O documento descreve o programa TEIAS, que tem como objetivo organizar e capacitar uma rede de empreendedores e executivos comprometidos com o impacto social e ambiental positivo. O programa consiste em duas iniciativas: compartilhamento de conhecimento por meio de ferramentas online entre membros da rede, e capacitação e pesquisa para desenvolver lideranças capazes de promover negócios sustentáveis.

1. TEIAS
Teia de Executivos & Empreendedores
de Impacto Ambiental e Social
Ferramentas e Colaboração para
NEGÓCIOS COMO AGENTE DE MUDANÇA
Iniciativa: InovArte & Associados
Parceria: MinasInvest
www.teeias.blogspot.com

2. OBJETIVOS
O Programa TEIAS desdobra-se em dois projetos:
O Projeto TEIAS - Teia de Empreendedores &
Executivos com Impacto Ambiental e Social visa
organizar, coordenar, compartilhar, inspirar e
TEIAS: divulgar as capacitações de uma rede inovadora e
compartilhamento impactante de MBAs, estudantes graduados,
profissionais e empreendedores socialmente
responsáveis, empregando avançadas ferramentas
da WEB 2.0 em redes sociais
O Projeto TEIAS - Transformando o
Empreendimento em Impacto Ambiental e
TEIAS: Social visa capacitar executivos e
Capacitação e P&D empreendedores para uma sociedade global
sustentável, pesquisar e desenvolver
conhecimento no setor de NSR

3. TEIAS:
Teia de Empreendedores &
Executivos com Impacto
Ambiental e Social
compartilhamento

4. CONCEITOS
TEIAS consiste em uma teia de líderes, empreendedores e executivos
de negócio, comprometidos a usar o poder e as ferramentas
empresariais para melhorar as condições sociais e ambientais.
TEIAS acredita que negócios combinam com lucro, mudanças sociais
positivas, equidade, ética e respeito aos ecosistemas em que estão
inseridos em sua transformação.
PARTICIPANTES DA TEIAS :
Líderes em RSC (Responsabilidade Social Corporativa)
Empreendedores sociais
Especialistas em meio ambiente e energia renovável
Diretores e executivos de organizações sem fins lucrativos
Agentes e fomentadores de desenvolvimento
Investidores e fundos de investimento socialmente responsáveis
Executivos em administração de negócios
Redes locais de negócios, conhecimento e colaboração

5. ESTRATÉGIA DA TEIAS
Estreitar a relação negócio-e-sociedade, criando e
fortalecendo uma teia de líderes empreendedores e
executivos que usam o poder e as ferramentas
MISSÃO
empresariais, com equidade e pragmatismo, para
provocar impacto social, ambiental e econômico.
ACIONA INSPIRA E
UMA TEIA DIVULGA
DE IDÉIAS E
COMPETÊN- PROJETOS
TEORIA DA CIAS
MEMBROS
MUDANÇA TEIAS
EQUIPA E FORMA
REDES PARA O
IMPACTO
5

6. MOTIVAÇÕES DOS MEMBROS
DOS ESTUDANTES E PROFISSIONAIS:
Unir-se a uma teia nacional e internacional de relacionamentos profissionais com afinidades
Acessar recursos a carreiras, setores, projetos e empresas socialmente responsáveis
Participar em programas que permitam usar capacitações empresariais para o bem-estar da
sociedade, ganhando experiência e enriquecendo o currículo
DOS GRUPOS LOCAIS:
Unir-se a uma teia nacional e internacional de clubes e comunidades de estudantes e profissionais
onde possa compartilhar idéias e melhores práticas no Brasil e no mundo
Unir-se a programas de abrangência em rede, com respaldo centralizado organizado
DAS ESCOLAS DE NEGÓCIO E CORPO DOCENTE DE MBA
Orientar seus alunos a recursos profissionais e de carreira que complementem seus conteúdos
programáticos; disponibilização de CMC (Career Management Center) internacional
Utilizar os recursos dos centros associados de pesquisa e atualização em RSC
Inteirar-se de práticas e avanços de outros centros de ensino e programas neste setor.
Capacitação de alunos e empresas em negócios e investimentos socialmente responsáveis
DAS EMPRESAS
Beneficiar-se de serviços de recrutamento para estagiários e funcionários de talento
Ter acesso a uma rede abrangente, ao mesmo tempo em que demonstra comprometimento com
negócios socialmente responsáveis ao tornar-se um Patrocinador Corporativo
Ter acesso a oportunidades de investimentos socialmente responsáveis
Retenção de empregados com a visão e aspiração em empreendimentos sustentáveis

7. FORÇA DA TEIAS: PRAGMATISMO
A visão estratégica da TEIAS é conscientizar,
equipar e motivar os empreendedores, executivos e
investidores socialmente responsáveis da força da
aplicação do conhecimento e do negócio como agente
de mudança na sociedade.
“ A força do pragmatismo empresarial, agilidade, capacidade de
inovação e espírito empreendedor, seu alcance e tecnologia de
interatividade, sua mentalidade de melhoria contínua, seus potenciais
de mecanismos e soluções de mercado podem fazer toda a diferença na
criação de um mundo próspero, inspirado e capaz de produzir as
sociedades sustentáveis que trabalham para todos.”David Cooperrider-
Fundador do Centro de Negócios como Agente para um Mundo
Melhor,Weatherhead School of Management, EUA
“ Muita alta e sincera é a devoção, mas o exato das praxes impõe é outras
coisas: impõe é o duro legal...” Guimarães Rosa
“ Todo conhecimento genuíno origina-se da experiência direta. “ Mao Zedong

8. NEGÓCIO COMO AGENTE DE MUDANÇA
A relação entre negócios e sociedade,
incluindo a busca por negócios que impulsionem o
benefício mútuo abordando as necessidades mais agudas
do mundo, tem se tornando um dos temas mais
preocupantes deste século.
]
Modelos e estratégias de negócio inovadores no conceito
da nova economia estão demonstrando como os negócios
podem ser instrumentais na erradicação da pobreza por
meio da gestão sustentável.
“O negócio, como motor da nossa sociedade, tem a
oportunidade de ser a nova força criativa do planeta, uma
força que pode contribuir para o bem estar de muitos.”
Willis Harmon, fundador do World Business Academy

9. JUSTIFICATIVAS
Investidores no mundo inteiro estão investindo
mais de US$180 bilhões em negócios socialmente responsáveis (NSR)
Os fundos em NSR nos EUA cresceram de duas firmas com US$66
milhões em ativos em 1980 para quase 200 fundos atualmente - com
ativo de mais de US$150 bilhões (Stanford Social Innovation Review)
O intangível conta - 50 a 90% do valor de mercado de uma empresa
pode ser hoje atribuído aos intangíveis, como meio ambiente, saúde e
segurança (GEMI: Vantagem Clara: Agregando Valor às Ações)
Empresas boas desempenham melhor: em um período de cinco anos, o
índice do Grupo de sustentabilidade do Dow Jones (DJGSI) desempenhou
em média 36.1 % melhor do que o Índice tradicional do Grupo Dow
Jones Group Index (DJGI)

10. JUSTIFICATIVAS
O Lado de Venda ( Sell Side) de importantes mercados financeiros
já mensura a materialidade da responsabilidade social corporativa. Ou seja,
as questões sociais e de meio ambiente afetam materialmente os preços das
ações na bolsa de valores.
“O negócio faz parte da sociedade, e não está fora dela. Quando falamos de
responsabilidade social corporativa não a enxergamos como algo que o
negócio faz para a sociedade , mas como parte integrante fundamental a tudo
que fazemos… não como filantropia ou investimento comunitário, mas o
impacto que exerce sobre nossas operações e produtos assim como a interação
que temos com as sociedades que servimos. Responsabilidade social
corporativa não é tema banal ou favor que prestamos em função dos
resultados do negócio. É central no ato empresarial. Sua gestão é desafiadora
e difícil.” (expresso pela gigante Unilever na London business School)
UNEP- FI (Organismo de Proteção Ambiental – Finanças das Nações Unidas) é uma
parceria entre a UNEP e o setor privado. Mais de 160 instituições, incluindo bancos,
seguradoras e gestores de fundos, trabalham com a UNEP para compreender o impacto
das implicações sociais e ambientais no desempenho financeiro - com carteira de
investimentos socialmente responsáveis de mais de 4 trilhões de dólares!
Os membros da TEIAS aderem aos Princípios da UNEP-FI e adesão formal em curso.

11. justificativa
Pesquisa da Net Impact sobre a opinião dos alunos de MBA sobre a
Relação entre negócios e as questões de meio ambiente
e responsabilidade social/Maio de 2007
2.113 estudantes de MBA responderam à pesquisa, representando 87 cursos diferentes
No geral, a maioria dos estudantes acham que questões sociais e ambientais merecem consideração
destacada nas escolas de negócio, nos objetivos de carreira e no setor privado em geral.
Em termos de educação de MBA, 78% dos entrevistados concordam que responsabilidade social
corporativa é um tópico que deve ser incluído no currículo principal nos programa de MBA. 70%
concorda que as escolas de negócio deveriam enfatizar a capacitação nessas questões mais do que
fazem atualmente. Apenas 9% diz que não quer aprender mais sobre responsabilidade corporativa
durante sua formação.
As implicações desse estudo são especialmente importantes para os programas das escolas de negócio
e para os empregadores. Os resultados da pesquisa mostram que os alunos de hoje estão seriamente
levando em conta as implicações sociais do negócio durante seus programas de MBA. As universidades
deveriam considerar a adoção de responsabilidade corporativa e tópicos relacionados em seus cursos
principais , assim como apoiar atividade afins . Ademais, os empregadores podem beneficiar-se na
abordagem das questões de responsabilidade social em seu ambiente de trabalho, comunicando seus
valores para contratados potenciais. Isto se aplica ainda mais para as empresas médias e grandes:um
em cada dois MBAs que pretende ingressar no setor corporativo imediatamente diz que planeja parar
de trabalhar para as grandes empresas depois de cinco a dez anos. Os estudantes estão inclinados a
dizer que querem uma carreira socialmente responsável. Isso indica que as companhias têm a
oportunidade de reter mais os seus empregados se enfatizarem mais a responsabilidade social.

12. TEIAS:
Transformando o Empreendimento
em Impacto Ambiental e Social
capacitação

13. VISÃO
A visão do Programa TEIAS - Transformando o Empreendimento em
Impacto Ambiental e Social é desenvolver líderes para uma sociedade
global sustentável.
Combinando insumos acadêmicos e pragmáticos, a TEIAS tem por meta
transformar idéias e projetos em soluções para problemas complexos da
sociedade sem perder de vista a lucratividade e competitividade a longo-
prazo inerente ao empreendimento com sustentabilidade.
Os negócios SAR (socialmente e ambientalmente responsáveis) são
liderados por executivos e empreendedores que possuem as
capacidades, valores e visão a longo-prazo exigidos nas decisões de
impacto social e ambiental e que empregam a inovação radical como
elemento de estratégia empresarial
As ações da TEIAS são voltadas a criar oportunidades para interações e
parcerias inter-setoriais com executivos, empresários e educadores para
explorar novas trilhas para a sustentabilidade, com foco específico em
treinamento e desenvolvimento de líderes.
O Programa requer igualmente que os educadores integrem a gestão de
impacto social e ambiental em suas pesquisas e ensino.

14. CRENÇAS E VALORES DA TEIAS
SONHAR COM RESPONSABILIDADE: “ Tudo corre e chega tão ligeiro;
será que se há lume de responsabilidade? Se sonha; já se fez...” G. Rosa
PESSOAS DE CONHECIMENTO: “Não discorra sobre gestão de conhecimento. Isto
não existe. O que existe são pessoas de conhecimento.” Peter Drucker
UNIÃO DE CONHECIMENTO: “ Por que é que todos não se reúnem, para sofrer e
vencer juntos, de uma vez?”G. Rosa
ACESSIBILIDADE AO CONHECIMENTO: “ a sociedade do conhecimento se tornará
inevitavelmente muito mais competitiva que qualquer outra sociedade anterior
– pela simples razão de que sendo o conhecimento universalmente acessível,
não há desculpa para não desempenhar.” Peter Drucker
OUSADIA : “ O que ninguém ainda não tinha feito, a gente se sentia no poder
fazer.” “ O melhor não sou, oxente, mas porfio no que quero e prezo...”G.Rosa
PLANEJAMENTO: “ Versar viagem a cavalo sem ter estradas – só doido é quem
faz, ou jagunz.” G. Rosa
MUDANÇA A PARTIR DE DENTRO: “ A gente tem de sair do sertão! Mas só se sai
do sertão é tomando conta dele a dentro...”

15. CRENÇAS E VALORES DA TEIAS
IGUALDADE: “ Aprender é descobrir o que nós já sabemos.
Fazer é demonstrar o que se sabe. Ensinar é lembrar aos outros
de que eles sabem tão bem quanto você. Somos todos aprendizes,
fazedores e professores.” Peter Drucker
CONHECIMENTO COM AÇÃO: “ O sábio vê o conhecimento e a ação como uma
unidade. “ Bhagavad-Gita
TENACIDADE: “ Ou nós achamos o caminho ou fazemos um.” Hannibal
“ Agora que já principiamos e já andamos um caminho tão grande, ninguém
nos faz virar e nem andar de fasto.” G.Rosa
DIVULGAÇÃO DO CONHECIMENTO: “ conhecimento é poder…. No pós-
capitalismo, o poder vem da transmissão da informação para torná-la
produtiva, não de escondê-la.” Peter Drucker
UTILIDADE: “Nada que não venda eu não quero inventar. A venda é a prova
da utilidade e a utilidade é a prova do sucesso.” Thomas Edson
REALISMO: “ Uma coisa é por idéias arranjadas, outra é lidar com país de
pessoas, de carne e sangue, de mil-e-tantas misérias...” Guimarães Rosa

16. CRENÇAS E VALORES DA TEIAS
INCLUSIVIDADE E INOVAÇÃO: “ Mire, veja: o mais importante
e bonito, do mundo é isto: que as pessoas não estão sempre iguais, ainda não
foram terminadas – mas que elas vão sempre mudando.” G.Rosa
SIMPLICIDADE: “ Um homem consegue intrujar de tudo; só de ser inteligente e
valente é que muito não pode.” G.Rosa
INSTRUÇÃO A SERVIÇO DA SOCIEDADE: “ Ah quanta coisa limpa verdadeira uma
pessoa de alta instrução não concebe! Aí podem encher este mundo de outros
movimentos, sem os erros e volteios da vida em sua lerdeza de sarrafaçar”. G.
Rosa
DIVERSIDADE: “ No real da vida, as coisas acabam com menos formato, nem
acabam. Melhor assim. Pelejar por exato, dá erro contra a gente. Não se
queira.”
VISÃO DE FUTURO: “ Eu atravesso as coisas – e no meio da travessia não vejo!
– só estava era entretido nas idéias do lugares de saída e de chega.”
EXPERIMENTAÇÃO: “ O real não está na saída nem na chegada: ele se dispõe
para a gente é no meio da travessia.”

17. PRINCÍPIOS DO PACTO GLOBAL
Os membros da TEIAS aderem e divulgam, dentro de sua esfera de influência, os Dez Princípios do Pacto
Global das Nações Unidas, uma série de valores intrínsecos que abrangem os seguintes campos:
DIREITOS HUMANOS
Princípio 1 - Os negócios devem defender e respeitar a proteção de direitos humanos internacionalmente
reconhecidos e,
Princípio 2 - Observar que eles não são cúmplices em abusos humanos.
CONDIÇÕES DE TRABALHO
Princípio 3 – Os negócios devem defender a liberdade de associação e o reconhecimento legítimo do direito
às reivindicações coletivas;
Princípio 4 – Eliminação de todas as formas de trabalho forçado e compulsório
Princípio 5 - Efetiva abolição do trabalho infantil; e
Princípio 6 – Eliminação de discriminação relativa ao emprego e à ocupação.
MEIO AMBIENTE
Princípio 7 – Os negócios devem defender uma abordagem preventiva aos desafios ambientais;
Princípio 8 – Assumir iniciativas para promover uma maior responsabilidade ambiental; e
Princípio 9 - Estimular o desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis
ANTI-CORRUPCÃO
Princípio 10 - Os negócios devem trabalhar contra todas as formas de corrupção, incluindo extorsão e
propinas.

18. PRME –
Principles for Responsible Management Education
Os membros da TEIAS aderem ao PRME, lançado na Conferência
dos líderes do Global Compact em julho/2007 em Genebra.
O PRME oferece um arcabouço para que as instituições acadêmicas
desenvolvam a responsabilidade social corporativa incorporando valores
universais no curriculum e na pesquisa. Esses Princípios foram desenvolvidos por
uma força de trabalho internacional consistindo de sessenta Reitores,
presidentes de universidades e representantes legais de escolas de negócio de
renome.
Os princípios abordam o impacto das escolas de negócio e formandos no
futuro da responsabilidade social corporativa.
“ A globalização não apenas precisa de empresas que contribuam
decisivamente aos mercados mais sustentáveis e inclusivos; precisa igualmente
uma nova geração de executivos e líderes em dia com a evolução. A iniciativa
PRME, como uma convoção global, será firmada por um número crescente de
instituições”, disse Dr Manuel Escudero, Líder das Iniciativas Acadêmicas do
Pacto Global das Nações Unidas, ao referir-se ao significado do PRME

19. Espaço operacional do TEIAS

20. Espaço de eventos do TEIAS