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UXモニタリングことはじめ
株式会社リクルートジョブズ
IT戦略室
デジタルマーケティング部R&Dグループ
ITマネジメント部ITマネジメントグループ
吉岡 太郎
2015/9/30
私について
• 吉岡 太郎
– 出身
• 東京 国立生まれ
– どんな仕事
• Netyearで6年半IAとして活動。
• その後GREEでSNSの開発ディレクター
を2年担当。
• 2013年からリクルートジョブズで開発
側のプランナーとして、開発フローの改
善やツール導入推進など行っている。
2
本日お伝えしたいこと
UX改善施策の効果を持続的に測る
「UXモニタリング」の手法について
3
UX改善施策とは
• ターゲットユーザーをビジネスゴールにつなぐためのシ
ナリオを考え、コンテンツに落としこむこと
4情報アーキテクチャ構成(ピーター・モービル)
ユーザーニーズビジネスゴール
シナリオ
ペルソナ
体験設計
UXフロー
ストラクチャー
ワイヤー
フレーム
UIデザイン
UXモニタリングとは
• 定量データから持続的にUXメトリクスを行うこ
と。UXメトリクスの一つの手段
5
UXモニタリングとUXメトリクスの関係性
UXモニタリング
(継続的に測る)
UXスポット調査
(非連続に測る)
UXメトリクス
「UXモニタリング」について考えるように
なったキッカケ
6
とあるケース1
• 「UX改善を仮説検証して設計・実装したにも係
わらず、KPIにあまり変化が見られなかった。」
– セッションごとのPV、訪問数、離脱率
• アンケート(スポット調査)で効果を確認
7
UXデザインし、リニューアルして
ユーザビリティも向上したのに
なぜ数値が変わらないのだろう?
UXディレクター・デザイナー
得られた示唆
1. ユーザー行動について改善施策を打っても、セ
ッションベースのアクセス解析では、その効果
を追うことが難しい
2. 「UX改善施策」の効果がサイト全体のUUやPV
といったマクロなKPIにすぐ影響するかという
と、そうではないことが多い
8
とあるケース2
• 「KPIを上げるために、導線を多く追加した結果
迷いやすいUXになったが数字は上がった」
• 時系列でユーザー個別にアクセスログを見て、
サイト内の振る舞いを観察し、導線修正した。
9
UXをモニタリングできたら
その施策はやってはいけないという
ことを数字で語ることができるのに
UXディレクター・デザイナー
得られた示唆
1. 「即効性の有るKPI増施策」≠「UX改善施策」
ということが多い
2. サイト内行動を観察することで、定量データか
ら定性的な情報を推定することはできそう
10
• 明らかにUX的な課題があっても、結果の出やす
いKPIに繋がる施策のほうが優先される
• UX改善活動を定着させるにはどうすればいいの
だろう?
11
とはいえの課題感
とは言え数字
だから…
誰のための
コンテンツなんですか?
UX施策がKPIに対する
効果が有ることを示せれ
ば、UXドリブン開発が定
着するはず
プランナー・プロダクトマネージャー UXディレクター・デザイナー
UXディレクター・デザイナー
UXモニタリング Project
12
そこで!
UXモニタリング Projectの目的
• 目的:UX改善施策を測る指標をみつけ、定常的
にモニタリングできるようにする
• UX施策と主要KPIの相関を見つけ、効果を示し
継続的なUX改善を行える土壌を整える
13
リクルートジョブズ
R&Dグループ
リクルートテクノロジーズ
BigDataグループ
方法
ペルソナ・クラスタリング
– ユーザー行動別にクラスタリングしたユーザー群で
セグメントする
– クラスタごとのアクション比率と、クラスタ全体の
比率の変化を捉える
– 定量データでUX改善施策における「ユーザーの態度
変容」を常時モニタリングする
14
UXモニタリングからKPI効果を導くステップ
Step1 Step2 Step3
ペルソナクラスタリング
セグメント別
UXモニタリング
UX改善を定着
基礎分析や
クラスタリングにより
ペルソナを明確化
ユーザーの
セグメント分解し
モニタリングしていく
環境を整える
各ユーザーセグメント
の施策反応をモニタリング
しつづけることで、
KPIへの効果を
見える化する
中長期的なKPI戦略に
基づいた
UX改善施策を
HCDサイクルで
回していく
------
------
------
観察(UXモニタリング)
理解(グルイン他)
設計実装(Scrum)
評価(UXモニタリング)
ペルソナ・クラスタリング概要
16
UXモニタリング指標
• リテンションでロイヤリティを測る(Useful、credible)
↑今回の取り組み
• ある行動にかかる時間を測る(findable、accessible、
usable)
• あるアクション同士を比較する(desirable)
17
ペルソナ・クラスタリング
• クラスタリングによるセグメント分解
– 行動データを軸に置いたセグメント分解により、コン
テンツ利用の「質」の違いを明確にする
18
PV数
初日アク
ティブ層
初日やや
アクティ
ブ層
検索中な
層
訪問日数
超アクティ
ブ利用層
適度に利用
層
アクティブ
層
コンバージョンは高いけど、
利用しすぎている
⇒ 結果に繋がらず、利用を続け
てしまっている可能性が高い
適度に利用をしていて、
Convertionにも繋がっ
ている
適度に利用をしていて、
コンバージョンにも繋
がっている
PVと訪問日数でクラスタリングしたユーザー群のイメージ
まず、リテンションからしきい値を割り出す
19
初回訪問時から次回訪問までにかかった日数別ユーザー数
訪問日数1日ユーザーをクラスタリング分析
20
• 訪問日数1日のユーザーに対し、
k-means法により3クラスター
に分類
• クラスター1のユーザーは約90%ほ
ど構成している
• 活動的なクラスター2は1%未満で
ある
訪問日数1日ユーザーをクラスタリング分析
21
PV数
詳細P
アクティブ層ピンポイント層
1日直帰層
検索層閲覧あり
閲覧なし
• クラスターを目的変数として、決定木(CART法)で条件を決定
• 閾値は決定木で算出された値を利用
• 説明変数はユーザー毎のPV数、詳細P数、一覧P数、キープ数、滞在時間
• よりユーザーの行動特性が別れるような閾値を設定し、ペルソナに近
づけていく
訪問1日ユーザーのペルソナクラスタ
ペルソナクラスタ分類の条件
•訪問日数2日以上のクラスターも同様に分類した全体像
22
ペルソナクラスタ構成比率の推移
23
日別 クラスター構成推移
•クラスタ構成比率の推移をモニタリングすることで、ユーザー
態度変容の推移が見える化できるようになった。
↓ペルソナクラスタの増減⇒態度変容の見える化
UXモニタリングツール「ユーモ」を構築
24
UX施策のモニタリング
25
•あるUX改善施策を行った際の数字の変化も見える化できるよ
うになった。
1日直帰層
検索層
ピンポイント層
アクティブ層
適度利用層
こだわり層
仕事決まらない層
広間隔層
再直帰層
1日訪問
2日以上訪問
今後の取組
• 現状のダッシュボードをベースに
– ある特定行動における閲覧時間⇒Findable,Usable
– 有る特定行動におけるアクション比較⇒Desirable
26
終わりに
27
UX改善に興味のある方募集しております。
• 中途募集してます!
http://www.recruitjobs-saiyou.jp/engineer/index.html 28
ご清聴ありがとうございました
本施策についてお問い合わせは
吉岡まで(taro_yoshioka@r.recruit.co.jp)
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