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- 2. DESTINATION GREAT 2 DESTINATION GREAT In diesem Programm lernen Sie Folgendes: • Sie übersetzen Daten und komplexe Informationen in klare und einfache Botschaften. • Sie entwickeln effektive Überzeugungsfähigkeiten, um Verständnis und Akzeptanz zu gewinnen. • Sie verbessern Ihre Fähigkeit, Widerstände anderer zu überwinden und Geschäftsbeziehungen zu verbessern. • Sie gehen auf unterschiedliche Persönlichkeiten mit einer Vielzahl von Kommunikationsstilen und Präsentationsfähigkeiten ein. • Sie präsentieren mit großem Vertrauen und Engagement. Ergebnisse des Programms
- 3. DESTINATION GREAT 3 Programmaufbau Dieses Programm umfasst fünf Module: Vorbereitung Ausfüllen des Online-Fragebogens Modul eins Denken und Kommunikation verstehen; mit dem Vier-Quadranten-Modell des Gehirns (HBDI) Kommunikationsstile verstehen Modul zwei Präsentieren mit Schlagkraft; Schlüsseltechniken zur Maximierung von Einfluss und Wirkung Modul drei Anpassung an die virtuelle Welt; Werkzeuge und Techniken Modul vier Präsentationspraxis; Live-Coaching und Feedback Modul fünf Storytelling; Metaphern und Energie
- 4. DESTINATION GREAT 4 Programmaufbau Optischer Überblick: Vorbereitung: Ausfüllen des HBDI- Online-Fragebogens Modul 1: Denken und Kommunikation verstehen Modul 2: Wirkungsvoll präsentieren Modul 3: Anpassung an die virtuelle Welt Modul 4: Präsentationspraxis Modul 5: Erzählkunst
- 5. 5 DESTINATION GREAT Virtuelle Präsentationskompetenz DESTINATION GREAT Modul eins: Denken und Kommunizieren verstehen
- 6. DESTINATION GREAT 6 Drei Hauptziele Identifizieren Anpassen Sie identifizieren Ihren eigenen Beeinflussungsstil und die damit verbundenen Stärken Sie bestimmen die Kommunikationsmuster anderer Sie passen Ihren Stil effektiv an, um andere zu beeinflussen Bestimmen In diesem Modul werden Sie …
- 7. DESTINATION GREAT 7 Beginnen Sie, indem Sie an das Ende denken. Geben (Was gebe ich den Zuhörern?) Bekommen (Was habe ich davon?) Überlegen Sie sich eine kurze Aussage: „Nachdem sie mir zugehört haben, werden die Zuhörer …“ Denken Handeln Fühlen
- 8. Strictly Private and Confidential 8 DESTINATION GREAT HBDI – Vier-Quadranten-Modell des Gehirns Die vier Denkstile A B D C Menschen Tradition Zukunft Fakten
- 9. Strictly Private and Confidential 9 DESTINATION GREAT Schlüsselgedanken • Unsere Denkweise beeinflusst, wie wir kommunizieren, Probleme präsentieren und lösen. • Jeder von uns kann alle vier Bereiche des Gehirns nutzen, aber wir bevorzugen einige gegenüber anderen. • Wenn wir unter Druck stehen, verschließt sich der Teil des Gehirns, den wir am wenigsten benutzen. • Die Fähigkeit zu besitzen, auf sein gesamtes Gehirn zuzugreifen und es zu nutzen, erfordert Anstrengung und Energie. 9
- 10. 10 DESTINATION GREAT Linke Gehirnhälfte vs. rechte Gehirnhälfte Logik Kreativitä t • Analyse • Fakten • Sequenzierun g • Mathematik • Sprache • Intuition • Gefühle • Fantasie • Tagträume • Kunst Neuroagilität ist die Fähigkeit des Gehirns, sich schnell und einfach zu bewegen, schnell zu denken, zu verstehen und Schlussfolgerungen zu ziehen.
- 11. Strictly Private and Confidential 11 DESTINATION GREAT Übung Bitte lesen Sie die folgende E-Mail, die von einer Managerin an ihr Team gesendet wurde. „In sehr naher Zukunft wird erwartet, dass jeder zwei Tage pro Woche vom Büro aus arbeitet. Ich weiß, dass diese Änderungen für einige von Ihnen sehr beunruhigend sind. Ich bin sicher, Sie haben alle viele Fragen dazu, aber ich habe keine weiteren Informationen, da wir noch dabei sind herauszufinden, wie dies geschehen wird. Ich persönlich halte das für den richtigen Weg, um unsere Produktivität zu steigern und uns auf die Ziele für 2022 zu konzentrieren. Und ich vermisse Sie alle.“” 11
- 12. DESTINATION GREAT 12 Vorteile von Whole Brain Thinking DESTINATION GREAT Mit dem Wissen über das Whole Brain Thinking … • Erhöhen Sie die Effektivität des Einzelnen und des Teams • Verbessern und beschleunigen Sie die Entscheidungsfindung und Problemlösung • Steigern Sie die Effektivität von Präsentationen und Kommunikation
- 13. Strictly Private and Confidential 13 DESTINATION GREAT HBDI – Vier-Quadranten-Modell des Gehirns Die vier Denkstile A B D C Menschen Tradition Zukunft Fakten
- 14. Strictly Private and Confidential 14 DESTINATION GREAT HBDI – Vier-Quadranten-Modell des Gehirns A B D C Gefühle Form Zukunft Fakten Analysen Sind logisch Sind realistisch Mögen Zahlen Legt Abläufe fest Ist zuverlässig Organisiert Plant Stellt sich etwas vor Geht Risiken ein Verstößt gegen Regeln Mag Überraschungen Sind einfühlsam gegenüber anderen Lehren Sind ausdrucksstark Sind emotional Die vier Denkstile
- 15. DESTINATION GREAT 15 Stärken Fakten sammeln Vernünftig argumentieren Genau abwägen Problemlösend Analyse Zahlen, Statistiken, Daten A Das „Große Ganze“ im Blick Neue Möglichkeiten erkennen Arbeiten mit Unsicherheit Ideen und Konzepte integrieren Infragestellung bestehender Richtlinien Problemlösung auf intuitive Weise D Übersehene Schwachstellen finden Bei Problemen standhaft bleiben Konsistenz Feste Führung bieten Auf die Einzelheiten fokussieren Detaillierte Pläne ausarbeiten B Zwischenmenschliche Schwierigkeiten erkennen Voraussehen, wie sich andere fühlen werden Begeisterung erwecken Überzeugen Belehren Werte berücksichtigen C
- 16. DESTINATION GREAT 16 Frustrationen A D B C Mehrdeutigkeit Unlogische Kommentare Fehlende Fakten oder Daten Übertriebenes Teilen persönlicher Gefühle Angst vor Herausforderungen oder Auseinandersetzungen Wiederholung Zu wenig Tempo „Auf Nummer sicher gehen“ Ohne Humor und Spaß Fehlende Flexibilität Zu sehr auf Einzelheiten bedacht Keine klare Agenda Zu viel Tempo Unklare Anweisungen oder Sprache Ist nicht direkt Unvollständige Sätze Keine Interaktion Unpersönliche Vorgehensweise Unsensible Anmerkungen Kein Respekt gegenüber Gefühlen Zu direkt Kritisch
- 17. DESTINATION GREAT 17 Introvertiert vs. extrovertiert A D B C A-Quadrant introvertiert: Ruhig, ernst und sehr konzentriert A-Quadrant extrovertiert: Diskutant, oft lustig, getrieben D-Quadrant introvertiert: Lebt in seiner eigenen Welt, sein „eigenes Ding“ D-Quadrant extrovertiert: Ständige Ideen, Experimente mit anderen, hat Spaß B-Quadrant introvertiert: Kontrolliert, immer „etwas tun“, bleibt für sich B-Quadrant extrovertiert: Dominant, „Organisator“ von Events und Personen C-Quadrant introvertiert: Ausdrucksstark durch Schreiben oder nonverbal, fürsorglich C-Quadrant extrovertiert: Gesprächig, bringt Menschen zusammen, teilt
- 18. Strictly Private and Confidential 18 DESTINATION GREAT HBDI – Vier-Quadranten-Modell des Gehirns A B D C Gefühle Form Zukunft Fakten Kommunikationsmodell Fakten – keine Floskeln Analyse Ziele und Aufgaben Gut formulierte Ideen Kurz, klar, präzise, informativ Daten
- 19. Strictly Private and Confidential 19 DESTINATION GREAT HBDI – Vier-Quadranten-Modell des Gehirns A B D C Gefühle Form Zukunft Fakten Kommunikationsmodell Detaillierter Zeitablaufplan Gründlich Schritt für Schritt Richtlinien und Verfahren Schriftlich, vorab Kein Abschweifen Fakten – keine Floskeln Analyse Ziele und Aufgaben Gut formulierte Ideen Kurz, klar, präzise, informativ Daten
- 20. Strictly Private and Confidential 20 DESTINATION GREAT HBDI – Vier-Quadranten-Modell des Gehirns A B D C Gefühle Form Zukunft Fakten Kommunikationsmodell Detaillierter Zeitablaufplan Gründlich Schritt für Schritt Richtlinien und Verfahren Schriftlich, vorab Kein Abschweifen Fakten – keine Floskeln Analyse Ziele und Aufgaben Gut formulierte Ideen Kurz, klar, präzise, informativ Daten Offene Diskussion Initiativ Einführungen und Unterhaltung Weiß, wie die Menschen fühlen Alles hören und verstehen Keine versteckten Absichten
- 21. Strictly Private and Confidential 21 DESTINATION GREAT HBDI – Vier-Quadranten-Modell des Gehirns A B D C Gefühle Form Zukunft Fakten Kommunikationsmodell Detaillierter Zeitablaufplan Gründlich Schritt für Schritt Richtlinien und Verfahren Schriftlich, vorab Kein Abschweifen Fakten – keine Floskeln Analyse Ziele und Aufgaben Gut formulierte Ideen Kurz, klar, präzise, informativ Daten Offene Diskussion Initiativ Einführungen und Unterhaltung Weiß, wie die Menschen fühlen Alles hören und verstehen Keine versteckten Absichten Sehr wenige Details Freiheit zu erkunden Metaphern – Bilder Übersicht – „das Große Ganze“ Neu, lustig, fantasievoll Langfristige Strategie
- 22. Strictly Private and Confidential 22 DESTINATION GREAT Schlüsselgedanken Die HBDI®-Bewertung: • Identifiziert die Präferenz für den Präsentationsstil, nicht die Fähigkeit zum Präsentieren. • Gibt Hinweise, wie jemand mit anderen kommuniziert und sich ihnen präsentiert. Wenn Ihre Präsentation dem Denkstil der anderen entspricht, werden sie Ihnen gerne zuhören. 22
- 23. DESTINATION GREAT 23 Was haben wir behandelt? Identifiziert Angepasst Wir haben Ihren eigenen Beeinflussungsstil und die damit verbundenen Stärken identifiziert Wir haben die Kommunikationsmuster anderer bestimmt Wir haben uns überlegt, wie Sie Ihren Stil effektiv anpassen können, um andere zu beeinflussen Bestimmt
- 24. DESTINATION GREAT 24 Nachdenken über das, was wir behandelt haben Was fanden Sie am nützlichsten? 1 Was möchten Sie mit Ihrem Denken und Lernen anfangen? 2
- 25. DESTINATION GREAT 25 DESTINATION GREAT Nächste Schritte Lesen Sie das Handout „HBDI- Denkstile“ Eine Präsentation mit dem HBDI- Modell erneut ansehen Beobachten Sie Ihre eigenen Verhaltens- und Denkmuster 1 2 3
- 26. DESTINATION GREAT 168 Vielen Dank