Mit der immer kürzer werdenden “Time-to-Market” werden zunehmend agile Methoden eingesetzt und starre Hierarchien sowie lange Entscheidungswege verabschieden sich. Welche Steps für Sie aös CIO noch ausschlaggebend sind, erfahren Sie hier.

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MACHEN SIE DIE IT ZUM
AGILEN MITTELPUNKT DES
UNTERNEHMENS
Mit der immer kürzer werdenden
“Time-to-Market” werden
zunehmend agile Methoden
eingesetzt und starre Hierarchien
sowie lange Entscheidungswege
verabschieden sich. Dadurch
wandeln sich die Aufgaben und
Verantwortlichkeiten für die IT
maßgeblich: Die IT wird zum
Handlungsträger, arbeitet eng
mit allen Abteilungen zusammen
und Prozesse werden ganzheitlich
analysiert und umgesetzt.
Nutzen Sie die neuen
Möglichkeiten der digitalen
Transformation, die Ihre Rolle
in den Mittelpunkt stellt.
MICROSERVICES &
CLOUD-SYSTEME LASSEN
PRODUKTE ENTSTEHEN
Durch den Einsatz von agilen
Teams verfügen Sie über alle
erforderlichen Kompetenzen
und Entscheidungsbefugnis.
Entwicklungen der IT lassen sich
heute als einzelne Produkte
verkaufen und weiterentwickeln.
Monolithische Strukturen verlieren
dadurch an Nachfragen, denn
durch das modulare Entwicklungs-
system entstehen die sogenannten
Microservices, die schnell
skalierbar sind.
Oftmals werden diese dann von
vielen unabhängigen Diensten
und einem Message Bus
zusammengeführt.
NUTZEN SIE IHRE ZEIT
SINNVOLL & WERDEN
SIE EXPERTE
Legacy-Systeme erschweren der
IT die Arbeit. Abhilfe schafft nun
“Wrap & Trap” mit dem auf
einfachem Weg einzelne
Funktionen aus Altsystemen in
neue IT-Architekturen integriert
werden können. Benötigt werden
dafür nur wenige Schnittstellen.
Auch neuen technologischen
Ansätzen sollten Sie Beachtung
schenken. Heute sind sie noch ein
Trend und morgen schon der neue
Technik Standard. Sie können
nicht nur alte Arbeitsprozesse
beschleunigen, sondern machen
Sie auch zum Experten auf noch
dünnbesiedletem Kompetenzfeld.
INVESTIEREN SIE IN
DATENANALYSEN &
ENTWICKLUNGEN
Werden Sie zu Schatzjägern und
analysieren Sie die steigenden
Datenmengen Ihrer Datenbank.
Belohnt werden Sie mit wertvollen
Informationen über die Bedürfnisse
Ihrer Kunden, die Ihnen präzise
Voraussagen ermöglichen. Neue
Analysetools, wie Spark und
Hadoop erleichtern diese Arbeit
und zeigen sich als nützliche
Investition.
Allgemein erfordert die
Digitalisierung eine überdachte
Ausrichtung des Budgets, aber
auch große Chancen. Digitale
Projekte, Zukunftstechnologien
und die Erschließung der
möglichen Einsatzgebiete sind
kostspielig und sollten präzise
geplant werden.
WIESTÄRKENSIEIHRE ROLLE ALS CIO -DIESESTEPSFESTIGENSIE

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