Esa Saarisen esitys "Luovuus ja positiivinen noste" TAF:n aamukahveilla 15.4.2015

1. Luovuus ja positiivinen noste
TAF aamukahvit
Design Factory 15.4.2015
Filosofi Esa Saarinen
Prof., Aalto-yliopisto, Tuotantotalous
Chief Elevation Officer, Muutostehdas Oy
www.esasaarinen.com

2. Meissä on enemmän hyvää
kuin mitä päälle näkyy

3. Mikromuutos

4. https://www.youtube.com/
watch?v=pEdl1kCD0r0

5. Kielteisen voima
P.Rozin & E.B.Royzman, Personality and Social Psychology R. 2001
R. Baumeister et al, ”Bad is Stronger than Good”, Review of
General Psychology 2001
• Negatiiviset yksiköt ovat vahvempia kuin
vastaavat positiiviset yksiköt
• Negatiivisten tapahtumien negatiivisuus
kasvaa nopeammin kuin positiivisten
positiivisuus
• Negatiivisten ja positiivisten yksiköitten
yhdistelmät ovat negatiivisempia kuin
yksiköiden yhteenlasku voisi antaa olettaa
• Negatiivisia ilmiöitä on helpompi erotella
kuin positiivisia

6. Pihtaamisen koston kierre

7. Systeemiäly eli kokonaisuuksissa onnistuminen
R. Hämäläinen, E. Saarinen, J. Törmänen
http://systeemialy.aalto.fi/
Systeeminen
havaintokyky
Muodostan monipuolisen kokonaiskuvan tilanteista
Pidän sekä yksityiskohdat että kokonaiskuvan mielessäni
Sanaton yhteys
Lähestyn ihmisiä lämpimän hyväksyvästi
Olen reilu ja hyväntahtoinen kaikkia ihmisiä kohtaan
Asenne
Puolustelen virheitäni selityksillä (miinus kysymys)
Näen tulevaisuuden valoisana
Kekseliäs mieli
Leikin mielelläni uusilla ajatuksilla
Etsin uusia lähestymistapoja asioihin
Pohtivuus
Tarkkailen sitä, mikä ohjaa käytöstäni
Ponnistelen aidosti kasvaakseni ihmisenä
Viisas toiminta
Otan mielelläni neuvoja vastaan
Säilytän mielenmalttini hallitsemattomissakin tilanteissa
Heittäytyvä
mukanaolo
Olen hyvä laukaisemaan jännittyneitä tilanteita
Nostan ihmisten parhaat puolet esiin
Aikaansaavuus
Osaan pitää asiat tärkeysjärjestyksessä
Kun asiat eivät suju, tartun toimeen

8. Tehtäväsuuntautuneet ajattelufunktiot
M.H. Immordino-Yang et al 2012 Rest is Not Idleness,
Perspectives on Psyc. Science
• Sulkevat pois ei-tehtäväsuuntautuneen
järjestelmän (levon, mutta myös
päämääriin kiinnittymättömän
pohdiskelun ja sisäisen itsetutkiskelun)
• Jos on liian hallitseva, leikkaa pois
hyvinvoinnin ja myös parhaan
suorituskärjen

9. 25 vuotta myöhemmin
• Mekanistinen Lammio-ajattelu dominoi
ja ruokkii itseään tayloristisen
seurannan superkehityksen kautta
• Hyvinvoinnin kasvu ei ole korreloinut
inhimillisyyden kasvun kanssa
• Out-of-the-box tarkoittaa: Out-of-the-
box-but-within-a-tasklist

10. Eli tarvitaan
1. Näkemyksellisyyttä
kokonaisuuksiin
2. Positiivista inhimillisyyttä
3. Pohtivuutta yli tehtävälistojen

12. Leikkuuväki
hurraa
viimeiselle
kukitetulle,
’kruunatulle’
kuhilaalle
–
Kustaa
Vilkuna,
Työ
ja
ilonpito,
Otava
1983
(2.
uusiCu
painos,
1.
painos
1946),
s.
47.

13. Huippusuoritustiimin dynamiikka
Losada, Marcial and Heaphy, Emily. 2004. The Role of Positivity and Connectivity in the Performance of
Business Teams: A Nonlinear Dynamics Model. American Behavioral Scientist 47, no. 6: 740.
Myönteinen
Kielteinen
Kysyvä
Väittävä
Toiset
Itse
Yhteyden aste
Korkean
suorit.:n
ryhmä
5.614 1.143 0.935 32
Keskitason
ryhmä 1.855 0.667 0.622 22
Alhaisen
suorit.:n
ryhmä
0.363 0.052 0.034 18

14. “I’m doing everything
that I can, working with
experts, really studying
the statistics to figure
out a way we can make
it cool or normal to be
kind and loving.”
Lady Gaga Time-
magazine, 11.3.2012

15. ”Olemuksemme paremmat enkelit”