Intervento di: Laura Orestano, Presidente, SocialFare Scuola di Design e Impatto Sociale, progetto Includi,MI 28 marzo 2018 - BASE Milano

1. Il valore sociale genera valore economico
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Marzo 2018

2. ♦ Salute, Evoluzione Demografica, Mobilità Sociale
♦ Sicurezza Alimentare, Agricoltura Sostenibile, Ricerca Marina e Marittima e
Bio-economia
♦ Energia Sicura, Pulita ed Efficiente
♦ Trasporti Intelligenti, Ecologici e Integrati
♦ Azioni per il Clima, Efficienza delle Risorse e Materie Prime
♦ Società Inclusive, Innovative e Sicure
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Programma Horizon 2020, Programma Quadro europeo per la Ricerca e l'Innovazione (2014-2020)
Quali sono le sfide sociali per l’Europa?

3. “
“
L’innovazione sociale può definirsi come lo sviluppo e l’implementazione
di nuove idee (prodotti, servizi e modelli) che incontrano bisogni sociali,
creano nuove relazioni sociali e collaborazioni.
L’innovazione sociale porta nuove risposte ad impellenti bisogni che
coinvolgono processi di interazione sociale. Le innovazioni sociali sono
sociali solo se utilizzano strumenti sociali e perseguono fini sociali.
Le innovazioni sociali aggiungono valore alla società e aumentano la capacità
di azione individuale e di comunità.
Innovazione Sociale
Definizione da “Guide to Social Innovation”, Commissione Europea, Febbraio 2013
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4. ©2017SocialFare
Chi siamo
È il primo Centro per l’Innovazione Sociale
italiano, incubatore certificato MISE.
Crediamo che il valore sociale possa generare
valore economico.
Con un'ampia rete di partner nazionali ed
internazionali acceleriamo conoscenza ed
imprenditorialità a impatto sociale.

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Per innovare il sociale, facendo impresa sostenibile e scalabile
L’ecosistema SocialFare
Persone
e comunità
Sfide Sociali
Comportamenti,
Relazioni
& Interazioni
Design di Servizi,
Prodotti
& Modelli
Imprenditorialità
Sociale

6. Thinking like a system
Acting like an entrepreneur
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7. ©2018SocialFare 7
Il modelloconcettuale

8. ©2018SocialFare 8
Ecosistema per l’impatto sociale
Accelerare
conoscenza
Accelerare
imprenditorialità
tecnologia
finanza
internazionalità
PERSONE e COMUNITÀ
LA VISIONE
Diverse identità e specialità convergono su
obiettivo comune: generare e sperimentare
soluzioni innovative per le pressanti sfide
sociali.
L’OBIETTIVO
Co-progettare, prototipare e sperimentare
attività, modalità e sviluppo per accelerare
conoscenza e imprenditoria sociale.
La location e la rete “Rinascimenti Sociali” sono state inaugurate a marzo 2015 a Torino.
www.rinascimentisociali.org

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Il Design Sistemico e Design Thinking
Metodologiahuman-centered
Design Thinking
Tim Brown – Change by Design (2010), Roger Martin – The Design of Business (2009)
Luigi Bistagnino, Design Sistemico (Progettare la sostenibilità produttiva e ambientale)
Design Sistemico
Approccio creativo usatoper la progettazione di soluzioni in tutti gli ambitidella
vita, che si incentra sull’osservazione deicomportamenti e le sfide da affrontare.
Approccio che analizzae progetta le relazionitratutte le risorse realie potenziali
del sistema per generare sostenibilità sociale, ambientale ed economica. Tale
approcciovalorizzagli output di un sistema trasformandoliin risorse per un altro.
Progettare con le persone. non per le persone

10. NETWORK
Founder
With the support of
Venture partners We collaborate withInternational PartnersTech Partner
La rete di convergenza

11. “Citazione del tizio”
tizio
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L’imprenditorialità
è la nuova alfabetizzazione

12. Startup acceleration
12
Nel 2015 SocialFare ha lanciato il primo programma di accelerazione per
startup a impatto sociale in Italia

13. €Pre-selezione Selection Day
Seed fund
€50K (cash)
Accomodation
gratuita
ACCELERAZIONE
Social Impact
Investor Day
4 mesi full-time
Formazione, mentoring, business strategy,
development e modelling
SELEZIONE
CALL
2-3 settimane
Nel processo sono coinvolti investitori e mentor
2 mesi
4 mesi full-time per generare imprese pronti a riceve investimenti
Il programmadi accelerazione
Monitoring & Evaluation - Raccolta e analisi qualitativa e quantitativa dei risultati.
©2018SocialFare

14. ©2018SocialFare 14
Come acceleriamo
Business Modelling,
Impact Assessment
Product Service
Co-design
Networking for
Scalability
Investment
Readiness

15. ©2018SocialFare
Il nostro impatto
partner di rete
italiani
fondazione
bancaria
partner
internazionali
partner di
ricerca partner
tecnologico
mq nel centro di
Torino
mq spazio
co-working
beneficiari
diretti
staff dedicato
business idea e
start-up per le call
FOUNDAMENTA
eventi di
engagement
Social Impact
accelerator
/incubatore
certificato MISE
in Italia
start-up a impatto
sociale accelerate
start-up seed
investment
venture
partner
funding
raccolto
dalle startup
workshop
e corsi attivati
call nazionali per
startup a impatto sociale
1 1 1
2 +40
2000
+5000
+150
200
1,6 mil€
+5505
+40
3
2Mil€
1
+200
+10seed capital
930K€
programmi di
accelerazione4
progettualità
attive
+30
1
SOCIALFARE SEED
Social Impact Seed
Fund in Italia –

16. ©2018SocialFare 16
Perchè acceleriamo impresaa impatto sociale
innovazione settori
finanza
policy-making
bottom-up
intelligenza collettiva
nuove soluzioni per
nuove sfide nuovo mercato modelli inclusivi

17. ©2018SocialFare 17
Innovare è necessario per:
♦ Affrontare la crisi economica e di sistema
♦ Includere la diversità di utenti e linguaggi
♦ Rispondere al divario tra le esigenze delle persone e
l’approccio top-down
♦ Promuovere una crescita intelligente, innovativa e
inclusiva
♦ Accelerare nuova economia
♦ Sviluppare nuovi strumenti abilitanti: di ingaggio,
conoscenza, finanziari e tecnologici
♦ Generare e misurare l’impatto sociale
Sfide sociali ed opportunità
Osservazionisul campo

18. ©2018SocialFare 2
L’ecosistema torinese
Inserire
immagine 3:
ti do alcune
note a voce
TOP IX
To social
innovation
Socialfare
I3P
SocialFare® + Rinascimenti Sociali

19. ©2018SocialFare 3
Torino
♦ consolidata tradizione Terzo Settore
♦ consolidata eccellenza in technology
♦ attori filantropici importanti
♦ nuova imprenditorialità ibrida
♦ ruolo forte dei poli accademici
♦ buona policy-making su innovazione sociale
Osservazioni sul campo

20. ©2018SocialFare 4
La PA
♦ ha accompagnato in modo tradizionale lo sviluppo
territoriale (piani strategici, ricerche, molteplici
posizionamenti, ecc.)
♦ ha avviato sperimentazioni di policy su social innovation
♦ sta supportando sperimentazioni social innovation
♦ intende essere soggetto abilitatore e non più ”direttivo”
Osservazioni sul campo

21. “Citazione del tizio”
tizio
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TORINO SOCIAL IMPACT
CityLab for Change

22. ©2018SocialFare 6

23. Comprendere e Definire

24. prototipo operativo
approccio comunitario e sperimentale
agire insieme per prototipare insieme Torino Social Impact
Progettare e prototipare

25. Visione CityLab for Change
Commitment Manifesto e startup actions
Risorse Umane ed economico-finanziarie
Approccio: Community Startup
Progettare e prototipare

26. Community Startup con un business plan
Sfide e strumenti per la produzione di innovazione sociale|
Engagement & capacity building |
Tecnologie civiche|
Finanza e valutazione impatto|
Collective actions |
…........
Strutturare la prototipazione

27. Community Startup con un business plan
Governance: eterarchica
Actions: sistematizzare e scalare le sperimentazioni in atto
Innovation: ibridare per rafforzare il posizionamento socialtech
…........
Strutturare la prototipazione

28. evolutionary policy-making
to support
trasformative change
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