOŤ VĚK E-JUSTICE S SEBOU
                PŘINÁŠÍ NOVOU MÍRU ZODPOVĚDNOSTI ZA
                POSLÁNÍ MAILU
ZA POZORNOST VÁM DĚKUJE A
    VAŠE DOTAZY RÁD ZODPOVÍ

Advokátní kancelář
Chase Pullman v.o.s.
Trojská 69/112
171 00 Praha 7 – Troja

tel.: +420 283 852 288
email : simon.kubista@chasepullman.cz

www.chasepullman.cz
                                        ŠIMON KUBIŠTA

Más contenido relacionado

Más de TUESDAY Business Network

Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Más de TUESDAY Business Network (20)

Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální ČeskoJan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
 
Patrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividendaPatrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividenda
 
08 jan muller [režim kompatibility]
08   jan muller [režim kompatibility]08   jan muller [režim kompatibility]
08 jan muller [režim kompatibility]
 
07 vaclav matyas [režim kompatibility]
07   vaclav matyas [režim kompatibility]07   vaclav matyas [režim kompatibility]
07 vaclav matyas [režim kompatibility]
 
06 jiří hlavenka [režim kompatibility]
06   jiří hlavenka [režim kompatibility]06   jiří hlavenka [režim kompatibility]
06 jiří hlavenka [režim kompatibility]
 
05 kaucky - kucera
05   kaucky - kucera05   kaucky - kucera
05 kaucky - kucera
 
04 jan tucek [režim kompatibility]
04   jan tucek [režim kompatibility]04   jan tucek [režim kompatibility]
04 jan tucek [režim kompatibility]
 

KubišTa

  • 1. ELEKTRONICKÉ SOUDNICTVÍ - PRAXE ELEKTRONICKÝCH PODÁNÍ Šimon Kubišta Řídící partner Advokátní kancelář Chase Pullman v.o.s.
  • 2. KDO JSME: naslouchající konzultanti kreativní řešitelé profesionální zástupci práv našich klientů - naši devizou je sehraný a výkonný tým - spolupracujeme historicky se sítí advokátů a exekutorských úřadů pokrývající území celé České republiky - v rámci své specializace se AK Chase Pullman řadí k nejlépe koordinovaným právním společnostem v České republice - v současné době zastupujeme své klienty v desítkách tisíc aktivních soudních sporech před většinou obecných soudů v České republice
  • 3. CASE STUDY SITUACE Co umožňuje e-justice dnes? MOŽNOSTI Jaké cesty může efektivně volit AK? NÁVRHY Co udělat, abychom se posunuli?
  • 4. SITUACE ZÁMĚR: „RYCHLÉ A PŘÍVĚTIVÉ SOUDNICTVÍ“„EFEKTIVNÍ A PŘÁTELSKÁ JUSTICE“ „Kvalitní soudnictví je pro demokratickou společnost stejně důležité jako oči pro člověka. Kdybychom je neměli, potáceli bychom se v temnotě.“ JUDr. Jiří Pospíšil, ministr spravedlnosti „1.7.2007 PRVNÍ ČÁST SYSTÉMŮ E-JUSTICE FUNGUJE.“ 3 ZÁKLADNÍ STAVEBNÍ KAMENY BY MĚLY BÝT •E- PODATELNA •INFO-SOUD •CZECH POINT
  • 6. SITUACE PROBLÉMOVÉ OBLASTI ELEKTRONICKÝCH PODÁNÍ • STÁLÁ NUTNOST POSKYTOVÁNÍ NĚKTERÝCH DOKLADŮ V LISTINNÉ PODOBĚ • NEJEDNOTNOST PŘÍJÍMÁNÍ CERTIFIKAČNÍCH AUTORIT U SOUDŮ • NEJEDNOTONOST PŘIJÍMÁNÍ FOREM PŘÍLOH E-PODÁNÍ SOUDY • NEFUNKČNOST DATOVÝCH SCHRÁNEK OBČANŮ
  • 7. MOŽNOSTI SOUČASNÉ ALTERNATIVNÍ PŘÍSTUPY AK 1. JÍT CESTOU E-PRŮKOPNÍKA • PLATIT NĚKOLIKA CERTIFIKAČNÍM AUTORITÁM ZA RŮZNÉ DRUHY E-PODPISŮ • VÉST KOMPLIKOVANÝ SYSTÉM KONTROLY, KTERÝM SODŮM V JAKÝCH FORMÁTECH A PODPISECH DODÁVAT PODÁNÍ • BÝT STÁLE PŘIPRAVENÍ DOKLÁDAT ČÁST SPISOVÉ DOKUMENTACE V PAPÍROVÉ PODOBĚ • VĚŘIT, ŽE ŽALOVANÉ STRANY SI RYCHLE ZŘÍDÍ OSOBNÍ DATOVÉ SCHRÁNKY
  • 8. MOŽNOSTI SOUČASNÉ ALTERNATIVNÍ PŘÍSTUPY AK 2. JÍT CESTOU E-REALISTY • VSADIT NA JEDNU CERTIFIKAČNÍ AUTORITU A VĚŘIT, ŽE JI SYSTÉM ZVOLÍ SPOLU S NÁMI • E-PODÁNÍ ZKOUŠET POUZE U JEDNOHO SOUDU, KDE NEMÁME PROBLÉM S NEKOMPATIBILITOU DOKUMENTŮ • BÝT STÁLE PŘIPRAVENÍ DOKLÁDAT CELOU SPISOVOU DOKUMENTACI V PAPÍROVÉ PODOBĚ • NEPODLÉHAT E-OPTIMISMU, ALE SLEDOVAT POSLEDNÍ VÝVOJ
  • 9. NÁVRHY JAK NEJRYCHLEJI OTEVŘÍT CESTU PRO SKUTEČNĚ PŘÍVĚTIVOU A PŘÁTELKSOU E-JUSTICI? 1. SJEDNOCENÍ HW, SW A POSTUPŮ JEDNOTLIVÝCH SOUDŮ 2. STANOVENÍ JASNÝCH PRAVIDEL PRO PRÁCI A ARCHIVACI ORIGINÁLNÍ DOKUMENTACE A DIGITALIZACI V DOBĚ E-JUSTICE 3. INTEROPERABILITA POTŘEBUJEME, ABY STÁTNÍ SPRÁVA ŘEŠILA NÁVAZNOST E-JUSTICE NA FUNGUJÍCÍ PODSYSTÉMY AK, EXE.U.,NOT. 4. E-INCLUSION NEJEN PRO ŠIROKOU VEŘEJNOST, ALE I PRO ODBORNOU, NEBOŤ VĚK E-JUSTICE S SEBOU PŘINÁŠÍ NOVOU MÍRU ZODPOVĚDNOSTI ZA POSLÁNÍ MAILU
  • 10. ZA POZORNOST VÁM DĚKUJE A VAŠE DOTAZY RÁD ZODPOVÍ Advokátní kancelář Chase Pullman v.o.s. Trojská 69/112 171 00 Praha 7 – Troja tel.: +420 283 852 288 email : simon.kubista@chasepullman.cz www.chasepullman.cz ŠIMON KUBIŠTA